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Huanghe Fashion City: Déploiement 2021 Mission Ambitieuse

2020/12/28 10:49:00 176

Yellow River Fashion CityMeng Xiang LongYellow River Group

 

Le 22 décembre, à 10 heures, la ville de la mode du fleuve Jaune s' est réunie pour un suivi attentif.Huang He GroupGuidée par les directives pertinentes, qui permettent de dresser un bilan systématique des activités menées en 2020 et de planifier activement le déploiement des missions prévues pour 2021,Yellow River Fashion CityLa Conférence a été convoquée par les chefs de département et de bureau de l'Organisation.

Au cours de cette réunion, les chefs de département ont fait rapport et résumé les travaux réalisés en 2020 et défini des objectifs pour 2021, en mettant l'accent sur les objectifs de recrutement, la gestion des entreprises, les ressources humaines, la mise à niveau des qualifications, la sécurité incendie, l'entretien des ouvrages, la planification et la promotion des activités et la promotion des internautes.Dans l'esprit de la réunion de fin d'année en cours, les départements ont également organisé des réunions sectorielles thématiques.

 Programme des séances de travail

Directeur général adjoint de la modeMeng ZongIl espère que tous les secteurs prendront au sérieux l 'exemple du marché de l' habillement de Humen et que tous les secteurs s' y emploieront.Apprendre à appliquer les directives du Groupe Yellow River, tirer les enseignements de l 'expérience, améliorer activement les capacités d' auto - gestion, saluer les efforts déployés au cours de l 'année écoulée et critiquer sévèrement les insuffisances du travail.

 Rapports des chefs de département

Dans le cadre de la stratégie de développement de l'entreprise, le Directeur Li du Département des ressources humaines fait rapport sur ses activités et établit un système de gestion des ressources humaines institutionnalisé, normalisé et scientifique qui permette de prévoir les besoins en personnel, d'affiner les définitions d'emploi des différents départements et d'évaluer la valeur des postes.Grâce à la formation à l 'ensemble des compétences, améliorer la qualité de l' ensemble de l 'équipe, promouvoir l' apprentissage actif par les collègues, s' efforcer d 'innover et d' aller de l 'avant.

Le chef du Département des finances, Sun Manager, a donné des informations détaillées et objectives sur les recettes et les dépenses de chaque département, sous forme de données.Même dans le contexte de l 'épidémie de cette année, les différents secteurs ont continué de s' efforcer de surmonter les difficultés et ont obtenu des résultats qui méritent d' être salués et reconnus sur le plan des données.

Le Directeur général Liu, Chef du Département du commerce et de la réglementation, a rendu compte des difficultés rencontrées cette année en matière de recrutement et de gestion des entreprises, mais avec l 'aide des départements et les efforts de ses collègues, des percées ont été réalisées.L'année prochaine, comme par le passé, on s'efforcera de tirer parti des deux principaux axes de la gestion des entreprises et des commerçants, afin de faire évoluer les entreprises et de trouver de nouveaux points de croissance.

Le chef du Département de la sécurité et de la médiation, Sun, a fait rapport sur les activités du Département et présenté des propositions et des arrangements concernant la gestion et le déploiement du personnel de sécurité.En ce qui concerne la création de revenus dans les garages, on a tiré les enseignements de l'expérience et défini les objectifs de la Mission pour 2021; on a procédé à une synthèse et à une analyse des cas de médiation des différends et des plaintes, qui ont servi de référence efficace aux travaux d'autres départements.

Le Directeur du Département de la planification et du commerce a fait rapport sur les principales activités menées en 2020, tout en soulignant les résultats remarquables de la nouvelle campagne médiatique de cette année grâce à la comparaison des données; des dispositions ont été prises pour l'année prochaine en ce qui concerne les activités de promotion des entreprises, la planification de la foire, la planification du marketing des entreprises et la promotion de la marque dans les magasins.En fonction de la demande du marché, ajuster, améliorer et optimiser les ressources existantes de publicité afin d 'accélérer le rythme de la création de revenus publicitaires.Dans le secteur de l 'électricité, les entreprises s' emploieront activement à l' ensemble du réseau de services à travers la formation pratique, l 'appui aux ressources, la mise à niveau des canaux, et d' autres moyens de guider les entreprises, l 'élargissement des canaux de vente de l' électricité, de tout mettre en œuvre pour diversifier les ventes des commerçants du fleuve Jaune.

Le Directeur Liu, Chef du Département des travaux publics, a présenté un résumé succinct, sous la forme d 'une carte rectangulaire de données, de l' Organisation et du déroulement des travaux d 'électricité, d' eau et d 'entretien tout au long de l' année, et a donné des conseils constructifs sur la réduction de la consommation d 'énergie et la création de revenus.Liu Directeur a également préconisé la coopération active entre les départements, d 'urgence des entreprises, un bon service aux entreprises.



M. Meng, Directeur général adjoint de la ville de la mode de Huanghe, a pleinement apprécié les efforts déployés par les différents départements et, en réponse aux questions posées par les départements, les départements fonctionnels doivent être soigneusement structurés et affinés en vue de l'exécution des programmes; en même temps, M. Meng a également procédé à une petite évaluation des problèmes rencontrés par les différents départements, a proposé des mesures d'amélioration et des exigences en matière de travail et a fixé les objectifs de son mandat pour 2021.

Le premier est la prévention et la lutte contre l 'épidémie, il faut toujours s' y atteler.Appliquer rigoureusement les exigences du Gouvernement, à partir de là, à la stricte observation, sans aucune omission!

Deuxièmement, il s'agit des difficultés rencontrées dans le domaine du recrutement, que le Ministère du commerce et de la réglementation doit soigneusement régler et organiser dans le cadre de ses travaux en 2021, afin de trouver des solutions, de surmonter les difficultés, de réorienter le marketing et de recruter des entreprises.Dans le même temps, il faut faire un bon travail d 'affaires, de bonnes relations d' affaires, un bon service aux entreprises a toujours été le but de notre travail.

Troisièmement, pour le Ministère des travaux publics, en 2021, nous devons à la fois garantir le fonctionnement normal du centre commercial, de fournir des services adéquats aux commerçants tout en assurant une transition sans heurt vers une réduction des économies d 'énergie et de maintenir les économies d' énergie dans une fourchette raisonnable.

Quatrièmement, pour le Département des ressources humaines, il est nécessaire de mettre en place une structure de supervision axée sur l'apprentissage, de tirer parti de l'apprentissage continu du personnel, d'utiliser des ressources limitées, de motiver le personnel et d'améliorer la qualité générale des compétences.Conformément aux directives du Groupe, optimiser les systèmes d'évaluation et de récompense.

V) Il s'agit d'identifier les problèmes de données dans les différents départements et d'en informer les services fonctionnels, de recenser les lacunes, de superviser les changements et d'aider à renforcer les capacités.

Vi) Le Ministère de la planification a pour objectif de planifier des activités ciblant les commerçants et les commerçants tout en établissant un plan de travail pour la promotion et la promotion de la marque dans la ville de la mode de Yellow River avec les nouveaux médias.

VII est l 'effet de la publicité pour les opérateurs d' électricité a commencé à se faire sentir, nous devons continuer à utiliser de bonnes plates - formes d 'entreprises, combiner les ressources des médias, créer des modèles matriciels de promotion de la marque, renforcer la coopération entre les plates - formes et l' interface des ressources, et conduire les entreprises à la mise à niveau et à la commercialisation Multi - canal.

VIII est que la sécurité incendie et la médiation doivent viser à servir de bons commerçants, à renforcer l 'apprentissage et l' auto - amélioration, à adapter les attitudes de travail et à développer l 'enthousiasme professionnel du personnel.Dans le même temps, la lutte contre l 'incendie et la sécurité n' ont souvent pas ralenti, ne peut pas paralyser, le tigre se relâche.

IX est pour les employés de tous les postes de changer les mauvaises attitudes de travail, de changer de style hiérarchique et d 'apprendre activement, en se concentrant sur leur propre travail et en fonction des besoins de l' entreprise d 'élargir leurs compétences professionnelles, de s' adapter aux besoins de développement de l' entreprise et aux exigences du marché.

Il s' agit de prendre soin de son personnel, de mener des activités de construction en temps voulu, de renforcer la cohésion de l 'équipe et la capacité de combat, et de développer le professionnalisme et le professionnalisme du personnel.

XI est pour chaque employé de résister à l 'épreuve critique de l' environnement du marché, de surmonter les difficultés, de continuer à s' adapter à l 'amélioration, l' adversité, la qualité, de faire preuve de la conscience de l 'entreprise, digne de soi!

Grande photographie

2020

C'était une année extraordinaire.

On se mord les dents.

Surmonter les difficultés

On va les porter ensemble.

2021

On doit se branler les manches.

Ensemble.

Créer un avenir meilleur

    

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