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속옷 단말 전략 연맹 & Nbsp; 브랜드 채널 건설 향상

2011/2/14 10:47:00 60

속옷 단말기 브랜드 향상

몇 년 전에 한 번 중개상 시장 조사 연구에서 나는 중개상이 제공한 터미널 고객 파일이 거의 맞지 않는 것을 발견했다.

한참을 씩씩거리더니, 이 분과 나의 사교가 좋은 중개상과 난감한 말을 꺼내 진심을 말했다: 지어진 명록을 제공하는 것은 제조업자가 직접 서비스 끝을 뛰어넘어 끝을 가져가는 것을 두려워한다.


  

중개상

소매 단말기를 건설하는 것은 통상적으로 지불한 고난은 말로 표현하기 어렵다.

중개상들이 어떤 대단한 재산이 있다면, 단말의 고객의 소유량과 상호 의존도가 가장 눈에 띄는 위치를 차지한다.


최근 에 브랜드 건설 에 주력 한 공장 은 대부분 시장 서비스 의 촉각 을 터미널 고객 으로 뻗 어 과거 단순 으로 판매량 성장 을 추구 판매 품질 검사 향상 을 추구 해 중개 업체 와 함께 종단 서비스 를 했 다.

브랜드의 전화는 이미 단말단에서 활활 타오르고 있다. 터미널 고객 파일은 이러한 배경 아래에서 초점이 되고 있다.


메이커 는 중개업자 가 단말 의 신뢰 를 얻고 의지하는 것 은

공장

Google은 서비스의 품질을 확보하기 위해서, 단말기 명록을 제출하십시오. Google은 당신의 단말기를 더 많이 하고 직접적이고, 더 세밀한 서비스를 제공하고, 당신의 시장을 더욱 안정시키고 우수한 품질을 얻을 것입니다.

상가 상: 나는 이렇게 많은 재산, 모두 당신 공장에 맡겼습니다. 당신은 직접 관리와 서비스를 맡겼습니다. 지금은 발전을 촉진할 수 있지만, 만약 어느 날 나를 교체했다면, 내 심혈이 동류에 빠지지 않겠습니까?


나는 나중에 이런 심리적 상태는 중개상 중에서 얼마든지 보편적으로 존재하는 것을 발견했다.

공장 간 이 문제 의 갈등 은 단말 개발, 서비스 및 관리 의 품질 을 크게 영향 하 고 장기적 으로 쌍방 의 이익 을 부득불 의 파괴 했 다.

터미널 문제에서 어떻게 오점을 벗어나 쌍승을 이루고, 메이커 모두에게 매우 중요하다!


우선, 상가 측면에서 볼 때 중요한 지표가 바로 너의 이것이다.

터미널 네트워크

어떻게 세웠는지, 제조사 브랜드 개발에 수동적으로 의존하는 것인지, 아니면 브랜드를 이끌고, 자신의 강력한 서비스를 통해 건설을 완비하는 것일까? 단번에 당신의 서비스에 의존성을 형성한 것이 아닐까? 그렇다면, 당신은 이 단말에서 누구도 가져가지 못할 것이다.

반면 이 터미널은 대부분 공장에 속하여 단말기 명록이 어디에 숨길 수 없다.


어떤 상인들이 의기소침하게 말하는데, 나는 공장이 단말기를 가져가는 것을 두려워하는 것은 브랜드의 힘이 너무 강하기 때문이다. 나의 서비스가 상대적으로 약세였기 때문이고, 업체의 요소는 서로 상류하는 것이고, 어떤 요소가 결말까지 터미널에서 벗어나게 할 수도 있고, 그는 결국 자신의 서비스 위치가 중요한지, 브랜드의 힘이 중요한지를 모른다.

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