待てない黄金期、紡績企業は72変化します。

今年の第一四半期、風光がなくなった紡績業は、販売市場を移転し、生産品種を転換して、厳しい破氷の道を開いた。

なかなか手に入れたい人がいません。「金三銀四紅五月」という紡績服装業がありますが、今年はもう景色がよくないです。

「清明節の前に注文を済ませて、実家に帰って休暇を取りに行きました。数ヶ月後に戻ります。」服装の加工をして十数年の張凱は記者に対して、疫病の影響を受けて、今年の各業界はすべて一日千秋の年になります。紡績業も例外ではないです。

税関総署のデータによると、2020年第1四半期において、中国の織物服装の累計輸出額は452.6億ドルで、前年同期比17.7%減少した。そのうち、織物の輸出額は226.9億ドルで、前年同期比14.6%減少した。アパレル輸出額は225.7億ドルで、同20.6%減少した。

待てない黄金期

服装業界は強い季節性を持っています。疫病は紡績服装業界に大きな影響を与え、一連の連鎖反応です。張凱さんによると、海外で発生した疫病は貨物の減少や運休につながり、貨物の搬出時間が延長された。商品がなくなってから、販売のゴールデンタイムが過ぎました。キャッシュフローは影響を受けています。「商品が出られなくて、注文が減って、商品の代金が所定の位置につくのが遅くなり、会社のキャッシュフローに影響を与え、さらに上流企業に伝えられます。」

2001年に、張凱は部隊から退役した後、服装工場に入社しました。勤勉で、聡明な彼はすぐに関連技術を身につけました。外国のディーラーと良好な関係を維持しました。州白馬服装卸売城有事務室は白雲区、佛山里水に工場があり、服装の輸出は世界中にあります。

アパレル業界で二十年近く努力した張凱さんは、今回の未曽有の疫病の打撃に対して、少しお手上げになりました。私たちの工場で生産された服の多くはアフリカ諸国に輸出されていますが、今はアフリカで流行が広がっています。どこで販売されていますか？今の輸出政策の制約に加えて、外国への輸出ルートはほとんど行き詰まりました。張凱さんは未来の工場の経営を悲観しています。

服装業界の季節性はとてもはっきりしています。春夏秋東の各季節の服は明らかに変化しています。服装業の生産周期によって、大部分の企業は春夏服の生産を完成しました。2、3月にラインの下で小売業は疫病の影響でほとんど止まって、大量の商品が売れなくなりました。今の疫病の発展状況によって、今年の国内の服装企業はほとんど上半期の収入が低く、下半期の商品が足りないという混乱に直面しています。

3月上旬から欧米の多くの衣料品店が対外営業を停止し、ほとんどの衣料品会社、アパレルを中心とした百貨店、アパレルメーカーの株価が横ばいになり、多くの会社の株価が純資産を割った。全世界の疫病防止コントロールは市場の総需要に対する衝撃がすでに発生しました。国内の生産遅れから復員したばかりの第一波圧力から出た中国の対外貿易企業はまた第二波圧力を迎えました。工場の家賃と税金は払います。労働者の給料は払います。多くの労働者は失業に直面して、企業は倒産に直面しています。

国連貿易研究機関によると、2月には中国の自動車、携帯電話などの重要部品の輸出が2%削減される見通しで、他の国や業界に500億ドルの損失をもたらした可能性があるという。同報告書が分析した13の産業のうち、紡織服装産業は15億ドルを超える損失を計上した。具体的には、この産業の中で最も大きな影響を受けたのはEUで、損失は5.38億ドルに達しました。製造業が集中しているベトナムとトルコはその後、香港と台湾に続き、米国の紡織服装産業は8000万ドルを失った。国連貿易会議の国際経済学者、Alessandro Nicita氏によると、EUの紡織服装産業が大きな影響を受けたのは、イタリア、フランス、スペインなどのEU加盟国と中国のサプライヤーが密接な協力関係を維持しているからだという。

中国は紡織服装産業の紡績糸、布地、ファスナー、ボタンとその他の部品などの中間製品の重要なサプライヤーです。国家統計局のデータによると、今年2月、中国の製造業購買マネージャー指数（PMI）は前月の14.3ポイントから35.7%に急落し、統計以来最低となった。

業界関係者によると、海外の疫病は深刻に拡散しており、中国の紡織服装の主要輸出国である米国、欧州連合及び日本は疫病の影響を受けており、上述の国は中国の服装輸出の割合の60%ぐらいを占めており、2020年に紡織服装の輸出金額は同11%ぐらい減少する見込みで、その中の一、二四半期の輸出金額は20%から30%下落した。

4月下旬、記者は服装、バッグ類の生産に従事する複数の企業の責任者に連絡しました。彼らは今は休職中か、あるいは休職準備中の状態だと言いました。注文がなく、原材料がなく、工場の稼働は「一時停止ボタン」を押さなければなりません。

国内のいくつかの有名なアパレルブランドは疫病のため店舗の数も大幅に縮小しています。深センの衣料品ブランドの影は現在全国で1300以上の実体店があり、その半数はすでに営業を停止している（残りの半分は楽観的ではない）。上海のアパレルブランドのLulual waysは全国で250以上の店舗があり、1月の疫病発生以来、ラインの下ではほとんど収入がない。2月5日現在、ラインマンの営業店舗は50店舗余りで、全国の店舗の約10%を占めています。Levi’sは最近中国市場の半分の店舗を閉鎖し、グループ収入の3%を占めると予想されています。これはグループの短期成長目標にマイナス影響を与えます。Nikeは中国の約半分の店舗を一時的に閉鎖し、残りの店舗は営業時間を短縮すると発表しました。

実際、アパレル企業のほとんどが生産停止になり、影響を受けたのはこれらの工場だけではなく、上下のサプライチェーン企業もあり、数百万人の生産労働者に及んでいます。

2020年は難しいと思いますが、この年を乗り切るかどうかは別です。張凱は困惑した顔をしていた。

しょうがない例：マスクの生産に転戦する

記者は調査の中で、多くの紡績生産企業がマスクの生産に転戦していることを発見しました。

元宵節の後、スワトウで下着を作っている企業の社長が記者にマスクを作ると言いました。多くの人が一時的に何台の機械を買ってマスクの生産ラインを二つ引っ張り、自動車のものはマスクをしています。私たちは紡績のものを作っていますが、それより条件があります。なぜしないですか？

マスクは全世界の至急必要品であるだけに、利益はかなり大きいので、マスク生産企業は一夜にして気が狂っています。中小型服装加工所のモデルチェンジ生産マスクは天然の優位性があり、既存の設備とマスク加工の設備は多く同じところがあり、生産ラインもほぼ一致しています。

記者はインタビューで、中小型服装加工企業のモデルチェンジ後、民生用マスクの生産を主とし、自社の工場従業員の自主使用を満足させた後、余分な生産能力を上流と下流のサプライヤー、ディーラーなどに提供することを知った。マスクを生産する工場は操作の改造を経なければなりません。既存の生産ラインを削除してマスク生産現場に改造します。生産環境は職場をクリーンな改造をしなければなりません。このような改造の程度は小型の服装加工工場にとってそれほど大きくないことが分かります。

生産ラインを新設したマスク工場にとって、彼らの平面マスク生産ラインの設備は、年前の20万元から7万8,800万本、さらには100万本以上に膨れ上がり、高い生産設備は投資家のリスクを増大させた。これらの改装したアパレルメーカーにとって、彼らの最大のリスクは原材料の数十倍の成長価格です。転産の過程で最大の難題は原料問題、特に溶布です。4月25日、記者は関係者からマスクの核心材料の溶融布が普段の2万元/トンから60万元以上/トンに上昇したと聞きました。

しかし、中国のマスクの生産量は明らかに上昇していますが、まだ足りないところが大きいという分析者もいます。華創証券のチーフマクロアナリスト、張瑜氏によると、中国の二、三産業の就業人口は5億3千万人で、全面的に仕事を再開するなら、一人当たり一日にマスクを5億3千万匹ずつ供給しなければならない。また、世界的な流行が続いていますが、中国はマスクの生産大国として、今後もマスクの生産時間が長くなります。加えて、疫病の影響を受けて、服装が売れなくなり、市場が停滞して、未来が長い間、マスク市場の需要はやはり比較的に高いです。だから、これらの迅速な入局マスク生産の服装企業は比較的に良い発展があります。

4月に入ってから、国内のマスクの需要はバランスが取れています。もう一つのマスクの生産は輸出のためです。しかし、国際各地の認証基準はそれぞれ違っています。資質認証期間が長いです。これらの新しいマスクの生産メーカーの未来の道は必ずしも歩きやすいとは限りません。

張凱さんであろうと、上述のスワトウの下着の社長であろうと、彼らは服装企業がマスク生産に転戦して、実際には企業生命を維持するために仕方がないと言いました。

企業の救いの道

4月下旬、広州中大布市場の周辺には労働者が続々と帰省しています。仕事ができなくて、収入がなくて、家賃を払います。広州は今も疫病地域です。故郷に帰って安心してください。中大紡織商圏は華南地区最大の服装補助材料市場であり、周辺の都市中村には数十万人のアパレル産業を生業とする全国各地の外来者が集まっています。彼らは故郷から広州に来たばかりで、まだ一ヶ月も経たないうちに、また道を作って府に帰ります。

3月18日、陳鴻華は地元の大きい紡績輸出企業の社長から電話をもらいました。相手は彼ができるだけ早く輸出企業の調査報告書を出して現地政府に提出することを望んでいます。陳鴻華は浙江省のある地域性紡績協会の秘書長で、電話を受けてから、わずか数日間で会員企業に対して中国式の調査を行いました。

調査の結果は決して楽観的ではなかった。その会員企業の中で、半分以上の企業が注文をキャンセルされました。20%の企業が注文をキャンセルされたのは20%から50%の間で、40%の企業が注文を延期されました。一方、大量注文がキャンセルされたり、遅延されたりしています。一方、新注文はほとんどゼロです。陳鴻華氏は記者団に対し、紡績企業は主に国際展示会を通じて取引先から注文を受けていると語った。今このルートは疫病によって一時的に遮断されました。2020年上半期のすべての紡績業界の国際展示会は計画通りに進められません。

繊維業界の人が企業の救済の道を提案しています。一つは販売市場の移転、もう一つは生産品目の転換です。

輸出は国内経済の三乗馬車の一つです。今から見ると、「輸出」という馬車は引き継がれにくくなりました。国内販売は多くの企業が命を守る有効な道の一つです。2020年春節後の県知事の生中継販売による巨大な流量と売り上げに、多くの人が新たな希望を見せている。

生放送は大部分の企業にとって、実はしょうがない方法です。ファブリックの売買は大口の取引に属しています。経験が必要です。多額の支払いが必要です。多くの手続きが必要です。オンラインでは完全に閉ループ取引ができません。少なくとも現在はこのようなものです。ある業界関係者は「生放送はブランド宣伝の手段としてだけで、補助的な方法として存在している」と分析している。生地企業は生放送を唯一の救命藁と見なしています。明らかに現実的ではありません。

外国貿易の注文によって品種を生産するだけでは、製品は必ずしも国内の審美に適合していません。そのためには、改めて設計して、サンプルを作って、国民の要求に合った製品を作る必要があります。外国貿易の国内販売は思ったほど簡単ではありません。紹興希源紡織品有限公司は主に各種の化繊生地を経営しています。お客様は世界各地に分布しています。この企業の担当者は「今の状況では、多くの人が自然に「輸出から国内販売に転じる」と考えているという。しかし、外国貿易企業にとって、外国貿易の商品は必ずしも国内の審美に合致していません。価格も国内消費者に受け入れられないかもしれません。また、国内市場の「ゲームルール」は外国貿易市場とは大きく違っています。「伝統的な外国貿易の中で、企業は契約通りに契約書を履けば、順調に進められます。国内貿易はもっと複雑で、製品ラインの計画、ルートの開発、ブランドの製造、販売チームの建設などを含みます。そして、企業が国内貿易をするには在庫のリスクも負担します。

「長期的に輸出アフリカを中心とする海外販売企業として、製品に大きな変化を遂げたいです。一日か二日でできるものでもないです。市場のニーズを十分に理解し、デザイナーや労働者が国内のアパレル市場を理解し、成熟した製品が出てくるには数ヶ月が必要です。今は眉を焦がしています。」張凱氏によると、対外販売から国内販売に移行しても、企業自身の困難を除いて、疫病の影響で大部分の国民の収入が減少し、購買能力も影響される。一番怖いのは国民が購買力がないことです。

モデルチェンジして市場を開拓する以外に、多くの企業は自発的に生産能力を縮小して、支出を減らす同時に労働者の隊列を安定させることを選択します。多くの浙江紡織企業は極めて強い求生欲を示し、浙江省の民営経済の活力と靭性を十分に示しています。動態的に生産能力を調整して、企業の疫病の下で生存を求める最も重要な法則になります。浙江柯橋は中国の紡織業の発達した地区で、市場の需要によって迅速に転換する紡績企業は柯橋にあります。今は企業が困っていますが、どの企業も工夫しています。柯橋区経信局党組員の王好氏は記者団に対し、一部の外向型企業は製品構造を調整することによって、汎用性の高い紡績製品の生産比率を増加させます。