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신발 펭귄 집단이 냉각되었는데, 광위, 예보 의 현황은 어떻습니까?

2016/9/20 8:17:00 98

구두를 구하다

  

스포츠 용품

시장은 줄곧 순식간에 변화를 겪고 있으며, 상품을 완성하는 동시에 시대의 흐름을 따라야 하며, 한 수 바둑 한 수를 틀리면 모든 판에서 질 수 있다.

잘못을 저지르지 않아도 경쟁 상대를 만나면 액운을 피하기 어렵다.

지난 세기 7080년대, 한때 유행했던 미국 테두리 운동화 거물

광위

(Converse)는 아마 상상도 못했을 것이다. 언젠가는 나이키 (Nike)의 자사 로 전락할 것이다.

그때의 광웨이 손에는 마술사 존슨과 대조버드 두 명의 NBA 간판 스타가 모델로, 그들의 발의 ConverseWeapon 구화가 풍미했고, 아llstar 스니커즈도 오랫동안 쇠하지 않고 미국 클래식 문화의 상징이 되었다.

그러나 스포츠 용품 시장이 순식간에 변화하고, 과학기술과 이념은 이미 시대의 광위의 퇴세를 만회하기 어려웠고, 결국 자보할 수 없었다.

광웨이는 2003년에 나이코에 의해 구간 3억 5000만 달러의 가격으로 수매되었으며, 백년 브랜드는 부득이하게 남의 울타리로 부득이하였다.

반면 역사는 어르신보다 유구한 예보 (Reebok) 같은 운명을 피할 수 없었고, 다른 것은 그때의 예보가 바닥까지 떨어지지 않았다.

2005년 아디다스 (Adidas) 는 38억 달러의 고가를 들여 구입한 당시에야 미국 제2대 스포츠용품 회사의 예보, 이 가격은 광위의 10배나 더 많다.

삼십 년 하동 30년 하서, 광웨이와 예보 두 곳'백년 노점'은 나이크와 아디다스의 이 원가의 휘하 근황은 어떻습니까?

 

광위: 전문체육 업무를 차차차 뿌리고, 전형

캐주얼 패션

나이키는 2003년 인수 컨벤션 이후 운영에 간섭하지 않겠다고 밝힌 바 있다. 쿠웨이는 여전히 독립 브랜드의 지위를 유지할 뿐만 아니라 본사에서 본사에 설치되어 회사 관리층의 인사구조도 변함없이 유지될 것으로 보인다.

광웨이의 연간 매출액은 20005억 달러에 불과하다.

이후 나이크는 여러 해 동안 축적된 선수와 채널 자원을 획득했다.

광웨이의 농구 제품은 처음에는 나이크가 저단시장에 배치되어 있었다.

또 워웨이는 젊은 선수들이 모델로 성장해 스타가 된 뒤 나이크기 아래로 수송해 당년 Dwywade와 ChrisBosh 를 모두 이렇다.

‘ 거세 ’ 는 본래 퇴세한 농구 업무에 이어 광웨이는 오랜 기간 동안 인내믹 변연화되어 자신의 발전 방향을 찾을 수 없을 것 같았다.

그러나 여윈 낙타는 말보다 커서 복고 풍조가 번창하면서 알스타와 잭팟 등 클래식 복고화를 중심으로 캐주얼 패션에 중심을 두었다.

한편, 광웨이는 자신의 백년 역사에 쌓인 문화의 저력을 발휘해 내며, 한편, 농구 등 운동 속성을 포기하는 광위도 자신의 과학 기술 함량과 전문성 부족의 열세를 피했다.

나이크의 강력한 마케팅 팀과 글로벌 판매 네트워크를 이용하여 광풍이 회복되고 있다.

중심으로 변한 광웨이는 최근 몇 년 동안 기세가 양호하다.

나이크가 발표한 재보에 따르면 광웨이는 지난 5개의 재년 수입이 각각 13억 24억, 14억 49억, 16억 84억, 20억, 19억 5500만 달러에 달했다.

나이키 인수 당시 2.05억 달러보다 10배 가까이 팔렸다.

격보: 중파운드 협찬 계약을 잃고 헬스 운동에 절단하다

아디다스는 2005년 매수 예보 때 미국 시장에서 위치를 점령하고 있으며 특히 농구와 럭비 분야 내의 자원을 예보했다.

당시 AllenIverson, BronDavis, 야오밍 등 스타 모델을 비롯해 NBA 와 NFL 두 대 북미 스포츠 리그에서 협찬 계약을 거둔 것은 엄청난 폭로와 코트 매출을 의미한다.

그러나 예보 이후 아디다스는 2006년 대신 NBA 와 11년 새 코트 계약을 체결했다.

‘ 순 ’ 이 깃발 아래 중요한 자원을 거둔 아디다스의 이 행동은 ‘ 살계난산 ’ 이라는 혐의가 꽤 있다.

2010년 미국 프로 럭비 연맹 NFL 의 유니폼 협찬 계약을 다시 잃었다.

특성의 예보를 잃고 아디다스의 운동 시리즈, 오리기나ls, Neo, Y3 등 지선의 틈새에서 어렵게 살아남으며 실적이 나빠지고 있다.

코트 협찬 계약이 없자 농구 관련 업무를 점차적으로 포기한 예보 실적은 좀처럼 나아지지 않았다.

2014년부터 아디다스 매각에 관한 소문이 자자하다.

2014년 아디다스는 홍콩과 아부다비 양지 투자자들을 조성한 재단에 열려 2015년 실적이 따뜻해지자 아디다스스가 판매를 포기할 뻔 했다.

예리한 광명은 전략의 중심 중심을 발자국에 빠뜨리는 헬스운동 영역으로 되돌아왔다.

2010년부터 당시 잘 알려지지 않은 크로스피트 (혼합헬스체계)와 10년 간의 협찬 계약을 체결해 크로스피트를 위한 양정제 제품을 제작했다.

크로스피트는 미국 헬스 코치 그리스마인에서 2000년 창립해 현재 전 세계에서 1300개가 넘는 헬스클럽을 보유하고 있으며, 포브스는 2015년 40억 달러를 평가했다.

헬스 분야 외에도 트렌드 스포츠 제품과 80년대 클래식 슈즈의 복각 제품을 속속 선보이며 캐주얼 패션시장을 다투고 있다.

현재까지 전문 스포츠 분야의 예보 전형은 순조롭고, 약 5개 재년 매수가 각각 19.40억, 16.67억, 15억 99억, 15.78억, 17억 51억 유로의 영수를 받았다.

국산 거물 의 자사 브랜드 들

나이크와 아디다스 등 국제적인 브랜드와 마찬가지로 국산 거물과 이닝도 자상브랜드를 세워 자신의 시장을 덮는 범위를 확대하고 있다.

최근에는 여러 브랜드 전략을 시행해 2009년 총 3억 3200만 위안의 위안화의 가격으로 백리가 소유한 이탈리아 스포츠 브랜드 FILA 는 중국의 상표 사용권과 전영권을 인수했다.

2016년 6월 30일, 중국 대륙, 홍콩, 마카오에서 687개 FILA 매장 (FILAKIDS 독립점)을 포함했다.

2016년 2월, 무사히 1억 5000만 위안의 합자회사를 설립해 중국 독점으로 일본 유명 스키 브랜드 Descente 의 모든 종류 제품의 디자인 및 판매 업무를 운영하고 있다.

안락한 첫 Descente 문점은 2016년 8월 장춘에 문을 열었다. 2016년 말 중국 매장 수는 5 -10개에 달할 예정이다.

안디와 마찬가지로 이녕도 협력과 대리 등을 통해 국제 브랜드의 재화 경영권을 획득해 자신의 자상브랜드를 세웠다.

2005년과 2008년, 이닝선후는 프랑스 야외 브랜드 에이고 (Aigle)와 이탈리아 패션스포츠 브랜드 롯데 (Lotto)가 합작해 이 두 브랜드가 중국 생산, 시장 보급 및 판매 등 특허권을 얻었다.

국제브랜드를 제외한 리닝은 2007년 3억 05천만 위안의 인민폐로 국산 탁구 스포츠 브랜드 홍조 57.5% 의 주식을 인수했다. 2009년 1.65억 위안의 인민폐로 국산 배드민턴 스포츠 브랜드 개선의 모든 주권을 사들이며 배드민턴 시장에서 차지하는 점유율을 증가시켰다.

2015년 이닝은 1억 2500만 위안폐의 가격으로 10퍼센트의 지권을 팔았으며 재보에서 다시 나타내지 않겠다고 밝혔다.

적홍쌍희를 제외하고 롯데와 에고와 카승은 2016년 상반기에 이닝이 4298만원의 수입을 기록하며 총 수입의 1.2%를 기록했다.

대기업에서는 자사 브랜드를 특성을 유지하는 전제 아래 자신의 시장의 빈자리를 메우고 양성 브랜드의 상호 소통은 반드시 고쳐야 할 과목이다.

광위와 예보가 모두 모퉁이를 지나쳤지만 현재의 그들은 이미 전진하는 방향을 되찾았다.

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