一个愿打，一个愿挨，这样来形容商业综合体与快时尚品牌的关系最合适不过了。

　　如今，遍地开花的商业综合体，占据着这个城市东南西北重要的交通口岸，而在这些口岸较好的位置一般都被快时尚品牌占据，如优衣库、H&M、GAP、Pull Bear等等。

　　随着商业综合体越来越多，这些快时尚品牌也被牵着扩张，商业体和快时尚这对难兄难弟更是难舍难分。但是亲兄弟也得明算账，快时尚品牌通过这些年的快速发展遇到问题了。在商业综合体过量透支商业本身价值的当下，各类业态同质化严重，快时尚也慢下来了。

　　作为亚洲最大服饰零售商，快时尚连锁巨头优衣库母公司迅销集团2016新财年公司净利润同比大幅下挫16.9%。服装零售商H&M一季度净利润为25.5亿瑞典克朗，同比下跌达30%。Gap集团3月15日发布2015第四季财报显示净利润录得2.14亿美元，较2014年同期暴跌33%。

　　当然这些快时尚品牌业绩的下滑不是说是商业综合体导致的，而是之前那一套商业模式似乎已经显现出来弊端，商业综合体本身的运维难度较大，且是一个长期的培育过程。商业综合体难在招商，入住的企业难在运维。

　　前期商业综合体在招商时打出各类招商优惠政策，来吸引快时尚品牌入驻，但是后期运维是否能获取更多的利润却是一个未知数。

　　快时尚品牌在亚洲国家发展远好于欧美国家，亚洲国家尤其是中国和东南亚地区业绩增长迅速。“快时尚品牌凭借国际品牌影响力能够较为容易进入中国和亚洲市场，不仅发挥了快时尚产品快速更新的优势，还推出符合亚洲市场的产品，更加贴近当地消费者的实际需求，增强消费者粘性。”盈石集团研究中心总经理、皇家特许测量师学会(RICS)中国商业地产专业委员会主席张平女士认为。

　　从成都目前快时尚品牌选址标准来看，主要选址于商业综合体，很少会将店铺选在传统的商业街区。此前春熙路中山广场的优衣库在IFS建成后将店铺搬迁到了IFS。可能是出于店面成本的关系，但是不可否认的是快时尚品牌与商业综合体的关系甚是微妙。

　　从快时尚自身的发展来看现在也遇到了不少的问题。“随着消费者需求不断变化以及日趋复杂，以往的主打产品已经不能满足需求，在整个经济增速放缓以及人工、租金等成本上升的大背景下，快时尚面临的竞争越来越激烈，”盈石集团研究中心总经理、皇家特许测量师学会(RICS)中国商业地产专业委员会主席张平女士认为。

　　在未来，随着商业的不断发展快时尚如果还一味依靠单纯门店入住商业综合体来拓展提升业绩显然不够明智。

　　笔者认为快时尚品牌应该开辟多元的网络销售渠道，开拓更多的发展模式，快速将业务下探到三线城市，在入住商业综合体时慎重选择，值得一提的是，入住三四线城市同样样存在挑战。在盈石集团研究中心总经理、皇家特许测量师学会(RICS)中国商业地产专业委员会主席张平女士看来：“快时尚进军三四线城市遇到的首要问题是门店拓展速度变慢，这与快时尚对“快”的要求互相矛盾。一方面，由于三四线城市信息公开、透明程度不如一二线城市，将会增加快时尚品牌进入新城市选址的前期调研时间;另外一方面，三四线城市商业地产市场不发达、人才缺失，品牌商不能快速地寻找到合适的门店地址，同时与物业持有方进行有关租金、运营等方面的谈判时也会遇到难题。再者，三四线城市消费水平显然比不上一二线城市,相对较低的消费水平是快时尚门店在三四线城市运营面临的又一难题。”