전역 상황, 안전 생산 두 손 잡아라!길림화섬유 손잡이 산업 사슬 연구 개발 생산 방호 마스크

현재 신관 폐렴 방제 작업이 중요한 시기에 접어들어 길림성 중점 국유 방직 기업의길림화섬유 집단안전 생산 의 주체적 책임 을 절실하게 잡 고 한 손 으로 생산 경영 을 확보 하 고 자세 한 방제 조치 를 확보 하 기 위해 회사 에서 전원 행동 "전역 상황, 위험 방지 원가, 완화 비용, 보증 운영 을 가장기업의 발전에 대한 역정을 크게 감량하고, 조력지역 경제 발전, 실력 표현 생산 일선도 전역 전선이다.

손잡고 산업 체인 연구 개발 생산 방호 마스크

신관 폐렴 사태가 발생한 이래 마스크, 방호복 등 방역 물자가 부족, 길림화섬유 집단이 자발적으로 담당하고, 자체 우위를 발휘해 생산방지 물자를 가속화할 수 있는 섬유재, 하류 업체들이 신형 방지 마스크 연구 생산력 강화.국가 권위 기관의 검측을 거쳐신형 대나무 섬유 마스크방호 기능이 비교적 전면적이어서 현재 일산량은 2만 마리에 이른다.

죽섬유 마스크 는 길림화섬유 그룹 연합 산업 사슬 하류 방직 업체 로 공동 연구 개발 생산 의 신형 방호 마스크, 그 과잉 심부층 은 부방포 와 용융 분포 로 구성 된 방호층 은 천연 억균적 인 길림 화섬유 집단 특허 제품 죽섬유, 미세균, 자동차 미세, 먼지 등 이다.또한 죽섬유 제품은 자연적으로 분해될 수 있으며 생산 과정은 어떠한 화학물감, 안료, 조제도 첨가되지 않아 자원 소비와 환경 위험을 대폭 줄일 수 있다.

죽섬유 마스크 안에 추가 필터 심지, 사용 기간이 짧고, 현재 각 기업의 유력한 복업 복구, 일회용 마스크 수요량이 증가하는 상황에서 시장 수요를 효과적으로 완화할 수 있다.

그리고길림화섬유그룹은 산업 사슬 산학 연구 협력 개발의 우위를 발휘하며 천죽연맹 산업 체인 협동플랫폼에 의존하여 적극적으로 연맹 회원 기업에 기부 작전을 벌이고 있으며, 최초 1300벌 죽섬유 의료상품은 3월 3일 무한(무한)으로 발송될 예정이다..

전역 상황 은 두 손 을 잡고, 두 손 이 굳다

통계에 따르면길림화섬유그룹은 1월 제품 생산량을 4만7만톤 실현하여 환율이 11% 증가하였다.공업 총생산액은 8억 94억 원으로, 환율이 18% 증가하여 수출 창출은 2384만 달러로 첫 달에 적립되었다.현재까지 각 생산 라인이 빠르게 운행하고, 일 발송량은 1200톤에 이르며, 작년 동기와 같은 수준의 평균을 유지하고 있다.

전염병이 끝까지 통제되다.전국 대다수 기업의 복업 시기에 길림화섬유그룹은 지속적으로 부하 생산을 계속해 작업 새로운 형세를 방비하고, 그룹 회사가 일손을 잡으면 긴장을 늦추지 않고 한 손으로 생산에 흔들리지 않는다.지휘 체계가 재완전하다.회사, 직장, 그룹 3급 관제 시스템이 각 차원에서 총괄적으로 책임을 지고, 전원이 통제 조치 경사, 매일그룹 회장과 당위 서기 특기 특정 조정에 참여할 수 있다.방제 조치가 다시 세밀하다.인원 조사 범위 는 세 종류 에서 다섯 종류 의 사람 을 완벽하게 하고 관리 인원 을 강화 하여 길 보고제도식당 배달과 동시에 각 단위 합리적 분산식 강화;직원 기숙사 소독, 살균 강화, 숙박 인원 폐쇄 관리통근차 소살 제도 및 승차의 자세한 자세한 자세한 자세한 자세한 자세, 통근 기사와 직원들과 서로 감시 보장;문위와 업주단위 연합 외래 관련 관리 강화, 공장에 들어가 모니터링, 업무교류, 시공 작업 전과정 관리말단 단위의 방제 조치가 실질된 검사를 강화하여 규제 방지 요청이 층층이 착실하고 할인되지 않도록 방지해야 한다.물자를 방제하다..제때에 기층 방제 물자를 보충하여 44만 위안의 구매마스크, 측온총, 장갑 등, 소독액 2.9톤, 세수액 594병, 모두 직원 수중에 발급되어 직원 안심 작업을 확보했다.선전 인솔 재발력.홍보 내용 은 과학 방제 지식 에서 점차 꾸준히 전역 을 고수 하 고 한 손 으로 방제 · 한 손 으로 생산 을 잡 고 두 손 이 굳 고 두 손 이 이기고 이긴다선적체는 회사 급 방송, 웨이보 등 플랫폼에서 각 층의 위신군, 직원 친구권 등 확대홍보 형식은 플래카드, 판보 등의 기초에 이미지, 영상 등 형식을 늘려 일일 홍보 전부가 사각을 남기지 않는다.

생산 경영을 끝까지 하다.회사의 주요 지도부는 방제 업무를 배치하고 생산경영의 각종 업무를 적극 추진하고 생산판매의 일체화와 연결을 촉진하고, 흐름을 촉진시키고, 인솔과 지탱업업종의 급속히 재생산을 재생할 수 있다.생산선이 평온하게 운행하여 제품의 품질을 보증하다.레이온, 아크릴, 죽섬유, 탄소 섬유4대 블록이 일제히 진입하여 주문 수요와 고객 소재 지역 교통 상황 에 따라 합리적 으로 생산 계획 을 확보, 제품 의 속도 가 빨리 고객 수중 에 도착 해 생산 인원 이 고객 의 온라인 서비스 력 을 제때에 안내 고객 생산 조정 을 도와 고객 의 시장 자신감 을 회복 했 다.물류가 백방으로 화물을 발송하다.분업 한계를 깨고 전원 행동 선적 화물 발송전역 방제 기간 전국 요금도로 무료 통행의 유리한 정책, 합리적으로 기수, 화운 등 다양한 방식을 마련해 운송자 지원, 배송력 증가, 발송력 증가, 판매 적극 소통, 과학배포 발송 계획, 고객 복업 수요 충족 확보.판매 주동 출격 보험 운영.

길림화섬유그룹이 산업의 선두를 발휘하는 이끄는 역할을 하면서 업계 기업과 적극적으로 소통하고 시장 질서를 안정적으로 파악하면서 고객 개업 상황을 제때에 파악하고 계획있는 새로운 고객 증가, 하류 기업의 재복귀 지원에 전력을 다하고 있다.또 해외 대리상과 적극적으로 신규 주문을 늘려 산업 사슬이 지속적으로 발전할 수 있다.강강 원가 작업을 깊이 전개하다.생산상 ECRS 최적화부터 설비 정익화 검사까지 1퍼센트 절약비용 10% 인하로 많은 직원들이 한마음 한뜻 협력하여 방역 저항전을 치르면서 적극적으로 투신하고 원가 공견전에서 투신하고 있다.합리적으로 구매 리듬을 제어하여 구매 원가를 낮추다.생산 과정을 한층 최적화하고, 단섬유 시스템만 1월에 증기 비용이 100여 만원을 절약한다.연탄 대비를 최적화하여 보일러 운용 원가를 낮추다;탄소 섬유 원액 원액 생산량만 4% 이상 높였으며 각 판넬, 각 고리 확보 안전 확보 전제에서 강화 효과를 실현했다.

이어 길림화섬그룹은 전역 상황, 위험 방지, 원가 저하, 운영, 안전 방어선 수비소 기업의 발전선, 연간 목표, 모든 임무를 완수하고, 전역 방제 및 생산 경영 양수, 양손, 양손, 양손, 양수 수승을 확보할 계획이다.