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장우봉 호니웰 중국구 총재: 침몰 시장 은 새로운 성장점 2020 증가 목표 를 두 자릿수 로 되찾는다

2019/12/25 11:33:00 0

총재시장성장점증속목표

"미래, 호니웰 중국의 목표는 중고시장을 계속 잘하면서 중국의 대중 중단시장을 대대적으로 개척하고 품질이 저렴한 제품을 제공하는 중국 시장의 수요를 충족시키는 것이다."장우봉 호니웰 중국 회장은 21세기 경제 기사 기자에게 말했다.

올해 10월 31일 호니웰은 장우봉을 신임 중국구 총재로 임명했다고 발표했다. 이는 2018년 현재 세 번째 중국 지역 총재다.밀집된 고위층의 임명도 외부에 추측과 해독이 있었다.

“이런 임명과 이동은 전 세계에서 진행된 것이며, 우리에게 양성의 인력순환이다.”장우봉은 "중국구 총재 인수 후 업무를 고속 성장시키게 할 수 있을까. 저에게 기회와 도전이 병존하는 것은 흥분된다"고 말했다.

2000년 이후 호니웰 중국의 업무는 대부분 2자릿수 증가를 유지하고 있는 것으로 알려졌다.

"국내외 정세가 복잡해서 제 첫번째 요무는 여러 가지 방법을 통해 우리의 성장률을 2020년에 두 자릿수를 되찾는 것이다."장우봉

장우봉.자료도

대중 중 의 시장 에 들어가다

장우봉은 기자에게 호니웰이'개원'의 차원에서 이중 자릿수 성장 목표를 되찾길 바라는 바란다고, 이를 위해 중고급시장을 계속하고 있으며, 올 하반기부터 중국 대중 중단시장을 대대적으로 넓히기 시작했다.

“대중 중 단시장이란 우리가 값싼 제품과 서비스를 우리의 고객에게 제공해야 한다.”장우봉은 "호니웰은 새로운 성장점을 계속 개척해야만 두 자릿수 성장의 목표를 실현할 수 있다"고 말했다.

호니웰 전 세계에서 미국을 제외한 가장 큰 싱글 시장으로 지난 10년 동안 호니웰 중국의 연간 영업 증가폭은 평균 두 자릿수 증가폭을 보였다.2004년부터 2018년까지 호니웰 중국의 영업은 6배나 늘었다.최근 2년 동안 큰 환경의 영향 증속 속도가 둔화되었지만 같은 업계 대비는 여전히 가깝다.

현재 호니웰 4대 업무그룹은 항공항공항공우주그룹, 스마트건축과학기술그룹, 특성재료와 기술그룹과 안전과 생산력 해결 방안 그룹이 모두 중국에서 업무를 펼치고 있다.미래, 4대 업무그룹은 잘하고 있는 중고단시장을 계속해야 한다. 항공항공우주그룹을 제외하고 다른 3대 업무그룹은 대중 중 단시장을 발력할 것이다.

장우봉은 대중 중 단 시장 전략을 호니웰 동양 서비스의 동양 전략의 연장, 호니웰은 우수한 본토회사에 공부해 중국식 경쟁자가 됐다.

"많은 외국 기업들이 중국에 입국한 후, 고위시장이라는 시선을 고위시장의 고객이 가격을 중시하고, 가격 면에서 외국 기업과 현지화가 더 강한 민영기업의 경쟁 때 우세는 뚜렷하지 않다"고 말했다.그는 "하지만 지금으로서는 많은 중국의 고객들이 가격을 중시하고 있는 가운데 제품의 고품질과 신뢰성을 중시하고 있다"고 말했다.

그는 호니웰과 중국에 처음 들어선 상황에 따라 중국 지역 업무의 연구 개발, 공사, 생산과 판매가 이미 모두 실현되었고, 기존 기술 비축된 상황에서 회사가 고객에게 더 성가비를 제공하는 제품을 제공하고 개발하는 대중 중단시장의 제품은 가격 면에서 경쟁 우세하다고 말했다.

그는 스마트 건축과학기술그룹과 안전과 생산력 해결 방안그룹에 대해 중국의 우수한 본토회사들이 많기 때문에 중국식 경쟁자들에게 더욱 배울 필요가 있기 때문에 창신적으로 전력을 높여 속도에 마력을 높이고 있는 가운데 고단시장의 수요는 물론 대중 중단시장을 고객에게 더 가격 경쟁력을 갖춘 제품과 기술이 필요하다.오일 가스 화공 방면에서 우리의 기술과 고객 군과 다른 기업의 일부 기술적 차이화가 있다.기존의 발전 전략을 견지할 때, 우리도 대중 중 단시장의 침투를 잘 해야 한다.그는 "올해로 볼 때 우리는 더 많은 시도와 준비 작업이다. 전례가 없기 때문에 내년에 더욱 힘을 들여야 한다"고 말했다.

"중국식 경쟁자".

호니웰의 업무 침몰을 위해 장우봉은 기자에게 항공 우주 업무그룹을 제외하고는 다른 3개 업무그룹에서 대중 중 단거리 시장업무담당자를 전문적으로 설립했다.

"대중 중 단 시장의 조직적 구성, 분배 모드 및 관리 디자인에서 더욱 유연하게 결정을 내리고, 특정 시장의 수요를 충족시키길 바란다"고 말했다.장우봉이 말했다.

"미래, 대중 중 단 시장 업무는 더 자유로운 공간이 있고, 업무 발전에 대한 자율적인 선택을 더 많이 할 수 있다. 우리는'중국식 경쟁자가 되어야 한다'는'중국식 경쟁자로서'의 변화를 완수해야 한다"고 말했다.장우봉이 말했다.

이 과정에서 결정 시간의 비용이 크게 단축되지만, 가져오는 결과는 후치환의 위험이 증가할 수 있다.장우봉은 담력이 좀 커야 한다. 여러 가지 존재할 위험을 잘 분석하고, 벤처를 단속하는 데 가장 도전하는 부분이다. 전기 결정 과정과 후속 작업 위험 사이의 균형점을 찾기 위해서다.

"또 중국 본토회사들의 좋은 경험을 들여야 하고, 국제회사와의 장점과 결합을 해야 한다는 것은 대중 중 단시장의 새로운 혈액이 더 많이 들어오게 될 것 같다"고 말했다.장우봉이 말했다.

 

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