삼마 시동 전략 발력 아동복 발라파라는 연령선 확장

지난 26일 절강산마복 지분 유한회사 (이하'선마')가 투자자 관계활동 기록을 발표한 공고는 삼마기 아래 동장 브랜드 바라바라는 미래가 연령선을 확장할 예정인 전품점포, THE CHILDREN S PLLACE 카드는 최근 1년 운영 과정에서 일부 점포를 하고 있다. 마카 브랜드 미래가 제품의 속지화를 실현할 수 있다.

삼마는 공지에 따르면 파라파라 브랜드는 미래를 연령선을 확장하고, 품목을 늘려 새로운 품류와 영역을 넓혀, 신생아용품 등을 확장하고, 정거식 품목의 집합점을 만들어 냈다.파라파라 영동 시리즈를 겨냥해 선마 측은 미래 루트를 모유점에서 가게를 개업하기를 희망한다고 말했다.

자료에 따르면 바라바라 브랜드는 2002년 중동, 유동 연령대의 품성을 발산하고 있다.2016년부터 발라바라 브랜드가 유아 연령대를 확충하기 시작했다.

이 밖 에 공지 에 따르면 삼마 기 하 아동복 마카 라 는 브랜드 이미지, 색깔, 원단, 디자인, 디자인, 곽형 등 방면 으로 국제화, 제품 구조, 두께, 두께, 판형 등 방면 으로 국내 지역 차이 를 충족 해 제품 의 속지화 를 실현 했 다.

아동복 브랜드 THE CHILDREN 을 겨냥한 S PLACE, SHE CHE CHILDREN "S PLACE 는 최근 1년간 운영 과정에서 일부 점포의 호리호리한 몸매를 만들어 중국 시장의 현지화에 적합한 문형 을 세웠다.THE CHILDREN S PLACE 는 S PLACE 가 전자자회사 상하이 기베 의상 유한회사가 운영하고, 삼마 발전과 자주연발과 생산의 권리를 갖춘 것으로 알려졌다.

선마의 새로운 전략은 의심할 여지없이 아동복 발전을 가속시켜 업적을 이끌어가는 조치다.방직 의류 관리 전문가, 상하이 양서 브랜드 관리 유한 회사 사장은 최근 삼 마 주 브랜드의 업적이 상대적으로 저조해 아동 복식 업무를 더하는 것은 당연한 성적으로, 현재 실적을 보면 삼마의 어린이 의류 브랜드에 비해 주 브랜드 캐주얼 업무 보다 우세하다.

연보에 따르면 2018년 아동복 브랜드 바라바라는 지속적으로 고성장을 유지하고 있으며 레저 의상 선마브랜드는 브랜드 쇄신 및 제품 개혁을 통해 회복 성장을 시작하고 있다고 지적했다.

선마주영 업무 중 하나인 어린이 복식 판괴는 현재 총영수 비율이 계속 상승하고 있다.연보 자료에 따르면 삼마 아동복 복식 2016년 50.01억 원을 마감한 결과 총 매수한 46.88%, 2017년 어린이 의류 수용은 63.21억 원, 전년 대비 26.4% 증가한 52.56%, 전체 마감의 52.56%를 차지했다.

2018년 88.24억 위안을 영수해 동기 대비 39.6% 로 영업총 수입의 56.14% 를 차지했다.한편 삼마 아동복식 업무는 2018년 모금리 42.23%, 전년 동기 대비 0.71%, 2017년 모금리 41.52%, 전년 대비 1.35% 하락했다.

캐주얼 의상의 마케팅은 해마다 줄어든다.2016년 캐주얼 의상은 56.01억원으로 총매수한 52.51%, 2017년에는 56.34억원으로 전년 대비 0.6% 증가한 46.85%, 2018년에는 67.91억원, 전년보다 20.54% 증가한 비중 43.21%를 차지했다.2017년 캐주얼 의상의 모금리는 29.31%, 전년 대비 5.49%, 2018년 털 이율은 36.98%, 전년 동기 대비 7.67% 늘었다.

위웅은 미래 어린이 복식 업무의 비중이 더욱 커질 것이라고 말했다.

사실상 삼마는 2018년 연보에서 주업을 세우고, 주영업무를 아동산업, 전기산업과 투자성 산업의 확대를 대대적으로 추진해 4대 산업이 공동발전하는 새로운 구조를 창출할 것이라고 지적했다.

또한 어린이 의상 업무 방면에 대해 선마는 다양한 브랜드의 업무 조합을 최적화시켜 바라바라를 영군 브랜드, 마카악 등 브랜드를 세분시장 선택을 위한 조합으로, 시장이 다른 브랜드의 위치, 다른 목표 소비자의 수요를 충족시킬 것이다.

선마의 미래에 대해 아동복 업무를 계속 가중할 것인지 베이징 상보기자의 메일 인터뷰는 선마 관계자와 함께 발고까지 발고된 채 답장을 받지 못했다.