디자인이 계속 순환'초미니 '핸드백이 왜 또 빨개졌는지.

지난 10년 동안 사치품 핸드백 가격은 이미 날아갔다.

지금 브랜드

핸드백의 슈퍼 미니버전으로 ‘야심이 있는 소비자 ’를 이긴 애대.

영국 런던 ———현재 한 소비자가 5년 만에 처음으로 찬엘의 점포에 들어서면 클래식 클래식 클래식 클래식 클래식 플래프트 (Clasic Flap) 을 찾아서 이 핸드백의 정가를 한 배로 압도했다.

2009년부터 2014년까지 클래식 커버백의 원가가 70% 폭등했다.

사실상 보스턴 컨설팅 그룹 (Boston)에 따르면 텐셜 컨텐션 그로프 연구에 따르면 2002 ~2012년 사치 브랜드 핸드백이 평균 14% 올랐다.

끊임없이 가격을 올리면서 Chanel 과 Louis Vuitton 등 브랜드는 이미 입문급 제품의 고객을 차근차근 떠돌렸다

핸드백 시장 ——마이클 (Micchael)을 원더스, 토리버치 (Tory Burch)와 Coache 등이 부담을 받을 수 있는 가벼운 브랜드.

파리은행 증권증권증권(Exananananananande1박원노윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈"그중 가장 빨리 성장한 분야는"방금 시장에 진출한 소비자 "가 포함됐다"며 "그들은 처음에는 자신의 첫 손을 구입하기 시작했는데 ……"라고 말했다.

그래서 그들은 판매가가 그리 높지 않은 브랜드를 찾고 있다.

이 때문에 사치브랜드는 가장 유명한 핸드백을 위해 사이즈가 작은 버전인 비율에 따라 축소된 사이즈도 판매가 더 낮은 가격표와 어울린다.

입문급 소비자는 Fendi 전체 사이즈를 사지 못할 수도 있는 Peekaboo (18 10131cm) 의 치수를 3950달러 (5.5cm 11cm) 로 상대적으로 많은 혈본을 팔지 않아도 되고, 미니버전 (18cm) 은 13.5 131 131 13 13 13 13 13 13 13 13 cm) 의 가격은 3150달러이다.

Gucci, Givenchy, Dior 등 브랜드도 소비자에게 가장 로고 있는 핸드백 (Micro), 나노 (Nno)와 완구 (Toy) 버전 핸드백, 매가가 모두 치수 가격의 작은 부분이다.

Saint (Saint) 는 1350달러, 미니버전은 2750달러짜리 원판은 2750달러이다.

같은 소비자는 구시죽절식 더블 핸드백 (Bamboo Handle)을 선택해 미니 버전으로 전체 사이즈에 비해 800달러를 절약할 수 있다.

셀프레이지스, 사ks Fifth (Avenue, Barneys) 등 간판업체도 각각 자신의 전자업체 사이트를 미니버전 핸드백을 전문으로 기획했다.

셀프린즈백화점, 2015년 미니버전 핸드백 전체의 판매량과 온라인 검색 횟수 100% 증가는 지난해 동기 대비 50% 증가했다.

“ 비교적 낮은 가격에 핸드백을 내놓으면 평소에 닿지 않는 소비군체를 발굴할 수 있다면, 평방피트 매출도 상승할 수 있다. ” 파리 은행 증권부 사치품 부문 책임자 루카가 10리카가 말했다.

사이즈가 작은 제품은 상대적으로 사이즈 제품에 비해 재료와 공예가 더 적게 필요해 생산원가가 상대적으로 낮아졌다.

“당신은 지금 핸드백의 생산 원가를 낮추고 있습니다. 이 제품의 종류가 큰 시장의 압력을 받을 때 이윤율을 더 강력한 지지를 받을 수 있습니다.”

그는 보충했다.

하지만 브랜드 가방은 가격이 높은 제품의 공간을 차지하지 않는다고 보장해야 한다. 솔카는 "더 작고 가격이 낮은 가방을 사용하면 더 비싼 크기의 핸드백을 대체해 버리는 데 ……"

이어 당신의 이익 능력은 영향을 받게 될 것 "이라며"초과 증가 또는 감소 공간에 달려 있다 "고 말했다.

가격 인하, 입문급 제품 선도 브랜드 이미지 침식 위험에 직면해 배타성 고객 출입 문밖 을 확대 할 수 있다. 하지만 소카는 미니 핸드백이 아닌 문제: 대부분의 미니 핸드백은 로고가 로고 핸드백의 복각식이다. 미니백의 성공도 원판 포켓에 대한 갈망, 미니백 브랜드가 핵심 제품의 핸드백을 적용할 필요가 없다는 의미다.

"낮은 가격의 가방을 제공하는 대신 할인 판촉을 사용하지 않는 방식으로 배타성을 잃게 된다"고 말했다.

오르텔리 보충설.

그러나 결국 솔카는 미니 핸드백 전략의 성공은 "브랜드에 대한 갈망 정도에 귀결됐다"고 밝혔다. 가장 배타적인 브랜드가 제공할 수 있는 럭셔리다.

"같은 가격은 2000유로의 봉투이고, 마이클 (Michael)은 코르스나 토리버치를 팔면 프라다에 비해 팔기 어려울 것 같다. 결국 이 가격은 보통 판매하는 핸드백보다 700유로인 것 같다."라고 그는 말했다.

모든 브랜드가 미니 핸드백으로 판매되는 것은 아니다.

지난해 6월 4월 말 이후 3개월 연속 순수입이 1.053억 유로에서 5870만 유로 하락한 뒤 프라다는 일련의 저가 전체 사이즈의 핸드백을 내놓을 예정으로 1000유로 1200유로 판매가격을 기록했다.

원판 이 미니 버전 을 출시 하는 이런 제품 의 수명 이 얼마나 길고 사실 은 "가격 에서 유머 나 귀여운 스타일 을 만들 수 있을 것 같 다

이 제품은 미니 복각판이 나와 동등한 가격을 내놓는 신규 개발상품을 대신해 의미가 없다. ‘크리스티안 (Christisian)’은 네티즌 (Suart Weitzman) 등 브랜드의 아시아 분매상, 전문 스니커즈와 액세서리 (Pedder Group) 총재 Peter (Pedder Group) 교수 (Peder Grouder)를 1333

"우리는 패션의 사업이다." 오텔리는 "지금은 포켓이 유행하고 있는데, 아마도 몇 년 동안 다시 대포대를 쓰게 될 것이다."라고 덧붙였다.