「花模様」の転産…紡績アパレル業界の逆境破局

3月以来、複数の海外アパレルブランドが続々と傘下店を閉鎖している。ナイキ、アディダスは相次いで北米と欧州の店舗閉鎖を発表し、Gap、H&M、Primarkなど多くのファストファッショングループが欧米地域のほとんどの店舗を閉鎖している。

あっという間に国内では、我が国の紡績服装製造市場が開市してから半月余りが経ったにもかかわらず、疫病の影響を受けて、天眼検査専門版のデータによると、2-3月の我が国の紡績服装新規企業は前年同期比50.9%減少した。一部のアパレル企業は注文のキャンセル、在庫の滞留、キャッシュフローの緊急事態に直面している。

現在、国内の疫病状況は徐々にコントロールされており、紡績アパレル業はどのように自信を高め、販売の回復を促進すべきか。

　　力を借りて生中継「雲」の上を突く

コロナ禍の到来で、オフラインでの買い物シーンを一時的に遮断し、買い物需要を抑えているが、危機的で有機的で、消費者が集まるオンラインプラットフォームは、ビジネスチャンスのグレードアップと奇跡の場所になるに違いない。業者にとって、生中継は企業の損失を止めるだけでなく、業者に新たな希望をもたらすことができる。

無錫発の老舗国産ブランド小豆の家庭では、「融通」の面で非常に強い実行力を示している。全員がソーシャル化された電子商取引システムを構築することで、2週間で1000万を突破した販売成績を収めた。

「私たちは最近、生放送におけるトラフィック導入と変換の効果を研究してきましたが、今回のドトーンとの連携による効果を見ると、非常に驚くべきことです」と、あずきホーム関係者は言う。4月3日に小豆が無錫工場で生活していた初の「手ぶれ」は、9時間生放送という良い成績表を提出し、手ぶれファン数は2万、18万人近くのユーザーに囲まれ、2400件以上の注文を受けた。

突然の疫病発生に直面して、「以前は一部の古い顧客が荷物を取ることが少なくなり、みんなが家にいて、オンラインで買い物をする人が増えていた」と、蘇州工業園区の繁花1号アパレル店の店主繁花もオンラインプラットフォームの潜在力を見た。「初日だけで60万元の売り上げを達成しました。生放送では1日に何千着もの服を売ることができますが、伝統的な店に置くのは想像できないことです」と繁花氏は言う。

生放送に初参入したきっかけについて、繁花さんはこの間、震え音が産業帯業者支援計画を打ち出したのを見て、流量支援と0敷居の優遇条件が魅力的だったので、2月末にオンライン店舗をオープンしたと話しています。

繁花氏が言及した産業ベルト業者支援計画は、震える音で生中継され、条件に合った業者は小さな店の「0敷居」開放、冷起動流量支援などの政策の傾斜を得ることができ、最短時間でオンラインルートを通じて販売を再開することができる。

実際、現在、複数のライブプラットフォームが関連するオンラインチャネルのサポートを提供しており、企業が時間と地域の制約を突破して「クラウド再稼働」を実現するのを支援している。

アリババは4月7日、中小企業を支援するための特別行動「春雷計画」を11年ぶりに再開した。アリババはデジタル化された「スーパー産地名刺」を構築する。全国で10個の生産額が100億を超えるデジタル産業帯クラスターを構築し、3年間で1000個の工場オンライン直販生産額が億を超えるのを支援し、全国の産業ベルト集積省では、各省に100の淘宝生中継産業基地を建設している。京東生放送も、事業者や機関に対する「包括的な減算、トラフィック護衛、特定項目の補助金、0サービス料」、キャスターに対する「現金補助金と公域トラフィック支援」に対する「4+2」政策など、事業者やサービス消費者を支援する一連のソリューションを提供している。

　複数のアパレル企業「花形」が転産

試水生中継のほか、小豆グループは国の疫病対策の必要性に積極的に応えている。4月8日、あずきグループ傘下の無錫あずきスポーツウェア会社は「使い捨て医療用マスク」の生産許可証と「二種医療機器登録証」を正式に承認した。

あずきは2月11日から日常防護型マスクの生産を始めた。現在、あずきグループには10本のマスク生産ラインがあり、日産の使い捨て一般マスクは100万枚、現在全面的に生産されている使い捨て医療用マスクを合わせると、あずきのマスクの日産量は150万枚に達することができる。

小豆グループ党委員会書記、取締役局主席兼CEOの周海江氏は何度も述べた。疫病発生以来、小豆グループという老舗アパレル企業は国の疫病対策の必要性に積極的に応え、「火線」は防護服、隔離衣、マスクなどの防疫物資を第一線に転送した。小豆グループは江蘇省で2番目に使い捨て医療用マスクの生産許可証を取得した企業であり、今回の江蘇省の防疫物資緊急審査期間中に医療用マスクの認証を最初に取得した生産企業の1つでもあるという。

江蘇省のアパレル紡績企業は多く、医療用マスク、防護服などの物資が不足している中で、多くのアパレル企業も転産の行列に加わっている。

高級スーツから防護服に転換したのは江蘇陽光集団有限公司で、薄膜複合技術を採用し、強力で高く、着心地がよく、浸透防止性が高く、病院システム以外の税関、コミュニティ、交通カード口、検査所などの従業員の防護服に満足できるように開発した。同社グループが新たに投入した3つの防護服生産ラインは、2月8日に正式にラインアップされ、日産は2000着の防護服を生産しているという。

蘇州常熟にある波司登公司はダウンジャケットの生産で有名で、今回も防護服の生産に加わった。2月6日から防護服生産ラインが正式に着工し、日産防護服は1500〜2000着である。

現在の疫病の蔓延傾向はほぼ抑制されているが、紡績業界は疫病の影響を受け、経済運営の圧力は明らかに増大している。国家統計局の統計データによると、1-2月、全国規模以上の紡績業の工業増加値は前年同期比27.2%減少し、アパレル業の工業増加値は前年同期比28.9%減少した。

中紡連の関係責任者によると、近年、紡績業界のモデルチェンジとグレードアップは持続的に深化し、総合競争力と発展の靭性は持続的に向上している。現在の運行発展は多くの困難に直面しているが、紡績業界は依然として疫病の影響に効果的に対応する能力がある。規制緩和の情勢がさらに良くなるにつれて、業界は最高効率で経済運営秩序を回復するだろう。中紡連は、現段階では、企業は内外の市場空間の発掘に力を入れ、産業チェーン資源を効果的に統合しなければならないと提案した。同時に、モデルチェンジとグレードアップと質の高い発展の信念を固め、産出品質、効率と利益の向上を目標とし、投資計画を合理的に手配する。

　　政府の温暖化企業がアパレル企業の安全な操業再開を支援

3月24日、盱眙県淮河鎮政府は江蘇天源服装有限公司から2つの錦旗を受け取った。

「江蘇天源服装有限公司は規模が大きく、企業の従業員数が多く、マスク、消毒液などの疫病対策用品の必要数が大きく、一時的には調達が困難である。操業再開の日が目前に迫っているので、防疫物資がなければ操業再開の許可を得ることができない」と江蘇天源服装有限公司の関係者は述べた。天源党支部書記の姜民華氏は町政府に助けを求めた。淮河鎮は広く社会的力を発動し、上級部門に助けを求め、多方面の力を集め、ついに企業の操業再開日を前に大量の防疫物資を姜民華に渡した。

アパレル企業の操業再開と生産再開を保障するために、江蘇省各地は疫病予防と制御に力を入れ、経済発展に力を入れ、企業の操業再開を支援するために工夫を凝らしている。

正確かつ穏当に企業の再生産を推進するために、江蘇省繊維検査局は全省の繊維検査の「一局の碁」を統率し、繊維検査機構の検査技術と人材の優位性を十分に発揮し、企業の調査・訪問に深く入り込み、グリーン検査の通路を開き、有効な措置をとり、企業が再生産に直面する関連問題の解決を支援する。

2月初め、南京蘇美達軽紡国際貿易有限公司が傘下のアパレル会社を一時的に使い捨て医療用防護服に転産する準備をしていることを知ったが、資質と技術的困難が不足した後、江蘇省繊維検査局は直ちに同社に関連基準を提供し、関係部門と連絡し、届出手続きを行うための緑の通路を開くのを助けた。同社が最短時間で届出書類を入手するのを支援し、全省で10番目に届出を行って緊急医療物資を生産する生産企業となった。

現在、「江蘇省紡績業全体の状況は依然として安定した発展を維持している」と江蘇省服装協会の張月蘭副会長は紹介した。江蘇省は多くの有名な服装ブランドを持っており、服装業界の総規模は低下しているが、全体の利益は増加を維持し、ブランドの付加価値は著しく向上し、企業は知能製造、ブランド建設、管理レベルにおいて向上している。

紡績、アパレル業界は徐々に回復しているが、海安啓弘紡績科学技術有限公司の熊友根副社長は「現在、市場は非常に悪く、昨年は染料価格が大幅に上昇し、今年は原料価格の変動が不安定で、顧客の注文意欲は強くない。企業は操業を再開したが、注文は理想的ではない」と打ち明けた。