파빙하여 소매업으로 생방송 상태화를 추진하다

생방송은 적지 않은 상인들의 속효가 심환을 구한다.생중계 문턱이 내려가 대량의 전통 소매업 상인을 도입해 일부 역세점'영실적'의 곤경을 해결하였다."지금 역정적인 영향을 받아 라인 아래는 거의 장사가 안 되어 도매를 당하고 있는 상태입니다."스킨케어 브랜드'임청헌'창시자 손래춘이 전형 시도를 승인하는 것은 어쩔 수 없는 일이다.응급상황에서 생방송은 확실히 사업가가 공간과 시간의 제한을 깨는 것을 돕는 것을 도왔다.전염이 끝난 후 생중계가 상태화 운영 방안이 될 필요가 있는지, 어떻게 매장에서 방치할 수 있는지, 어떻게 다른 채널을 구분하는 객층이 동질화 경쟁을 피하고 점차 상가의 사고점이 되고 있다.

제로 타오바오 주재 생방송

"여기는 광시 유주창 태성의 별장, 정원식 설계…."광시 유주창 태성의 실업고문인 탕린은'주간집 구경단'이라는 온라인으로 판매를 하고 있다.샤오린의 생중계 판매점은 "2월 18일 생방송 종료 후 약 20명이 위자료 구매를 추가해 평소 온라인에서 2조 고객을 접대하는 것보다 훨씬 많다"고 밝혔다.

특수한 시기에 많은 업계가 잇달아 전선으로 전환되었다.구름이 복공된 대군을 통해 많은 발걸음을 내딛는 브랜드상들이 적지 않다.지난 3일 스킨케어 브랜드 ‘임청헌’과 타오바와 맞붙기 시작한 각종 요구 사항, 2월 4일 수백 명의 안내원 입주 를 추진해 이날 오후 300명의 온라인 생방송 훈련을 진행했다.

손래춘은 베이징 상보기자에게 "생방송 개통 후 임청헌은 모두 3000여 명의 새 회원을 늘릴 수 있으며 99%가 선상에서 왔다"고 밝혔다.

전선상에서 생방송을 하고, 손래봄에는 의외의 일이다."내가 생방송에 앉아 있을 거라고 생각한 적이 없다. 자신에게 잠재력이 있다는 것을 강요한 적이 없다."지난 2월 14일 발렌타인데이 이날은 손래춘은 임청헌 직원 100여 명을 데리고 생애 첫 방송을 시작했다. "6만여 명이 보고 있는데 40만 위안 가까운 동차 화유를 팔고 36만개나 받았다"고 밝혔다.손래춘은 베이징상보기자에게 생애 첫 생애 첫 방송을 다룰 때 말 속에 만족을 드러냈다.

만약 생방송이 브랜드에 대한 영향이 점차 나타나고 있다면 실체백화점에 대한 영향이 심각할 수도 있다.은태백화점 상업보조 회장은 장신승 인터뷰에서 은태백화점이 타오바오에서 생방송을 시작한 지 10일이 넘었고, 1000개 매매를 마치고 등록을 마쳤다.'2월 18일 밤 무한, 형주, 효감 등지의 은태백화점은 총 10명의 중계운을 복원해 75000명을 관람했다.톱 쇼핑몰 주말 객류.

실제로 타오바오 생방송 직전에 약간의 문턱이 있다.올해 특수 전염을 대비해 2월 10일 알리는 전국선 하상가 모두 0문턱, 무료 입주 타오바오 생방송, 무료 운영 도구를 공짜로 사용하고 있다.지난 2월 이후 타오바오 생중계 생중계는 전년도 동기 대비 110% 증가했다.

가게 업적이 역전하다

임청헌은 전역에서 업무를 위주로 했으며 실적이 75% 에 달하는 경로를 보완하고 있다.올해 설 편성, 임청헌선 하의 실적이 모두 무너졌으며, 이미 정해진 5%에 비해 5%를 차지했다.“해마다 설 편성은 선 아래 화장품 전문점에서는 황금주와 같은 업적으로, 이번 대폭 하락해 임청헌을 바닥으로 떨어뜨렸다.”손래춘설.

월 22일 전후 임청헌은 호북성 모든 문점에서 잠시 영업을 중지하였다.정월 초하루 부터 초칠까지 임청헌은 전국 157개 매장이 문을 닫고 문을 닫고 영업을 계속하는 170여 개의 매장 장사가 참담해 전체 실적이 90% 하락했다.

손래춘은 매장에서 문을 열 수 없는 영업 손실을 계산하고 있다. "37개 라인 아래 백화점과 쇼핑센터와 2000명 임금, 매달 비용은 3000만~4000만원이다.1월 25일-31일 7일간 정업 상태는 매장 실적이 5%밖에 남지 않았다.현재 임청헌은 이미 선착문 매장 1600명의 안내 및 본부 400명을 선상에 완전히 옮겼다.

임청헌의 전체 실적은 지난해 동기 수준으로 회복됐다.복귀 후 2월 15일까지 영업액은 전년 동기 대비 145% 증가했다.우한과 동북의 일부 문점은 실적이 배로 돌아갈 수 있다.손래봄은 2월 1일부터 역전이 생겼고, 2월 3월의 실적이 지난해 동기 수준까지 높아질 수 있다면 100% 회사가 살아날 것으로 보고 있다.

사실상 임청헌은 2년 전 디지털화 변형을 시도해 타오바오, 못박박, 손타래 등 일련의 해결 방안을 상위했다."그때는 밀고 잘하고, 안 밀면 효과가 보통이다."이에 대해 손래봄은 "디지털화의 새 신발을 신고 있지만 전통적인 패턴의 옛 길을 걷고 있다"고 말했다.

일반적으로 고객이 가게 체험을 한 뒤 손님의 단가가 1500위안 정도였지만, 단가가 500위안 안팎이라 구매를 안내하는 것은 고객의 선상에 내리는 것을 원하지 않는다.현재 역정적인 영향을 받아 구매 안내는 실정에 몰두해 생방송에서 고객에게 얼굴 간호를 시도해 판매를 이끌어 왔다.현재 온라인 고객 단가가 1000원 이상에 달할 수 있다.

　구급 조치는 상태가 될 것이다

"생방송을 상태로 준비하고, 매장에서 매일 생중계를 하면, 고객을 매장에 끌어들일 수 있다."손래춘은 생방송을 매장으로 운영할 계획이다. "임청헌은 생방송을 매장으로 옮기고, 오프라인 하문점을 신형 디지털화 생방송 매장으로 삼을 계획이다"고 밝혔다.

우한가 가문점 및 상하이 서가환 항륭 문점이 점차 생중계 기능을 도입해 매장 설계와 레이아웃에 상응하는 것으로 알려졌다.손래봄은 무한가 가문점을 예로 은대, 일부 화물 파크 취소, 전시대와 중간 체험대를 남겨 온 매장을 생방송으로 만들었다.

방송의 폭발력은 브랜드가 매장 포석을 포기하고 중심을 바꾸는 것은 아니다.손래봄은 임청헌을 위해 좋은 체험 환경을 만들어 줄 수 있다고 해명했다.2020년 임청헌은 개점 수량은 낮출 수 없지만 점포 모드로 철저하게 전환할 뿐, 현재의 선 아래 매장은 디지털화 방안에 따라 향상되고, 예를 들어 생중계, 성교, 보급, 홍보, 고객 서비스 등이다."선 아래 매장을 틈타서 디지털화 훈련을 하고 고객과 교류, 소통, 소통하는 방식이 많다"고 말했다.

이와 함께 일부 선행자들은 생방송이 빠르게 보급될 기회를 빌려 상태화를 운영하고 있다.장신체는 안내원 타오바오 생방송 시도를 시도해 2020년의 전략이었지만 역세는 생방송 추진을 가속시켰다고 설명했다.

장흔체는 미래 미팅 생방송 상태화, 규모화.생방송 장면은 집에 없을 수도 있고 카운터에 있다.일부 백화점은 문을 연거푸 열렸지만 예견할 수 있는 한두 달 안에 매장도 이렇듯 인파가 쏟아지는 모습을 보이지 않는다.이에 따라 미팅은 이 시간대에 매장에서 생중계될 수도 있다.매장 경영이 정상적으로 회복된 후, 연관된 시간이 많지만, 짧은 동영상 등 새로운 방식으로 선상 객류를 발굴할 수 있다.

시간과 공간이 전통백화점 업계에 대한 제한을 생중계할 필요가 없다.장흔은 백화점 오전 10시에 문을 열고 오후 10시에 문을 닫고 이 시간대 이외에는 실적이 없다.또한 지리적 공간의 제한을 받아 방사능 주변 10킬로미터밖에 할 수 없다.생방송은 24시간 온라인을 할 수 있고, 다른 한편으로는 새로운 손님들이 90%의 새로운 손님이 있는 도시에는 은태가 전혀 없다.한 백화점 기업에 대해서는 매장에서 덮을 수 없는 범위에서 새로운 손님을 얻는 것은 매우 중요한 일이다.이에 근거하여 생방송은 전혀 구급조치가 아닌 새로운 성장점으로 삼을 수 있다.