브랜드 의 최대 가치 는 한 업계 의 성장 을 이끌고 있다

‘ 중국 의류 브랜드 연도 대상 ’ 의 상위 브랜드 기업은 업종 선택이 아니라 정부가 돈을 주는 것이 아니라 기업이 자원하는 원칙에 따라 업종은 시장조사 결과에 따라 국제 회계사 사무소의 감독에서 진행된 ‘ 대상 ’ 은 시장 메커니즘이 브랜드의 전형적인 대표이며 ‘ 대상 ’ 의 평가 내용도 브랜드의 완전한 가치 체계에 따라 진행된다.

"브랜드의 가장 큰 가치는 하나의 산업의 발전을 이끌 수 있다. 대기업이 브랜드를 창출하고, 대량 조립 서비스를 하는 소기업은 브랜드 가치 사슬에서 자신의 가치를 찾을 수 있다"고 말했다.

‘ 대상 ’ 과 CHIC 를 통해 우리는 중국 의류 브랜드의 발전 형식을 관찰할 수 있다. 즉 시장의 국제화, 자원 통합 국제화, 그들은 국제 브랜드와 너와 네가 있고, 중유나, 내가 있다.

사실 브랜드의 최대 가치는 하나의 산업의 발전을 이끌 수 있으며 대기업이 브랜드를 창출하고 대량 조립 서비스를 하는 소기업이 브랜드 가치 사슬에서 자신의 가치를 찾을 수 있다는 것이다.

현재 국내에서 일부 큰 의류 기업들이 34백 명의 중소조기업이 있다.

이것은 의류 업계의 새로운 발전 형세이다.

두옥.

두옥 주옥 기자는 현재 이런 산업구조가 형성되고 있으며, 경제학 차원에서 국가산업사슬이 형성되고 있다고 말했다.

과거, 우리는 다국적 산업 사슬에서 중국이 대리 단계에 처해 있는 것은 저단적인 공급이었다.

이 산업 체인에서 중국은 자신의 브랜드를 만들어야 하는데, 최종 시장은 이미 국제 브랜드 소유자에게 점령되기 때문이다.

하지만 오늘이 아니다.

현재 중국 경제의 급속한 발전, 국내 수요의 증가는 중국 의류 산업에 양호한 발전계기를 가져왔다.

의류 산업은 국내 수요를 만들기 위해 국내 산업 세트를 통해 브랜드 경쟁에 진출해 점차 국제으로 나아가고, 국가 산업 사슬부터 재발전하여 다국적 산업 사슬을 발전시키며 좋은 선택을 잃지 않는다.

두옥주에서는 중국 자본이 주주하는 다국적 산업 사슬의 실현은 두 가지 방식으로, 즉 원시적 축적과 합병재조로, 후자는 업계가 제창할 최선이다.

"산업이 가장 중요한 방식을 높이는 것은 합병재편이기 때문이다."

어쩌면 현재 세계 경제가 지속적으로 저조한 것은 중국 의류 브랜드가 발전하는 최고의 시기가 아닐 수도 있다.

두옥주는 사실과 정반대, 바로 이때의 국제 브랜드는 어떤 이유로 곤경에 빠지고 오히려 중국 브랜드에게 국제무대에 진출해 기회를 제공하는 것은 중국 브랜드의 흡수와 통합국제자원, 유리한 조건을 충분히 활용할 수 있는 좋은 기회다.

외부 환경의 좋고 나쁨을 막론하고'개방성'의 필연성을 창조하고 혁신도 개방해야 한다는 것이다.

이 때문에 브랜드의 발전은 반드시 많이 이길 것이다. 수백 개 중소기업의 조립 대기업과 같이 많은 이긴 사진이다.

중국의 브랜드 시장은 대중소기업이 공동으로 만들어야 하며, 공동으로 성숙과 강대하게 추진해야 한다.