另眼看服装｜什么红就卖什么、汉服正出圈

6月上旬，受疫情冲击的国内服装行业迎来缓慢复苏期，线上线下销售逐渐步入正轨，尤其是电商渠道的直播帮助不少企业回笼资金。而国外服装市场仍处于疫情影响之下，自救自保成为大小品牌的关键词，尤其是中国市场，对于他们来说显得尤为重要。在过去的一周里，服装界发生了哪些大事?中服网带您一览上周服装行业大事件。

国内事件：6月8日至6月12日

“直播带货第一村” 淘金记：什么红就卖什么

这个距义乌国际商贸城2.2公里的普通村落，被媒体冠以“中国微商第一村”、“网红直播第一村”，村里每个商铺里面，都会有正在直播卖货的主播。镜头前，他们声嘶力竭地喊着，“宝宝们，这是今天的最后一波福利！”运气好的话，几千个订单扑来，商品被秒光。北下朱村办公室提供的数据显示，目前北下朱社交电商从业人数13000余人，从业人员平均年龄26岁左右，以90后为主。他们为北下朱及周边创造了日均60万元的新零售订单，年交易规模近百亿元。

中服说：火热的背后让弊端浮现：房价离谱式上涨、留不住网红主播人才、缺失有影响力的大品牌。另外一方面，北下朱的店铺大同小异，已经没有产品品类的概念，只有‘红不红’的概念，深陷价格竞争的这种模式长期会陷入恶性循环。也有业内人士认为这种现象是：大家都在做爆款，所有人都是在做钱的生意，快进快出，跟货没有太大关系，没有人打算打持久战。现在大家打起了地摊经济的主意。

安踏“第九代”旗舰店揭幕背后 体育品牌线下战火重燃

北京消费季的启动，安踏旗舰店也顺势落地北京。6月6日，国内体育品牌安踏宣布，“第九代”旗舰店在王府井正式开业，助推北京实体经济加速重启。实际上，安踏在北京旗舰店的落地，只是疫情过后，实体经济恢复，体育品牌争抢线下市场的缩影。伴随着北京疫情防控等级的下调，政策对于体育市场开始逐步放开，体育消费市场战火重燃，各体育品牌也加速提升各自的实力，毕竟取得业绩的恢复和增长，不仅拼的是产品，还要考验渠道、营销、创新的硬实力。

中服说：安踏“九代店”除了零售场所升级外，产品的设计和创新也加速迭代。资料显示，安踏每年创新研发投入占销售成本的5%以上，创新商品贡献率超过40%。通过一系列的跨界合作、文化IP的植入，将众多的中国文化元素、中国内涵融入到产品设计当中，在这样的创新和探索中逐渐找到了全新的产品语言。安踏仅仅是中国体育品牌的一个缩影。在国潮热、中国风兴起的潮流中，中国体育品牌已与年轻消费者建立了全新的沟通方式，逐渐与国际体育大牌缩小了差距，有了掰手腕的机会。

“凡客”持续沉寂，雷军全面退出

凡客继续沉寂，雷军全面撤退凡客系。天眼查数据显示，近日，北京励家纬世科技有限公司发生工商变更，雷军退出董事。该公司成立于2011年1月，注册资本6898万美元，由凡客技术控股有限公司全资持股。此外，雷军还退出北京纬地经天科技有限公司的董事一职，该公司同由凡客技术控股有限公司100%持股。资料还显示，雷军已经不在凡客的股权结构中。凡客的发展可谓在雷军的一手扶持下奔跑。

中服说：曾经的凡客深受年轻人喜爱。鼎盛时期，凡客市场估值为300亿元人民币，共融资七次，最多拥有1.3万员工，拥有30多条产品线，还计划冲刺IPO(首次公开募股)。但是，2011年以来，凡客开始大力扩张品类，产品从主打的衬衫、T恤以及帆布鞋迅速扩展、一路狂奔，甚至覆盖到菜刀和拖把。全品类扩展导致凡客产品鱼龙混杂，口碑一路下滑，成为凡客的致命伤。但是国内电商和服装市场变化万千，凡客在2017年也曾尝试男装私人定制业务，但是现在这个业务早已不见踪迹。 截止目前，凡客诚品依然沉寂至今。

汉服正出圈：宋朝审美大热2020

第一个把汉服穿上街的年轻人王乐天或许没有想到，十七年后，中国大大小小城市街头，那些穿着汉服的年轻人，已经不再引人注目。 穿汉服的人不再是概念上的“同好”“同袍”，而成为了你熟悉的身份： 室友、朋友和乃至身边的熟人。随着汉服消费群体的扩大、汉服爱好者边界的模糊，过去汉服所面临的种种争议已成为过去式，它不再是少数派表达主张的符号，而是走向承载着美好情感的当代服饰。

中服说：电视剧《清平乐》热播，一场以“宋风雅韵”为主题的国丝汉服节在微博上带动了“宋潮style”的话题讨论。在这些线索的背后，是一群年轻人身体力行的寻找当代青年审美意识的探索过程。从这些为宋制汉服买单的消费者来看，宋制汉服确实具备了突破过去汉服穿着场景单一的尴尬。之前的明制、唐制都是大裙子，到了夏季穿起来容易热，而宋制汉服的袖子是直袖、飞机袖，走起来飘飘的，特别飒,总之“穿上就是漂亮妹妹”。

国际事件：6月8日至6月12日

LVMH老板阿诺特为何押宝美国

法国人阿诺特非常看中美国市场。2019年11月，LVMH宣布斥资162亿美元收购美国珠宝品牌Tiffany&Co.。这也是LVMH史上最大一笔收购，远超2017年收购Dior的70亿美元。现在，因为美国疫情危机愈演愈烈，这宗划时代收购案也传闻不断。原定于今年年中完成的交易目前已被推迟至年底。收购Tiffany，将让LVMH更好地渗透美国市场，接触更多美国奢侈品消费者，同时进一步提升集团在奢侈珠宝领域的影响力。

中服说：LVMH投资美国是一项组合拳。一方面，实现让“制造业重返美国”，另一方面，2019年LVMH全球年销售额达到537亿欧元，美国市场贡献了1/4，有很大的比重。不论如何，这位野心勃勃的奢侈品帝国国王，对美国市场仍然充满信心。

GAP 拖欠租金6590万美元再遭房东起诉

美国最大的购物中心运营商 Simon Property Group 周二对美国服装集团 Gap Inc.（盖璞）提起诉讼，指控其没有支付租金等费用，总额超过6590万美元。Gap Inc.于周四公布了2020财年第一季度关键财务数据，由于疫情导致门店暂时关闭，季度亏损近10亿美元。Simon Property Group 的诉讼称，Gap Inc.没有支付2020年4月、5月和6月的租金，“到期款项将继续每月累积，包括利息。

中服说：虽然Old Navy 和 Athleta 品牌实力强劲，但 Gap 和 Banana Republic 的盈利还没有达到总公司所期望的水平，盈利状况不佳，加上房租问题影响到品牌形象。上个月，Gap Inc.还被其另一家房东起诉，称其在纽约时代广场附近的一家门店未缴纳4月和5月的租金。品牌也表示，将优先关闭部分 Gap 门店，并为那些定位良好但无法负担租金的门店寻求租金优惠。

Adidas在中国的恢复速度快于预期，5月份大中华区收入增长

德国运动服饰巨头 Adidas（阿迪达斯）周四表示，新冠疫情封锁解除后，大中华区销售额恢复增长的速度快于预期，而欧洲和美洲业务的恢复速度则较为缓慢。Adidas 仍然坚持4月份给出的第二季度业绩预期：销售额至少下降40%，营业利润下降超过1亿欧元。集团表示将在8月6日发布财报时公布更多细节。Jefferies 分析师 James Grzinic 说，中国恢复速度超出预期意味着，集团第二季度的销售额降幅将接近40%的关口，而不是他此前预计的更大降幅。

中服说：大中华区是集团实现复苏的第一个主要市场。自4月中旬以来，该地区所有自营和合作经营的门店都已开业。尽管5月份大该地区门店的客流量仍低于去年同期，但转化率提高、电子商务销售激增，足以抵消客流量减少的影响。因此，5月份大中华区的整体收入实现了正增长。包括阿迪竞争对手NIKE也是这么认为的。

Zara 的母公司如何依靠“轻量化库存”模式度过疫情难关？

Inditex 的库存大部分都保存在线下门店之中，这些门店同时也扮演电商配送中心的角色。通过这样的模式让Inditex 可以更快的周转商品，上架新品，同时保持一个较低的库存水平，避免因为各种意外情况冲击销售导致库存积压，比如反常的天气，或是今年发生的疫情。另外，他们还使用射频识别（RFID）技术来追踪货品的流转。射频识别标记从商品进入存储中心时激活，直到商品售出时停止，全程监控商品的整个物流过程，让Inditex 可以精确实时地控制库存的走向。“电商业务在推出的那一天起就和我们的整个业务结构融合在一起，这是非常重要的。”

中服说：这样的模式不但帮助 Inditex 抗住了疫情的压力，也让他们可以更好的适应疫情逐渐过去后的新环境。在线下门店客流量受限和保持社交距离的因素的影响的情况下，线上渠道的重要性将会与日俱增。疫情之下大大提升电商渠道的销售额。他们的优势在于中央化的库存模式。他们每周会向全球的门店运送两到三次库存，因此即使要实现全球范围的送货上门也并不是什么难事。目前来看，Inditex 的资产负债表非常健康，这让他们从长期看有很好的抗压能力。