Walmart A Vendu L 'Électricien Féminin Modcloth Pour Compenser Ses Pertes Dans Le Commerce Électronique.

Au cours des dernières années, Wal - Mart, le plus grand supermarché du monde, a développé le commerce électronique avec une forte concurrence pour l 'Amazonie, et Wal - Mart a acquis un grand nombre de plates - formes de commerce électronique dans des sous - secteurs afin de développer les chaînes de produits en ligne.Mais aujourd 'hui, face à l' énorme déficit du commerce de détail en ligne, Wal - Mart a entrepris une restructuration complète.

Selon les dernières informations diffusées par les médias extérieurs, la société volma cherche à vendre son site Web de commerce de détail féminin, modcloth, acquis il y a deux ans, afin de compenser ses pertes dans le commerce électronique.

Sylvia mazzucchelli, Directrice générale du site de vente au détail, a déclaré au magazine Mode (Glossy): « Je suis certain que Walmart a reçu un intérêt extérieur pour l 'achat de modcloth.Nous étudions les possibilités qui s' offrent à nous. »

Le mois dernier, une presse scientifique et technique américaine a annoncé pour la première fois que Wal - Mart envisageait de transférer ce site Web féminin de vente au détail.

Le représentant de la société volma n 'a pas répondu immédiatement à la demande d' évaluation concernant la nouvelle cession.

En tant que plus grand détaillant du monde, la société volma a acquis modcloth en mars 2017, apportant ainsi à son ancienne entreprise de confection un certain dynamisme dont elle a tant besoin.Au fil des ans, l 'entreprise a limité ses opérations de vente au détail de vêtements à des produits de base tels que les t - shirts et les sous - vêtements.Par la suite, elle a acheté d 'autres détaillants en ligne, tels que bonobos et eloquii, et a collaboré à la vente des produits de Lord Taylor sur le site Web de walma.

Selon les médias étrangers, le site modcloth a été créé en 2002 par Susan KOG et Eric kogg, à l 'origine par un vendeur de vêtements de qualité qui vendait des articles choisis par Susan elle - même.La société a grandi en tant que détaillant d 'une valeur marchande de 150 millions de dollars, célèbre pour ses vêtements bizarres et ses vêtements bizarres conçus pour les « filles de la Renaissance », mais en 2014, elle a dû faire face à deux cycles de licenciement en raison de la faiblesse de la croissance de ses ventes.

Par la suite, les deux fondateurs se sont retirés et ont engagé Matt kaness, un spécialiste du commerce de détail, pour aider modcloth à s' intégrer au courant.Pour attirer un plus grand nombre de consommatrices, la marque a réduit ses produits étranges et a commencé à ouvrir des boutiques en ligne.

Modcloth a toujours été en contradiction avec la culture conservatrice de Walmart, et la direction de la société a constamment changé.Mazurqing travaillait dans la société américaine des vêtements (American Apparel), le troisième Directeur général de la marque depuis de nombreuses années.

Selon les médias extérieurs, les plans de modcloth pour ouvrir d 'autres magasins d' entités ont été retardés.

D 'après Morgan Stanley de la Banque d' investissement des États - Unis, l 'expansion du commerce électronique de Walmart s' est faite aux dépens des bénéfices, et le déficit des opérations électroniques des États - Unis sous le drapeau de Walmart pourrait passer de 1,4 milliard de dollars en 2018 à environ 1,7 milliard de dollars cette année.Au cours des dernières semaines, elle a intégré la filiale jet.Com dans le secteur plus large du commerce électronique, ce qui donne à penser que, grâce à son principal site Web d 'achat (Walmart), Walmart peut aussi facilement servir les jeunes consommateurs urbains.

L 'acquisition de jet n' aurait pas répondu aux attentes initiales de Walmart.

Au cours des dernières années, Wal - Mart a lancé un « bond en avant » dans le commerce électronique, montrant ce qu 'il y a en Amazonie et ce qu' il y a en Wal - Mart dans les produits et les services du commerce électronique, et Wal - Mart a lancé les services de l 'Amazonie à des prix plus bas, par exemple pour les membres de l' affranchissement, le lendemain, etc.Mais cette stratégie de rattrapage de l 'Amazonie a exercé une pression sur Walmart.Les Jeux de hasard dans le commerce électronique ont également suscité un certain mécontentement de la part des dirigeants internes.

Sur le marché indien, Wal - Mart a également acheté flipkart, le plus grand site Web de commerce électronique de l 'Inde, pour un coût de plusieurs milliards de dollars.Cette semaine encore, les médias ont annoncé que flipkart lancerait un service vidéo gratuit sur Internet en Inde, ce qui est semblable à la stratégie de l 'Amazonie consistant à offrir des services par paquets partout dans le monde et à stimuler la croissance des abonnés à Internet.