「ジョーダン」がインペルを買収するのは、立っているのか走っているのか。

このほど、米ブランド管理会社アイコニックス・アイコニックス・ブランド・グループIncは今月初め、香港ジョーダン投資有限公司と傘下のスポーツブランド「バンボ（Umbro）」の中国地域事業を売却することで合意した。

今回の取引には、アイコニスが所有するすべてのインペル中国株式と、中国におけるインペルのブランド知的財産権が含まれており、アイコニスに6250万ドルの現金収入をもたらす見込みだという。

この取引は2020年9月15日に完了する予定です。

インペルは1924年に英国で設立され、その商品は世界90カ国以上で販売されている。90年以上の歴史を持つインペルは、サッカーに関する装備に集中していることで知られている。

インペルの成長過程では、1966年のワールドカップ優勝者イングランドチームを含む複数のインペルの強豪とともにワールドカップを獲得したことがあるが、同年はインペルの最も輝かしい歴史的な瞬間でもあり、当時最終16強に入ったチームのうち15チームがインペルのユニホームを着ていた。

1996年、インポーと何十年も協力してきたブラジルはバスケットボールとランニングシューズでスタートしたナイキに引っ張られ、2002年にマンチェスター・ユナイテッドはナイキに陣営に入れられた。アディダスはそれぞれ2000年と2006年にアジャックスとチェルシーを下した。

エンボの運命は2008年に激変し、米スポーツ大手ナイキが2億8500万ポンドでエンボを買収した。

続いて2012年には、ナイキが傘下ブランドのインポーを2億2500万ドルでエコニスブランドグループ会社に売却すると発表した。

その後、エニスは、中国におけるインペルのパートナーであるNovel Fashion Brands Limitedから、インペル中国の株式の50%を5640万ドルで買収し、インペル中国への完全な持ち株を実現した。

2019年度のアイコニスの年間売上高は1億4900万ドルで、前年同期比21%下落した。純損失は1億1200万ドル（2018年同期は1億ドル）で、うち第4四半期の純損失は9500万ドルに達した。

香港ジョーダン投資有限公司は2009年に設立され、ジョーダン（厦門）実業有限公司の株主であり、比率は25%であり、ジョーダンスポーツ株式会社にも属している。

ジョーダンスポーツ株式会社は1991年に「丹橋」の商標を登録し、2000年に企業名をジョーダンスポーツに改名した。

2008年から2010年までの年間営業収入はそれぞれ11億5800万元、23億1600万元、29億2700万元で、業績の伸び率は大きい。2010年、その売上高は本土のスポーツブランド第6位だった。

公開資料によると、2011年上半期、ジョーダンのスポーツ収入は記録的な17億元に達し、純利益は2億8000万元に達した。

先日、米AIR JORDANブランドが中国ジョーダン・スポーツ社の商標権侵害事件を長年にわたって訴え、最終的に勝利した。

今回の買収により、ジョーダン・スポーツの自身の状況に対する認識が、本土の消費意識の急速なアップグレードに伴い、エッジボールの打ち方はブランドと消費者を遠ざけるに違いない。

民族ブランドを作りたいが、背後にいる民族は支持できない。このような宙ぶらりんをどのくらい耐えられるか。

敗訴が終結を意味するなら、むしろ注意して、いつも立っているのは仕方がないので、起きて走ってみましょう。結局、買収は曲がりくねった追い越しであり、希望がないとは限らず、いつもやってみなければなりません。