'사치의류 브랜드'무더기 입동: 시세 증발 90%

　자본이 운영하는'스포츠 제1주'

이륙에서 추락으로 귀인새는 10년도 안 된다.

2011년 이녕, 안전, 특보 이런 스포츠 브랜드 전체가 하락한 가운데 한 브랜드가 역습하고 개점 수와 매출을 통해 경쟁자들을 멀리서 뿌리쳤고, 이 브랜드는 바로 귀인조다.

귀인새는 ‘패션의 스포츠 브랜드’라는 차이화의 노선을 취했으며, 이삼선 도시를 공략하고, 많은 연예계 대스타를 계약했다. 예를 들어 유덕화, 장백지, 린지령, 황효명, 후난위성TV 쾌락가족, 호남위성TV 쾌락남, 아사성, 아카데미 등 주타적인 활약을 펼쳤다.

그 후 몇 년 동안 귀인새는 높은 노래로 매우 빠르게 비상할 수 있다.

지난 2011년 당시 귀인조 가게가 5000개점에 이르렀고 2013년 최고 5560개에 이르렀고, 그는 웅심만만하게 서너 년간의 개점으로 만개점을 이루고 싶어 했다.

2014년 1월 24일, 귀인조의 하이라이트.이 날, 귀인조 정수리 "A 주 스포츠 브랜드 1주"의 광환상륙 상륙소.이 날을 위해, 귀인새는 이미 28년을 애썼다.

상장 이후 회사 주가가 한꺼번에 오르면서 최고봉기 시가가 400억 위안을 넘어 창시자 임천복도 190억위안의 몸값으로'2015년 후윤백부방'에 올랐다. 항안그룹의 시문박을 짜고 정상 치정에 올랐다.

그러나 귀인조의 높은 빛은 언제나 불꽃처럼 짧았고, 이후, 귀인새는 다시 날지 못했다.

상장 후 인조는 운동화만 판매하는 것에 만족하지 않고 회사의 전면적인 전략적 업그레이드인 ‘ 전통 운동화 업종 경영 ’ 에서 스포츠 복식 제조를 바탕으로 다양한 스포츠산업 형태가 조화된 스포츠산업화그룹 ’ 의 변형으로 자본 수단을 이용하여 자신의 스포츠산업 판도를 빠르게 확장하고 있다.

2015년 귀인조의 첫 번째 투자가 호포에 투입돼 이 회사의 2대 주주가 되며 호포를 이용해 자신의 스포츠산업의 단판을 보완해 투자속도를 가속화시켰다.이에 따라 귀인조 출자와 호랑이가 스포츠산업 펀드 혜동성 자본을 설립하고 2016년, 귀인조 재연합호 등 제2기 스포츠산업 펀드 경동역을 설립해 이 두 펀드를 통해 스포츠업계의 표지를 찾는다.

천안조사 데이터는 현재까지 혜동역과 경동역은 모두 31개 회사에 투자했다. 축구, 농구, 달리기, 헬스, 야외 등 핫 스포츠 프로젝트와 전기 경쟁, 체채 등 인터넷 프로젝트까지, 스포츠 스탠더드인 GOGO 커피 운영자 상하이 29130원, 실업도 한몫했다.

그러나 귀인조의 대부분은 투자가 성공적이지 못하고 호에 대한 투자만 순조롭게 되는 셈이다.

이전의 투자가 모두 귀인조들이 작은 시크크니스 칼이었다면, 귀인조는 2017년에는 27억위안으로 헬스기구의 헬스 헬스(깃발)를 인수할 계획이며 스포츠산업에서 몸벌이기로 결심했지만 결국 이 인수는 성공하지 못했다.

맹목적으로 확장된 것은 핵심적인 귀인조 브랜드가 점점 위축되고 있다.

2014년 2017년부터 2017년까지 귀인조 브랜드의 털 이율은 40.99%에서 37.84%로 떨어졌다. 같은 기간 브랜드 영업 규모는 19.2억원에서 17억96억원으로 떨어졌다.

회사의 자산부채율이 급격히 상승하면서 2014년 46.84%에서 2017년 65.36%로 증가했고 재무비는 5118만원에서 2억 28억원으로 늘어났다.

더 직관적인 것은 귀인조의 문점이 감소하고 있다.

2014년 534개 폐쇄, 2015년 561개, 2016년 359개, 2017년 376개, 2018년 857개, 폐쇄, 2019년 상반기 188개, 최신 매장 수는 2685개였다.

귀인조가 출시된 이래 자업 시장의 자발적 포기와 철수라는 평가가 나오고 있다.최근 서너 년 동안 운동화에 대해 폭품을 만들어낼 수 있는 이런 상황에서 운동화 시장을 포기하고 슬리퍼와 같은 캐주얼슈즈를 생산하는 동시에 대부분의 정력을 자본 운작에 올려 큰 스포츠산업의 판도를 만들고 싶다는 데, 소위 호떡을 노리고 있지만 자신의 주업은 파가 제대로 되지 않았다.

2019년은 하반기에 접어들어 귀인새는 더욱 불순하게 산다.최근 보도에 따르면 귀인조는 11억 47억 원의 채무가 11월, 12월 만료되며, 귀인조 최신 신고서에 1억 2500만 위안의 현금으로 회사 자금 측이 경보에 올랐다.

또 10월 10일 귀인조는 재무위반으로 회사 및 회사의 시임 재무 총감에 통보를 받았다.

통보에 따르면, 귀인조는 2015년, 2017년, 2017년, 중개업체 누적 재무보조금 19.42억원, 17.45억원, 14억19억원으로 각각 회사 최근에는 순자산의 86.85%, 73.2%, 50.9%, 3년도 말의 재무자조잔액은 각각 6,701만 30001,10,269억86만원, 9,027만원으로 집계됐다.

이 같은 재무지원사항은 주주총회의 심의 기준과 정보가 공개되는 기준에 도달하지만, 귀인새는 이런 사항을 주주주총대회 심의에 제출하지 않았고, 적시에 정보에 대한 의무를 이행하지 않았다.

더 이른 9월 17일 귀인조 회사 주체와 채권 등급이 쌍쌍으로 하향, 조정 후 채권 등급은 A, 주체 등급을 A 로 평가하고, 평가 전망은'부정'이다. 주요 원인은 귀인조의 채권 위약 위험이 있다고 판단하는 것이다.

올해 반기 신문에서 귀인새는 융자가 어렵고 일부 금융기구가 대출을 받는다.회사에서는 새로운 자본시장 융자 채널을 찾지 못하고 일부 금융기관이 회사에 대한 대출, 압축, 수신 조건을 늘리거나, 다른 비핵심 주업자산의 처치 변화가 매우 크다고 밝혔다.융자를 얻을 수 없는 동시에 전기 채무집중불 및 금융기관이 주업자금 점용에 따른 부정적인 영향이 점차 나타나고 있다.

무거운 요소는 이미 귀인새를 벼랑 끝에 밀었다.

현재 귀인조 주가가 4위안/주식 부족, 11월 3일 오후, 귀인조 주가가 3.80위안, 시가가 최고봉기에서 400여 억여 억여 위안, 현재까지 23.89억위안, 시가가 90% 이상을 넘겼다.

4 년 동안 길모퉁이를 달리던 귀인새가 운동용품 복귀를 준비하고 있다.그러나 의류 업계에서 경쟁이 치열해지고 있는 가운데 제품과 경로가 모두 경쟁력이 부족한 귀인조는 포위를 뚫고 자신의 우위를 유지하는 데 많은 문제가 필요하다.

　급속한 다이어트'중국판 자아라'

‘여장왕’ ‘중국판 자아라’ ‘국내 최초 A+H 주식회사’라는 라하벨, 이미 돈이 부족해 임대 본부 건물에 자금을 풀었다.

상해시 민행구에 위치한 라하벨 그룹의 본부 사무실빌딩은 방금 1년 넘게 사용되었으며, 빌딩 바깥쪽에는 최근 대외구의 포스터가 붙었다.또 라하벨 사무 빌딩 임대 정보도 많다.경영진에 따르면 라하벨 본부는 모두 5동의 빌딩 2채를 대외임대여했다. "지금 초반에 장사를 하고 임대율이 아직 낮다"고 말했다.

귀인조보다 더 짧고 라하벨은 바람빛에서 진흙에 빠져서 2년도 안 된다.

1998년 라하벨이 여장 브랜드 발가를 발족하고, 시작인 싱가흥은 라하벨을'중국판 자라'로 만들어야 한다.

2014년 출항한 후 라하벨은 2017년 상교소에 출시돼 국내 최초'A + H'양지에서 출시된 의상업체로'3년 신규 3000개점'구호를 외쳤다.2017년 라하벨 영업은 104억 위안에 가까운 국내 최고 여장 상장업체다.

호경기가 길지 않아 라하벨이 전환점을 맞았다.

2018년 라하벨 영업 수익 101.76억원으로 전년도 2억69억원 감소, 귀모 순이익 1억6억원, 전년 대비 132% 하락한 이후 처음으로 적자를 냈다.

라하벨의 해석은 모금리와 영업수입이 하락하여 회사의 매출은 전년 대비 4.27억 원을 줄였다는 것이다.

2019년 만에 라하벨 실적이 악화되고 있다.올 상반기 라하벨의 순손실은 4억 98억 원으로 확대됐다.

지금의 위기 상황은 라하벨과 과거 몇 년 동안 브랜드를 맹목적으로 확충하고 대거 개점과 재고 적립과 관련이 없다.

2011년 전 라하벨은 여장 브랜드 3개, 1841가구.‘다브랜드, 전직영’의 전략 아래 2017년 라하벨기 아래 브랜드가 19개에 가까워 여장, 남성복, 아동복, 매장 수는 9448개에 달해 전국 곳곳에 널리 퍼져 있다.

점포 수가 급증한 것은 회사의 재고품과 계좌금이 높은 수준이다.2019년 중보에 따르면 회사 재고장부 가치는 21.59억 위안에 달하며 재고물회전 일수가 꾸준히 상승해 2014년 연보의 273.51일 2019년 중보의 3111.24일로 상승했다.2014년부터 매년 10억 원 이상을 유지하고 2019년 중보에 6억 3100억 원을 기록해야 한다.

이 배경에서 현금 흐름의 압력은 예상할 수 있다.

CCTV에 따르면 실적 적자와 채무 위기에 직면해 라하벨도 부동산을 팔아 난관을 넘길 것으로 보인다.실적이 적자 때문에 소매 매장이 급속히 줄어들고 있으며 6월 30일까지 라하벨 경내 소매망 수는 67999개로 반기 2470개로 줄어들고, 평균 13개 점포가 닫혔다.

자구심을 위해 관점 외에 라하벨은 팔목을 끊기 시작했다.

라하벨은 17일 주식회사 잭워크 (상하이) 복식 유한회사 (이하 잭워크) 의 결손 때문에 계속 경영할 수 없다고 공고했다.이번 파산 청산은 아직 법원이 수리하고 재판을 받아야 한다는 것을 감안하면 이 사항은 아직 확실성이 없다.

이에 앞서 라하벨은 올해 5월 및 6월 각각 주식회사 항저우암섭 전자상무유한회사(7그그그그그그그그그랜드)와 천진무단 기업관리 컨설팅 업체(유한 합동)의 주식권을 공고했다.

복장 분석사 마강은 라하벨 (라하벨) 이 점점 살을 빼기 위해 주영 업무에 초점을 맞추고 있다고 말했다.주영 업무를 철저히 철저히 꿰뚫어야 다원화와 다브랜드의 가능성이 있다.

현재 라하벨의 시가가 24억 86억 위안밖에 남지 않아 A 주가 상장할 때의 4분의 1에 불과하다.

그러나 현재 실적이 압박하고 내우외환의 강적 아래, 형가흥은 여전히 라하벨 미래에 대한 자신감이 가득하다."반년부터 1년까지 우리가 다시 양성적인 상태로 돌아갈 수 있을 것 같아요."그는 (라하벨) 에서 첫 10년 동안 돈을 벌지 못하고 꾸준히 버티고 있다고 말했다. 두 번째 10년째 회사가 방향을 맞추어 빠르게 발전할 수 있다고 말했다. 2019년은 10년째 시작이고 라하벨은 반드시 변혁해야 한다고 말했다.

2019년 상반기에는 라하벨 측에서도 우수한 자원 발전의 핵심 여장 브랜드를 집중적으로 채택해 뚜렷한 브랜드의 위치를 구축해 차이화된 브랜드의 행렬을 구축하고, 시장 추세와 소비자 수요를 높이고 매수점을 높이고, 개선 관리, 운영 효율과 경영질 등을 촉진해 실적을 높일 것이라고 강조했다.

　　더 이상 국물의 빛

‘ 심상치 않다 ’ 는 과정에서 ‘ 국물의 빛 ’ 미테스크린이 벽에 부딪혔다.

미테스본웨이가 최근 발표한 반기에는 올해 상반기 영업 수입이 26.99억으로 전년 동기보다 31.47% 하락한 것으로 나타났다.상장회사 주주의 순이익 1억 38억 원으로 전년 대비 359.61% 하락했다.

이번 갑작스러운 적자에 대해 미테스본웨이 측은 주로 채널 구조의 최적화를 받아 직영매장 폐쇄 영향과 상반기 상품 상품 상품 상품기인으로 2019년 봄 여름 신상품 상장 리듬에 영향을 미쳐 시장 수요에 영향을 미쳤다.

소비자의 인상에서 돈을 아끼지 않는 미테스본웨이는 의류 업계에서 가장 빛나는 별 중 하나였다.

‘함께 유성우’ ‘트랜스포머’ 등 극장 에서 볼 수 있다. 주걸륜, 곽부성, 판웨이브, 장소함….그 모델을 위한 스타들도 모두 대세였다.‘트랜스포머2’에서 몇 초간 광고판이 드러나기 위해 미테스크바는 천만위안에 달하는 대가를 치르는 것으로 알려졌다.

천가 광고료는 헛되지 않고 2010년 미테스본웨이는 43.8%의 매수 속도와 63.4%의 이윤이 증가했다.반면 2011년 미국은 정상에 이르렀고 99억 45억 원, 순이익 12.06억 원을 영수했다.

영업 한도 외에도 미테스크바의 문점도 빠르게 상승세를 보이고 있다.2007년 미테스크바의 매장은 2106곳이고 2012년 5년 만에 미테스크바는 전국의 매장 수는 5220개에 달했다. 매장 수는 1.5배로 확장됐다.

그러나 고봉은 언제나 미방 발전사에서의 절체였다.

2011년 말 미테스본웨이는 매체에 25억 6000만 위안의 재고 창고가 존재하는 것으로 드러났다.또 미방의 치명적인 위협은 이렇다.

미국 같은 브랜드가 번영할 때 국제 브랜드도 들어왔다.이는 원래 미방, 삼마, 진비스, 조단노 등 몇 개 브랜드의 경쟁이 있었고, 다량의 국제 브랜드의 경쟁, 제품, 마케팅이 단번에 우세한 것이 없다는 뜻이다.

2013년부터 미테스크바의 매장수는'5000여 개','4000여 개','3700여 개'로 바뀌었다.2017년부터 애매한 숫자도 수수께끼가 되어 공식 입장에서는'마케팅 네트워크가 전국에 퍼져 있다'고 했다.

업계 내 인사들은 메르스본웨이가 지금 위기를 겪고 있는 핵심 원인은 ‘ 주업이 제대로 되지 않고, 크로스틱과 실력이 어울리지 않는다고 말했다.그 자체는 서너 라인 브랜드다. 12선 시장에서 부기를 부을 필요는 없다. 힘껏 힘을 다해 가라앉히고 자원 배치에 초점을 맞추어야 한다.

이 배경 아래 미테스크바운드가 어렵게 바뀌는 길을 열어 국매, 유범, 지조 등 일련의 O2O 프로젝트를 출시했으며, 90억원의 자금을 모아 인터넷 전형으로 100개 체험점 등을 가동할 계획이다.그러나 이는 실적을 높이는 역할을 하지 않았고 거액의 자금 투입은 오히려 운영에 대한 압박을 증가시켰다.

그러나 미국은 인터넷화의 개혁을 추진하는 과정에서 여전히 인터넷에 대한 충격에 맞서지 못하고 있다.업계 인사들은 전체 의상 분야가 인터넷의 영향으로 가장 철저한 영향을 받았고, 미국은 이 방면의 동작이 사실상 부족하다며, 인터넷화 정도가 인터넷에 대한 마케팅에 맞설 수 없다.인터넷의 소매회사로 철두철미하게 바꿀 수 있다면, 실적이 그리 참담할 수 없을 것 같다.

몇 차례의 변형으로, 메르스본은 마치 걸음걸이가 되는 것처럼 보이지만, 점점 젊은이들의 수요를 멀어지고 있다.

　중국의 의류 업계는 봄이 있습니까?

가게를 닫는 것은 업계의 축소된 것일 뿐이다.

"2016년부터 중국 의류 생산업이 불황을 겪기 시작하여 이를 물면 좋아질 줄 알았는데, 1년이 나빠질 줄 몰랐다."한 항주가 시장에 출시한 의류 기업의 고관은 어쩔 수 없이 말했다.

국가통계국이 발표한 데이터는 2019년 1-6월에 방직복과 의식업 규모 이상 공업기업의 이윤 총액이 동기 대비 0.8퍼센트 하락한 것으로 드러났다. 이 수치는 10년 만에 처음으로 마이너스 성장을 보였다.한편, 한정 이상 단위 상품 소매액 중 의류 신발 모자, 니트 종류는 전년 동기 대비 6.2퍼센트 감소했다.

현재 2019년 상반기 재보를 발표한 중국 의류 기업은 어렵지 않다. 현재 기업의 경영 상황이 그리 이상적이지 않다.

겨울에 들어간 기업은 크기를 가리지 않고 일선 브랜드 ‘호주’ 진비스가 사유화되고 있다. ‘이탈리아’ 반니로 2억 5000만 매각, 모회사들도 대대적인 코스로 돌아갔다. 순수, 당사자 등이 ‘타오브랜드’가 되었다. 선상에서 장사가 잘 되고, 우연히 문점이 있다. 그러나 객류가 희박하고, 산마 같은 A 주식 상장회사도 바뀌고, 아동 업무는 이미 성인 복장을 뛰어 넘어갔다. 다프니는 4년째 덕분에…………

같은 겨울이지만 동사 원인은 각각 다르다.모든 발전이 녹초가 된 이 분야 기업은 모두 어려운 경서를 가지고 있다.한 의류 회사가 문제가 생기면, 종종 재고에 가장 먼저 드러난다.이 업종은 누가 돈을 벌 수 있는지 보는 것이 누구의 재고가 더 깨끗하고 이 업계의 보편적인 법칙이다.

동양증권 최신 연구에 따르면 대부분의 복식업체의 재고 일수가 150일 이상, 극소수 기업은 재고천수를 100일 이내로 통제할 수 있다고 한다.재고는 기업의 생사전이다. 이것은 효율과 원가 장기 게임이다.메르스볼웨이 라하벨, 삼마......기본적으로 모든 의상 업체들은 재고가 가져온 통증을 느낀다.

재고는 주로 두 가지 방면에서 회사의 발전에 영향을 끼친다.

한편, 창고 원가 및 따른 인력, 운송 원가, 이는 모두 직접 이윤을 무너뜨릴 수 있다는 점이다. 이는 왜 국내 의상 소매 이윤율이 이처럼 높은 이유다.고이윤은 사실 재고 위험을 커버하기 위해서다.

한편, 의상은 점점 소모되고, 재고 주기가 1년씩 연장되면 의상 매출이 되지 않아 결국 이윤율이 하락한다.

업계에서는 중국 의류 업계의 한겨울이 단기간에 지나지 않아 어떻게 업그레이드, 폐해를 없애는 것이 기업의 급선무다.

현재 중국 의류 업계가 심도 조정기를 맞이하고 있다.몇 년 전 스포츠 용품 업종과 비교해 업계가 치열하고 충분한 경쟁을 거쳐 일부 브랜드가 탈락할 것이라는 분석이 있다.전체 의류 업계가 전체의 카드를 세탁해 일부 기업들이 화욕이 다시 생길 것이며 오늘의 이녕과 안달을 맞출 것이다.

재벌은 수년 동안 진통제를 겪은 뒤 이녕과 안식은 올해 모두 자신의 고속 성장을 맞았다고 한다.올해 상반기 이녕체의 영업 수입은 전년 대비 33%에서 62.55억원으로 순익이 196~7.95억 위안 증가했고, 안전스포츠를 설치하여 영업 수익이 148.1억원으로 전년 동기 대비 40.3% 증가한 순이익이 24.8억원으로 전년 대비 27.7% 증가했다.

'이녕과 안타인'은 이미 새로운 타법을 찾았고, 이때 시련된 것은 다른 게이머들이 겨울을 보내는 능력이다.가지 않으면 이 겨울에 남아 있을 수밖에 없다.