귀인새가 날개를 접다: 한 걸음, 놓치는 4년

임천복은 귀인새를 만능 스포츠 회사로 만들기 위해 큰 꿈을 꾸었다.

4 년 후에 꿈을 깨뜨렸다.

꿈꾸는 대가는 참혹하고, 임천복은 자신과 귀인새를 모두 깊은 늪으로 끌어들였다.

　한 걸음

2014년 1월 24일, 귀인조의 하이라이트.이날 회사 정수리'A 주 스포츠 브랜드 1위'의 광환상륙 상륙.

이를 위해, 귀인조 (6035555.SH)의 창시인 임천복 (임천복)은 28년을 보냈다.

상장 후 회사 주가가 계속 오르면서 임천복은 190억의 몸값으로 2015년 호윤백부방에 오르며 헝안그룹 시문박에 치솟아 샘저우에 올랐다.현재 귀인조 총시장은 이미 28억 41억 위안 (9월 20일에 마감했다.

상장회사의 이 플랫폼이 생겨서 귀인조의 융자 경로를 빠르게 넓히다.

회사 상장인 9억 원 모집, 전국 전략점, 신발 생산기지 건설 등 4개 항목에 투입됐다.그 해 말 회사에서는 8억 위안의 채권을 더 내고 회사 채무 구조를 개선했다.

임천복은 이미 귀인조만 생산하고 운동화복을 판매하는 것만으로 회사의 전면적인 전략적 업그레이드 — 전통 운동화 업종 경영 `스포츠 복식 제조를 바탕으로 다양한 스포츠산업 형태로 조화된 스포츠산업화그룹 `의 변신을 시작한다.

이런 최초의 충동은 국가가 스포츠산업 발전을 가속화하는 정책에서 비롯된다.

귀인조 내부 분석은 스포츠 산업이 위아래로는 스포츠 경쟁 오락업, 스포츠 소비 서비스업과 스포츠 용품 제조업 세 부분을 포함한다고 분석했다.현재 우리나라 스포츠 용품 제조는 산업에서 비교적 큰 것으로, 업계의 발전과 성숙함에 따라, 전 양자는 활발하게 발전할 것이다.

귀인조는 자본 수단을 이용하여 자신의 체육산업 판도를 빠르게 확장하기 시작했다.

2015년에는 회사의 첫 중요한 투자가 호포에 뛰어들어 이 회사의 2대 주주가 됐다.그리고 호포로 자신의 스포츠산업의 단판을 보완해 투자속도를 가속화시킨다.

즉, 귀인조 출자와 호랑이가 스포츠산업 펀드 혜동성 자본을 설립해 스포츠업계의 표지를 찾는 것이다.

한편, 회사는 2000만 유로의 스페인 축구 소속사에 투자를 선언했다.

이어 회사는 2억 원을 더 내고, 대체협, 호랑이를 끌어당겨 강산을 설립해 대학생 체육 산업에 들어가려고 한다.

2016년 다시 연합호 등 제2기 스포츠산업 기금 경동역 설립.

2017년 말까지 귀인새는 이미 동역자본에 7억 원을 투입했다.기업은 혜동역과 경동역은 모두 31개 회사를 투자했다. 축구, 농구, 달리기, 헬스, 야외 등 핫 스포츠, 전기, 체채 등 인터넷 콘텐츠를 포함해 스포츠 스탠더드의 GOGO 와 커피를 운영하는 중국 상하이, 2913030개 실업도 한 몫 투입했다.

스포츠산업에 의존하는 레이아웃을 제외하고는 귀인새는 전통운동화 경영을 가속화하고 있다.

2016년 회사들은 각각 3억 83억 원을 출자하며 운동화선에서 중개업자인 걸의 행 50.01% 지권, 운동화선상 명화창고 51% 를 인수했다.

같은 해 2600만 달러를 넘어 AND1 브랜드의 중국 시장의 권한을 받았다.

2017년에는 3억68억원으로 명화창고 잉여 49% 를 인수하고, 걸의 행 출자 1.5억원을 통해 또 다른 운동화선 하도상 호북승도 스포츠 45.45%의 주주, 2000만 유로에서 프리랜스가 중국과 한국의 권한을 받았다.

앞서 수억이나 수억의 투자가 모두 귀인조들이 소시의 칼을 쓰고 있다면, 회사는 2017년에는 27억위안으로 헬스기구인 캉웨이 헬스 (기내 브랜드 ‘윌즈 ’를 인수할 계획이다.

하지만 이 인수는 결국 실패했다.

　　놓친 4 년

당분간 귀인새가 밀집한 대외투자로 예상한 효과를 바꾸지 못했다.

회사 영업 규모가 직선으로 상승하면서 2014년 19억 2억 2000만 원에서 2017년 32억 5000만 원으로 늘었지만 귀모 순이익은 점점 낮아지면서 3억 12억 원에서 1억 57억 원으로 떨어졌다.

회사의 확장과 함께 회사의 핵심인 귀인조 브랜드가 크게 위축되었다.

2014년 -2017년 귀인조 브랜드의 털 이율은 40.99%에서 37.84%로 떨어졌다. 동기 기간에는 브랜드 영업 규모가 19.2억원에서 17억96억원으로 떨어졌다. 브랜드 소매 종단은 5026개에서 3730개로 줄었다.

회사의 자산부채율이 급격히 상승하면서 2014년 46.84%에서 2017년 65.36%로 증가했고 재무비는 5118만원에서 2억 28억원으로 늘어났다.

부단히 하락한 실적과 더불어 2018년 갑작스러운 금융 긴축 정책은 회사 운영 안전을 위협했다.

외부 경제환경의 변화로 인해 귀인조의 융자 규모가 대폭 줄어들어 기존의 중표, 융화, 국외 채융자 계획은 모두 실시되지 못하고, 2018년 회사의 유동성 긴장 문제가 드러났다.

그 해 회사 는 자산 매각 등 경로 자금 을 취득해 누계 순 상환 은 약 18억 위안 에 가깝다.

2018년에는 걸의 행보를 잇따라 팔고 강세사와 호포의 주권을 계속 투자해 폐지를 받았다.

한편 14개 지역의 성도 중개상 경로를 직영으로 바꾸었다.

경영과 채무의 이중 스트레스 아래'전능체육'의 도로에서 4년 만에 귀인새는 2018년'주업'을 결정했다.

이 회사는 4년 전 전략적 포석에 타격을 입혔다.

회사는 2016년 포석스포츠 소매판으로 걸의 행과 명화창고를 인수하고, 두 회사의 협동효과에 따라 새로운 소매 업무를 전개하고, 귀인조, AND1, PRINCE 브랜드를 시장으로 추진하고 싶다.

하지만 채무의 집중 지불은 업무 운영 자금을 점용했으며, 공급 고리를 통제할 수 없는 비자주 브랜드에서 새로운 소매 업무를 수행할 수 있는 일정한 난도를 갖추고, 종합적으로 회사 업무협동이 방해, 전략 배치가 완화되고, 스포츠산업 포국 위험이 점차 나타나고 있다.

2018년을 간신히 넘겼고, 귀인조는 전번에 빚이 늘어난 빚을 모아 갚을 때가 됐다.

2018년 말까지 회사는 2기 채권 (5억원, 6억47억원)이 1년 내에 만료된다.

반년보에 따르면 올해 6월 말까지 회사의 통화자금 1조25억원을 보유하고 있지만 단기 차관과 1년 내에 만료된 비유동 부채 합계는 21.7억원, 화폐자금은 단기 부채를 덮어 줄 수 없다.

종합회사가 2018년 경영 및 대폭 적자 등 경우, 올해 6월 귀인조의 주체의 장기 신용등급을 AA 급에서 떨어졌다.겨우 3개월 만에 회사가 발표한 2019년 반년보에 따르면 합동평가종합회사의 각종 불리한 요소를 비롯해 AA -A 에서 A 로 내려갈 전망은 ‘안정 ’에서 ‘부정 ’으로 조정된다.