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왜 의류 상회 회장은 보스턴을 잘 보지 않습니까?고리가 많다

2019/11/7 17:31:00 25

보스턴

나는 의류 연쇄 전문점, 브랜드는 순수한 캐주얼룩으로 순수한 양인덕 회장의 이끌어준 것에 감사하다.이 업계에서 종사한 지 28년이 되어 비교적 오래 되었다.우선 이 의류 업계는 많은 소비업과 많은 서비스업에 비해 돈을 버는 것이 비교적 힘든 업종이라고 생각한다. 나는 이 업계의 경주 평가가 높지 않다.

아마도 여러분이 말하는 등불이 어두워졌을지도 모르지만 오히려 이 업계의 확성이 높지 않다는 생각이 든다.

01 의류 업계의 순서가 비교적 많다

이 업계의 일환이 많기 때문에 공장에서 소매 코너로 판매되는 링크가 비교적 길기 때문이다.이 업계의 중도에서는 통제할 수 없는 요소가 많은데, 예를 들면 경제 주기, 소비가 부진하다.예를 들어 작년과 올해 전체 환경이 부진할 때 이 업계는 여전히 문제가 있다고 생각한다.

경제 주기는 소비 구매력이 큰 환경이 문제다.또 한 날씨는 매우 치명적이다. 날씨, 의류 업계는 천식 정도가 심각하다.제조사 본부는 대부분 생산에너지를 예정하고 있으며, 생산능이 앞으로 아래의 소매상들이 미리 주문해서 물건을 가져와 물건을 가져갈 수 있지만, 날씨요인은 또 불가한 요인이다.

예를 들어 올 상반기 여름에 많은 지역의 기온이 뚜렷하게 낮아졌을 때 덥지 않으면 문제가 왔다. 당신의 물품 생산능은 미리 계획한 것이 아니라, 주기가 되어서야 생산되는 것이 아니라, 소매상도 미리 주문하여 자가전문점 구입을 주문했다.더울 때는 덥지 않고 추울 때는 춥지 않고, 이것은 큰 위험이다.

일부 소비업은 많은 제품들이 일기 주기의 영향을 받지 않는다. 예를 들어 주생생생생은 날씨에 영향을 받지 않고 날씨와 무관하다.의류 업종과 재고 문제는 비교적 두통이다. 또 통제할 수 없는 요소이며, 판매가 일단 예상되지 않으면 재고 입고는 바로 적립된다.

재고에 대한 문제

의류 업계의 재고 문제는 비교적 치명적이다. 가끔은 계좌에서 돈을 벌었기 때문이다. 하지만 재고가 나오면 당신의 이윤을 전부 삼킬 수 있을 것이다.

하지만 술의 재고는 괜찮고, 방출할수록 값진 값일수록, 재고 주기가 길수록 원주가 좋아지기 때문에 재고가 문제가 아니다.황금, 보석, 금점 재고 개설에 문제가 있는 것은 바로 점용자금, 문제도 없고, 의류의 재고가 어느 때 계절 대폭 평가, 두 계절이 지나면 제로 될 수 있다.

그래서 종합적으로 의류 업계 코스는 일반적으로 돈을 벌기 힘든 업종이라고 생각한다. 이것은 내가 이 업계에 대한 정기적인 것이다.

03 어떤 우수 회사

물론 업계에서도 우수한 회사들이 나타나지 않고, 극소수의 우수한 회사들이 몇 가지 예를 들었다.세 종류의 회사들이 각각 세 가지 차원의 회사입니다. 전 세계 전 업계의 시야를 종합적으로 평가합니다.

제1류 회사에서는 비교적 잘 하는 우수한 실체는 문화적 속성을 갖추고, 한 브랜드는 문화를 대표하여 하나의 흐름을 이끌어 우리의 생활의 일부 단계적인 수요를 이끌었다.

예를 들어 아디다스(PINK:ADDYY), 나이크(NYSE:NKE)는 브랜드 문화가 있다고 생각한다.이런 회사는 이미 제품을 맞춘 회사가 아니다. 완전히 캐주얼하고 편안한 마음을 가져다 주는 기분이다.아디나이크는 제1류 회사이고 우수하고 안정적이며 장기적으로 발전하는 것이 좋다.

제2류, 문화속성은 그리 강하지 않지만, 제품의 성가보다 좋은 회사인 만큼 성비를 극대화하는 회사다. 전형적인 대표는 장점, 성비가 높지만, 지금은 문화상 아디와 나이크 같은 비례는 다르다.

중국의 A 주식의 상장회사 가운데 나는 안달(HK:02020)의 제품 시장의 자리는 사람을 사로잡는 삶의 수요를 사로잡고, 현재 사람들은 생활의 리듬이 빠르고 스트레스가 비교적 많고, 안디는 건강과 편안한 생활을 대표한다.

안정된 경영 관리는 비교적 좋은 것이며 업계 내에서 직접 볼 수 있다.또한 그의 경영 상태도 비교적 좋고, 중국 의류의 회사에서는 비교적 우수한 대표, 관리 체계도 비교적 건전하다.

이녕(HK:02331)이 몇 년 간 상승폭을 보며 경영도 호황을 보이고 있지만, 이런 회사는 곤경 반전이라고 해야 한다. 이 회사는 이녕이 직접 이끌고 몇 년 동안 큰 진보를 이끄고, 회사도 점점 곤경에서 벗어나고 있다.그러나 이런 회사의 경영관리와 앞으로 시장 위험에 대비하는 통제 능력은 의심스럽다.아직 관찰을 강화해야 하고, 안디와 비교하면, 나는 여전히 안달의 지속적인 발전을 잘 본다.

또 하나의 회사들은 골프를 치고 입는 옷을 생산하는 비음리핀이다(SZ:02832)다.이런 의상 회사 제품은 깔끔하고 대범하고 편안한 느낌을 준다. 동시에 비즈니스 행사에 참석할 수 있다고 생각한다. 이 회사는 잘 운영되고 있다고 생각한다.

또 한 회사는 세분시장의 스텔스 챔피언으로 주목할 수 있다. 바로 삼마룩(SZ:02563)이다.실적이 삼사분기 예기치 못해서 덜컹덜컹 넘어졌다.이 회사는 내가 보기에 스텔스 챔피언이라고 생각하는데, 모두가 그의 인식이 아직 부족할 수도 있고, 삼마 의상은 성인복이다.순수, 미트본위, 진비스 같은 종류.

하지만 가장 큰 포인트와 기대가 되는 곳은 그 아동복으로 바라바라라 아동복으로 현재 전국의 아동복 1위로 전국에서 앞서고 있는 제대 1위다.

바바라바라는 현재 삼마 매출액이 상장회사의 60%를 차지하며 3분의 2에 가까운 점유율을 차지하며 성인복 캐주얼룩은 약 3분의 1의 매출 비중을 차지했다.

사실 상장회사들은 바라바라로 직접 바꾸는 게 좋을 것 같다고 생각했는데, 그 주가는 이 회사의 최대 볼거리와 앞으로 추적할 만한 장소가 바로 이 아동복 스텔스 챔피언의 잠재력이다.

04 좋은 회사와 이유

이 몇 가지 유별은 의류 투자에 전적으로 투자하거나 이 업계에 투자하는 희망이 있다.이것은 참고적인 회사를 제시하는 것이다. 이런 유형의 투자는 후기 회사의 경영 상황을 따라야 한다. 이 업계의 경쟁이 너무 치열해서 백열화되기 때문이다.바로 나이크, 아디라는 회사의 문화속성이 주도적인 요소를 차지하는 회사이며, 문화를 이끌어가는 호성이 깊어야 한다. 다른 회사의 호성이 깊지 않다.

또 다른 의류회사, 예를 들면 체량이 비교적 큰 해장 가와 아고르, 엄격히 야고는 순수한 의류회사라고 할 수 있다. 그것은 상업지산회사로 불릴 수 있다. 그리고 여장의 라하벨, 속옷 환결한 회사들은 미행할 가치가 없다고 생각한다.

바다의 집(SH:600398)이 같은 회사 제품이 너무 정규스러워 보이는데, 현대인의 건강을 만족시키지 못하고 편안한 마음을 즐길 수 없는 편안한 수요를 입고, 시대를 대표하는 시대가 지났고, 현재의 사람들은 자신의 스타일을 강조해야 하는 것이 아니라, 이런 회사는 업계에서 잘 발전할 수 있다.

상품이 비교적 늙어서 이 시대와 트렌드를 따라가지 못한 회사라면 미행할 가치가 없다고 생각한다.예를 들어 남장, 특히 복건된 남성복, 해장 집과 비슷한 칠필, 칠패, 늑대, 강패와 나 모두 잘 안 보여, 이 회사들은 이미 그들의 시대가 지났다고 생각하는데, 현재 개체화 시대, 이 회사의 동질화는 너무 엄중하고, 스타일도 엄숙하다.

아동복 시장

아동복 시장은 둘째 아이가 놓친 이후로 많은 브랜드들이 힘을 모으고 있다.아동복 시장은 반드시 군웅을 합치게 될 것이며, 결국 누구의 진화능력과 측면의 종합적인 소질을 살펴 잘 할 수 있는 것이 낫다.

06 퀴즈 부분

Q1: 총을 가르친다. 삼마기 아래 바라바라의 아동복 브랜드는 외자 의류 브랜드 예를 들어 zara, 우의고, h&m 등기 아래 아동복 및 타오오 천고양이 많은 유명 브랜드 아동복 경쟁?의존하는 건 디자인?성가비원단 소재 아니면 채널?

A1: 바라바라 아동복, 현재 아동복 업계 상품의 개발 능력과 채널 건설에서 선수를 차지했고, 나는 이 구 총을 알고, 그녀의 복장 개발 능력, 운영 능력이 비교적 강하다.

물론 개발능력도 절대적이지 않다. 현재 많은 브랜드들이 아동복을 개발하고 있다. 예를 들면, 예를 들어 유아복을 설치하고 있다. 많은 브랜드들이 아동복을 개발하고 있다. 파라파라는 현재 개방력 채널 건설 능력은 당분간 선두에 불과하다.

이 업계는 바로 백열화 경쟁의 한 업종으로, 호성이 얕다.결국에는 누가 이길 수 있을지도 모르지만, 잠시 앞서가는 것은 절대적으로 앞서지는 않는다.

나는 성시 2회 업계의 회장으로서 본 업계를 잘 보지 않을 수 있다. 나는 객관적인 눈으로 자신이 종사하는 이 업종을 보고 싶다. 나는 우리 업종보다 좋은 상업 모델, 우수한 회사들이 많다고 생각하며, 내가 자신에게 의류 주식을 맞추는 것이 매우 적다.

투자는 여전히 객관적인 규율을 존중해야 한다. 본 업계의 사람들이 너무 감정적이며 투자를 하는 것은 실체가 아닌, 실체는 일정한 규모에 감정 있고, 인정 관계, 직원들의 관계는 좋지 않다. 하지만 투자는 더 좋은 업종을 찾아야 한다. 객관적으로 투자할 기회를 찾아, 확실한 기회를 찾아서, 그렇게 좋은 선택을 왜 선택하지 못할까.

Q2: 좋은 비즈니스 모델, 업계, 회사를 이야기할 수 있을까요?

A2: 나도 소비류 회사, 현재 중점 코스, 1, 백주류, 2, 대중식품류, 3, 의료 서비스에 중점을 두고 있다.나는 중국 백주 김삼각 중간의 주성 노주 사람으로 삼았다.주류에 대해 상당한 이해가 있다.내가 현재 소지하고 있는 세 가지 대표적인 회사, 마각대, 오곡, 해천미업, 앨안과.금융류에는 중국이 평안하다.

내 이해 에서 사실 의료 서비스 아일 안과 도 소비 주식 이다. 내 햄 중 네 개 소비 주식 도 내 능력권 에서 이해할 수 있는 범위 도 좋 은 미행 을 한 개 더 나 는 금융 주식 중 가장 우수 한 중국 을 평안하 고 자신 의 단일 이다.

Q3: 팽총아, 보스턴 이 회사를 점평해 주시겠어요?

A3:보스턴(HK:0398)은 패딩을 전문으로 하는 것이지만, 사실 우리는 하반기 패딩을 판매하는 경쟁 상대를 잘 알고 이 회사를 잘 아는 제품도 있고, 그리고 많은 점포가 우리와 옆집이나 같은 거리로 나와 있다.

나는 보스턴이 잘 만들었다고 생각한다. 패딩은 챔피언이다. 그의 패딩의 성비, 개발한 제품도 괜찮다고 생각한다. 확실히 이 회사가 유독 유능한 곳이라고 생각한다.

그러나 이 회사는 한 가지 문제가 있다. 나는 줄곧 그가 해결되지 않았다고 생각했다. 바로 패딩을 잘 만들었지만, 그의 1년 봄 여름 가을, 패딩은 팔리지 않았고, 회사는 줄곧 이 주기적인 문제를 해결하지 못했기 때문에 이 회사의 발전은 아직 일정한 국한이 있다.그러나 이것이 그의 능력권이고, 그는 패딩만 할 수 있고, 다른 것도 잘 할 수 없다.

보스덴은 패딩 세분유별을 잘 하는 편이지만, 안디와 비교하면 1년 사계절 봄 여름 가을 겨울, 계절의 상품을 매기 계절의 소비 수요를 사로잡을 수 있고, 보스덴은 패딩 뿐이고, 이 꼬리표가 너무 심하게 붙었기 때문에 춘하추에 네 물건을 사지 않으니, 점포면 결본이다.

보스턴은 주기를 넘어 계절 사이를 넘기면 해결되지 않는다.그것의 경로가 시종 불안정하다.점포를 임대하면 시장에서는 단기간이다. 가을과 겨울이 되면 단기세, 3개월이 지나면 4개월이 지나면 할 수 없다.그래서 나는 경로를 키우는 탄탄한 것이 좋지 않다고 생각한다.

그리고 안전 채널의 안정성, 시장은 이 인터넷 건설에 대한 안정적인 예상, 발력다운 복바지라면 많은 브랜드보다 더 좋은 것 같아요.

그래서 몇몇 회사의 호성이 인터넷 건설에서 와서 채널 건설의 안정성과 점도에서 왔다고 생각한다.또는 경로에 대한 통제력도 하나의 기업이 중요한 호성 중 하나다.

예를 들어 해천미업 루트 건설은 매우 대단해 성 안에서 시안까지 시내로 다시 현 안쪽으로 간다.모두 그의 판매 네트워크가 있어서 나는 비교적 대단하다고 생각한다. 나는 판매 연쇄 루트 건설의 중요성에 대해 일부 개인의 이해가 있다. 루트는 비용이 증가하지 않는 상황에서 네가 있다신제품바로 루트에 직접적으로 두면 곧 판매 효익이 생긴다.

Q4: 보스턴은 이런 불리한 조건 아래에서 이렇게 발전할 수 있는데, 다른 기업들이 이 고모리품류를 소홀히 하는 이유는?패딩 생산 장벽이 상대적으로 다른 품목은 더 높습니까?

A4: 패딩은 다른 회사 공장들이 무시하지 않고 패딩을 하는 것도 많지만, 보스덴은 장기적인 앙금이 될 수 있다.그리고 상품 개발인재건설의 설비는 많은 브랜드보다 좀 더 잘하고 더 전문적이다.

보스턴은 일년 사계절에 한 계절만 잘 할 수 있고 세 계절이 모두 황폐해졌다.그리고 채널 건설은 매우 불안정하고, 통제력이 강하지 못하며, 보스덴 제품이 잘 되고, 제품 개발도 전문적이지만, 그 두 가지는 결함과 약점이다.

글로벌 패딩에 전념하지 않으면 전 세계의 큰 환경에서 국가가 많고 인구가 많고 추운 곳이 많으면, 그는 이 결구를 열어줄 수 있다.전 세계에 두면 패딩 에만 집중해도 된다.

Q5: 여장 노하우, 관심 있으세요?

A5:이 회사를 잘 안다는 것을 알고 경쟁력이 강하지 않다.

Q6: 의상 중 어느 집이 비교적 좋아.

A6: 1, 나이크, 아디, 2, 유니폼, 유니폼, 3, 안달, 페르핀, 삼마 아동복.경쟁력이 강에서 약화되다.

【나눔 】 팽샤화, 대만 가치 투자 클럽 어풍 정리!]

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