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G-Super门店落子武汉 2019年目标直指100家

2019/6/7 17:22:00 来源: 品牌童装网评论(0)0

G-Super 绿地G-Super武汉天地店

  G-Super绿地优选2019年首间门店已于5月31日落子武汉,全店面积达6300㎡。

  在新零售行业充满不确定性的一年,G-Super绿地优选持续推进优化运营、稳步拓展,依托绿地海外布局及贸易港平台的资源优势,着力发展线上小程序到家服务,打造线上线下全渠道的消费闭环。

  截止武汉首店开业前,G-Super已遍布全国19座重点一、二线城市,全国门店数量达61家,其中上海门店数量已有24家,江苏区域门店数量达15家。

  从5月末到6月初,G-Super将在上海、武汉、济南、苏州四城连开4家新店,预计年内全国门店数量直指100家。

  2019年G-Super将对新开门店进一步优化,预计将分为2000㎡左右的标准型门店,以及500㎡左右精选型门店,两种类型的门店在迎合全渠道发展的趋势下,更好的发展线上小程序的非到店及线下门店的到店业务。

  标准型门店在商品品类着力于品类全,精选型门店在商品品类上则更加注重高频的,如生鲜、熟食、烘焙等,同时在门店选址上,精选型门店更倾向于社区周边,让G-Super可以更加近距离的满足消费者的购物需求。

  G-Super 6300㎡“巨无霸”首驻武汉,打造江岸区时尚购物新体验

  G-Super武汉首店,依靠中心城区的地理位置和便利的交通,辐射江岸区周边153万常住人口,预计为其中高端家庭带来“可逛、可买”的多样化时尚购物新体验和亲子互动社交空间。

  G-Super的武汉首店面积高达6300㎡,相较于普通门店大4000㎡左右,创下G-Super历史新高。其中生鲜面积占全店的50%,这个占比突破了G-Super在2018年开出的首间旗舰店的生鲜面积占比。

  由此可见,2019年G-Super在商品优化上会着力发展生鲜品类的优化、同时加强生鲜品类的扩充,全球直采与当地采购双管齐下,从品类、价格、品质多方面满足当地消费者对水果、蔬菜、蛋禽肉类等生鲜品的日常所需。

  值得一提的是,该店有30%左右的区域为餐饮区,1100㎡涵盖了活鲜、日料、简餐、小吃、果汁等8个档口,也是购物中心周边3公里首间拥有活鲜和餐饮的精品零售门店。

  此外,G-Super武汉首店有1746㎡由绿地旗下商业创新平台——生活荟管理,引入了动漫娱乐、服饰眼镜、居家宠物、养生医馆等业态,为门店注入多元化消费新体验。

  G-Super与绿地全球商品贸易港相辅相成,资源优势显著

  2019年是新零售行业充满不确定性的一年, 从新零售市场当前的表现来看,用不温不火来形容当下的新零售市场似乎再恰当不过了。

  G-Super在此关口持续推进商品优化和运营优化,通过进博会的交易服务平台—绿地全球商品贸易港的平台优势,积极将G-Super打造成新品首发地。

  在5月12日到5月24日期间,G-Super与贸易港合作举办北欧商品节,对接北欧客商资源,引入肉食、酒饮、保健品、休闲食品等10余个品类超过200种北欧商品。

  随着第二届进博会日益临近,G-Super依托自身零售布局,为海外客商拓展下游渠道资源,引入海外首发新品,助力全球好货更便捷、更高效地进入国内市场,将其近距离地带向消费大众。

  着力小程序到家服务,构建线上线下全渠道消费闭环

  在加快拓店步伐的同时,G-Super也深谙到家服务的重要性。除了与第三方平台的深入合作,G-Super重点打造“G-super绿地优选”小程序。

  在武汉新店也首次实现了餐饮区通过小程序直接下单的服务,不仅可以让周边3公里的居民享受微信下单快30分钟达的便捷,还可以让到店就餐顾客避开排队、享受线上点餐的便捷性。

  目前,G-Super线上占比已达近20%,目标预计超40%。

  2019年G-Super还将启动“卫星仓”计划,打破精品门店开设高标准的限制,深入住宅区,专注服务于G-Super周边3公里线上下单的顾客,更加高效的解决消费者的多样化购物需求。

  同时,着力打造线上线下全渠道系统,在智慧零售的大背景下,以用户为核心,通过数据化,精准把握用户的需求。

  不断的深化和完善G-Super会员体系的搭建,更好的服务于G-Super300万+的会员消费者,形成线上线下消费闭环。

  据悉,G-Super今年将继续深耕已拓展的20座重点一、二线城市,达到密集布局,同时重点拓展华南、华中等新区域。

  在6月底G-Super将首进华南,在广州开出华南首店,年内还将在深圳落子一店。 2019年G-Super将稳步扩张,并发挥其独有的优势坚守自己的创新零售之路,持续推进高质量发展。

责任编辑:孕婴童
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