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Interview With The Secretary And Vice - President Van Yongjin Of The Eijian Group: China Capital Market Before The Exchange

2020/11/18 11:02:00 0

InterviewSecrétaire Du Comité Du PartiVice - PrésidentCapitalMarketingBourse

Au cours des 30 années d 'expansion du marché des capitaux chinois, Van Yong - Jin, après 60 ans d' expérience professionnelle, est devenu un parent de nombreux événements importants.

Fan Yong - Jin s' est occupé de la recherche, de la législation et de la gestion à l 'Institut d' économie et de commerce international de Shanghai, au Comité des investissements étrangers de la ville de Shanghai, au Bureau de la gestion des valeurs mobilières de Shanghai, au Bureau du Groupe directeur de la restructuration des actifs de la société de Shanghai et au Bureau des services financiers de la ville de Shanghai.Grands événements et processus historiques.

Il a été témoin de l 'ouverture de la Bourse de Shanghai en 1990, de la création de la première société chinoise BGF en 1991, de la restructuration en masse des sociétés cotées en bourse en 1992, de la première vague de restructuration des actifs des sociétés cotées en 1997, du retrait de la première société cotée en 2001 et de la réforme de la répartition des actions en 2005.

En 2012, Fan Yongjin a été transféré en Chine pour la première fois depuis la réforme et l 'ouverture de l' entreprise privée - l 'entreprise aim Jian a été Secrétaire du Comité du parti et Président du Conseil d' administration.

Une série d 'expériences a permis à Fan Yong - Jin d' avoir à la fois une vision macroéconomique de l 'action des pouvoirs publics et une microexpérience de la gestion des entreprises, avec des observations et des idées approfondies sur les marchés de capitaux.

En 2016, après la restructuration du Groupe, Fan Yong - Jin est resté Secrétaire du Comité du parti et Vice - Président, toujours en activité sur le marché des capitaux.

Souvenirs et liens avec les marchés de capitaux: jamais quitté le secteur financier

"Le XXIe siècle": Pourriez - vous nous présenter le passage de la conjoncture avec les marchés de capitaux.

Fan Yong - jin: vers le milieu des années 80, Shanghai, au début de la réforme et de l 'ouverture, a subi des pressions et des difficultés de transition.En 1988, Zhu Rongji a été élu maire de Shanghai et a lancé une initiative importante, à savoir la création du Comité de travail sur l 'investissement étranger de la ville de Shanghai (ci - après dénommé « Le Comité d' investissement étranger »), qui est également directeur en personne, dans l 'espoir de créer des institutions faisant autorité et offrant des services et d' accélérer l 'investissement étranger.Je suis l 'un des premiers membres du Comité d' investissement extérieur, et j 'ai eu le privilège de participer et de voir de nombreuses choses importantes, y compris les préparatifs de l' ouverture du Pudong et le financement extérieur de la construction du pont Nanpu.J'ai eu le privilège de participer à une série d'initiatives novatrices dans le domaine de la législation économique étrangère au sein de la Commission des investissements à l'étranger.J 'ai également eu l' audace de participer à l 'étude en proposant d' attirer l 'investissement étranger par le biais de la création d' actions à titre expérimental et d 'étudier de nouvelles formes de coentreprises sino - étrangères.Il s' agit d 'un concept entièrement nouveau qui a été présenté à Shanghai à l' époque.

En avril 1993, j'ai été muté à l'Office des valeurs mobilières de la ville de Shanghai (ci - après dénommé « l'Office des valeurs mobilières de la ville ») qui vient d'être créé, et qui est devenu l'autorité de surveillance de Shanghai de la Commission chinoise des valeurs mobilières pendant une période de six ans.

Au début de la crise financière asiatique en 1997, le Centre a organisé la première Conférence nationale sur la finance, qui a décidé de regrouper les autorités locales de réglementation des valeurs mobilières au sein de la Commission chinoise de contrôle des valeurs mobilières.Dans ce contexte, pour que Shanghai puisse poursuivre ses travaux sur la restructuration des actifs des sociétés cotées en bourse et sur les valeurs mobilières, il a été décidé de créer un nouvel organe distinct, le Bureau du Groupe de direction de la restructuration des actifs des sociétés cotées en bourse de Shanghai (ci - après dénommé « le Groupe de restructuration »), qui avait été créé au cours des deux années précédentes.En mars 1999, j'ai été réaffecté au poste de chef du Groupe de la restructuration, chargé de la mise en place de cette nouvelle institution.

En septembre 2002, la municipalité du Comité municipal de Shanghai a créé le Bureau des services financiers de la municipalité de Shanghai (ci - après dénommé « le Bureau des finances municipales ») dans le cadre de sa stratégie de construction du centre financier international, qui est devenu le Bureau des services financiers de la municipalité de Shanghai en 2018, et a clairement restructuré le système pour le transférer aux services financiers municipaux.J'ai été nommé Directeur adjoint du Bureau des finances de la municipalité, et je suis responsable de divers aspects de la réforme des sociétés cotées en bourse et des marchés de capitaux, du financement des petites et moyennes entreprises, de la nouvelle finance locale et de la construction du centre financier international de Shanghai.L'une des tâches importantes consiste à participer à la réforme de la répartition des parts des sociétés cotées en bourse.En avril 2005, la réforme de la répartition des parts a été officiellement lancée et le processus de restructuration de Shanghai a été lancé.En 2007, 138 des 148 sociétés cotées en bourse de Shanghai étaient toutes entrées dans le processus de transformation, dont 72 entreprises cotées en bourse appartenant à l 'État local de Shanghai.Shanghai a été le premier à mener à bien le travail de transformation dans tout le pays, et a également créé les conditions pour la prochaine étape de l 'innovation des entreprises cotées à Shanghai.Après 10 ans de travail au Bureau financier, en 2012, j 'ai été muté à la société aijian.

Après avoir passé en revue mon expérience professionnelle, j'ai trois sentiments profonds: premièrement, la vision stratégique d'une direction éclairée.Avec le développement de Pudong en 1990 et l 'ouverture de la Bourse de Shanghai, Shanghai est redevenu un pionnier de la réforme et de l' ouverture depuis les années 80.Deuxièmement, Shanghai a vraiment saisi l 'occasion historique de réaliser un grand pas et un développement transnational.Troisièmement, le rythme et l 'efficacité du développement de Shanghai sont étonnants et miraculeux, mais le chemin est tortueux et exige une approche intégrée et une réponse aux situations complexes et variées, tant à l' intérieur qu 'à l' extérieur du pays, mettant à l 'épreuve la sagesse politique, le sens stratégique et la Mission.

Le marché des capitaux chinois a pris le départ de la glace: il y a eu de nombreuses innovations avant la création de la bourse.

21 Century: Que pensez - vous de l 'affirmation selon laquelle la Bourse de Shanghai a été créée pendant 30 ans et le marché des capitaux chinois pendant 30 ans?

Fan Yong - jin: la Bourse de Shanghai a été créée pendant 30 ans, et le marché des capitaux chinois pendant 30 ans.Une autre réalité objective, c 'est qu' avant 1990, la Bourse de Shanghai avait déjà commencé à naviguer dans la glace, qu 'elle avait déjà mis à l' essai un système d 'actions, qu' elle avait déjà émis des actions, qu 'elle avait également un lieu d' échange, etc.

La première a été la création audacieuse d'un système d'agrément d'entreprise en 1979, avec la création d'une Assemblée d'actionnaires, d'un Conseil d'administration, d'un Conseil de supervision et d'une structure de gouvernance d'entreprise dotée d'un système moderne.La société patriotique est la première entreprise privée du pays depuis l 'ouverture de la réforme, créée le 22 septembre 1979 par les anciens commerçants de Shanghai, représentés par Liu Jingji et Tang junyuan.Lorsque la société a été créée, il n'y avait pas de référence ni de pratique du secteur privé et du système des actions en raison d'une tendance à la "gauche".À cette fin, les aînés aiment s' inspirer de l 'expérience accumulée par le passé dans les entreprises de Shanghai en matière de gouvernance d' entreprise, de l 'innovation audacieuse, sans prise de participation, en utilisant le système d' engagement de fonds, conformément à la nature actuelle du système par actions.

Deuxièmement, le 18 novembre 1984, l'Orchestre philharmonique (le « petit philharmonique ») a ouvert à la société 10 000 actions d'une valeur de 50 dollars chacune, devenant ainsi la première entreprise à émettre des actions publiques après la réforme et l'ouverture.En fait, le système d 'agrément créé par l' amour a également favorisé l 'émergence du système des actions.Qin Qibin, Président du Conseil d 'administration de la petite Philadelphie, a rappelé à plusieurs reprises que c' était un modèle de l 'amour de la société par actions.Le Directeur général du Département des valeurs mobilières de Jing 'an a également souligné que la société aijian est un pionnier dans la réforme et l' ouverture du système des actions de Shanghai.

Troisièmement, le 26 septembre 1986, la Banque industrielle et commerciale de Shanghai Trust Investment Corporation, Jing 'an, a créé le premier guichet national des actions.Le 14 novembre de cette année - là, Deng Xiaoping a fait don d 'actions philharmoniques à Beijing à John verlyn, Président de la Bourse de New York.L 'actionnaire de l' action philharmonique était Zhou Zhisheng, Vice - Président de la succursale de Shanghai de la Banque populaire de l 'époque, et verlyn a proposé de transférer l' action à son propre nom.Dans l'après - midi du 23 novembre, il s'est rendu à la Section de tranquillité de la société fiduciaire de l'industrie et de l'industrie pour procéder au transfert d'actions.Cette manifestation a eu un retentissement considérable à la fois à l'intérieur et à l'extérieur de la mer et a été qualifiée de « Rencontre entre les présidents des plus grandes bourses du monde et le plus petit Département des opérations de bourse du monde ».La volonté de la Chine de réformer et d 'ouvrir est forte.

En outre, le 1er avril 1987, la Banque de transport reconstituée, officiellement ouverte à l 'étranger à Shanghai, est devenue la première banque nationale de commerce par actions de Chine, la seule banque des cinq plus grandes puissances ayant son siège à Shanghai.En tant que pionnier de la réforme du système financier chinois, elle a ouvert la voie au développement des banques commerciales par actions en Chine et a joué un rôle de démonstration dans la réforme financière.En outre, en 1988, trois sociétés de valeurs ont été créées à Shanghai: World, shenyin et haitong.

Ainsi, avant l 'ouverture de la Bourse de Shanghai en décembre 1990, Shanghai avait déjà pris de nombreuses initiatives novatrices sur le marché des capitaux, bien entendu, Pékin, Shenzhen, etc.Après les entretiens du camarade Xiaoping dans le Sud en 1992, le marché des capitaux chinois a commencé à se développer à un rythme sans précédent.

Early year Exploration and Characteristics of Capital Markets

Le XXIe siècle: Quelles sont les caractéristiques des marchés financiers au début?

Fan Yong - jin: la naissance et le développement du marché des capitaux, à l 'époque, le nom de "capital" était très controversé, bien que les dirigeants du Centre à Shanghai soient très intéressés.Le marché des capitaux chinois s'est d'emblée orienté vers quatre « capitalisation», c'est - à - dire l'échelle, l'état de droit, la commercialisation et l'internationalisation.

Premièrement, la taille.Les actions de petit philharmonique sont apparues en 1984, puis en 1986, lorsque le Département des valeurs immobilières de Shanghai a ouvert, il n 'y avait que deux actions, l' une pour la musique philharmonique et l 'autre pour l' industrie intermédiaire.En juin 1990, Zhu Rongji a annoncé à Hong Kong qu 'il allait ouvrir la Bourse de Shanghai d' ici à l 'année.Toutefois, à en juger par le développement ultérieur, les décisions prises par les dirigeants ont une vision stratégique et les entreprises qui sont les premières à coter en bourse ont joué un rôle important de démonstration, de promotion, etc.Lorsque la Bourse de Shanghai a ouvert ses portes le 19 décembre 1990, il n 'y avait que huit actions, connues sous le nom de "huit actions"; la Bourse de Shenzhen comptait cinq actions.En 1992, année de la Fondation et de l 'essor du marché boursier, Shanghai a lancé des certificats d' achat d 'actions, qui ont été émis par 53 sociétés tout au long de l' année; la bourse a annulé la hausse et la baisse de ses cours et a innové et n 'a plus d' actions sur papier depuis 1992.Siège; en octobre de cette année - là, le Conseil chinois de supervision et de surveillance a été créé.Au début de l 'expérience, les bourses de Shanghai et de Shenzhen étaient locales et les sociétés cotées sélectionnées étaient locales, mais les actionnaires étaient exactement nationaux.Par conséquent, la taille ou la nationalisation est notre quête constante, nous ne pensons pas que les sociétés cotées aujourd 'hui dans le monde entier, le volume des transactions quotidiennes dépassent souvent les billions.

Le deuxième est l'état de droit, où les marchés de capitaux sont les plus marchands et où les intérêts des actionnaires sont en jeu.En 1990, Lou Wei a succédé au Directeur adjoint du Bureau de la rééducation physique de Shanghai, lorsque la Banque populaire de la Ville, le Comité d 'investissement extérieur, etc.Le 27 novembre 1990, quelques jours avant l 'ouverture de la bourse, la municipalité de Shanghai a promulgué le règlement de la Bourse de Shanghai, qui est entré en vigueur le 1er décembre.La promulgation de la loi sur les sociétés au niveau national, en 1994, et de la loi sur les valeurs mobilières, en 1997, sont des jalons importants dans l'état de droit.J'ai eu la chance d'avoir participé à un grand nombre de travaux importants au cours de l'année.Si les titres shenyin rencontrent des problèmes juridiques lorsqu 'ils négocient avec l' extérieur les contrats d 'achat du Groupe B.Nous n'avons pas, et finalement, nous ne pouvons que choisir d'appliquer le droit britannique; il y a aussi des juridictions qui, finalement, prennent en considération l'influence internationale et les avantages de la publication, écrivent que les litiges seraient soumis à l'arbitrage de la Cour d'arbitrage suédoise de Stockholm.

Le troisième est la commercialisation.La bourse est la perle de la Couronne du capitalisme, elle a en fait pris de grands risques politiques en mettant en place des actions, en créant des marchés de valeurs, en fait, il y a beaucoup à faire au niveau des microentreprises et des macro - systèmes.Propriété.A cet égard, les investissements financiers et les mécanismes d 'entreprise, comme la farine et l' eau, la farine de plus d 'eau, l' eau de plus en plus de farine, et enfin, des changements qualitatifs, nous avons fait ce pas - là.

Le quatrième est l'internationalisation.En juin 1990, lorsque le Président Xue Wenhai, qui avait entendu le maire Zhu Rongji dans son discours à Hong Kong, a souhaité la bienvenue aux investisseurs étrangers qui investissaient sur le marché des valeurs de Shanghai, il est venu chercher Yalong Gossip, Vice - Directeur général du Comité d 'investissement extérieur, et m' a proposé de faire appel à l 'équipe pilote, le Directeur Ye, qui m' a chargé de faire face au vide électrique.Contact.En 1989, j 'ai publié dans le quotidien Libération un article intitulé "Reflections on Some Problems of the Shanghai Foreign Investment Enterprise Experimental stock system", dans lequel j' ai fait des recommandations sur les problèmes à résoudre dans la pratique.Une fois que l 'entreprise a proposé l' émission de BGF, lorsque l 'investissement étranger dans les coentreprises chinoises et étrangères représente plus de 25%, elle peut bénéficier de certains avantages pour les entreprises d' investissement étranger, tels que l 'impôt sur le revenu des entreprises "deux exemptions et trois déductions".En outre, le Comité d 'investissement extérieur, un organe important, a proposé de reconstruire le centre financier international de Shanghai et de rétablir le statut de centre financier d' Extrême - Orient dans les années 230.

Après avoir passé en revue le parcours difficile des marchés de capitaux, je me sens vraiment difficile.En fait, les premières années de l 'exploration, nous avons eu quatre « transformations » combinées dans la bonne direction, il est temps de dire qu' elle a été couronnée de succès.

The Role of Capital Market in the Revitalization of Shanghai and Development of Pudong

"Le XXIe siècle": dans l 'ensemble, quel est le lien intrinsèque entre le développement du marché des capitaux et la revitalisation et le développement de Pudong à Shanghai?

Fan Yong - jin: Cette année marque le trentième anniversaire de l 'ouverture au développement de Pudong et le trentième anniversaire du lancement officiel du marché des capitaux chinois.Je pense qu 'il y a trois grandes initiatives pour revitaliser Shanghai.

La première grande initiative a été la création d'un Comité d'investissement extérieur.Auparavant, l'approbation d'un projet à l'étranger était souvent subordonnée à l'existence de cinq commissions, de 20 bureaux, de plus de 40 tampons et, au maximum, de 126 tampons.La mise en place d 'une agence, d' un guichet, d 'un tampon pour les entreprises d' investissement étranger, qui offre un guichet unique de services de gestion d 'agrément, a vraiment fait beaucoup de travail productif, ce qui a permis à Shanghai de tirer un meilleur parti de l' investissement étranger.Il s' agit d 'une percée majeure dans le système traditionnel de gestion, tout en améliorant l' efficacité du travail, mais aussi en augmentant la notoriété et l 'impact de Shanghai.

La deuxième grande initiative est le développement de Pudong ouvert.Le développement de Pudong ouvert est une initiative stratégique du Centre à Shanghai.Deng Xiaoping a évoqué plusieurs considérations concernant le développement central de Pudong ouvert, d 'une part la crainte internationale que nous n' acceptions, d 'autre part le développement de Pudong ouvert, c' est - à - dire que notre politique de réforme et d 'ouverture reste inchangée et qu' il faut poursuivre la réforme de l 'ouverture; d' autre part, le fait que Shanghai est notre atout et un raccourci pour la Chine; et, d 'autre part, l' intérêt financier de la Chine.Pour gagner le statut international, il faut d 'abord compter sur Shanghai.

La troisième grande initiative est la création de marchés de capitaux.Nous avons exploré près de 10 ans au cours de la première Décennie, depuis les années 80 jusqu'aux années 90; les marchés de capitaux se sont progressivement internalisés à la fin de l'année; et les centres financiers internationaux ont été créés après 2000.Ce qui est important, c 'est deux niveaux: l' un est une vision stratégique du leadership, l 'autre est un groupe de pionniers, un groupe de « Three langs of Fight », comme Li Xiang Rui, Gong Hao Cheng, He Sheng, Qin Qibin, Xue Wenhai, Huang Wei, Jin Sheng, Zheng Dong, Wen Yuan, etc., qui ont tous pris de grands risques.Nous constatons maintenant que l'évolution des marchés de capitaux n'a pas seulement généré d'importantes sommes d'argent pour les investisseurs, mais a également créé de nouveaux mécanismes de marché, accompagnés d'un système moderne d'entreprise, ainsi qu'un ensemble de pratiques adaptées à l'économie de marché.

Le camarade Huang Ju, ancien maire et Secrétaire du Conseil municipal de Shanghai, qui a succédé au Comité permanent du Bureau politique central et au Vice - Premier Ministre du Conseil des affaires d 'État, a dit que la redynamisation de Shanghai en l' absence de financement pour le développement et d 'expérience dans le domaine de la Construction coûte trois dollars.La première est l 'argent des "anciens ancêtres", de sorte que la politique de développement et d' ouverture de Pudong joue un rôle particulièrement important.Il s'est avéré que la revitalisation de Shanghai s'était principalement traduite par l'utilisation de ces trois grands fonds.

La restructuration et le retrait sont des moyens efficaces d'améliorer la qualité des sociétés cotées en bourse.

Qu 'est - ce qui vous impressionne le plus dans le développement du marché boursier de Shanghai?

Fan Yong - jin: le marché boursier de Shanghai s' est développé rapidement, il y a eu une grande vague de sable, y compris les "huit actions" qui ont beaucoup changé depuis.Certaines sociétés se sont considérablement développées par le biais de leurs propres activités et de leurs opérations en capital, devenant ainsi les premiers acteurs du développement systémique, industriel et régional, des actions d'excellence et des actions de premier plan sur les marchés de valeurs; d'autres sociétés cotées en bourse ont perdu leur fonction de refinancement et ont même subi des pertes annuelles, qualifiées de « plaques de la mort» sur le marché.Dans ces conditions, la restructuration des actifs des sociétés cotées en bourse a été déclenchée.

L 'objectif initial de la création de la restructuration à Shanghai est de résoudre les problèmes de qualité des sociétés cotées en bourse, les entreprises cotées en bourse ne peuvent pas être activées.En 1999, le document municipal proposait de « regrouper les entreprises de qualité, les actifs de qualité, les talents dans les sociétés cotées en bourse ».De 1997 à 2000, Shanghai a exploré de multiples façons de transférer des actions dans des sociétés cotées en bourse, de remplacer des actifs, d 'acquérir et de racheter des actions.Promotion.

Un autre événement marquant a été le retrait en avril 2001 de la première société cotée en bourse, PT Narcisse, dont je suis également responsable.Le retrait de Narcisse a mis les sociétés cotées en bourse à la pression pour que les actionnaires soient conscients des risques d 'achat d' actions, mais il ne s' agit pas d 'une véritable sortie de marché, car il n' y a pas de liquidation mais seulement de transfert à Shenzhen.Aujourd'hui, de nouvelles règles ont été introduites pour accroître la résiliation, mais cela est très bénéfique pour le développement à long terme des marchés de capitaux.

Perspectives d'avenir: rôle de la coordination nationale et internationale

21 Century: How are the Impact of Foreign Investment into Financial open?

Van Yong - jin: en raison de la diversité du contexte, la situation des années précédentes est très différente de ce qu 'elle est aujourd' hui.Beaucoup d'années plus tôt ont été des débuts d'exploration, des efforts ont été faits, mais ils ont peut - être été limités.Mais aujourd'hui, nous sommes la deuxième économie mondiale à construire des centres financiers internationaux et, d'une manière générale, je pense qu'il est juste de dépasser le plafond de l'investissement étranger et que les avis sont favorables au développement.La question centrale est de savoir comment mettre en œuvre concrètement, comment trouver des choses visibles, de marque, reproductibles, pour la promotion, il faut que nous soyons précis, ces travaux sont très importants.

L'internationalisation des marchés de capitaux doit également être activement explorée dans un esprit d'ouverture.D'une part, les marchés de capitaux eux - mêmes devaient être reliés, tout comme la création de centres financiers internationaux, l'introduction de « deux cycles » et la réforme de l'offre.D 'autre part, face à la pression extérieure actuelle, nous devons nous - mêmes avoir le courage d' ouvrir et d 'attirer des entreprises étrangères en Chine.

L 'émergence des grands pays et les liens étroits entre les centres financiers et les marchés de capitaux, en particulier les 500 plus grandes sociétés sont cotées en bourse.Droit

"Le XXIe siècle": la réforme du système d 'enregistrement a été introduite et mise en œuvre, et à votre avis, quelle est la plus grande valeur de cette réforme?

Van Yong - jin: la valeur doit être grande.Auparavant, nous avons longuement réexaminé l 'approbation de la gestion légère, avant l' approbation de nombreux contrôles, mais après la supervision insuffisante.J'ai parlé à Singapour et à de nombreuses bourses dans le monde entier, où la pratique courante est l'enregistrement.À l'avenir, la réforme doit être menée à la fois sur le plan international et sur le plan de l'efficacité.En outre, les entreprises innovantes peuvent ne pas avoir de valeur pour le moment, mais elles seront certainement utiles à l 'avenir.Ce phénomène s' explique également par le fait qu 'au cours des premières années, notre marché était relativement petit et limité, ne pouvant pas accueillir ces entreprises, et qu' aujourd 'hui le développement est si rapide et devrait être de plus en plus conditionné.

Dans quelle direction les marchés financiers d 'aujourd' hui devraient - ils être plus dynamiques?

Van Yong - jin: la situation actuelle nous oblige à innover.Bien sûr, cette innovation doit être conforme à la loi et au bon sens, efficace à l 'étranger et bien digérée.

Je pense qu'il faut trouver un équilibre entre les aspects suivants.Il y a de bonnes entreprises, l 'appui par étapes est nécessaire.Certaines entreprises high - tech et innovantes doivent être soutenues, mais aussi des entreprises de base.Étant donné que les marchés de capitaux sont à plusieurs niveaux et ne doivent pas privilégier un seul, il arrive que de nombreuses ressources soient concentrées sur un seul.D'un autre côté, il faut une conception de haut niveau et des considérations à long terme qui permettent aux investisseurs d'avoir un effet de richesse et qui, à long terme, peut avoir des fluctuations, mais il faut qu'il y ait une tendance à la hausse.Deuxièmement, je pense que l'avenir devrait être axé sur le rôle de la coordination nationale et internationale.La construction actuelle de centres financiers internationaux devrait tenir compte des facteurs externes tout en évitant les risques liés à l'ouverture.En outre, il s'agit de gérer les relations entre l'économie virtuelle et l'économie réelle, qui doit se développer considérablement dans l'économie des services.

Que suggérez - vous de protéger les investisseurs privés?

Fan Yong Jin: personnellement, je pense que la "Diaspora" chinoise est l 'existence d' une contribution historique, il est peu probable qu 'elle disparaisse à court terme.Pour ce qui est de la protection des diffuseurs, il est également juste de fixer des seuils et de faire connaître les règles.Toutefois, il faut aussi veiller à ce que les informations confidentielles, les fraudes liées à des transactions, etc., soient strictement protégées, de sorte que les dispositions de protection et de réglementation vont de pair.Il est important de protéger les intérêts des investisseurs et de créer un groupe d'investisseurs véritablement sains.Cette base s'est améliorée, mais des mesures complémentaires sont nécessaires pour créer un climat favorable à l'investissement.J 'ai toujours confiance en l' avenir du marché des capitaux chinois.

 

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