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基王収金術:大摩華鑫&Nbsp;管理資産の規模は逆上している。

2011/4/8 13:43:00 56

基礎王は金術を取り入れて資産を管理する。

2008年、モルガン・スタンレーの華鑫基金は会社名を変更しました。

2009年に会社が完成しました

株式

再編成

過去の2010年にモルガン・スタンレーの華鑫基金

資産管理

規模ランキングは15位と43位に急上昇した。


近いうちにすでに披露済みの

基金

年報のデータによると、2010年中にモルガン・スタンレーの華鑫基金は

規模

大幅な上昇とともに、基民のために10.6億元の利益を実現しました。


規模、利潤ともに豊作である。


  

年報

データによると、モルガン・スタンレーの華鑫基金が管理する資産の規模は124.36億元で、60のファンド会社の中で43位にランクされています。


これは、過去の2010年には、ファンドの管理資産の全体的な規模は、\u 0026 quot;彼は言った。

下降傾向

2009年に比べ、2584.54億元に下落した。

この業界を背景に、モルガン・スタンレーの華鑫基金の資産規模は2009年の32.59億元から124.36億元に急上昇しました。


投資信託の週の統計によると、モルガン・スタンレーの華鑫基金は昨年、資産管理規模の伸び率が281.59%に達し、資産管理規模の上昇幅が業界トップだった。


資産規模が大幅に上昇したと同時に、年報のデータによると、モルガン・スタンレーの華鑫基金は2010年中にも基民のために10.6億元の利益を得た。

会社が管理する資産規模は依然として業界の中、下流の位置にありますが、Wind統計データによると、モルガン・スタンレーの華鑫基金が実現した10.6億元の利益水準は業界の第17位です。


現在、モルガン・スタンレーの華鑫基金の傘下には7つのファンドがあり、それぞれ大摩資源の好適な混合、大摩の卓越した成長、大摩の消費者パイロット、大摩強収益債券、大摩のリード優勢、大摩の基礎業種の混合及び大摩の貨幣である。


製品の種類から見ると、それぞれ2つの株式型ファンド、3つの混合型ファンド、1つの債券型ファンド、1つの通貨型ファンドです。

単一の製品の中で、最も基本民のために金を儲ける3つのファンドはそれぞれ大摩資源の好適な混合、大摩の優位性と大摩の卓越した成長です。

このうち、大摩資源は好適に混合して4.09億元の利益を実現し、大摩は優勢をリードして4.07億元の利益を実現し、大摩の卓越した成長は1.94億元の利益を実現する。


取り上げるべきは、会社の傘下です。

債券型

ファンドの大摩強収益債は2010年にも4492.8万円の利益を実現した。

貨幣型ファンドの大摩貨幣は546万元の利益を実現しました。


規模、業績の双豊作は、会社の安定した発展と無関係ではない。

会社の70%の株を持つ2大株主として、モルガン・スタンレーと華鑫証券は国内外の資本市場でそれぞれ優位に立っています。


また、2008年に会社が改名して以来、海外の経験や現地のファンドで優秀な業績を上げた専門家を引きつけました。彼らは豊富な業界経験と良好な口コミを持っています。


  

二つの基金を指揮下に置く

業績

りっぱである


過去の2010年の中で、会社の傘下で最も優れているのは大摩の優位と大摩の資源のために両ファンドを混合することが望ましいです。


このうち、大摩は優勢の正味値をリードして21.97%伸び、大摩資源の好適な混合正味値は18.51%伸びた。

モーニングスターのデータ統計によると、2010年12月31日現在、大手株式ファンドは21.97%の純価値成長率で参加ランキングの230銘柄型ファンドのうち9位で、同タイプファンドの平均収益率は0.05%だった。

大摩資源優先混合基金は、参加順位87の急進的配置型ファンドのうち9位で、同タイプのファンドの平均収益率は5.75%である。

ちなみに、大摩資源は会社初のLOFファンドと混合して2005年9月27日に設立されました。


もう一つのファンドがあります。

大摩の優位性は2009年9月22日に設立され、現在の最新のシェアは18.43億部です。

このファンドは持続的に成長力と評価力の優位性を持つ上場企業を主な投資対象としている。

2010年第4四半期末までに、このファンドの重倉株の中でファンドの正味価値が最も高い前三株はそれぞれ莱宝高科、上海医薬(19.82,0.18,0.92%)と国電南瑞(34.59,1.58,4.79%)であった。


上記の3つの株式を顧みると、2010年以来の市場のパフォーマンスです。

莱宝高科は年間171.5%上昇し、上海の医薬品は年間56%上昇し、国電南瑞は年間47.18%上昇しました。


大手ファンドマネジャーを務めた陳暁氏は、2010年の株式配置戦略を振り返ると、マクロ経済情勢と世界経済発展パターンに対する分析を結び付け、市場には系統的な相場機会がないと判断し、構造的に資産を配置することは超過収益の主な源となるため、グループでは医薬、大消費、新興経済に偏っており、倉位を適切にコントロールする前提で、防衛型の強い資産を通じて部分的決定的な収益を獲得し、中国の経済成長過程で高い収益を獲得した。


一方、陳氏は、2010年9月までにファンドの債券配置はより高い水準を維持し、株価が弱い状況下で現金管理を強化し、より高い市場金利を享受するとともに、一定の株式市場リスクを回避したと指摘した。

10月以降、中国経済が金利上昇のサイクルにあることを考慮して、債券保有は一定のリスクに直面し、ファンドは債券配置の比率と債券全体の長期的な組み合わせを低減した。


大摩の優位性について、2011年の投資戦略について、陳暁氏は、高インフレ、緊縮政策の市場環境が変わる前に、投資の構想を「先守、後攻」の配置戦略に調整し、緊縮政策が緩やかになり、経済駆動力が強められた場合、投資の構想を「株を精選し、成長を重視する」という配置戦略に調整し、通年の揺動相場の中で構造的な投資機会を把握するよう努力した。

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