쌍화기: 시장 의 경직 을 직면하다

바늘통은 둥근 위기 설비에 가장 중요한 부품 중 하나이고, 그 공예는 번거롭고, 몇 천 개의 바늘구유에 흠집이 하나 있는데, 그 바늘통은 폐지될 것이다.그래서 국내 50여 개 바늘통 공장, 진짜 업종의 인정을 받은 것은 많지 않다. 쌍화기 (하문) 기계 유한회사처럼 호스트 공장 사장이 3차 5개 이상의 회사를 위해 판매하는 기업이 줄어들었다.


십 년 동안 정성껏 경작하다.


20세기 말 대만 방직 산업이 점차 대륙 지역으로 옮겨지면서 원위기 호스트 기업들이 잇달아 대륙 건설공장을 택했다.2003년 조립업체의 쌍과 기록으로 복건하문 지사를 설립했다.장종훈 회사 사장은 “가공설비와 원재료가 다르기 때문에 쌍화기는 시장을 개척하는 것이 아니라 내부 조정을 하면서 2년 동안 제품의 반복 실험과 사용을 거쳐 대륙 지역에 적용되는 원위기 주사기를 놓쳤다 ”고 말했다.


쌍화기의 판매는 주로 대륙 시장을 겨냥하고, 제품은 각종 규격의 주사기를 포함한 것으로 알려졌다.원단 시장의 수요가 다양함에 따라 호스트의 정도, 구조와 생산 공예도 변화한다.2016년부터 고침속 원위기의 수요는 높고 작은 바늘 거리이기 때문에 침기의 정확도와 내구성이 더 높은 기준으로 일부 바늘통 공장의 질량은 포기를 요구할 수 없이 이 시장을 포기할 수 없다는 점과 맞춤분기를 맞춘 기회다.


사실상 2005년부터 쌍과 기억은 원위기를 고단 노선으로 가는 기업들은 기본적으로 고침 속도 설비를 개발하고 미래 바늘 반죽은 방향은 반드시 수요의 방향을 예견하고 그 바늘통의 특성과 재료에 따라 탐색연구를 시작한다.


장종훈은 2015년에 우리는 마침내 자신의 소침핀을 내놓고 수입을 대체할 수 있다는 점을 밝혔다.


이 10년 동안 더블로그는 호스트 공장과 교류를 수없이 교합하고 문제를 찾고 완벽한 호흡을 이루는 과정에서 버텨왔다.이 10년은 고품질에 대한 추구의 전념이라고 할 수 있다.


바늘통 도 공예품 이다


쌍화기는 줄곧 주문 주문을 근심하지 않고, 물품인도를 근심하지 않았다.진정으로 고민하는 캐릭터는 호스트 공장으로 변해 고단 원위기를 만드는 생산업체들이 자주 쌍화기 직장에서 발송을 촉구한다.


장종훈은 급하지 않다.그는 “ 내 관념에서 1년간 바늘통 생산량은 7000대 정도를 유지할 수 있다. 이는 굶주림마케팅이 아니라 할 수 있는 만큼 주문서를 받을 수 있다.가공설비를 증가시키지 않은 상황에서 초과 주문서를 접수하여 생산능이 올라가면 반드시 제품의 품질을 낮추고 유실된 고객은 내가 보기에 더욱 득실을 잃게 될 것이다.바늘통 한 개에 3000 ~4000개 바늘 홈이 있는데, 1인치는 60개에 달한다. 이 제품에 대한 정준도가 매우 높다.각 기업의 제품 수요는 모두 규격에 따라 객제화 생산이 필요하다.바늘 하나마다 공예품이 같아 품질 보증을 지키고 진지하게 대해야 하며, 조금도 깎아서는 안 된다.


장종훈은 빠른 돈을 벌지 않고 10년 동안 연발 소침거리로 주문서 및 생산능을 증가시키지 않고 기술자 및 가공 설비를 유지하며 호스트 공장의 품질과 같은 상품을 제공하고 있다.이 정력은 업계 내 기업에서 공부할 만하다.