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에 스프 리 트 는 5 월 말 에 아웃 도 어 웨 어 브랜드 런 칭 을 전면 종료 한다.

2020/5/14 11:42:00 0

에 스프 리 트의 류브랜드

일부 패션 브랜드 들 이 유행 에 빠 졌 다.

에 스프 리 트 는 5 월 31 일 본 격 적 인 매장 문 을 닫는다 고 밝 혔 다.실제로 지난 2 월 부터 에 스프 리 트 의 중국 매장, 홈 페이지 를 통 해 1% 할인 을 통 해 재 고 를 판매 하고 있 으 며, 4 월 에는 플 래 쉬 플래그 십 스토어 도 할인 캠프 에 가입 해 에 스프 리 트 가 중국 시장 에서 퇴출 초읽기 를 맞 고 있다.

해외 전염병 이 만연 한 가운데, 일부 의 류 브랜드 매장 들 이 일시 적 으로 문 을 닫 겠 다 고 발표 했다.3 월 하순 에 의 류 브랜드 Levi 's, 유 니 클 로, H & M, Zara 는 유럽 과 미국 지역 의 가게 에서 잠시 문 을 닫 겠 다 고 발표 했다.

한때 인 기 를 모 았 던 패션 이 슬럼프 에 이 스 트 는 단지 하나의 축소판 일 뿐이다.이미 전염병 발생 에 앞서 Top shop, Forever 21, New look 등 브랜드 들 은 중국 시장 에서 퇴출 됐다.그러나 전염병 의 영향 을 받 아 더 많은 패션 브랜드 들 이 추 위 를 겪 었 고 미국 패션 의 거두 인 GAP 는 2020 년 이후 주가 하락폭 이 60% 에 달 했 으 며 시가 도 40 억 달러 나 증 가 했 습 니 다.

광저우 시 고 노 이 의 류 유한 공사 CEO 는 메 롱 이 21 세기 경제 보도 기자 에 게 "봄 돈 은 팔 리 지 않 고 여름 돈 은 생산 할 수 없다. 의 류 공장 과 상하 류 관련 업 체 가 많은 데 전염병 발생 으로 인 한 업계 자구 책 이 필수 적" 이 라 고 말 했다.어 려 운 상황 에 직면 하여 각 의 류 기업 은 모두 적극적으로 대책 을 강구 하고 있다. 예 를 들 어 전자상거래 채널 을 확대 하고 생방송 으로 화물 을 가 져 오 며 국내 판매 비례 를 확대 하 는 등 이다.

빠 른 패션 "페 이 드"

풍수 가 돌아 가 고, 수입품 도 패션 에 있어 서 는 전례 없 는 충격 을 받 고 있다.

빠 른 패션 업 계 는 엄 격 히 말하자면 수입품 이다. 그 판 매 는 중국 에서 확실히 부진 하 다. 그러나 이 부진 은 여러 가지 요인 으로 인해 발생 한 것 으로 경제 환경 과 젊은이 들 의 수요 변화 도 포함한다.

중국의 마 케 팅 시장 은 독립 된 생태 시스템 이 있 는데 다른 어떤 시장 과 다 릅 니 다. 이번 회 젊은이 들 은 소비 수준 이 낮 아 지 라 는 선동 을 했 지만 저렴 하고 빠 른 패션 은 팔 리 기 어 려 웠 습 니 다. 외국 브랜드 들 은 왕 홍 생방송, 위 챗 공식 계 정 홍보 등 거액의 영업 비용 앞에서 신속하게 결정 하 는 능력 이 부족 합 니 다.이것들 은 모두 빠 른 패션 브랜드 의 발전 을 제약 하 는 어 려 운 문제 가 되 었 다.

20 여 년 전, 씩씩 하 게 대륙 시장 에 진출 한 에 스프 리 트 는 생각 지도 못 했 을 것 이다. 지금의 자신 이 세일 에 미 친 듯 이 가게 문 을 닫 고 몸 을 파 는 곤경 에 빠 지게 될 것 이다.

분석 자 는 에 스프 리 트 가 최근 10 년 동안 중국 시장 에서 의 포 지 셔 닝 이 모호 하고 흔 들 림 으로 인해 Zara, 유 니 클 로 등 고급 소매 브랜드 의 충격 으로 점차 쇠퇴 하고 있다 고 보고 있다. 제품 이 든 포 지 셔 닝 채널 구조 든 운영 관리 든 모두 뚜렷 한 통제 불 능 을 드 러 냈 으 며 이번 퇴출 은 전염병 발생 의 영향 을 받 든 안 받 든 필연 적 인 결과 라 고 볼 수 있다.

그러나 이번 에 스 프 리 트 관 게 는 중국 시장 과 의 결별 이 아니 라, 앞서 공 개 된 정보 에 따 르 면 유상 홀딩 스 와 의 재 출발 이 예 정 돼 있다.

2019 년 12 월 1 일 에 스 피 릿 모 회사 인 스 티 븐 유 니 버 셜 홀딩 스 유한 공 사 는 간접 자본 이 보유 한 부속 회사 만 성 자원 유한 공사 와 유상 그룹 홀딩 스 유한 공사 가 합작 협 의 를 체결 하여 2019 년 12 월 2 일부 터 효력 이 발생 한다 고 발표 했다.

합작 계약 의 조항 에 따 르 면, 모 샹 그룹 과 만 성 자원 은 중국 대륙 에서 합작 회 사 를 설립 하 는 것 에 동의 했다. 그 목적 은 의 류, 의 류 액세서리 와 합작 회사 가 동의 할 수 있 는 다른 Esprit 업무 에 종사한다.합자 회사 의 등록 자본 은 1 억 위안 이 고, 모 샹 그룹 은 6000 만 위안 을 투입 하여 60% 의 권익 을 가 져 야 한다.만 성 자원 이 4000 만 위안 을 투입 하여 40% 의 권익 을 가지 고 있다.

공고 에 따 르 면, 사 이 즈 는 중국 업 무 를 합자 경영 모델 로 이행 하여 2020 년 6 월 30 일 에 완료 할 예정 이 며, 과도 적 인 일부분 으로 사 이 즈 는 여러 개의 점 포 를 폐쇄 하거나 남 은 중국 점포 의 자산 을 합작 회사 에 양도 할 것 이 라 고 밝 혔 다.이사회 에 서 는 이 거래 가 에 스프 리 트 브랜드 가 건전 한 기반 을 마련 하여 브랜드 의 관련 성 을 개선 하고 성장 속 도 를 높 인 다 고 주장 한다.

자료 에 따 르 면 모 샹 그룹 은 2007 년 에 설립 돼 중국 패션 의 선두 주자 로 떠 올 랐 다.핵심 브랜드 인 GXG 를 제외 하고 이 그룹 은 gxg jeans, gxg. kids, Yatlas, 그리고 2XU 등 5 개 브랜드 를 운영 한다.

연상 의 고급 컨 설 턴 트 팀 의 왕 궈 핑 은 이것 이 자신의 제품 라인 을 풍부 화 시 키 는 부분 이 라 고 주장 했다. 새로운 브랜드 를 하나 더 만 드 는 것 보다 시장 에서 이미 인지도 가 있 는 브랜드 를 인수 하여 개조 하면 채널 과 시장의 인정 을 받 기 쉬 우 므 로 원 가 를 상대 적 으로 낮은 수준 으로 낮 출 수 있다.인수 후 Esprit 는 이전 과 달리 이름 외 에는 거의 상관 이 없 을 것 으로 보인다.

빠 른 패션 양 브랜드 가 중국 시장 에 들 어가 면 머리 를 바 꾸 는 것 이 필연 적 인 추세 가 되 었 다. 예 를 들 어 Zara 는 모델 에 게 수량 이 적은 학생 에 게 고 개 를 숙 이지 않 고 H & M 의 구 조 는 3 - 4 선도 시 매장 등 이 있다.

그러나 중국 시장 은 순식간에 변화 가 많다.트 래 픽 스타 들 의 화물 소지 능력 도 사람 이 설치 한 붕괴 에 따라 하루아침 에 무 너 질 수 있다. 유행 을 선도 하 는 빠 른 패션 이 3, 4 선 도시 로 내 려 가기 시작 하면 새로운 상업 논리 에 적응 해 야 하고 패션 흥망 사의 속편 을 어떻게 쓸 지 는 아직 미지수 이다.

의 류 산업 자구

국가 통계 국 에 따 르 면 2020 년 1 - 2 월 의 류 신발 과 모자 의 류 소매 총액 은 동기 대비 30.9% 감소 했다.

세관원 에 따 르 면 1 - 2 월 에 수출 상품 의 총액 은 작년 동기 보다 15.9% 하락 했 고 방직품, 의 류, 신발 등 품목 의 수출 감소 폭 은 모두 18% 를 넘 었 으 며 1000 만 개의 의 류 업 체 가 그 중 에 있다.

소 비 력 이 약해 지면 서 전체 의 류 산업 체인 으로 전 달 됐 고 체인 에 있 는 사장 과 노동자 의 머리 에 떨 어 졌 다.

광저우 의 한 대외무역 복장 업계 인사 가 21 세기 경제 보도 기자 에 게 "대외 무역 권 도 마찬가지 로 전염병 상황 과 싸 우 고 있다. 모두 가 국내 가 전반전, 외국 이 후반전 에 있 고 외국 무역 인 들 이 전체 국면 을 싸워 야 한다 고 말 했다" 고 밝 혔 다.대량의 봄 비용 과 일부 여름 대금 은 이미 창고, 가게 에 도착 하 였 는데, 만약 장기 적 으로 팔 리 지 않 으 면 현금 유동 이 매우 긴박 하 게 될 것 이다.단말기 소매 에서 산업 체인 까지 모든 부분 이 스트레스 를 받는다.

마 이 롱 은 기자 에 게 화물 을 쌓 는 것 이 전체 공급 체인 에 타격 을 줄 것 이 라 고 말 했다. 우 리 는 새로운 판매 경 로 를 찾 아 직접 공장 에 생 중계 실 을 만들어 자구 조 치 를 구 했다. 매일 6 시간 이 넘 는 타 오 바 오 생방송 을 통 해 공장 에 있 는 수백 만 벌 의 옷, 수천 만 원 의 준비 물 을 점차적으로 없 앴 다.

스포츠 브랜드 들 에 도 자구 바람 이 불고 있다.

안 타, 리 닝, 트 레이 닝, 361 도, Nike, Adidas, lululemon, UA 등 브랜드 는 주로 헬 스 액 션 교육 문안 영상, 생방송 훈련 수업, 온라인 운동 도전 등 을 발표 하여 소비자 들 의 관심 을 끌 었 고 헬 스 장 비 를 동봉 하여 온라인 링크 를 구입 했다.

정책 의 경우 전염병 발생 이후 중앙 과 각 지역 의 정 부 는 중 소기 업 들 이 전염병 상황 의 위 기 를 극복 하도록 도와 주 는 많은 조 치 를 취해 기업 을 힘 써 어 려 운 시 기 를 보 내 도록 지원 했다.예 를 들 어 절강, 강 소 는 전염병 의 영향 을 받 은 작은 마이크로 기업 의 융자 녹색 통 로 를 개통 하여 융자 원 가 를 낮 추고 기업 의 세금 부담 을 줄인다.재정 부도 소 미 기업 에 대한 융자 보증 료 를 낮 춰 소 미 기업 의 생산 재 개 를 추진 할 것 을 요구 했다.

 

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