Ming Envoie Ses Chaussures, Les Trois Géants, Et Fakirman Commence Par Le Moyen Terme.

Le 26 août, anbao a publié le premier semestre de l 'année.Ainsi, les trois marques nationales de sport, qui sont nées à Jinjiang et cotées dans les actions de Hong Kong, ont publié tous les résultats à moyen terme.Et ce "trois géants" est un exemple de trois grandes entreprises de chaussures dans le Fujian.D 'après les résultats financiers, les trois géants ont réalisé une double augmentation des recettes et des bénéfices nets.Sur ce total, 40,3 à 14 milliards 810 millions de yuan ont enregistré une croissance comparable (ci - après dénommée « la même proportion »), la plus forte augmentation étant enregistrée dans le secteur intérieur; les recettes d 'exploitation spéciale ont augmenté de 23 à 3 milliards 357 millions de yuan; et les recettes d' exploitation de 361 degrés ont augmenté de 7,29 à 3 milliards 237 millions de yuan.


Les données publiées montrent que les marques sportives de la province du Fujian ont bien progressé.À titre d 'exemple, plusieurs de ses indicateurs de base sont très novateurs.Les bénéfices d 'exploitation ont augmenté de 58,4 à 4 milliards 260 millions de yuan; les actionnaires devraient bénéficier de 2 milliards 480 millions de yuan, soit une augmentation de 27,7%; les taux d' intérêt bruts ont augmenté de 1,8 à 56,1%; et les entrées nettes de liquidités d 'exploitation se sont élevées à 3 milliards 440 millions de yuan.


Fujian Province Sport Brand global adverse Growth, benefits the positive impact of Economic and Policy levels.D 'une part, malgré l' incertitude de l 'environnement extérieur, l' économie nationale s' est développée régulièrement; la consommation est devenue le principal moteur de la troïka traditionnelle de croissance économique, tandis que les articles de sport sont la plaque la plus résistante.D 'autre part, ces dernières années, les autorités nationales ont adopté plusieurs politiques visant à promouvoir le développement de l' industrie du sport; les avis publiés en juillet sur la mise en œuvre de l 'action en faveur d' une Chine saine indiquent qu 'il existe au total 15 actions spécifiques dans trois domaines, dont Cinq concernent le sport.


Au niveau macroéconomique, l 'observation des stratégies de développement soutenues de longue date par les « trois géants » permet de dégager des corrélations.


La première est une stratégie de marque.La "Multi - marque", c 'est - à - dire la création d' une pluralité de marques pour un marché subdivisé, afin de former une configuration globale couvrant tous les niveaux.Les marques ont des caractéristiques et des points d 'intérêt différents, selon le positionnement attirent différents consommateurs, augmentent la probabilité que les produits de l' entreprise soient sélectionnés et, en fin de compte, réalisent des bénéfices pour combler les lacunes du marché.


Anzuo adhérer à la "monofocus, multi - Brand, All - channel" Stratégie de développement, diviser les marques sous le drapeau en un groupe de marques sportives professionnelles à base d 'anzou, spandi, à base de Philadelphie, le petit taureau souriant Groupe de marques sportives de mode, le Groupe de marques sportives de plein air représenté par les sports amafin, dissant et Cologne.Par la suite, l 'acquisition de Melle, Saint - Connie, geisheville, paddin et "Supra" marque.361degrés pour lancer 361degrés de vêtements pour enfants et 361degrés de la ligne internationale, et de travailler main dans la main avec l 'ancienne marque nordique de sport ONEWAY pour créer une coentreprise de marque.


Construire une multi - marque matrice pour les entreprises avec de grands avantages.Selon le Journal, les recettes de Philadelphie ont augmenté de 79,9 à 6 milliards 640 millions de yuan au cours du premier semestre, soit 44% des recettes totales, un taux d 'intérêt brut de 71,5%, une croissance maorie de 79 à 4 milliards 670 millions de yuan et une répartition égale entre la contribution aux revenus des entreprises et celle des marques d' ancrage.Et disante devrait devenir une autre marque de plus d 'un milliard de yuan.En particulier, 361degrés dans l 'enrichissement de la gamme de produits d' exploitation du potentiel du marché.


La deuxième est la stratégie de vente au détail de valeur.La consommation peut être divisée en trois phases: consommation de quantité, consommation de qualité et consommation sensorielle.Après avoir satisfait les besoins les plus élémentaires en quantité et en qualité, les consommateurs mettent l 'accent sur l' expérience émotionnelle et la recherche des produits qui sont les plus aptes à exprimer leur personnalité et leur valeur.Analysis of the domestic Consumer has been over the Phase of Consumption and in the Transition of Quality Consumption to Sensitive consumption.En particulier dans le domaine des équipements sportifs, que la R - D et l 'innovation scientifique et technologique apportent une haute qualité, un prix élevé, des produits transfrontaliers innovants ou une flambée de l' IP, l 'émergence d' une vague nationale déclenche le pillage et l 'acquisition, est l' expression la plus intuitive.


La tendance nationale est un phénomène qui se manifeste dans la culture traditionnelle chinoise comme support de marques locales.L 'émergence de la marée montante n' est pas une opération de brouillage d 'entreprises et de marques, mais une projection de la fierté nationale dans le domaine de la consommation après le développement économique et l' élévation du niveau de vie de la population.Jinjiang National Sport marque de bons résultats, d 'emprunter la marée nationale a conduit les ventes.Par exemple, les chaussures de basket - ball d 'hiver, qui sont connues sous le nom de palais impérial, ont été introduites dans la série des Jeux olympiques et des éléments de l' équipe nationale, 361degrés, sur le thème de la culture traditionnelle chinoise de céramique "construire un caleçon" série de chaussures de basket - ball, a été très appréciée par les consommateurs.


Encore une fois, une nouvelle stratégie de vente au détail.Du point de vue des circuits de distribution, la tendance actuelle est à l 'effondrement des marchés urbains et ruraux des villes de faible ligne, avec la saturation des marchés urbains de première et de deuxième ligne.À titre d 'exemple, 10 223 magasins de pédiatrie et de pédiatrie sont situés dans des zones de faible ligne.Les jeunes occupent une place de choix dans la structure de la consommation.Jean - Clay Thompson, Gordon Hayward, le lancement de la série kt4 "récompense" basket - ball, des chaussures de course de coca - Cola combinées, la série "folie", la signature de trophées, 361degrés pour créer une série de haute renommée, à travers la ligne de feu "chaussures de fusil", les Principaux produits sont de jeunes plaques.Du point de vue du marché, le passage d 'un marché public à un marché professionnel de haut niveau constitue également une tentative importante de la part des entreprises.Par exemple, le sport Cologne est devenu le choix des amateurs de ski en plein air, sous le drapeau de l 'Anchor, tandis que les trophées se concentrent sur le marathon et commencent à développer le marché du basket - ball.


La marque nationale de sport donne de beaux relevés de notes et ne s' arrête pas là.Morgan Chase a accordé une note de soutien, a relevé le prix cible à 74 dollars de Hong Kong et a fait des observations constructives sur les perspectives de stabilité.Selon Tianfeng Securities Research, les chaussures de sport seront l 'un des secteurs qui connaîtra la croissance la plus rapide au cours des 10 prochaines années.D 'après la lettre, le pays consomme moins d' un tiers des articles de sport par habitant et les principaux consommateurs sont les personnes âgées de 14 à 65 ans, soit beaucoup plus que les États - Unis.En résumé, il y a encore un fort potentiel de croissance de la consommation de biens sportifs par habitant dans le pays.


Il convient toutefois de noter que l 'industrie et les entreprises du sport, bien que offrant de grandes possibilités, se heurtent également à des problèmes.De l 'entreprise elle - même, après l' acquisition de marques étrangères par les entreprises locales, il faut une stratégie de gestion et d 'exploitation adaptée pour éviter les conflits entre les concepts de gestion et les mécanismes d' exploitation, et ainsi de suite pour réduire l 'impact de la marque sur le marché.Du point de vue de l 'industrie, un certain nombre d' entreprises dans le positionnement de la marque, le mode d 'exploitation, et ainsi de suite, il existe des problèmes d' homogénéisation.Ce n 'est qu' en réglant ces problèmes que les marques nationales pourront suivre le rythme de la mondialisation, dans la concurrence sur le marché et une marque internationale plus haut.