의상을 만들어주는 자기 자리입니다.

속담에 말하면, 사람은 반드시 목적이 있어야 한다!

어떤 목적이 있으면 어떤 인생이 있다.

절대다수의 사람들의 생태는 평범하게 지내고 있지만, 그들이 생각하는 것처럼 게으르고 빈둥거리고 빈둥거리고, 심지어 빈둥빈둥, 그들 가운데 많은 사람들이 심지어는 부지런하고 간곡했지만, 그들은 보잘것없는 중요한 역할을 할 수 있을 뿐, 근본적인 원인은 그들의 진정한 내동력이 결여되어 있기 때문이다.

창업도 이상, 자기 가게의 시장 위치, 하나의 목적!

예를 들어 당신이 어떤 소비자들을 겨냥한 것인지, 당신은 어떤 종류의 분장을 판매합니까? 당신의 가격은 어떻게 정해야 합니까?

가게를 차려 놓고 어떻게 가게 자리매김 (1)

하나, 분장점 시장 위치 아래

◆상품 스타일의 위치.

이전 개점을 결정하면 우선 상품의 스타일을 고려해야 한다.

상품의 스타일은 다양하고 단일 브랜드의 상품으로 구성되어 계획할 수도 있고, 산적층 계열의 상품으로 구성된 기획이 될 수도 있다.

◆상품의 위치.

의상 상품은 다른 분류기준에 따라 다른 분류법이 있다.

비유는 구도별로 분류하여 남장, 여장, 아동복, 분류로 나눌 수 있으며, 가격에 따라 낮은, 중, 높이, 스타일별로 분류하여 성행, 파업 (OL), 중성 등으로 나눌 수 있다.

◆업적 운영 위치.

실태의 자리는 분장 가게의 필수 절차다.

분장점 신진자는 업적 위치를 중요한 위치에 두어야 한다.

어떤 업적이 가장 적합한 가게입니까? 백화점의 분장 전문점, 작은 면적의 고급 전문점, 아니면 평범한 면적의 영업 매장이나 고급스러운 스토어 매장이나 고급스러운 스토어 매장? 직영방법으로 가게를 열어 가맹 연쇄점이 되는 것입니까? 신진자는 자신의 운영에 맞는 경영 실태에 따라 결정해야 한다.

◆ 경영 계략 자리다.

희한한 브랜드 매장은 대부분 단일 브랜드의 경영 위치를 채택한다.

무브랜드 이미지가 말할 수 있는 산화분장점에 대해 이상히 쇄쇄 가격의 경영 위치를 채택한다.

규모가 상대적으로 적은 분장점은 자금 및 공간에 제한되어, 매장 경영, 위매 경영, 직접 입고할 수 있는 직영방법이다.

시장의 위치 목적은 분장 가게가 소비자의 마음에 있는 이미지나 위치를 확정하는 것이다.

프로세스 시장의 위치를 통해 소비자에게 소매점 관련 제품, 가격, 일, 경영 이념, 경영 방법, 모든 이미지 등 마케팅 정보를 전달하며 소매점 사냥 목적 고주들에게 감각장애를 깨끗이 청소한다.

저가점, 할인점은 저가로 끌어들인 저렴한 목적 컨셉트로 스타일리스트의 명예나 스타일로 특정 소비군을 끌어들이고, 캐주얼룩은 성행으로 시흥 추구자를 끌어들이고 있다.

둘째, 숙련자 가 진행 중 에 가입 하여 자신 의 위치 를 파악 하다

가게를 차리는 숙련자 행렬이 막막해 성공한 가게 주인들은 모두 이렇게 지나갔다.

숙련자가 입행하는 자리는 중요하지만, 어떤 분장을 하는 것이 중요하다.

이 성취 백명 은 100 개 의 표준 답안 을 각 사람 은 자신 의 경제 력, 현지 소비 수준 과 소비 의 주력 과 소비 주력, 자신의 취미 를 고려 할 뿐 아니라 이미 어떤 점포 상황 을 고려 할 수 있 는 장점 과 가장 좋은 상품 상황 을 결합 해 종합 고려 해 야 한다.

여러 성분을 종합해 보면, 이 점은 외부인들이 특히 현지 상황과 당신의 개인적인 상황을 이해하지 못하는 사람들이 구체적인 지도를 하기 어렵다.

정확한 시장의 위치를 끝내야 경쟁에서 시장을 점령할 수 있다. 그렇지 않으면 당분간 목적시장에 들어서더라도 경쟁 상대가 시장에 빠져나올 것이다.

시장의 자리란 경영자 자신들의 경쟁 우위에 따라 자신의 분장점과 상품을 목적 시장에 갖춘 소비자 중에서 경쟁자와는 다른 이미지를 만들어내는 것이다.

분장점은 프로세스를 거쳐 제품 차별, 업무 차별, 직원 차별, 이미지 차별, 자신의 경쟁 우세를 세울 수 있다.

정확한 점포는 경영 방법에 적합한 기초를 결정하고 성숙한 시장이 마치 큰 나무에 기대어 바람을 쐬는 것 같다.

큰 잘못을 저지르지 않는다면, 그 뒤로 조금 더 남다르게 나타난다.

주변이 모두 이상한 스타일이라면 이 기초에서 특성을 찾아야 한다. 예를 들어 가격의 특징을 찾아야 한다. 분장한 형식은 다른 사람이 없는 것이고, 그래야 주위의 동행을 능가할 수 있다.

경영의 성공을 가늠할 수 있는 기준의 하나로, 나는 바로 너보다 훨씬 더 많이 벌었다고 생각한다.

기억을 하고 장사를 하는 것은 중요한 것은 비용을 절약하는 데에서 돈을 버는 것이다.

시장 위치 침염

◆소매점의 이미지를 명확하게 하고 목적 고주를 확정한다.

시장의 위치는 사실상 컨설턴트의 목적으로 고주의 구매 행위에 대해 내비게이션의 침염을 일으킨다.

소매점의 위치가 개성이 부족하면 고주들에게 흡인력이 부족하다.

◆경영 방향과 취지를 명확하게 한다.

시장의 위치는 실제로 시장 세분계책의 응용, 프로세스 시장의 위치, 목적 소비 그룹을 명확하게, 소비자 이해에 유리한 필요성, 과외 소매점에서 정확한 제품 조합, 가격 조합, 세일 조합, 세일 조합, 프로모션 조합, 마케팅 조합 등이 있다.

◆경쟁 상대를 이해한다.

프로세스 시장의 위치를 거쳐 소매점을 이해하고 경쟁 상대를 이해하는 데 도움이 되고, 실질적 허점을 피하는 데 도움이 된다.

◆ 시장 자리는 단계적인 소매 계책이다.

소매점 경영력 증강, 소비자 필요의 변혁에 따라 소매점은 진행 과정을 거쳐 다시 자리매김해 적응 재능과 새로운 시장의 기회를 높일 수 있다.

시장 위치 프로그램

(1) 시장 세분을 마치다.

소매점의 시장 세분은 일반적으로 주님의 연사, 성별, 사회 계층 등 특성을 기준으로 삼는다.

프로세스 시장의 세분을 거쳐 각 세분시장의 구매 특징을 이해하고 시장 기회를 평가할 수 있다.

(2) 목적 고주를 결정하다.

세분시장의 규모와 발전 잠재력, 시장 경쟁 등을 통해 평가를 마감해 세분시장의 진입성과 소매점의 업무 대상을 확정한다.

유용한 세분시장 이상은 평범하고 충분한 시장 공간이 있고 시장 경쟁 수준이 높지 않고 소매점에는 충분한 힘이 있다.

(3) 성분을 정해 입고특성을 확정한다.

소매점의 경영 우세에 따라 고주가 필요한 특징을 결합하여 주요성분을 정해 소매점의 경영 특징을 확정하고, 소매점의 소비자 눈에 띄는 위치를 명확하게 하고 있다.

(4) 시장의 위치 홍보.

소매점의 정위 계략을 확정하고 앞으로 홍보사나 시장 매점 계획은 정위를 둘러싸고 자신의 분장 가게가 소비자들의 마음에 드는 예기 이미지를 증강해야 한다.