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빠른 패션'새롭고 빠르다 '패턴이 실패했다.

2019/8/22 12:51:00 1

패션 브랜드

패션은 지금까지 바람이 분듯, 거취 사이에는 정세가 없다.고위적인 디자인으로 서민의 가격으로 ‘새롭고 빠르다 ’를 주도하는 빠른 패션은 한때, 최근 10년 동안 수많은 중국 여성들의 터치와 트렌드를 쫓는 풍향표가 되었다.그러나 패션 강호의 누차 Topshop, ASOS, 뉴룩 등 해외 패션 브랜드 이후 최근 Forever 21 역시 중국 시장에 패주했고, 자칭'중국 ZAA'의 국내 의상 거두라하벨도 최근 거액의 적자, 대규모 관람점에 빠졌다.빠르고 빠르고 빠르지 않다 "는 수년 동안 인스턴트식의 복장 소비를 통해 소비자가 지금 추구하는 것은 품질, 정교하고 개성이 있다는 분석이다.어떻게 90 후 이 복장 소비 주력 그룹을 포획할 수 있을지 의류 브랜드 연구에 가치가 있다.

의류 브랜드 스트레스

"올해는 의상 브랜드가 굉장히 힘든 해입니다."광저우 100품 백화점 관계자는 양성 만보 기자에게 “올해 많은 브랜드가 겪은 실적 스트레스, 재고 압력이 매우 크며, 몇 년 전부터 전기 업체의 충격을 받았고, 올해 전기 업체의 충격을 제외하고 더 시련된 것은 기업의 내공이다 ”고 말했다.

광저우 우의 상점을 예를 들어 왕년의 ‘대촉 ’에서 의상 브랜드는 크게 판촉을 받고 있으며, 올해 많은 브랜드들도 3 -5절의 행렬에 가입했다.

2018년은 중요한 분수령이다.국가통계국에 따르면 2012 -2017년부터 우리나라 의류 소매는 줄곧 평온한 성장세를 유지하고 있으며 2017년 의상류 소매총액은 사상 최고위 1.45조원에 이른다.2018년 이 숫자는 1.37억 원으로 떨어졌다.

고속 패션

양성 만보 기자는 빠른패션 Newlook, TOPSHOP 가 2018년 중국 시장에서 잇따라 탈퇴하는 것으로 주목했다.그동안 중국 시장을 패배한 Forever 21, 걷는 것도 빠른 패션 코스, 상품의 종류가 많아 가격이 싸고, 주요 손님들은 이삼십 대의 도시인파로 매달 신상품이 출시된다.

하지만 중국 시장에서 좌절된 것은 국제적 패션 브랜드뿐만 아니라.국내 의류 거물인 라하벨은 올 상반기 파쇄 하강점 2400개, 7월 말 발표한 2019년 반년도 실적 손실 공고, 2019년 반년도 상장회사 주주주 순이익이 4.4억원에서 5.4억4억4억원으로 2018년 상반기 약 286.6%에서 3229.0%로 이뤄질 것으로 예상된다.최근 라하벨은 사실상 지주 저당 비율이 100%에 가깝고 위약된 것으로 알려졌고, 속칭 저당 압류창고라고 공고했다.

실제로 라하벨의 비즈니스 모드, 복사된 것은 바로 자아라 등 국제급 패셔니스타가 직영 패턴을 통해 빠르게 확장했다.2009년 마케팅 사이트는 900여 개에 불과해 2016년 말까지 9000여 개에 달하며 마케팅 망점이 늘어나서 실적이 급등했다.2012년 라하벨은 29억13억원으로, 2016년 85.51억원으로, 순이익도 2012년 2억6억원으로 5.72억원으로 늘었다.

미친듯이 확장된 이후 미친관점으로, 이는 당시 뉴룩이 중국 시장에서 탈퇴한 이유와 마찬가지다.각 브랜드의 신속한 확장은 패션 시장이 포화돼 뉴룩의 실적이 하락한 주요 원인도 브랜드 전환과 확장 전략의 실패다.

 품질 을 추구 개성 의 패싸움 을 일으켜 야 한다

기자는 빠른 패션이 최근 10년간 적수가 있는 ‘또 새롭고 빠르다 ’의 공급 체인 패턴이 중요한 요인이라고 주의했다.Missguided 가 매달 1000개의 신제품을 출시할 수 있으며, 매일 재고품을 갱신하고, AS는 2 ~8주 내에 제품 프로세스를 완성할 수 있으며, 평균 6주, 전통 소매상은 6 ~9개월 동안 걸릴 수 있다.

빠른 패션은'빨라라'라는 일에서 극대화를 했지만, 수년 동안 인스턴트식 의상 소비를 거쳐 소비자는 품질, 정교하고 개성, 조류판, 왕홍 브랜드가 궐기 시작했다.많은 소비자들이 양성 만보 기자와의 인터뷰에서 "점점 빨라지는 패션이 빨라지고 옷을 사는데, 옷을 입기 쉽기 때문에 품질도 좋지 않다"고 말했다.

참아낸 빠른 패션 브랜드는 모두 대세패를 겪었다.올 4월 H &M 이 2019년 시즌 시즌 실적을 발표해 시장 예상을 넘어섰다.그중 중국 시장은 전년 동기대비 16% 가량 증가하면서 온라인 시장 실적이 18% 에 달한다.이 재보는 H &M 이 천고양이에 입주한 지 1년이 되자 디지털화 전형으로 업적의 증가를 추조했다.최근 몇 년 동안 패션 시장의 풍생수가 일어나는 우아한 옷고에 이르렀을 때, 2009년 천고양이 주재, 2017년 스타 유량 전략을 가동했다.

텐센트 데이터실험실은 앞서 발표한'2018 의상 소비 인파가 백서'를 통찰해 선상에서 녹아 의상 브랜드가 성장성을 돕는다.한 스포츠 브랜드 마케팅 담당자는 "온라인에 투입한 비율이 점점 높아지고, 처음부터 8:2의 비율로 현재 5:5에 가까운 것으로, 작년에 큰 IP 의 투입 효과가 좋았고, 미래 온라인 매체의 투양이 더욱 중시될 것으로 보인다"고 말했다.

백서 는 70 후 '정밀하게 살 수 있는' 근무 '을 90 후 이미 복장 소비자 주력 이 된 것으로 드러났다.소비자는 사교 루트에서 가장 쉽게 풀을 심는다.어떻게 시장의 흐름에 따라 소비자를 사로잡느냐에 따라 빨리 패션들이 연구할 만한 과제이다.

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