장사꾼의 입에서 ‘ 좋은 패가 썩었다 ’ 는 말이냐?영수와 순리 하락 뒤의 전형 진통

지난해 선전'5000만 스쿼트'를 만들어 호가집 상인 입에서 또 호저택 항목을 얻어냈다.

11월22일 심천 앞바다에 위치한 주택사업간청업체 영쇄 비범, 주택 단가 최저8.6만원/㎡, 최고 11만/㎡이다.

모회사 간상국 집단 자원 보유 하에, 장수 구독이 여러 해 저가 토지 원가 3 년 연속 하락하여 심천에서 큰 품질 지대를 보유하여 여러 가지 호택 사업을 개발하였다.

하지만 회사 경영은 톱자원을 정비할 수 없었고 올해 3분기 실적이 좋지 않아 영업과 순이익이 연달아 하락해 10월 매출이 동행되지 않고 전형 업무수입도 예상치 못했다.

몇 년 연속 인사 동요는 회사 경영이 성장을 안정시키기 힘든 통증이다.최근 몇 년 동안 중층부터 중층까지 빈번히 조정 조정도 커서 회사 업무 영향이 작지 않아 업적이 급격했다.

10월에 이르기까지 뱀 입에는 새로운 회장과 사장이 있고 관리층이 안정되고, 일련의 새로운 조치도 추진되고 있다. 이러한 새로운 변화가 회사를 다시 업종 10위권으로 인도할 수 있을까?

업적이 하락하다

대형 중앙 기업의 부동업자 가운데 뱀 구들의 업적이 특히 강렬하여 중해, 보리 같은 평탄한 것 같지 않다.

2019년 3분기 회사는 888.56억원의 수익을 실현하고 전년도 30조77% 감소하고 상장회사 주주 순이익 1조95억원으로 전년 대비 83.21% 로 급락했다.

2019년 3분기 영업 수입은 255억 4억 원으로 전년 대비 24.39% 감소하고 상장회사 주주의 순이익 50.93억원으로 전년 대비 38.46% 감소했다.

중은 국제분석사 진울은 준공시간 및 결전 시간 분포 불균형 때문에 당기 결승면적이 적기 때문에 4분기 결산 규모가 반등할 것으로 전망했다.실적 하락폭은 일부 한정 저모리 항목이 결산기에 접어들며, 3가지 비용률이 높아져 미래 결산구조가 개선될 전망이다.

모사 의 흙 저축 우세 를 받 고, 뱀 입 은 만 구 특히 심천 뱀 입, 앞바다 에 대폭 의 토지 를 보유 했 다.

그러나 토지 우세는 판매에서 두드러지지 않고, 장수 뱀 입에서 매출액이 10월 완화되고 있다.10월 170억 6000만 위안을 팔았으며, 환율이 27.3% 하락했으며, 서주류 50주류 기업은 월평균 36.1% 였다.

설상가상가상은 뱀구의 전환길이 험난하다.

몇 년 전 구독사구는 "전항, 중구, 후성" 패턴 포석산업 신성을 제시하고 항구 선행, 산업단지, 조립 도시 신구 개발, 구성 지역 전체의 발전을 실현하는 것이다.

관리층의 주판은 매우 잘 싸고, 일방적으로 집단 수입을 통해 저비용 토지를 통해 회사의 보유량 부동산 업무는 경쟁 우세를 가졌고, 다른 한편으로는 비전통 부동산 업무를 합병하여 회사의 업무를 다원화하여, 회사의 업무를 다원화하여, 증가적으로 전통지산의 주기파동을 맞출 수 있다.

하지만 PPC 모드('전항-중구-후성')이 가져온 문제는 실적상 장기, 회전이 느리다.

장사 뱀구의 3대 업무에서 정원 판괴가 부동산 주기에 가장 대항하는 속성을 가지고 있기 때문에, 회사가 원구 전환 업무에 대한 수익 표현은 줄곧 큰 기대를 갖고 있다.

허영군 장수구 회장은 2015년 실적회에서 3에서 5년간 사회운영 비례가 70%로 하락했고, 원구 운영이 30%로 높아졌다고 밝혔다.

그러나 몇 년이 지나 차가운 데이터가 흐느껴졌다.

2017년 재보에 따르면, 회사 정원 블록 수입은 61.97억 원으로 영업 수입의 8.29%, 우체륜판의 수입은 2017년 0.78%, 2018년 0.65%로 하락한 것은 3년 전 회사의 예상과는 큰 거리였다.

올해 상반기 재보 데이터도 지역 업무판원·원구 업무판원·우체륜산업판의 수입은 각각 124억 1억 1,40억원, 2억7억원, 동기 대비 29.8%, 31.3%, 2.7%, 총 수입의 74.4%, 24%, 1.6%를 차지했다.

원림과 우체선 블록 성장 속도는 여전히 예상되지 않았고, 커뮤니티 판괴가 29.8%의 하락으로 허영군의'부동산 간다'를 실현하려면 시기가 아직 성숙되지 않았다.

뱀 입관리층은 반년 동안 "종합 발전의 과정은 불균형 및 변형 진통이 존재한다"고 털어놨다.

오르막기에 들어서다

예기치 못한 업적은 회사의 최근 불태평한 내정에 연관되는 것을 피하기 어렵다.

재편으로 출시된 이래, 장사꾼의 입에서 회사를 바꾸고 싶다는 생각이 들지만, 외부에서는 이미 본래의 혈육을 잃었다.

지난 몇 년 동안 원입상 부동산 관리팀은 거의 다 떨어져 사구 공업구의 통합 인원도 대부유실했다.

2018년에는 뱀구의 영역 경영진이 먼저 한 바퀴 조정을 거쳤지만, 이 조정은 전혀 예상치 못한 인사대동요였다.

그중, 뱀 입 부회장 양천평, 화동 지역 총지배인 왕천평, 심천 지역 사장이 하륙, 화남 지역 총지배인 소예, 화중 지역 총지배인 양회군이 잇따라 떠났다.관련 관리 인원이 동기화하여 부처 지도자도 재채용을 해야 한다.

올해 초 구사구본부는 16개 부문에서 9개 부문으로 통합, 5대 구역은 9대 구역으로 변경, 56개 관리직도 29개 관리직까지 간소화하고, 실력파 인물 장철봉은 화동 지역에서 본부로 전송됐다.

년 중 원회장 손승명 은퇴, 허영군 회장 접임.10월에는 뱀 입에서 총지배인 글로벌 채용을 시작하여 결국 내부에서 장철봉이 이 중임을 발탁했다.

현재 회사 업무는 경영과 인사 조정과 적응 중이다.장사구에 익숙한 인사들은 뱀구들이 통합한 뒤, 천억을 추구하는 길에 급마채찍질을 하고 있었고, 기존의 기업 문화는 상실되고 있고 새로운 문화와 제도가 아직 설립되지 않았다고 생각한다.

이에 대해 올해 3월 실적 발표회에서 허영군은 "2015년 전체 격려, 직원 지주 계획, 2016년에는 가상 투하, 주권 격려 계획까지 2017년 프로젝트와 투입, 첫 번째 실질과 투입으로 투입된 중앙기업으로, 뱀구들이 끊임없이 직원들을 격려하고 있다"고 말했다.

장사꾼의 입에서 출수할 수 있는 것은 여전히 중앙기업과 국자 배경과 자원이다.원호 화창지산 연구분석사는 뱀구의 재편 후 다차원적 변혁을, 관리 개혁, 회전, 가속 통합, 회사 12선 우수한 매장, 특히 광둥 항만 지역 자원 비축금 함유량이 매우 높다. 시장화 + 비시장화 + 비시장화 + 강세를 갖추고 있다.

중앙 기업으로서 뱀구는 더 많은 금융과 자본 우세를 가지고 있다.21일 구상국 상업부동산신탁기금 유치 연대에서 REITS 및 상장상업부동산신탁탁기금 발행을 추진 중이라고 공고했다.조만간 방청탁에 상장 신청을 정식으로 제출해 부처방청탁 상장 관련 협의를 체결할 예정이다.

앞서 11월 13일 입항에 따르면, 주택탁기금은 이미 출시되었고, 펀드는 뱀구에서 발기하고, 초상국(00978.HK)이 방토관리자를 맡았다.장사국에 땅을 세운 것은 뱀 구걸의 계주회사이다.

일련의 인사낙정과 모사 자원 지원 아래 장수구들이 지난날'만금 모집'의 찬란함을 되찾을 수 있을까?