너의 옷장 안에 아직도 미방의 위치가 하나 있느냐

“단나무가 나를 메르스본에 데려갔다. 옷과 신발을 많이 고르고 거울을 볼 때, 그 여자애가 누군지 몰랐다.”정첨이 분장하는 초우심설.
미국이 2009년 방송된'별을 함께 보러'에 등장했을 때, 트렌드가 빛나는 대표다.
이제 10년이 지나고, 유성우는 추억이 되고, 미방도'유성화'가 어둠을 맞았다.
미국이 최근 발표한 반년 보고서에 따르면 올해 상반기 영업 수입이 26.999억 원으로 전년 동기 대비 31.47% 하락한 것으로 나타났다.상장회사 주주의 순이익 1억 38억 원으로 전년 대비 359.61% 하락했다.
미국은 주로 채널 구조의 최적화를 받아 저효직영매장의 영향 을 폐쇄하고 상반기 상품 상품 상품 상품기일에 영향을 미쳤다. 2019년 봄 여름 신상품 상장 리듬에 영향을 끼쳐 시장 수요에 영향을 미쳤다.
같은 시기에는 온주에서 온 삼마가 역세 성장을 이루었다.2019상반기, 삼마 영업 수입은 약 82억 19억 원으로 전년 동기 대비 48.57% 증가했다. 상장회사 주주의 순이익 7.22억 원으로 전년 대비 8.20% 증가했다.
미방 창시자 주성건은 정말 장인정신으로 재봉을 제대로 하지 않아서 시장에 버림받았다.
진짜 그래요?
미방의 주영 업무는 줄곧 결손되고 있다
미방 실적도를 그리면 최근 몇 년 동안 미방의 영업과 순이익이 롤러코스터에 있는 것을 발견할 수 있다.
2015년부터 2019상반기 미방의 매수는 62억 95억, 65억 19억, 64억 72억, 76억 76억 77억, 26억99억, 순이익은 각각 4억32억, 0.36억, 3.05억, 0.4억, 0.4억, 1.38억.
사실상 2016년 미방이 적자, 주로 자회사의 매각을 통해 소득 보조금을 받는다.2017년 순이익이 942.95% 하락했다.2018년도 다시 힘들게 비꼬고, 순이익도 당시 정부 보조의 3310.64와 관련해 주체업무가 여전히 허약하다.
특히, 2019상반기 수익은 여전히 0.2억 원의 투자 수익이 15.38% 를 차지했다.
2018년 미방은 이익이 조금 있지만, 그 해의 순이율은 0.53%로 주영 의류 업무가 여전히 결손되었으며, 이를 위해 그 지속적인 이익에 대한 질의도 받았다.
2016년 미방은 큰 변혁을 겪었고, 회장은 사임, 30세 2대 후가가가가가가가가가부로 부임해'컴백 주업'구호를 외치며 채널과 소매에 힘을 쏟았다.미방 온라인 레이아웃에서 일정한 성과를 거두고, 주영 업무 이익 개선, 2018년 적자 전환을 이룬 것은 좋은 신호다.
그러나 2019상반기 미방의 실적이 또 내려갔다.의류업은 고도의 계절적 특징을 지닌 업종으로 14분기 판매 성수기이며 23분기는 비수기이며 실적적으로 u 형도다.
미국은 2019년에는 손해를 볼 수 없는 것이 아니라 하반기 운영 관리능력에 대해 더 높은 요구를 제기했다.상반기 적자, 상품 화물기인과 춘하 신상품에 새로운 리듬과 관련이 없다. 하반기에 개선되지 못하면 이익이 더욱 커질 수 없다.
재고 위기
재고의 소화가 바뀌어 다음 미방의 관건이 되었다.
사실상 재고품이 이미 많은 본토복식업체 머리 위에 걸려 있는 다모클리스의 검이 되었다.미방의 이 칼은 더 무겁다.
2014년부터 미방의 재고금액이 급증하고, 2018년 재고액은 총 자산을 차지하는 비율이 32.58%에 달했다. 동행해의 가문, 삼마, 라하벨, 태평조, 칠필 늑대, 버거나사 중 최고 수준으로, 재고도는 일수가 208일에 달했다.
이 문제는 아직도 완화되지 않았다.2019년 상반기 미방 재고는 20.72억 원으로 31.03% 에 비해 지난해 같은 기간 0.82% 올랐다.같은 기간 삼마 재고품에 비해 28.36%를 차지했으며, 이 시기에는 산마가 프랑스 KIDILIZ 브랜드의 영향을 받았다.
대량의 재고는 올해 상반기 자산감액을 이윤 총액의 72.8% 로 끌어들일 뿐만 아니라 모금리인 2019년 상반기 모리율은 44.35% 로 전년 대비 2.42% 하락했다.반면 삼마는 바라바라 어린이 브랜드의 털 이율 상승, 모금리 44.84%, 전년 대비 6.2% 증가했다.
더 심각한 것은 고재고가 가져온 대폭 할인 판매로, 90여 년 후의 마음속의 ‘큰 패’가 점차 저렴한 상품으로 전락했다.
심각한 재고 위기는 미방 가상 공급 사슬 패턴과 관계가 없다.의류 업계 체인에서 미국 나라는 디자인 연구 개발, 브랜드 보급 및 단말기 매출, 제조 일환을 생산한다.
미방'활철루'
그러나 이 같은 제조 고리 외곽의 경자산 가상 운영 패턴은 바로 미국이 조기에 이륙하는 중요한 동력이다.
1990년대 온주 창업 붐이 솟구치며, 여전히 작은 재봉의 주성건은 복장 창업에 마침내 30대에 미방 브랜드를 창립했다.
의상이 단조로운 시대에 인테리어와 진열은 모두 매우 전위적인 미방이 신속하게 당시의 젊은이들의 인기를 끌었다.미국은 쇠뿔도 단김에 단김에 가게를 빠르게 확장하고 곽부성, 주걸륜을 찾아와 미방'심상치 않다'는 구호가 갑자기 알려져 있다.
2008년 미국이 시장에 출시할 때 주성건은 “ 전 중국 시장을 완화하고 전 중국의 소비자를 정화했다 ” 고 외쳤다.
그 당시 미국 온라인에 5200여 개의 가게가 열렸고 당시의 작은 재봉도 170억 위안으로 의류계에 올랐다.
전환이 2012년에 나타나 미국이 ‘ 활철루 ’ 를 맞았다.그 미방을 쫓는 젊은이들이 자라고, 그들도 더 많은 선택을 했고, 미국은 성쇠하기 시작했다.이 해 미국 순이익 8억 5000만 위안, 동기 대비 42% 하락, 선 아래도 대규모 관점에서 시작됐다.
사실상, 그때의 미방은 이미 내외교곤을 겪었다.국내, 진비스, 삼마 등 본토브랜드의 대루, 해외, 자아라, H&M, UNIQLO 등 국제 캐주얼 소매업 거두들이 쏟아지고 있다.
미국은 일찌감치 자아라, 고단 브랜드 ME&CITY 를 출시해 핵심 상가에서 대형 전문점을 열었다.가게가 아무리 세밀하게 열렸는데, 신속한 패션보다 15일 새 리듬에 비해서 미나라는 근본적으로 싸움을 할 힘이 없다.이때 하청 생산의 가상 경영 패턴의 비밀이 드러났기 때문에 시장 예측의 편차가 가져오는 고재고는 끊임없이 트랜잭션의 발걸음을 끌었다.
ME&CITY 같은 새로운 브랜드는 미방이 영리병목을 깨뜨리려는 조치다.안타깝게도 아동복, 신발 등 신상품들이 물꽃을 일으키지 않은 것 같다.이에 비해 삼마의 아동복은 반쯤 치솟았고, 2018년 아동 브랜드 마케팅은 52억 원으로 총 63.42%를 차지하며 81.66%에 달했다.
여러 번 맞닥뜨린 인터넷 변형
사실 미방이 새로운 소비환경에서 달라진 적이 없다면 정말 억울하다.전기상들의 부상은 전선 아래로 길이 보이는 미방이 큰 충격을 받았고 이를 위해 전기상 분야에서 일찌감치 발력했다.
2009년 미방학습 범객이 《방쇼핑 》 전기상 플랫폼을 내놓았는데, 현재 응용 상품은 여전히 다운로드할 수 있지만 아무런 파도가 일어나지 않았다.기자는 이 플랫폼의 의상이 대부분 대폭 할인되었고, 마치 청재경로가 되었고, 많은 상품의 판매량은 자릿수에 달렸다.
2015년 미방은 변론프로그램'기발설'에 얼굴을 내밀며 1억을 넘는 광고비 보급전업체 APP'유범'을 보급했다. 그러나 결국'천둥소리, 빗방울이 작다'고 2년 만에 싸웠다.
미방이 전기상 분야에서 자주 부딪치는 것보다 삼마는 물보다 더 흡수한 것 같다.삼마 2019년 상반기 전자상거래 업무는 21억 67억, 성장률 35퍼센트.2010년 천고양이에 입주하자 삼마전상 규모가 계속 증가했다.지난해 쌍11로 삼마전상 소매액이 10억 돌파했다.
발력선상 시장은 미방, 삼마 같은 본토의 전통 브랜드에 있어서 젊은 소비자들과는 가까울 뿐만 아니라 큰 데이터로 젊은이들의 취향을 통찰해 신제품 개발에 개선을 가져다 줄 수 있다.
선마는 눅눅해졌지만, 미국은 80, 90후의 기억에서 점점 퇴색했다.너의 옷장 안에 아직도 미방의 위치가 하나 있습니까?