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아디다스'돌풍년'ZA가 진짜 죽을 것 같아요?

2020/1/7 10:32:00 0

아디다스자아라.

지난주에는 특이한 시기로 21세기 10년대를 넘어 2020대에 접어들었다.새해가 다가오면서복장업계의 종사자들은 지난 한 해 동안 복귀를 시작하여 새로운 기회와 도전을 맞이하기 시작했다.그렇다면 지난주 의상업계에서 어떤 큰일이 일어났을까? 중복망대는 지난주 중외복계 대사건을 일람했다.
  국내 사건: 2019.12월 30일-2020.1월 3일
2019년에는 의상 브랜드 분들의'슬슬'이라는 순간이 있어요.

2019년의 의상 업계에 대해 가장 많은 토론은 무엇일까?'어렵다'는 아마도 가장 적절한 단어를 형용할 수 있다.국제 환경 의 복잡, 소비 변혁 지속, 시장 성장력 부족, 상업 간 의 싸움 을 모두 복장 이 업계 에 큰 압력 을 받 고 있다.퇴장, 실적이 지속적으로 하락하고, 자회사를 판매하는...매 발걸음마다 의상 브랜드들이 2019년 습기를 겪고 있는 순간을 이야기하고 있다.6 년 상장된 지 3 년 동안 휴업하여 몇 년 동안 부귀새는 결국 퇴장했다.복건진강에서 나왔습니다.귀인조나날도 어디로 가지 못하고'중국 A 주식 제1주'로 퇴장 위험을 위해 발버둥치고 있다.2019년의탐색자비즈니스를 벗기기보다는 창고 대세일 같은 기업이다.'국민 여장 브랜드'.라하벨지난 2019년에는'어두움'의 1년, 매장 폐쇄, 시가가 축소, 실적이 적자, 광주했던 라하벨이 뛰지 못했다.
중복설:
물론 2019년에는 일부 의류 브랜드들에게는 아직 한겨울을 벗어나지 않았지만, 특히 이전에 자체적으로 명호로 떠오른 전통브랜드는 확장, 어느 정도 덜렁덜렁하게 발전하고 있다.다변화의 시장 환경에 대해 어떤 시도는 다른 출로를 시도하고, 어떤 것은 다원화된 투자 업무를 열어 일부 브랜드가 원점 중조 주업에 복귀하고 싶어하는 브랜드들이 유행을 따라다니며 디지털화의 흐름을 다투고 있다.도시 여인들은 젊어지고 싶어 임지령을 모델로 바꿨고, 아디고관을 초빙하고, 라하벨의 직영 패턴이 발림돌로 전환하고, 자금 스트레스를 완화시키기 위해 부업에 초점을 벗겨야 했다. 진강의 일부 운동품 패가 지난해 부정 기사에서 출시돼 대리 공장에서 브랜드를 설립하고 채무를 유지하고, 심지어 브랜드 경매 브랜드를 경매하고, 호전할 기회가 없었던 것 같다.사실 전통 의상 브랜드들은 모두 각자의 전환 시도를 하고 있다.배가 머리를 돌리기 어렵고 탈바꿈하는 과정에서 기복을 겪고 마지막까지 살아남는 것이 인생이다.
  가격은 아디나이크 이닝에 육박하는 것일까 아니면 자헤?
내 작은 범위에서 주변 친구들이 고가의 이녕에 대한 견해를 조사해 보면, 사람들의 태도는 대체로 ‘진향아’와 ‘몰라’라는 두 단계로 나눌 수 있는데, 그 중 ‘진향아’라는 친구를 더 젊어야 한다.이녕 화제 아래 가장 핫한 응답 은'대학생 361도, 안달, 이녕, 홍성르크 정말 low?''중국 이녕의 가격이 허위?'두 문제.이러한 문제도 시장 고유의 관념의 표현: 과거의'low'와 현재의'고가'의 존재가 분열되고, 우리는 여전히 이런 분열을 소화하고 있다.국산부흥이 가장 화제가 된 오늘날 이닝은 과연 어떤 자세로 트렌드에 서있을까?이 문제를 잘 알면서도 큰 흐름을 잡으려면 일선과 하이라이트에 충격을 주는 중국 브랜드들도 의미가 있다.이녕에 대한 분석은 최근 2년 넘게 평가되지 않아 상세한 데이터를 검토해 보면 더욱 탄탄할 수 있다.이 파 연구에 필요한 자료를 위해, 우리는 재보를 갉아먹고, 전기 사이트와 호랑이 덤벼들었다.
  중복설:
스포츠 브랜드의 가격 순위는 낮은 순위에서 아디다스, 나이크, 리닝을 순차적으로 꼽았다.골고루 보면 이녕 구두는 아디다스와 나이크의 가격차가 더 커졌다.이녕을 자세히 보면 저가 급료를 차지하고 고가급에도 공헌이 컸다.정가에서 이닝은 분열 방식을 채택한다.'중국 이녕'은 2019년의 가장 큰 동작이 패션주였으나 위드는 다시 한 번 퇴역할 수 없었다.그렇다면 이녕이 해야 할 일은 다음 성장점을 찾아서 그의 브랜드 재소는 성공했지만 여전히 일부 소비자들은 핵심 스포츠 기술과 마케팅 방면에서 내크와 아디다스를 따라갈 수 없다.그러나'국조'순풍차를 따라잡은 것은 좋은 제품, 브랜드 이야기를 잘 꺼내면 편견의 사랑을 받을 수 있다.
  야외 스포츠 브랜드'고레옹보'가 파산하여 탐로자와 이름을 올렸다.
12월 31일 저녁, 복건고레옹보 야외용품 지분 유한회사(이하'ST 형 륜보'라고 공고했다. 회사는 12월 30일 복건성 복주 시의 말미구 인민법원이 만든 편호는 "(2017) 민정105의 4'민사재판서'로 발표했다.계획 초안 제출 기한이 만료되자, ST 형륜은 계획초안을 재정비하지 못했고, 투자자가 재정비 참여, 관리자는'중화인민공화국 기업파산법'제79조 제3관의 규정에 따라 법원에 파산 중지 절차를 신청하고, ST 형 파산을 선고해야 한다.‘중화인민공화국 파산법’ 제79조 제3조의 규정에 따르면 법원은 ST 고륜의 재정 절차를 중단하고, ST 고륜의 파산을 선고했다.
  중복설:
12월 31일 밤, 복건고륜 야외 용품 지분 유한 회사는 ST 형륜 파산을 선고했다.국내에서 탐지자들과 함께 국산 야외 용품 일선 브랜드 대열에 오른 바 있다. 최고봉은 국내 주요 도시에서 600개가 넘는 전문점, 백화점, 연간 판매 증가율이 50퍼센트 넘게 높았다.지금은 사장이 연줄을 잃고 회사에서는 직원 8명밖에 남지 않았고, 이전보다 5명이 더 부족해 파산 운명을 벗어나기 어렵다.사실 지난해 중부터 회사 라인 하강점들이 모두 폐지하고, 선상 업무는 전부 포장, 자체 판매 팀도 없고, 상품을 조직할 수 없고, 브랜드 수여비만 받고, 미품 재고품을 동시에 정리한다.파산을 선언한 후, ST 컬럼버스가 먼저 이사 진유, 감사 황민영의 사퇴 원인은 모두 회사 부도 기간에 개인 임금을 지급할 수 없다.
 2019년 10억 도시 여인의 전환형 진통
홍콩주가 상장된'중국 내의 제1주'의 도시 여인 중국 지주 유한회사(하명'도시의 여인', 0298.HK)는 영리 경고 및 전형 계획을 발표했다. 2019년에는 인민폐 9.8억원 적자가 적지 않을 것으로 예상됐고, 2018년도 회사에서는 세금을 제외하고 순이익은 약 인민폐 3억78억원.이에 대해 도시 여인들은 주로 경제 환경 변화와 내부 요구가 완화되고 있다고 설명했다.사실 지난 2019년 상반기, 도시 여인들이 흑익 경고를 한 적이 있다. 2019년 상반기 실적이 거의 80% 가까이 하락했다고 발표했다. 순이익은 3546.60만원이다.지난해 8월, 지친 도시 여인들을 위해 많은 노력을 기울였다.도시 여인에게 거액의 손실은 무엇인가? 전환을 선언한 후 미래 기회는 기하? 취업 성과 전환 등 관련 문제는 여러 차례 도시 여인 동비에 연락했지만 회사 측은 계속 응답하지 않았다.
  중복설:
도시 여인들의 기존 운영 패턴은 과거에 그룹을 신속하게 확장하고 시장점유율을 점령하고, 규모효과로 업종으로 등극시켰다.후기 발전에 약간의 뒷심이 부족하다.특히 속옷 업계의 판매 경로는 다양화, 제품 품질 및 제품 조합 등 각 방면의 구조조정은 충분한 반응을 보이지 않아 2019년 절벽식 큰 손실을 초래하고, 매장, 재고 청소, 대폭 할인 프로모션...손실을 줄이다.현재 속옷 시장의 경쟁이 치열하여, 도시 여인들이 더욱 젊어지고 싶어하고, 전체적인 방향은 정확하고, 효과적으로 보면 효과가 뚜렷하지 않고, 원가 위에서 높은 지출의 루트 아래에서 결국 적선상에게 이적할 수 없다.그래서 도시의 여인은 이후 이미지를 업그레이드하는 데 더 긴 탐색길이 있다.
 국제 사건: 2019.12월 30일-2020.1월 3일
2020년 설날 마케팅 어떻게 해요?아디다스'풍년'!

설날 을 언급 하 면 우리 의 인상 은 전통 의 경축 방식 이다. 아디다스 는 이번 많은 소비자 들 에게 조류 와 전통 간 '조성 을 색다른 새해 다.중국인이 가장 중요하게 생각하는 명절, 설날은 항상 국민들이 감정을 풀어주는 중요한 수출이다.해마다 설날 전후에는 무두연 마케팅 전쟁이 일어나고, 각 브랜드들은 이 시간에 창의와 결합을 다투어 유량을 맞추는 것은 훌륭하다.최근 여러 브랜드에서 ‘단원’, ‘친정’의 설날 마케팅 중, 흑마군은 아디다스가 전통마케팅 질곡을 뛰어내며 손을 잡고 진혁신, 영택타오, 이이이이역비, 양영영 영영 영영 영영, 왕시령 등 다위 스타들을 추출하며 새해 시리즈 광고를 이끌어 소비자들에게 ‘별별’ 새해 새해를 맞이했다.
  중복설:
아디다스는 젊은 소비자에게 가까운 스포츠 브랜드, 홍보와 마케팅에 여전히 한몫한다.탐구할 만한 것은 결코 가격전을 하지 않았는데, 그것이 또 어떤 수단을 통해 소비자를 기꺼이 사게 하는 것일까?우선 홍보영화에서는 중국의 젊은 소비군과 가까워지기 위해 아디다스는 신춘 광고에 선명한 색채를 대비해 고층, 축국, 종이 부채 등 중국 원소로 중국의 젊은 소비군체와 가까워지고 있다.또 새해 만상을 만들기 위해 현대의 스트리트, 구두와 의상을 부딪쳤다.또 반 연예계 스타들을 모아 다른 층의 팬들의 수요를 만족시켰다.‘무수한’의 다른 층층의 유량스타와 더 퍼펙트한 트레이닝슈즈로 자리매김해 보통통통의 스포츠 브랜드가 아닌 직접 팬들에게 매료됐다.
  연봉은 백만 원인데 유니폼만 사는데 이번 일본 젊은이들은 LV 를 살 수 있지만 여전히 가난하다
그 사치품은 주류의 시대에 이르기까지, 부자는 많지만 일반인들의 생활은 사치품보다는 새로운 ‘라벨’이다.이별의 풍조가 더욱이 성행하는 것은 모두에게 필요없는 물건을 버리는 것을 가르치는 것이며, 또 한편으로는 필수품을 극진히 압축할 뿐만 아니라, 필요에 대한 기준도 계속 낮아진다.일본의 젊은이들은 만만치 않은 수입에서 각종 돈을 절약하는 묘수를 연구하기 시작했다.예쁜 여자 아이는 여전히 옷을 살 돈이 짧지 않지만 할인할 때 만능 잘 어울리는 ‘기본’을 구입했다.기본 아이템을 말하자면, 유니폼은 절대 국민'기본'브랜드다.많은 빨리 판매하는 브랜드에서 우수한 옷고가 가장 ‘ 흙 ’ 이라고 할 수 있는 만큼, 한 무리의 빨리 판매브랜드에서 혈로를 죽일 수 있는 것은 품질이 너무 강하고, 두 번째는 유행이 지나지 않는 ‘ 기본 ’ 이다.
  중복설:
좋은 옷고비는 늘 토구에서 유행하지 않고 부전위적이지만, 내에서는 기본적인 디자인이 가장 완비되어 있으며, 스타일에서 유행하는 것은 쉽지 않다. 특히 최근 중국 시장의 풍격이 강하다는 의미는 아니다.적지 않은 젊은이들의 ‘ 가난 ’ 은 우리가 이전에 이해하던 ‘ 가난 ’ 과 그다지 다른 것 같다.귀결할 때 이 몇 가지 키워드: 디자인이 잘 어울린다, 기본, 유행이 지나지 않았을 때, 또 하나의 흥미로운 현상이 더 많아지고 있다. LV 를 사는 돈을 가져와 포장 창고, 관광, 보급학의 새로운 기능을 사서, 젊은이들의 소비 전환형도 나온다.어떤 컨디션이든 새로운 해는 모두가 편안한 마음으로 살아가길 바라며, 각종 욕망은 자신과 화해할 수 있도록 진정 자신의 자신을 찾을 수 있기를 바란다.
 ZAA가 진짜 죽을 것 같아요?
ARA 공식 고객은 무한 4개 자아라 매장이 모두 개조 업그레이드 중이지만 구체적인 개업 기간은 미정이며 후기 재개될 것이라고 확신했다.그러나 12월 초 자랄아는 무한센터 백화점에 위치한 A 급 플래그숍에서 할인 홍보도 발표했으며 12월28일부터 매년 판매력 최대의 쇼윈도 를 진행할 계획이다.하룻밤 사이에 갑자기 문을 닫아 정말 단순한 개조 업그레이드였을까? ZAA는 왜?! 문을 닫는 건 첫 걸음인데, 2017년 2월 성두에 위치한 전국 최대 자아라 플래그숍이 문을 닫은 것은 업계가 한꺼번에 탄식하고 있다. 2018년 9월 자아라 뉴욕 첫 가게가 폐쇄돼 패셔니스타를 놀라게 했다. 1년 후 베이징 동직문 복스센터 와 왕부정 신동안점도 잇달아 문을 닫았다.
  중복설:
최근 스페인 패션 브랜드 자라우한의 4개 매장이 모두 폐쇄돼 소방부문 폐쇄, 전화는 아무도 듣지 않았다.외부에서 많은 추측이 나타나다.현재 다방면 정보에 따르면, 이번 자ara는 폐점 파문을 일으킨 것은 이익과 무관하다.자ara가 문을 닫는 등 의상 업계가 패션 브랜드에 천장을 만든지 의문이다.최근 들어 Forever21 은 파산 보호를 신청했으며 Old Navy 모사 Gap 은 2년 내에 230가구를 폐쇄할 예정이다.중국, 유니폼, H&M 등 시장 점유율이 높은 브랜드도 개점 속도를 늦춰 발전 추세의 빠른 패션은 신중하게 포석을 선택해야 한다.분석을 거쳐 제품의 품질 차이, 디자인이 색다르지 않아, 이것이 빠른 패션 브랜드가 소비자들에게 주목받을 수 없는 중요한 원인이다.
  트렌드 슈퍼 Dry 4대 브랜드 재소 조치
영국 스포트라이트 슈퍼(극도로 건조)는 2019/2020상반 재무의 중요 재무 데이터를 갱신했다.10월26일까지 26주까지 순매 총액은 전년 대비 11.691억 파운드까지 하락했다.앞서 데이터는 3억 678억 파운드였으며, 증가한 130만 파운드는 주로 국제재보 준칙 IFRS15 를 채택하기 때문이다.한편'전가 판매 전략'이 모금리 추진 동기 대비 2.3퍼센트 증가했지만 외환과 재고 변동 영향으로 슈퍼Drrrry 털 이율은 결국 0.1퍼센트에서 56.3% 하락했다.이에 따라 지난 4월 슈퍼데이의 브랜드 연합창업자 줄리언 더튼은 제품, 선상 판매 채널, 시장 확장, 마케팅 등 4가지 차원을 재결합해 복귀한 일련의 브랜드 재소형 조치를 정리했다.
  중복설:
의류 브랜드가 미래 발전을 어떻게 추진할 것인지에 대해 슈퍼Drrrrrrrrrry의 4가지 전략은 아마도 전통 브랜드에게 계발할 수 있을 것이다.우선 제품과 디자인은 데스크톱, 다원화된 시리즈가 소비자에게 더 많은 선택을 주며 새로운 디자인의 이념을 더욱 직관적으로 느낄 수 있다.그 다음으로 판촉 판촉은 음주 갈증을 인정하고, 매장에서 ‘가격전’을 멈추고 6개월 새 핵심 시리즈를 상가해 ‘전가 마케팅’ 패턴이 계속 강화될 것이다.또한 도매 매를 줄이는 데 비해 더 많은 정품 매장을 증설하고 있다.마지막으로, 부호 전선 시장은 자신의 공식 홈페이지와 제3자 전기 플랫폼을 포함한다.다방면으로 손을 잡고, 더 많은 KOL, 패션 리더를 통해 팬들을 사로잡았다.의류 브랜드에 대해서는 자유한 의류의 통제를 제외하고는 마케팅 방면에서 시장의 방향을 바짝 따라야 하며, 양호한 발전을 유지해야 한다.

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