전문 소매상은 여전히 주도적 지위 운동 브랜드가 급격히 상승하고 있다

기업 재무상담회사 카피탈민드는 최근 전 세계 50대 스포츠 복식그룹의 순위를 발표했으며 인터스포트, 디카니와 포트럭터 등 전문 판매상은 이 순위에서 주도적 지위를 차지하고 있으며, 글로벌 글로벌 글로벌 글로벌 매니지먼트.

판매 시장은 2015년 동기 대비 5% 증가하면서 시장 가치는 약 3880억 달러다.

스포츠 의상 전문판매상은 순위 1위에 오른 가운데, 스포츠 브랜드가 발기하는 속도가 어마어마하다. 10년 전 니키는 아직 이 차트에 오르지 않았고, 지난해 5위에 올랐다. 2015년 매출은 전년대비 25% 증가, Adidas 는 10퍼센트 증가했다.

퍼마, VFCorp, Lulemon, UnderArmour, Skechers 등 브랜드의 부상이 더욱 실증되고 있다. Ascs 올해 처음으로 차트 30개 기업 중 10개 스포츠 브랜드가 있다.

하지만 소매상은 스포츠 브랜드에 직면한 도전이 다를 것이며, 소매상은 자체 브랜드를 발전시키려면 노력해야 하고, 스포츠 브랜드는 자신의 분양 네트워크를 확대해야 한다.

기업별 발전 노선은 다르지만 이들의 협동효과는 글로벌 스포츠 용품 시장의 성장을 추진한다.

2020년까지 글로벌 스포츠 용품 시장은 연평균 증가폭이 4 ~5%, 신흥시장과 신형 스포츠 활동의 발전도 일정한 기여를 할 수 있다.

카피탈민드도 여성 스포츠 활동의 적극적인 역할과 스포츠용품들이 중국 중산계급에 대한 흡인력을 강조했다.

지난 몇 년 동안 많은 스포츠 브랜드들이 여성 소비자들에게 관심을 기울이고, 지향적인 훈련 (요가 포함, 주미 등 헬스 활동)의 패션형 제품을 많이 제공했다.

가장 전형적인 예는 캐나다 요가 의상 브랜드 Lulemon이다. 이 회사의 순위도 4위에서 19위로 올랐다.

중국 은 스포츠 용품 에 대한 흥미 가 점점 강해지고 있는 것 처럼 현재 스포츠 산업 은 국내 총생산 의 0.7% 에 불과하지만 중국 정부 는 2020년 이 비율 6% 에 이를 수 있기를 희망하고 있다

스포츠 브랜드와 모두 좋은 소식이다.

디카노는 현재 중국에 220개의 매장이 있으며, 앞으로 3년 안에 500개 매장을 늘릴 계획이다. Adidas 는 2020년까지 3000개 매장을 늘려 1.2만개로 늘릴 계획이다.

천하의 무공은 빠르고 빠르지 않다.

2016년에는 글로벌 소매업이 탄루를 만나 안타깝게도 2017년에는 계속될 수도 있지만 대형 소매업자나 브랜드의 소매 업무가 여전히 큰 도전을 겪을 수도 있다.

이 소매 기구들은 바로 ‘ 빨리 ’ 글자에 진 것이다.

물론 전자상거래가 대중의 소비 패턴을 바꾸고 있지만 마운은 아직 종점까지 오지 않았기 때문에 선상 소매가 없어서는 안 될 것 같다.

이에 따라 마운과 그의 알리바바는 새 소매 개념을 내놓았다.

단순히 새 소매는 사실 선상과 선이 결합되어 더욱 효율적인 물류 방식이라고 한다.

결국, 역시 효율적인 문제였고, 바로 우리 앞에서 말한 ‘빨리 ’의 문제였다.

알리연구원은 실체점과 전자상거래의 공동 출로를 분석했다.

신발 업체에 대해 선 소매는 여전히 명맥을 파악하고 있어 소매업이 한겨울은 결코 좋은 일이 아니다.

좋아, 이 품목은 계절의 영향을 받아, 제품 유동성이 강하고 마케팅 모델의 영향이 상대적으로 적다.

전자상무도 글로벌 스포츠 용품 시장의 발전을 추진하는 중요한 요인으로 50개 정상 기업이 전체 시장 전체의 3분의 1에 가까운 점유율을 차지하지만, 전체 업계의 게임 규칙도 점차 변화하고 있다.

브라질 전자업체 네트쇼는 전자상 중 가장 높은 순위로 35위를 차지했다.

스포츠 용품 시장 뿐만 아니라 전체 소비품 시장 에서 전자 상무 는 중요한 역할 을 하고 있으며, 소매상 과

전방위 마케팅을 하다.

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