무석 아고르의 꽃 거자 국제 디자이너 인테리어 디자인 매장

리우 올림픽 역도 챔피언 석지용

개업 의식.

젊은 올림픽 챔피언을 자신이 무대에 오르도록 청하는 것은 이미 36년 역사의 아고르가 향한 것이다

젊어진 변신의 일부분.

같은 자리에서 아고르 의류지주 유한회사 회장 이여강 상장회사 야고르 (600177.sh) 회장 이여성의 친동생은 상장회사 직무를 그만두고 말을 많이 하지 않았고, 아고르는 30여 연력이 있었고, 원래의 소비자들은 이미 60여 살이 되었고, 아고르의 소비군체가 아니라 늙어가는 것이 아니라 더 많은 젊은 소비자들이 보충해 나가야 한다고 말했다.

아고르는 지난해부터 지표적인 플래그숍을 바꾸기 시작했다. 더욱 스타일리시한 모습으로 소비자들을 끌어들이길 바란다.

아고르 뉴 개업의 무석 아고르의 인테리어 설계비 총지출은 약 3000만원, 국제 최고 디자이너 Phillip (10대 Handeford 팀, 이 팀은 보르베리 (Burberrry) 등을 지원했다.

카드는 매장 내부 공간을 설계했다.

야고르 측은 국제정상 디자이너 디자인 문점을 만들어 국내 의상 브랜드에서 드물다.

한 매장 3000만 인테리어 설계 비용은 아고르 30여 년 동안 단점을 들여 최고 기록을 세웠다.

이여강은 상하이 핵심 상권 남경로 보행가에 있는 야고르의 집은 작년에 인테리어를 하고 2000만 위안 정도밖에 안 걸렸다.

의류계 종업인 방소파는 기자에게 단점 3000만 위안의 지출을 국내 남성복 업계에서 큰 수필이라고 밝혔다.

야고르의 셔츠 제품 단가 400 ~500원, 제니아 셔츠 가격은 3000원 안팎, 야고르 브랜드 서붕 (서붕)은'하드웨어'에서 차이가 크지 않아 품질이 비슷하다.

이여강은 아고르 의류의 품질이 최근 급격히 높아졌고, 현재 제품의 ‘소프트웨어 ’를 높이는 부분으로 쇼핑 환경, 매장 공간, 점면 서비스가 국제브랜드 차이, 의류 제품의 약 30%의 가치는 ‘소프트웨어 ’로 결정됐다.

의류 업계는 전기 업체의 충격 아래 일부 유명 의류 브랜드 수입이나 이윤이 하락해 실체 문점 수가 감소하고, 전체 업계 발전의 축소기에 있다.

이여강은 전기상회가 일부 소비자로 분류되었지만 이 분류 효과는 어느 단계까지 안정될 것이라고 말했다.

고급적인 복장, 고단가의 옷차림은 실체점에서 체험해야 한다.

중국의 도시화 프로세스는 아직도 추진되고 있으며, 농촌에서 도시로 들어가면 더 많은 브랜드 의류 제품을 소비할 수 있다.

국내 의류업의 발전 전망과 잠재력은 의심할 여지가 없다.

전자상 충격 및 브랜드 젊음의 전환형 목표에 대해 야고르는 대형 매장 모델을 제시해 전국에서 1000만 위안의 매출액을 개설한 대형 매장을 내놓았다.

무석 아고르의 영업면적은 2000제곱미터로 이여강은 연간 판매액 2000만원을 예상한다고 밝혔다.

야고르는 복장을 하고, 판매 경로가 자체 구매 물업 직영이다.

무석 아고르의 집은 2011년 5월 전체 부동산 구입 가격을 2억 550만, 그중 지상 15층, 지하 1층, 건축 면적은 1.13만 m이다.

상하이 야고르의 집에도 야고르는 자발적으로 물업을 하고 있으며, 또한 강소염성 등지에서 야고르 전문점도 야고르 십여 년 전에 이미 구입했다.

이여강은 아고르 원가 기업의 문제로, 아고르는 각지의 상업번화한 지역을 대량으로 구입해 야고르 브랜드에 대한 자신감을 높여 브랜드 이미지를 높이는 데 도움이 된다.

최근 여러 해 동안 다국적 의상 브랜드 유니폼, 자라 등 국내 새로 개업한 매장은 대부분 천 평미터에 이른다.

아고르는 큰 가게를 열고, 또 다른 한편으로는 기존 매장의 수량을 압축할 것이며, 아고르는 이미 공개적으로 5년, 현재의 3000여 개의 매장은 앞으로 1000여 개의 매장으로 줄일 계획이며, 업무량은 한 배로 늘어나고, 즉 연수입이 100억 위안에 이른다.

이여강은 총체적으로 말하면 핵심 상권의 물업은 제한되어 있으며 화폐의 발행 규모는 점점 커지고, 자산 물업의 가치 절상이 이 해마다 뚜렷하게 두드러져 집을 구하는 것보다 집값을 더 수지가 맞는다.