예로부터 복장이 많이 변환되고, 카드를 씻고, 전기상들이 쌍십일 대전을 봐야 한다

예로부터 복장이 많이 변덕스럽고, 카드를 씻고 전기상까지 봐야 한다.
지난 6년 전 토바오 쌍 11여장 매출액 10전황, 2013년-2015년 3년 3년 동안 한도의사, 인만, 금백, 아트카의 포켓을 주력으로 타오바오 브랜드가 여장 분야의 슈퍼 IP 가 됐다.하지만 2016년부터 브랜드를 올리는 것은 수량이나 석차적으로 봐도 활루식 하락이었다.2017, 2018, 유한도의는 능치그룹, 태평조, 자아라 등 전통적인 여장 분전례.

중복망

각하 는 무엇 을 마중 할 것인가
일찍부터 몇 년, 타타브랜드는 각자의 스타일의 독특한 폭환과 알리바바를 타고 중국 전자상들이 빠르게 발전하는 동풍으로 플랫폼과 브랜드가 서로 성취한 미담이 되었다.백화점에 입주하는 전통 브랜드, 공장, 루트 업체, 전기상들의 금전 냄새를 맡게 하는 것도 능동감망의 선 아래 노리저우 선수가 잠식 브랜드의 몫을 시작하고, 승다소와 플랫폼 2선 규칙은 대량 타칭 브랜드와 플랫폼의 길을 가속시켰다.
그 중 어떤 이는 진정한 국물 브랜드로 굳게 변할 수도 있고, 어떤 것은 여전히 모색하고, 물건을 파는 것이고, 심지어 어떤 이는 점차 자취를 감추고 있다.
왜 한도외사 외에 다른 타타브랜드가 차트에 점점 성함이 없어졌을까?먼저 전통 브랜드는 브루프를 착용하고 매장을 거쳐 여러 해 발전해 거대한 팬층과 카페 점도를 쌓고 천고양이를 개발한 뒤 자동으로 유량과 거래를 끌었다.비교하면 C2C 에서 브랜드가 출가하여 완벽한 공급 체인이 없는 것은 경상이다.여기에 검색 기능이 약화되고, 사교 전사들이 흥행해 폭발금을 다시 만들기 어렵다.간단히 말하자면 아래의 단서를 벗어날 수 없다.
· 소비자 인지도 는 전통 브랜드 에 적지 않는다
· 플랫폼 흐름 경사 전통 브랜드
· 상품의 성비가 부족하다
· 공급 연쇄 가 허약해서 빠른 속도 를 보충할 수 없다
브랜드를 달갑게 파는 것뿐인가요?
'독신'한도의장은 중복망 전문방문을 받으면서 "인터넷 전반 때 대부분의 브랜드들이 탄생하는 날부터 자신의 발전 경로를 설정해 시장의 흐름에 따라 수시로 조정하고 상위권에 따라 큰 카드는 타격에 따라 전전 라인을 바꾸지 않았기 때문에 타사 브랜드들이 매우 윤택하게 지낸다"고 설명했다.나중에 TOP10 이 많이 떨어지는 것은 자신의 업적이 떨어지기 때문이 아니라 상대가 너무 강했다.특히 이른바 ‘신소매시대’는 선 아래 전통적인 카드를 만들어 기회를 마련했다.그들은 수십 년 동안 브랜드력, 제품력, 수십 년 동안 자신의 고객 충성도를 지니고 있어 온라인 상에서 두각을 나타낼 수 있다.

브랜드 제공

빙빙 석 자 비 하루 의 추위 에 브랜드 는 몇 년, 십 몇 년 간 의 이익 을 한 개로 만들 수 있는 것 은 인터넷 브랜드 가 업계 의 거두 와 PK 를 만들 수 없다.그러나 일부 소형 브랜드들은 각자 품목으로 머리 브랜드로 만들어져 거물들 PK 와 달리 각기 편한 편이다.
한도를 되돌아보면 브랜드의 초기 자리는'인터넷+의상'이 아니라'의상+인터넷'이 아니라 약소할 때 투자를 아끼지 않고 시스템 개발팀을 자율적으로 개발해 자율화 상업 지능 시스템과'왕성한 플랜'을 구동한 C2B 운영체제로, 이 시스템은 2015년 본격적으로 운영되고 있으며, 분당 주문서 1.6만원을 처리하는 테스트를 실시한다.또 유연성 공급 사슬의 명성은 외지에서 매년 3만개 신상품의 대량 도매에 약 2000만 건의 옷의 주문서 를 충족시키기 위해 수요 보장 을 제공한다.이게 무슨 개념이죠?이후 11일 당일 발생한 200여 만 개 소포는 사흘 만에 발송됐다.
이렇게 자신의 공급 사슬을 만들고, 한도의류는 10여 년이 걸렸다.직장과 수십 개의 핵심 공급업체, 원단상, 디지털화 상업 지능을 구동시키는 유연성 공급 체인 시스템을 만들어냈다.한도의사 공급 체인 시스템과 공급업체 협동시스템을 통해 공급업체 등급, 가공 공장 생산에 대한 통제, 각종 주문 분배 등을 완성할 수 있다.유도 공급 사슬이 얼마나 됩니까?예컨대'쌍11'이 당일 2000 폭항의 불확실성 수요를 충족시켜 즉시 추적서, 2시간 물량 도착 공장, 7일 대물품 입고에 진정 만족 전기 업체'다금, 소량, 급속 싱글'을 요구한다.당연하지, 한도의사 핵심은 옷을 판다.최근 2년 동안 의상 스타일부터 의상 품질까지 계속 향상되고 있다.한도의사가 큰 카드로 운집할 수 있는 TOP10 차트에서 소비자에게 빚지는 요소 중 하나다.
올'쌍11'전 예매는 오프닝 4분 만에 지난해 하루 데이터가 마지막까지 갈 수 있을지, 동행의 준비 상황을 봐야 한다.사실상 최근 몇 년 동안 전기업체와 소비자들이'쌍11'에 대해 이성적인 인식을 갖고 있어 더 많은 사람들이 시스템 운영과 소비자 쇼핑 체험 향상에 관심이 쏠리고 있다.

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IP 는 "고양이"를 맡고 있습니다.
대량의 전통선 아래에서 브랜드들이 천고양이의 흐름을 저절로 기울이기 시작했다.흐름이 갈수록 어려워지면서 IP, 연명 등 새 채널이 하나하나 등장하면서 브랜드와 이미지 IP 의 글로벌 협력은 현재 환경하의 현황에 맞게 필요한 결과다.
앞서 한도의주와 아레나 스바자AR가 밀접한 호흡을 맞췄고'패션바샤'총편집장 소망도 여러 차례 약속했다.디자이너 선발대회, 뉴욕 패션주 디자이너, 아시아 선구자 최범석 씨와 계약을 맺고 연명협력금을 내놓았다.또 여러 차례 뉴욕 패션주, 밀라노 패션주 등 패션 성세에 초청돼 브랜드가 패션 분야에 있는 말권을 점차적으로 높였다.

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실력 있는 의상 브랜드에 대해 연명은 자주 시범적인 타법이다. 그 중 세 가지 이유가 있다.
(1) 상품내용화, 사용자 유효결정: 상품과 IP 가 결합한 후 자체 콘텐츠와 이슈가 더 젊은 소비자의 마음을 더할 수 있다.
(2) 소셜 속성 전파 분열: IP 의 중요속성은 셀프 라벨을 타고 IP의 차를 타면 강력한 상대성을 찾는 이들이 의견 리더 효과, 테두리 효과, 입소문 효과, 입소문 효과에 따른 2차 전파는 분열된 것이다.
(3) 판매 효율과 전환율 향상: 마찬가지로 IP 가 가치돼 있는 일부 사람들이 단축, 직접 구매 결정 과정을 뛰어넘고, 직접 가방 자체인 IP 자체의 대열을 꺼내 ‘얼굴 계산서’를 원하는 소비자들이 많다.
한도의숙사가 어떻게 분산된 유량을 모으고 있는지 언급할 때, 이는 ip 을 이용해 분열된 선전뿐만 아니라 내용이 더 중요하다.2016년부터'짧은 동영상'과 생방송 풍구를 잡고 전문 스튜디오를 만들기, 한국에서 두 개의 전문 생방송 기지를 세워 각종 채널을 이용해 생방송이나 짧은 동영상을 발표했다.이와 함께 천고양이 검색 체계에서 ‘한도의사’라는 키워드 순위는 가장 앞서고 ‘원피스’ ‘맨투맨’ 등 품격 키워드가 엇비슷해 한도의가 제시한 ‘브랜드는 제1유량 입구’라는 판단을 입증했다.다른 주제 활동을 기획한'활, 이 신예','1인 앞','타고난 C 위','개학이 터지다'자체 재미, 올해 21, 주제를'표기하고 싶지 않아, 내가 정의할 것'이라고 설정했다.가장 재미 있는, 가장 트렌드, 최강현의 매가들을 모두 모아라.

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　　마차 두 대의 창업 이야기
'타오브랜드'부터'고양이 브랜드'까지 한도의장이 전경도를 보여주고 있다. 타오보상가가 타타타오계의 생태효과를 어떻게 빌려 유명하지 않은 초창회사로부터 TOP10 까지 유지한다.이 이야기의 배후에는 바로 천만만 타오바오 상인들이 어릴 때부터 커서 점점 자신의 브랜드의 축소로 형성되고 있다.
이후 상업 경력이 큰 파도와 모래를 일고 생존하는 사람은 적막하고 변수가 너무 많다.
3년 전 한도의류사가 브랜드상 + 서비스상 `의 쌍바퀴 구동 을 열었다.브랜드로서, 이 의류 브랜드는 여전히 한도의사의 중점으로, 더 강력한 호소력, 더 유연한 공급 체인 관리 능력, 서비스 업체, 한도의는 브랜드 부화 발전 지탱 시스템, 패션 브랜드 인터넷 운영 플랫폼을 만든다.이 두 사람의 방향은 두 대의 마차가 나란히 달리고 있다고 할 수 있다.

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2019년'쌍11'은 전자상들이 맞이한 11번째'쌍11'이며, 체량은 일상의 10배 이상을 넘어야 한다.해양 주문서에 직면하면 운영이든 시스템이든 스트레스를 많이 받는다.그래서'쌍11'은 단순한 판매가 아니라 시스템 전체의 시련이다.6월 초부터 상품 기획부터 제품 개발까지 시스템 테스트까지 이미 ‘일상’의 일부가 될 계획이다.
순위는 최근 몇 년 동안 모두 순위를 추구하지 않는 것 같다.1등, 10위, 모두 좋아한다.결국 ‘쌍11’은 본래 실력의 전시다.한도의주에서는 계획이 제대로 안 되는 것이 아니라 비품을 늘리면 창고 압박을 크게 할 것이다.이는 발송 코너가 영향을 미칠 것이며, 다음은 소비자들이 소포를 받는 시간에도 영향을 미칠 것이다.구매하는 아기가 머지않아 쇼핑 체험에 영향을 줄 것이다.브랜드가 원하는 결과는 아니다.
마지막으로 창업은 끊임없이 진화되는 과정이다. 시험수, 복사, 확장, 진보적, 브랜드, 브랜드, 스펠링이나 후기 쇼를 하는 새로운 브랜드들, 항상 앞서지 못하면 생태의 우위를 얻을 수 없다면, 또 몇 사람이 왕관상의 명주를 신경 쓰고 있다.