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양복고와 경동 (京東) 의 ‘플래쉬 ’ 는 경동의 길은 어디로 가는가?

2015/8/1 10:57:00 78

유니폼경동의류 브랜드

2015년 7월, 유니폼 창고는 잊을 수 없는 1월, 선후로 다른 캐릭터로, 7월 14일 유니폼 3리툰 동영상 사건은 월20일, 월20일, 유니폼은 경동과'플래쉬'로 등장해 업계 내에서 분명해졌다.

3개월간 고조로 운영된 뒤, 장의고는 경동 플래그숍을 폐쇄하기로 결정했고, 경동과의 협력은 7월 말 끝난다.

기자에 따르면 유니클로즈업의 매출은 전체 매출액의 5 ~10%를 차지했다.

경동이 차지하는 비율은 더 적다.

그러나 이 업계 인사들은 경동에서 탈퇴, 여전히 중국 전기상 보류 태도, 주류 등 쾌속 소품 같은 소품이 두려워 자신의 채널 체계와 가격 체계를 흔들었다.

유니폼 과 경동 의 ‘플래시 이혼 ’

전상 업무 전략 조정에 대한 고려에 따르면, 감옥고가 7월 20일 경동상도시에서 3개월 만에 관방 플래그숍을 운영했다고 밝혔다.

장의고 경동상성 공식 플래그숍은 올해 4월17일 정식 운영 이후 한때 소비자들의 호평을 얻어 첫 달 매출액이 예상보다 두 배나 넘는 것으로 알려졌다.

그러나 외부에서는 유니폼이 경동에서 발붙일 때 전기상 업무 전략 조정을 이유로 총총한 관점에서 각종 추측을 불러일으키지 않을 수 없다.

이에 대해

유니폼 브랜드

소속 일본 신 마케팅 그룹의 설명은 이 기간 영업을 통해 이번 협력에 대해 더욱 검토하고 완벽해야 한다는 점을 발견해 신판그룹의 중국 EC 사업에 대한 전략적 조정에 따라 경동의 동의를 얻어 현재의 협력을 중단하기로 결정했다.

공개 자료는 3개월 전 합작 발표회에서 동경은 아직 귀에 있다.

지난 4월 경동은 유니폼과 협약을 체결하여 협력을 선포했다.

협력 협의에 따르면 경동은 유니폼을 위해 일련의 협의를 열어 창고에서 전송 프로세스 서비스 지원 및 PC 단, 이동 플랫폼 채널 운영 지원을 제공한다.

경동CEO 유강동은 이번 합작 플랫폼을 위해 특별히 선보였다.

뿐만 아니라 중경동회는 상하이를 위해 전속 화물창고를 개척하며 전국적으로 단축의 효율적인 배송 서비스를 지원하고, 특정 지역은 소비자들에게 6시간까지 빠른 빠른 빠른 속도 배송 서비스를 제공하고, 후속쌍방은 전국적인 범위 안에 창고 입창 협력을 실시할 예정이다.

경동과의 협력을 마친 뒤, 유니폼 브랜드는 중국 온라인 판매 루트에서 공식 홈페이지와 천고양이 [트위보] 플래그숍 두 곳, 유니폼에 따르면, 전자상 루트 매출액은 전체 매출액의 5 ~10%를 차지했다.

향후 다른 국내 방송업체 플랫폼과 협력할 것인지에 대해 신속한 판매그룹은 "아직 이런 계획이 없다"고 말했다.

경동플란트 매장을 폐쇄하는 방법에 대해 업계 인사들이 추측하는 것은 장의고가 선상 경로를 중시하지 않는다는 의미가 있다.

이에 대해 장의고 관계자는 기자와의 인터뷰에서 경동기함점의 폐쇄는 단장루트에 영향을 주지 않는다고 부인했다.

이에 대해 이관지고분석사 왕소성은 본보 기자와의 인터뷰에서 외국의 제조업체들이 루트에 대한 관리가 매우 엄격하다는 지적도 있다. 차라리 물건을 팔지 않고 경로를 흐트러뜨리기 싫고 가격을 휘젓는 등 ‘테슬라 [웨이보]는 예다.

공개 자료 발표, 2014년 11월 8일, 테슬라가 웨이보 게시

천고양이

고객이 제공한 모더스 (Model S S)는 한정량을 한정했다. 앞으로 이 차를 구입하거나 시운전을 예약해 홈페이지를 통해 신청해야 하는데, 테슬라 천고양이 기함점도 닫혔다.

이 같은 표상은 미국 본사에서 이번 중국 시장에서 쌍더우십십십십십십11 "에 대해 제3사카가 매거진에 대해 보존하는 태도를 의미하고 있다.

중국 전기상 의 길이 얼마나 멀다

경동과의 협력 관계는 끝났지만, 유니폼의 화전상 확장길은 여전히 길다.

공개된 자료 는 일본 신 판매 그룹 (전 세계 4대 의류 소매업체)의 7대 브랜드 중 하나로 입화한 지 13년, 2013년 (2013년 9월 ~2014년 8월) 그 대 중화구 전년도 매출 순액은 약 107억 위안, 신 판매 그룹 총매출액의 비율이 15%였다.

중국 시장은 우수한 옷고에 있어서 지위가 중요하다고 할 수 있다.

신 판매 그룹은 앞서 2020재년 5조 엔의 판매 목표 (2013년 약 1.38억엔 엔)를 달성하고 싶다는 목표를 달성하기 위해 중국 시장의 매출을 벗어나지 못하고 있다.

중국 확장선 아래 점포를 제외하고는 전기 업체의 공헌도 좋은 옷고가 짙은 색채를 띠고 있다.

전기업체는 5 ~10%의 매출액만 바쳤지만, 유니폼의 천고양이 플래그숍이 눈길을 끈다.

지난해'쌍11 '인터넷 쇼핑 전적에서 유니폼은 알리바바의'웨이보' 판매액 차트에서 여장류 2위와 남장류 5위를 휩쓸었다.

한편, 유니폼의 천고양이 관방 플래그숍은 지난해'쌍11'에 이어 천고양이의 종목 매출액 TOP10 에서 올해 천고양이'쌍11 '매출액 10위에 올랐다.

하지만 유니폼은 화전 업체에서 목표를 달성하지 못하고 있다.

유니버럴 업체의 계획에는 전기 채널의 미래가 20% 에서 30% 까지 실적을 바칠 수 있기를 바라지만 현재의 발전 상황으로 볼 때, 점포라인은 아직 큰 발전 공간이 있기를 바란다.

장의고는 《중국상보 》에 제공한 데이터는 지금까지만 해도 점포라인에서 총 매출액 중 5% 에서 10% 에 그쳤다.

"전자상들이 미래를 전복선 아래로 전복할 수 있지만, 유니폼은 여전히 90%의 상품이 선을 통해 판매되고 있다"고, 왕소성은 우의고에 자신의 것이 있다고 생각한다.

전자상 정책

그러나 주요 정력은 선 밑 매장에 놓여 있다.

미래 유니폼 포석 플랫폼을 계속하고 싶다면, 유량 많은 전용기 플랫폼을 통해 ‘선 하의 매장 선정 주소를 통해 유량에 대한 중요시 를 알 수 있다 ’고 밝혔다.


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