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화방 지분 명절 후 첫 번째 안전 생산 1위

2019/2/20 11:36:00 48

화방적 지분안전 생산

                                                                     

     

2월17일 회사 측은'2018년도 안전생산 관리 총결과'2019년 안전생산 책임장'을 열고 회의를 체결했다.

会议由总经理闫英山主持,副总经理、安全总监孙中然对安全生产工作进行了总结与部署;党委书记、董事长王力民分别与总经理闫英山,副总经理、安全总监孙中然签订《2019年安全生产责任状》;总经理闫英山分别与面一车间主任曹剑、面二车间主任沈国伟、面三车间主任于剑、花布车间主任刘国锋、家纺车间主任王旭洲、家纺成品车间主任王传华、服装车间主任晁金光、特整车间主任鲍冉、热力公司经理张志勇、动力公司经理秦鸿章签订《2019年安全生产责任状》;公司党委书记、董事长围绕企业安全生产与整体发展的重要关系,做了主题为《安全是一种责任只有起点没有终点》的重要讲话。

왕힘민은 여러 해 연속 안전회의를 연후 근무하는 첫 대회로 보안 업무에 대한 기업에 대한 중요성을 설명하고 안전에 대한 회사의 안전에 대한 중요성을 밝혔다고 지적했다.

왕힘민은 다섯 방면에서 안전 업무에 대한 이해를 밝혔습니다. 하나, 어떻게 안전의 중요성을 인식할 것인지.

안전은 상대적으로 광범위한 개념으로, 기업 안전, 제품 안전, 설비 안전, 환경 안전, 환경 안전 등이 포함되어 있다.

실제 안전 업무에 존재하는 문제의 배후에는 능력 문제, 태도 문제도 있다.

어떤 동지들은 수시로 안전을 얘기하고 있는 것 같지만 표면으로 흐르고, 심층적으로 구체적인 작업에 깊이 들어가지 않는 모든 부분이다.

안전은 하나의 책임이다. 기점만 있고, 결승점이 없다. 우리가 일하는 모든 과정을 관통하여 전 분야와 전원 범위에 침투하는 것은 ‘ 3차원입체 ’ 이다. 영원한 주제이며, 우리는 경종의 길게 울려야 한다.

둘째, 우리는 왜 줄곧 안전을 중시해야 합니까.

안전은 책임이고 안전은 의무이고 안전은 책임이다!

안전은 일이고 안전은 애호하고 안전도 지혜다.

사랑의 관심과 관심을 가지고 안전을 위해, 우리의 생명, 신체, 업무와 밀접한 관계가 있기 때문이다.

“ 무정한 것은 정말 호걸은 아니며, 불쌍한 자는 어떻게 남편이 안 되느냐 ” 하고, 우리는 안전을 모든 일에 관통하게 해야 한다.

3, 사상적으로 안전 업무를 중시해야 한다.

사상상의 안전은 주관적이고 환경상의 안전설이 객관적이다.

주관적 으로 강조 한 것 은 안전 책임 의식 을 동시에 객관적 으로 생활, 생존, 작업 환경, 생활 환경 을 안전 한 경지 에 놓 고 있다.

환경안전은 우리가 주관적으로 중시하고, 조정을 개선하고, 사상상의 중시를 하는 것이 가장 중요하다.

사상적으로는 중시하지 않고 구두로 표현하고, 구호를 외치며, 일에 무익하고, 생명에 이익이 없다.

4, 안전과 우리의 관계.

우선 안전과 기업의 관계이며, 그 다음은 안전과 관리의 관계이며, 안전과 개인의 관계다.

안전과 기업 사이에 밀접한 관계로 안전이 없으면 기업이 살 수 없다.

관리자에게는 정말 인식과 이해관리가 가능한가요?

정말 사상적으로 중시했나요?

안전을 잡고 관리자의 주체적인 책임이 있으니 관리자들이 주체적 책임을 맡으십시오.

안전은 기업에게 천분의 1이다. 직원들 가정과 개인에 대한 100퍼센트는 우리의 안전 교육, 안전교육을 강화해야 한다.

안전환경의 건설 과정에서 모든 직원들의 안전 주체적 책임을 강조해 직원들이 안전에 주의하고 위험이 있는 일을 하지 않도록 직원들에게 인식하고 자신의 몸을 잘 보호하는 것은 기업과 업무에 대한 책임이다.

5, 안전 생산은 진지하게 꼼꼼하게 해야 하며, 깊이와 광도를 발굴해야 한다.

우수 기업의 성공 경험에 따르면 표준화된 생산만이 고효율, 고품질, 고품질, 수준, 임의로 산만하는 것은 창조할 수 없는 것이다.

올해 사장은 옌영산 동지를 이끌고 생산을 끝까지 발전시키면서 손중연 동지도 안전 생산표준화, 규범화된 쌍체계 건설을 계속 심화시켰다.

좌석에 있는 관리자들은 첫째 자신을 잘 관리하고 둘째는 팀을 잘 관리해야 한다. 셋째는 환경을 잘 관리해야 한다.

왕힘민은 모두 네 가지 ‘매사 ’를 요구한다. “모든 일은 누가 책임져야 한다. 모든 일은 조리가 있어야 한다. 모든 일에 근거가 있어야 한다. 매사에 감독이 있어야 한다 ”며 책임 담당 책임을 지고 기업의 새로운 높이를 창출해야 한다.

당위 서기 왕힘민 회장이 중요한 연설을 한 뒤 총지배인 옌영산 사장은 회의 정신을 귀납 할 때 4가지 ‘범사 ’를 다시 한 번 설명하고 안전 업무에 대해 4시 요구 사항을 제시했다. 1, 전면적으로 추진과 착실하고 투체계 건설을 추진하는 데 정교한 것이다. 2, 안전 작업은 정익 생산의 일부이다. 3, 이중 체계 작업 중 은환 조사력도, 4, 안전 업무는 ‘홍선 ’의식이 있다.

     

     

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