단번에 헬스클럽을 소매점으로 열어 중국 시장에서 개점 리듬을 가속화시키다

▲아태구 브랜드 부총재 및 대중화구 총지배인 차웨이문

7월 8일 상하이 회해로에 위치한 예보 아태 최초의 기함점이 정식으로 선보였다.

보스턴 본부를 제외한 전 세계 최초의 헬스클럽 소매점입니다.

▲예보 브랜드 대변인 왕덕순, 빅토리아, 빅토리아 개막식 참석

이 두 층 디자인의 점포에서 한 층은 예보 의 제품 구역, 지하 1층은 회백색 톤의 크로스픽 보스 헬스클럽, 크로스Fit 신드롬을 제공한다.

자위문 (Chaad Wittman) 은 이 기함 가게를 FitHub (Wittman) 을 FitHub (WitHub) 로 부르며 앞으로 계속 비슷한 점포를 내릴 것이라고 말했다.

"이것은 우리에게 새로운 형식으로 소비자와 상품을 더 많이 연결시킬 수 있고, 삶의 방식을 넘어갈 수 있게 할 수 있다"고 말했다.

그가 말했다.

앞서 2017 -2020년 동안 중국에 500개의'피트허브 헬스환'을 개설할 목표를 제시했다.

차웨이문은 올해 몇 달 동안 피트허브가 100개에 달할 것이라고 밝혔다.

이 는 이미 정한 목표 를 완수하려면, 예보 는 반드시 중국 에 가속해야 한다는 것 이다

개점 리듬.

1895년에 창립된 미국 브랜드는 브랜드 이미지를 재소하고 있다.

특히 여성상품을 위주로 한층 더 신경을 쓰지만 전통시장에서 신흥 분야의 대박을 의미한다.

더군다나 이 시장은 이미 울울레몬 앤드마, 표마 등 경쟁 상대가 있다.

2017년 글로벌 수입이 4% 증가하고, 그중 중화구의 수입이 25%에 달했다.

올해 1분기 아디다스 재보도 다시 한 번 중화구에서 두 자릿수 수입을 거두고 있는 만큼 일본과 한국의 수입이 줄어든 것으로 나타났다.

중국 시장이 갈수록 중요해지다.

레이아웃이 더 많은 라인을 매치해 브랜드의 영향력을 높이는 방식으로 예보 경영에 유리하다.

2005년 아디다스 인수 이후 침착을 겪고 한때 매각에 빠졌다.

아디다스 로사드 (카스퍼) 는 2017년 독일 잡지'포크스 '인터뷰를 받아들일 때 4년간 다시 영입해야 한다고 밝힌 바 있다.

▲ 플래그숍 지하 1층의 크로스픽보스 헬스장

그러나 최근 몇 년 새 소매 풍조에서 스포츠 브랜드는 모두 디지털화, 방송사 플랫폼은 중요한 판매 루트에서도 브랜드 마케팅의 주요 진지다.

이 방면의 동작에 비하면 좀 보수적이다.

샤웨이문은 소비자들이 인터넷 쇼핑을 할 수 있는 것을 보고 더 많은 경험을 희망하며 "우리에겐 스타와이 who we (Say who We) 가 일단은 10대 (소비자들에게 ‘ 우리가 누구인가 ’ 라는 인상을 남길 수 있다"고 말했다.

어느 정도 헬스클럽에 녹아 있는 FitHub (FitHub) 은 단숨에 3.0이 선상에서 더 많은 시도를 이끌고 있다.

가게 내 포스터를 보면 헬스 과정이 온라인 예약서비스를 제공하는 방법은 예보 공식 애플리케이션을 통해 리kbokonE 회원, 후자는 날카로운 공식 회원클럽이다.

소비자가 가게 내 헬스 과정에 참가하면 예보 회원 포인트 받을 수 있다.

▲ 플래함점 내 헬스장 과정표 및 선상 예약 절차

일제히 클라스시스 계열은 아직 빠른 수입이 늘고 있는 주요 원천이다.

재보에 따르면 2017년 예보적인 수입은 17.77억 유로에서 18.43억 유로, 전년 대비 4% 증가하였으며, 그중 클라스시크시리즈 2자릿수 증가로 달리고 달리기 낮은 자릿수 증가했다.

찰웨이문은 인터뷰를 할 때, 3 ~5년 동안 클라스시크시리즈가 수입이 크게 늘었지만 5 ~10년 뒤엔 헬스클럽은 중국 시장에서 더욱 큰 영리 원천을 거뒀다.

중국은 이미 2025년 헬스 레저산업 총규모가 3조 위안에 이른다는 계획을 제기했다.

예보 로 말하자면, 어떻게 점점 더 커지고 있는 헬스

내부 점령은 현재 가장 중요한 과제이다.

다음은 기자들을 위해 차위문에 대한 특허 요약.

기자: 아시아태평양의 첫 번째 플래그숍을 상하이에서 열았습니까? 앞으로 비슷한 매장이 있을 수 있을까요?

웨이문: 답은 간단하고 중국은 헬스 미래일 것이다.

우리 첫 번째 FitHub3.0, 본사 제외, 세계 최초.

앞으로 꼭 비슷한 매장이 있을 것이다.

우리는 먼저 이 가게를 열어 경험을 얻은 후에 확장한다.

중국, 아태와 세계는 모두 기회를 찾을 수 있다.

기자: 클라스시크와 Fitness 두 가지 제품 라인에 대해 어떤 위치와 기대를 예감하고 있다.

찰웨이문: 상업적으로 중국, 클라스시크시리즈가 여전히 주도적이며 판매 증가가 빨라졌고, 더 좋은 관련 제품을 계속 제공할 것이다.

헬스 성장도 빠르지만 성장폭은 좀 작기 때문에 시간이 더 걸린다.

클라스시스 계열은 다음으로 3 ~5년간 여전히 큰 기회라고 생각한다. 헬스시장은 5 ~10년 후에도 커질 것으로 보인다.

기자: 여성 시장은 매우 중요한 영역이지만 현재 중국 여성의 헬스 시장의 경쟁이 매우 치열한데, 어떻게 자신의 시장의 위치를 정착할 것인가?

찰웨이문: 우선, 우리는 역사적인 스포츠 브랜드이며, 풍부한 역사적 이야기와 전승을 받고 있습니다. 지금은 많은 브랜드들이 없습니다.

그 다음은 헬스, 모든 정력과 능력에 집중하여 이 방면의 제품과 체험을 향상시켜 우수한 연구 능력과 과학 기술 수준을 가지고 있으며 많은 특허 기술을 가지고 있다.

많은 브랜드들이 여기 있어요.

안에는 브랜드가 진정으로 경계를 넓히는 것이 드물다.

많은 브랜드가 하는 것은 통용적인 헬스나 요가, 우리가 더욱 자신의 헬스 운동, 예를 들어 복싱, 지금도 중국 여성들의 사랑을 받고 있어 힘이 있다.

크로스피트와 레미도 여성이 좋아하는데, 첫 여성 헬스 브랜드라고 할 수 있다.

기자: 2018년 중국 시장의 중심 이 여전히 개점?

웨문: 네, 저희 가게를 계속 열어서 소비자들이 우리를 찾을 수 있게 해주세요.

현재 우리는 주로 일선 도시의 정상 상업 지역과 정상 상업센터에 대한 전략적 이삼선 도시에 진출하고 있으며 소비 수요가 있기 때문이다.

기자: 현재 가장 큰 도전은 무엇입니까?

찰위문: 중국은 경쟁적인 환경이다.

소비자들은 많은 선택이 있다.

이곳에는 많은 브랜드와 마케팅 이벤트, 많은 유명인, 많은 곳도 있고, 많은 사람들이 있기 때문에 자연적인 도전도 많이 할 수 있다.

가장 큰 도전은 우리가 찾고 싶은 사용자를 찾아서 전하고 싶은 소식을 전하고 이 브랜드에 데려와 정말 이해하게 하는 것이다.

이 도전에 대응하는 방식은 바로 올바른 스타로, 정확한 장소에서 가게를 열어 중국 특유의 제품 디자인, 진정한 체험 브랜드를 제공할 기회를 제공한다.