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스무 살 알리바바, 마운이 바라는 모습인가?

2019/9/11 11:24:00 0

아리바바

2019년 9월 10일 마운과 알리바바에게 너무 풍부한 의미:알리바바가 20살 생일을 맞이하는 날이며, 이 날은 알리바의 창시자 마윈의 생일이자 철저히'바둑'의 날이다.

102년간 기업의 생존 목표는 1 /5만 완료됐지만 한 인터넷 업체에 대해 20년 만에 성공한 증명이다.

"알리바바 회사가 가장 자랑스러운 것은 비즈니스 모델이 아니라 오늘 우리의 인재 제대, 조직 건설과 문화의 발전이 있다"고 말했다.2018년 여름 다워스 포럼에서 마윈은 아리기업 문화와 제도를 공개했다.어쩌면 54세에 ‘클렌징을 할 수 있는 중요한 이유일지도 모른다.

사실상 알리바바가 전승한 가치관과 문화체계는 이미 회사 창립초기부터 기본적으로 확립됐다.그때 마윈은 알리바바바를 미래 서비스 중국 중소기업의 회사로 자리매김해 소기업들이 혁신과 과학기술 확대 업무를 통해 국내 및 국제시장 경쟁에 더욱 효과적으로 참여하게 했다.“우리의 사명은 천하를 어렵게 만드는 장사다.”그가 말했다.

2009년 알리바바 10주년 페스티벌에서 마윈은 회사의 목표를 더욱 명확히 밝혔고, 다음 10년, 알리는 1000만개 기업의 전자상거래 플랫폼을 창출할 것이며 전 세계에서 1억 명의 취업 기회를 마련해야 한다.알리바바바의 미래의 사명은 새로운 상업문명을 만들기, 개방, 공유, 책임, 세계화, 마윈이 말했다.

마운의 언사를 자세히 들여다보니 1999년부터 2009년까지 그는 알리를 위한 문화내핵을 바꾸지 않았다. 더 많은 사용자, 더 많은 중소기업, 더 개방적인 자세로 서비스를 더 많이 하는 사람들이 더 많지 않다.

현재 알리바바바는 이미 두 번째 10년째 노정을 마치고 한 시가가 4600억 달러로 성장했으며, 재직 직원이 10만 위안을 넘어 업무에 핵심 상업, 구름 계산, 디지털 매체 및 오락, 혁신 업무 등 5대 판의 거두로 거듭났다.

10주년 축제에서 다음 10년의 목표를 말할 때 마운은 반드시 많은 비난, 비웃음, 풍자 "(하지만) 괜찮아, 아리인들은 습관이 되었다"고 말했다.

그렇다면 20살의 관문에 서서 마운의 10년 전에 정해진 목표를 살펴보면, 그의 목표는 어떻게 되었는가. 오늘의 알리바바는 그가 바라는 모습인가?

 천만, 1억, 10억

2017년 알리바바 18주년 연회에서 마윈은 알리바바바는 이미 일반 회사가 아니며, 이미 하나의 경제체로 새로운 경제체이다.그는 또 지난 해 알리바바 뮤직비디오는 5천억 달러, 세계 21위를 돌파했으며, 계획대로 2036년 알리바바바바바는 미국, 중국, 유럽과 일본에 이어 5번째 경제체로 "이 목표를 의심할 만한 가능성은 없다"고 밝혔다.

이후 마운과 알리바바 CEO 장용은 공개석상에서 알리바바 디지털 경제체의 개념을 언급하기 시작했다.2018년 쌍십일, 천고양이, 타오바오, 카오, 카오, 은태, 배고파, 입소문, 날돼지, 유쿠 등의 업적이 처음으로 집결돼 알리바바 디지털 경제체의 영향력을 처음으로 과시했다.

일부 숫자로 보면 알리바바 디지털 경제체는 10년 전에 정해진 목표에 가까워지고 있다. 1000만개 소기업 창출, 1억개 일자리 제공 10억개 소비자, 일부 지표는 이미 예상을 넘어섰다.

최신 재보 자료에 따르면 타오바오, 천고양이를 포함해 중국 소매플랫폼의 이동 달은 7조55억, 연간 활발한 소비자가 6조74억에 이른다고 한다.올해 초 보물 지급은 9개국 지역과 함께 전 세계 10억 명에게 서비스를 제공했다고 밝혔다.

소기업 창출에는 아직 최신 공개 데이터가 없다.참고할 수 있는 것은 2018년 10월 입소문과 배가 고프다고 발표했을 때 676개 도시의 서비스 업체가 350만, 2019년 타오바오 점포 수가 천만을 돌파했다고 밝혔다.

알리바바는 현재 중국의 거대한 취업 플랫폼이라고 할 수 있다.중국 인민대 노동인사대학 과제팀은 올해 초 2018년 알리바바 중국 소매 플랫폼이 4082만 개의 취업 기회를 만들어 전년 대비 10.89% 증가했다고 밝혔다.이 가운데 1558만 개 교역형 취업 기회, 2524만 개의 대동형 취업 기회가 포함됐다.1억 명의 취업 목표 차이는 있지만, 알리바바가 취업 기회 창출에 있어서는 무시할 수 없는 역할을 했다.

다원화된 상업장과 형성된 데이터 자산과 구름 계산이 결합되고, 알리는 디지털 경제시대 독자적인 ‘상업조작시스템 ’을 형성했다. 이 중에는 알리운, 개미금복, 새새, 못못 등 상업 기반 시설도 있고, 천고양이, 타오오, 알리마 등 상업과 디지털 서비스 플랫폼을 포함해 건강과 엔터테인먼트 등 서비스도 포함돼 있다.

“ 상업 운영 시스템의 관건은 단일 모듈이 아니라 시스템 수출 능력 ” 을 합쳐 장용은 보기에도 자원 체계인지 수자화된 인프라, “ 이 상업 운영 시스템은 모든 기업이 브랜드, 상품, 판매, 마케팅, 제조, 서비스, 금융, 물류 공급 사슬, 조직, 정보기술 ’ 등 11대 상업 요소에서 온라인화와 디지털화를 실현해 새로운 소매로 전진하는 것을 지원할 수 있다 ” 고 말했다.

  새로운 상업 문명

아리바가 10주년을 맞아 마운의 또 다른 10년간 목표는 알리바바가 새로운 상업문명을 추진하는 건설이다.

“옛 상업문명 시대는 기업이 자기를 중심으로 이윤을 중심으로 가장 가치 있는 것을 창조하고 더 많은 이윤을 얻을 수 있기를 바란다. 사회를 중심으로 하는 것이 아니라, 마운은 새로운 상업문명 도경을 묘사할 때 “21세기에 우리가 21세기 이념이 필요한 회사, 우리가 더 개방할 줄 알고, 공유할 줄 알고, 세계화 회사를 더 잘 알고 있다 ”고 말했다.

마운은 새로운 상업문명의 상업에 대한 통상도 알리바바의 생태에 따른 많은 사업가들의 추앙과 모방하고 있다.상하이 선명 사이버 과학 기술 유한회사 창시자 고고위 (진명: 왕용군) 을 예를 들어 그는 알리바바 문화와 가치관의 수많은 수많은 몰락한 가운데 하나다.

2004년 창업한 지 지금껏 아리의 영향으로, 그는 ‘아리미 ’라고 불리며 ‘진심, 정의, 열정, 격정 ’을 비롯해 회사 내에서 화명을 모방하고, 본인도 마윈의 연설, 장용의 글, 울었던 글."알리는 매년마다 조직 구조가 변경되고, 나는 공부할 것이다. 조직 구성이 변경 후 관리 논리가 무엇인지, 학문이 있다"고 말했다.고고는 알리바바가 열정을 풀고 꿈을 이룬 것을 도와줬고, 수많은 전자상들에게 성공한 기회를 줬다. "알리바바는 사회 전체에 대한 변화가 거대하다고 생각한다"고 말했다.

업무 생태가 커지면서 외부 인상 속에 알리바바가 강세를 보이고 있다.한 가장 직관적인 표현은 알리바바가 투자 과정에서 ‘ 중심화 경로 ’ 를 고수하며 다른 인터넷 회사들보다 투자 스타일은 더욱 ‘ 패도 ’ 라는 것이다.

투자 사고로 볼 때 알리바바는 최근 몇 년 동안 전략 투자를 위주로 하는 사로가 선명해지고 있다.2018재년보고서에서 알리는 순수한 재무원인이 투자와 인수에 나서지 않는 것이 아니라 알리의 생태계와 창조전략협동효과를 강화하고 회사의 전반적인 가치를 높이고 있다.

IT 귤이 발표한 보고서에 따르면 2018년 11월 20일까지 알리바바바는 당년에 공개된 융자 사건은 96건으로 92개에 해당한다.투자 차례로 보면 중후기 투자 위주로 전략투자를 선호한다.이 중 전략 투자는 모든 회전 중 가장 높고 4퍼센트 (약 38.54%)에 육박하고 있다.

알리바바가 지난 400여 차례 투자를 복제하는 것은 투자 분야가 가장 많은 핵심 업무와 가장 긴밀한 전자 비즈니스 경로는 기업서비스와 문화엔터테인먼트, 3자 합계가 41.45%)를 차지했다.

기업에 투입된 알리는 지배력에 대한 배타적인 호소는 다른 사람에게 다른 피드백을 받았다.

배고프거나 애리전자수매 후 회사 창업자 장욱호는 "이념과 통하는 사람들만 함께 걷고 있다. 이번 협력은 쌍방의 신뢰와 공동의 비전이다"고 밝혔다.오늘날까지 우리는 주변의 상인과 사용자가 어떤 공통적인 문제와 심화된 문제를 끊임없이 깊이 생각하며 어떻게 문제를 해결할 수 있는지, 가치를 창조할 수 있다.알리바바가 줄곧 제창해 온'부능'과 파트너들의 이념은 매우 잘 어울린다.

그러나 아리의 강세 스타일도 일부 창업자들에게 ‘ 불편 ’ 을 느끼게 하는 전형적인 예는 미단 창시자 왕흥이다.'재경 '인터뷰에서 알리와의 관계에 대해 왕흥은 2015년 10월 합병한 뒤 마운과 소요자 (아리코 장용)를 방문했다. 왕흥은 방울방울방울처럼 텐센트와 아리리 2대 거점을 받았다.

결국 왕흥은 엄한 말에 거절당했다.왕흥에 따르면 당시 알리 측은 "우리는 당신에게 돈을 던질 수 있습니다. 당신은 10억 달러가 가능하고 20억 달러도 가능하고, 우리는 모두 투자할 수 있지만, 당신은 더 이상 텐센트의 돈을 가져갈 수 없습니다"라고 답했다.

결국 미단은 알리와의 협력을 포기하고 텐센터에 투신하고, 알리는 미단의 일부 주식을 보류하면서 모든 대가를 치르고 굶주림을 아끼지 않고 미단에 대항미단을 대항하는 등 아직까지 싸우고 있다.

강력한 투자 스타일로 알리가 외부에 남는 인상을 남기는 것은'동맹우가 없다'라는 관점이 있다.알리운 사업부 총리, 데이터 사업부 자심총감, 현 캥거루구름 창시자 레뢰 (진길평)는 “알리의 생태가 투자로 되어야 동맹우로 변할 수 있다면, 알리의 생태는 이미 실패했다고 생각한다 ”고 말했다.그가 보기에 생태 협력 파트너는 윈윈 메커니즘이지 투자 메커니즘이 아니다.

 행복감

아리의 10주년 때 마윈은 알리바바의 3대 원경 중 하나가 가장 행복감을 느끼는 기업이다.그는 “ 우리는 더 많은 백만장자를 창조하는 것에 만족하지 않는다. 우리는 직원들이 물질의 부유한 것이 아니라 정신적인 부유로, 우리는 직원들이 성취감을 가지고 사회를 인정받고 사회존중받고, 직원들이 항상 열심히 생활하고 즐거움을 내세우길 바란다. ” 고 말했다.

그 이후 알리바바 내부는'행복지수 그룹'을 구성해 행복지수의 연구와 실시를 전문적으로 했다.내부 직원들의 토론, 외부 관련 분야의 학습을 거쳐 점점 공감대가 형성되고 있다.마운도 펑룬 등 대놈과 함께 행복지수가 가장 높은 국가를 찾아가 공부하며 행복의 종적과 방법을 찾아냈다.

알리바바는 직원들의 행복감에 대한 여러 차원: 행복감의 기초 단계는 개체와 가정의 안거취업을 보장하고, 둘째 층급은 직원들을 돕고 자기 가치를 실현하도록 돕고, 행복감을 느끼는 세 번째 등급은 집단의 사명감이다.

올해 4월 라인 (영영)은 2019년 중국 최고 인력 고용주 차트, 알리바바 1위에 올랐고, 바이두는 뒤를 이어 9위에 올랐다.이 차트의 순위는 링크디인이 중국에서 4000만 가입자의 피드백을 넘어섰다.이 연구는 주로 회사의 취미, 직원들과의 접촉, 작업 수요와 직원들의 유용을 포함한다.

지난 10년간 많은 고용주 순위에서 아리는 모두 상위권에 올랐다.일찍이 2015년에 마윈 본인도 "아리는 행복지수가 가장 높은 기업이다"고 말했다.

현재 알리의 실제 재직 사원은 11만 여 명에 이른다.그러나 현재 알리 직원들의 근무 번호는 20여만 명으로 이미 이직된 ‘교우 ’가 10만 명에 이른다는 뜻이다.아리의 행복지수 혜급은 재직 직원뿐만 아니라 이직 중인 교우에게 많은 사람들이 여전히 아리에 대한 애정을 담고 있다.

아르리에서 11년 동안 일했던'노병'으로 지뢰를 흘리며 알리에 가입한 지 3개월씩 가고 싶었다. 알리와 이전 회사의 문화와 달리 소통방식, 작업 방식이 큰 변화가 필요했다.'고통, 45개월 동안 고통.

그 당시의 경험을 회상하고 지뢰를 생각하면 아리의 문화는 자신의 창업에 큰 도움이 되고 있다. "뒤에 몇 년 뒤에 업무, 관리 팀, 많은 것을 배웠다"고 말했다.뒤에 몇 년 동안의 연마가 없다면, 나는 여전히 매우 무미건조하고, 매우 전형적으로 말할 줄 모르는 기술자들이다.그가 말했다.

2018년 열리는 제3회 동창대회에서 알리바바는 알리 동창회를'102반'으로 정식 명명명했다.당시 1,000여 명이 아리를 졸업한 학교가 세계 각지에서 항저우로 달려와 마윈의 가르침을 듣고 아리의 정을 다시 이야기하였다.그 동창회에서 마운은 비교적 많은 것을 강조하는 것이 아리문화다. 그는 알리 학우에게 "우리는 이익이 함께 있어서 온 것이 아니라 우리의 이상주의를 함께 하게 했다"고 말했다.

물론 인터넷에서도 아리에서 일하는 부정적인 평가를 받고 있는데, 인터넷 이직에서 알리에 가입하는 것에 대한 불만이 제기되고, 임금이 50% 올랐지만 즐거움을 느낄 수 없다.최근 한 편의 열람도가 비교적 넓은 글도 아리에서 일하는 것은 대금의 포양을 받는 것과 같지만, 당신의 심정에 별로 관심이 없으나, 카드를 마음대로 푸는 것은 당신의 능력이라고 생각한다.

전천후 과학기술자: 장초

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