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한정 생산 30 - 50%!섬유 기업 들 이 또 하나의 연합 생산량 제한 공약 을 발표 하 였 다!

2020/6/23 16:40:00 0

생산량 제한방직기업 연합생산 제한공약

최근 에 강소성 도 처 현 방직 협회 가 생산량 제한 공동 공약 을 발표 했다.

현재 전염병 상황 이 방직 수출 에 영향 을 미 치 는 것 을 감안 하여.공급 과 수요 의 균형 을 잃 고 원자재 의 고가 가 낮 아 지면 서 원사 판매 에 악성 가격 경쟁 이 나 타 났 다.시장 압력 을 완화 하기 위해 각 회원 사가 공동으로 상의 하고 통 과 를 얻어 다음 과 같이 결정 한다. 6 월 20 일부 터 각 기업 은 자신의 운영 상황 에 따라 30 - 50% 의 생산량 을 제한 하기 로 한다.각 기업 이 사정 을 고려 하여 집행 하 시기 바 랍 니 다.

연합 공약 에 따 르 면 전염병 은 전통 적 인 방직 비수기 에 부 딪 혔 다. 도 처 현 방직 기업 들 은 창고 의 부담 이 비교적 크다. 재고 와 자금 의 부담 을 완화 하기 위해 많은 방직 기업 들 이 저가 로 출하 했 지만 네가 가격 을 내리 면 내 가 더 낮 아 지고 시장 은 악성 경쟁 에 빠 져 아무 도 돈 을 벌 지 못 해 오히려 시장 질 서 를 교란 시 켰 다. 방직 기업 의 공동 조직 으로 지방 협회 가 개입 하여 이 를 발표 했다.공동 공약 은 현재 방직 기업 의 생존 난 을 반영 한다.

자료 에 따 르 면 도 충 현 은 강소성 서주 시 북쪽에 위치 하고 소 로 예 안 후 이성 네 성의 교차 계 에 위치 하 며 중국 면사포 방직 대 현 이 고 중요 한 면사, 접착 테이프 방직 기지 이 며 전 현 은 방직 기업 510 개, 기류 방사 176 만 개, 접착 테이프 사 는 80 만 톤 을 가진다.

최근 몇 년 동안 도 막 현 은 '기획 을 중시 하고 발전 환경 을 최적화 시 키 며 자원 통합 을 추진 하고 낙후 된 생산 능력 을 도태 시 키 며 협회 의 역할 을 발휘 한다' 는 조 치 를 통 해 방직 산업의 발전 을 적극적으로 추진 했다. 2017 년 에 '중국 순간접착제 생산 기지 현' 이라는 칭 호 를 받 았 다.

백만 미터 재고 가 정상 상태 로 되 어 있 고 분수, 제트기, 원기 업 체 들 이 연이어 '방학 모드' 를 시작한다.

최근 광동, 산동, 강 소 등 성의 몇 개 중 소 직포 기업 들 은 6 월 중순 이후 대외무역 회사, 의 류 기업, 중간상 업 체 등 파 는 상대 적 으로 적 게, 원단 재고 소폭 상승 (일정 수량의 유동 자금 을 점용 하 는 것) 과 최근 의 새로운 전염병 발생 에 대한 우려 를 더 해 기업 은 단오 연 휴 를 이용 하여 1 주일 을 쉴 계획 이다.

한편, 기업 의 목적 이 있 는 감산 (내수 가을 겨울 단자 가 이미 마무리 단계 에 들 어 갔 고 2020 년 봄 주문 이 아직 끝나 지 않 았 다) 는 일반적인 원단 재고 의 누적 위험 을 낮 추 었 다. 다른 한편, 최근 에 원자재 가격 이 지속 적 으로 오 르 고 원단, 의 류 등 단말기 제품 의 가격 은 전 전선 에서 부담 을 받 아 직조 공장, 중간상 의 이윤 이 너무 얇 고 심지어 적자 까지 발생 하 게 했다.

"올 해 는 상황 이 정말 안 좋 습 니 다. 우리 수출 주문 이 많이 줄 었 고 수요 가 줄 었 습 니 다. 기계 가 켜 도 재고 가 있 습 니 다. 우리 재고 가 5 - 600 만 미터 가 되 는데 게다가 최근 에 원자재 가 올 랐 는데 가격 이 오 르 지 않 았 습 니 다. 고가 의 원료 로 반제품 을 생산 하 는 것 은 정말 손 해 였 습 니 다. 이런 상황 에서 우 리 는 안 후 이성 란 시의 베틀 300 대 를 절반 으로 줄 였 습 니 다."50%."주변 공장 의 설비 가동 율 도 대체적으로 50% 안팎 이 고 좋 은 것 은 7 - 8 할 에 있다."안 후 이성 계 의 한 보스 가 말 했다.

또 한 사람 이 직기 를 하남 지역 으로 옮 긴 베 사장 도 "재고 가 많 습 니 다. 7 만 800 만 미터 입 니 다. 지금 은 외지 직기 가 50% 밖 에 안 되 고, 원단 은 기본적으로 모두 원가 가 떨어져 서 팔 리 지 않 습 니 다. 그리고 일부 고가 의 원료 로 만 든 원단 도 팔 리 지 않 습 니 다. 팔 면 0 ~ 3 ~ 0.4 원 / 쌀 손실 을 볼 수 있 습 니 다" 라 고 말 했다.

전통 적 인 비수기 분위기 가 깊 어 지면 서 시장 시세 가 계속 낮 아 지면 서 많은 직조 업 체 들 이 주문 이 부족 하고 원단 재고 도 계속 높 아 졌 다.주 영 패 딩 패 딩 원단 의 줄 매니저 는 "예년 이맘 때 는 가동 율 이 거의 없 었 지만 올 해 는 70% 까지 떨 어 지면 서 간신히 유지 되 고 있 는 상황" 이 라 며 "추가 주문 이 얼마 남지 않 았 다" 고 말 했다.예년 에 비해 올 해 는 전체 주문 이 50% 가까이 줄 고 재고 가 수백 만 미터 나 된다."패 딩 원단 이 갈수 록 인기 가 없어 지 니 뒤쪽 으로 는 감산 을 고려 하 겠 습 니 다."

통계 데 이 터 를 보면 현재 태평 지역 의 분수 공급 업 체 의 기 동력 은 68% 부근 으로 떨 어 졌 고 원단 재 고 는 43 - 44 일 정도 로 늘 어 나 전년 동기 수준 보다 높 아 졌 다.

또한 데이터 에 따 르 면 6 월 18 일 까지 전국 면 방직 종합 가동 율 은 52.30% 에 이 르 러 순환 비 는 1.04% 포인트 하락 했다.제 트 직기 의 평균 작 동 률 은 59.29% 이다.

2 차 전염병 발생 사태 에서 미국 은 주문 이 전무 하 다. 유럽 판 문 은 증가 하면 서도 일정한 결론 을 내리 지 못 했다. 국내 수 요 는 계속 위축 되 고 시장 에서 방역 물 자 는 여전히 주 류 를 차지 하고 있다. 홈 페이지, 복장 을 제외 하고 필 요 를 넘 기 는 동시에 이에 상응하는 성장 포인트 가 부족 하 다.

원 컴퓨터 의 평균 작 동 률 은 45. 30% 이다.전통 적 인 비수기 가 다가 오 면서 주문 이 부족 한 영향 을 받 아 기업 들 이 '방학 모드' 를 시작 하여 반제품 재고 의 누적 을 회피 했다.

가격 이 낮 고 생산량 이 많은 원단 이 시장 에 충격 을 주 었 다.

2017 년 에 전국 에서 환경보호 정리 운동 을 불 러 일 으 킨 후부 터 방직 산업 은 기업 으로 전환 하여 업 그 레이 드 를 실현 하고 발전 을 돌파 하 는 이성 적 인 선택 이 되 었 다.환경 보호 고압 아래 저렴 하고 자원 이 풍부 한 중서 부 지역 에 대량의 직기 가 몰 려 들 었 다. 그러나 2 년 전에 규모 가 비교적 큰 기업 들 은 모두 수백 이상 의 기 계 였 다. 이것 은 바로 다음 몇 년 동안 반제품 생산 능력 을 가 진 유정 에 지뢰 를 뿌 렸 다.

"주변 직기 의 원단 가격 이 더욱 낮 습 니 다. 소 북 지역 처럼 그들의 210 T 세 타 프 는 1 위안 이하 까지 할 수 있 습 니 다. 그리고 우 리 는 현재 의 원료 가격 에 따라 1. 2 - 3 위안 / 미터 정도 에 생산 합 니 다."하지만 이 원단 들 은 품질 이 바닥 보다 못 하 다. 보통 렌 타 프, 춘 야 직 등 저급 제품 을 생산 하고 결국은 이 원단 들 이 대부분 현지 시장 에 유입 되 어 현지 시장 에 큰 충격 을 주 었 다. 300 여 대의 직기 를 가 진 최 사장 은 이렇게 말 했다.

주변 면 의 원단 이 대량으로 현지 시장 에 유입 되 었 다. 품질 은 현지 보다 못 하지만 이런 원단 은 시장 제품 에 속 하고 고객 이 품질 에 대한 요구 가 높 지 않다. 게다가 저렴 한 가격 에 대한 유혹 도 있 기 때문에 원단 은 큰 문제 가 없 는 전제 에서 가격 이 낮은 것 을 우선 선택 할 것 이다. 이런 영향 을 받 아 현지 많은 기업 들 이 가격 전쟁 에 참가 하 게 되 어 적자 의 구렁텅이 에 빠 졌 고 생산 할 수록 손 해 를 보 았 다. 그러나기계 가 멈 추 면 집세, 기계 감가상각비, 그리고 노동자 들 의 기본 생활비 등 이 모두 지출 이 고 천 사장 은 어려움 에 직면 한다.

하류 직조 기업 은 재고 가 쌓 여, 생산량 을 줄 이 고, 방학 을 하 는 것 이 늘 어 날 것 이다.

현재 원 료 는 월초 에 비해 이미 일정한 상승폭 이 있 지만 포가격 은 여전히 움 직 이지 않 는 다. 게다가 대외무역 회복 이 뚜렷 하지 않 고 무역 이 점차 비수기 에 접어 들 면서 주문 이 품절 되 었 다. 예전 의 불 타 프, 춘 야 방, 전도성 천 등 방역 주문 도 마무리 단계 에 들 어 섰 다. 이런 상황 에 직면 하여 외곽 지역 의 포 사장 은 종합 적 인 고려 를 통 해 계속 하면 더욱 많아 질 것 이 라 고 말 했다.2 차 감산, 심지 어 는 전부 중단한다!

"만약 원료 가 떨 어 지면, 우 리 는 그것 을 사서 계속 생산 한다. 만약 떨 어 지지 않 는 다 면, 우 리 는 월말 에 휴가 를 낼 수 있 을 것 이다."상기 한 그 부팅 율 50% 의 포 보스 가 말 했다."지금 이 상황 에서 원단 을 싸 게 팔 아서 우리 의 자금 을 회수 할 수 밖 에 없 지만 계속 손 해 를 보 는 것 을 원 하지 않 습 니 다. 계속 하면 기 계 를 줄 이 고 300 여 대 는 100 여 대 까지 직접 감소 할 수 있 습 니 다."하남 지역 으로 옮 겨 간 왕 사장 이 말 했다.

현재 업계 에서 보편적으로 사용 되 는 관점 은 주문 이 있 으 면 일 을 시작 하고 주문 이 없 으 면 휴가 를 계속 취 하 는 것 이다. 8 월 에 기 대 를 가지 고 있 으 나 주문 보복 성 반등 기대 가 여전히 강하 지 않다.원유 의 등락 이 일정 하지 않 아 원자재 가격 의 변화 가 빠 르 고 기업 의 위험 에 저항 하 는 능력 이 더욱 약 해 졌 다.현재 국내 면사, 방수포 의 '강등' 현상 이 비교적 보편적이다.이윤 이 낮은 수출 표를 포기 하고 내수 구 조 를 강화 하 며 제품 의 등급 을 자발적으로 낮 추고 제품 의 다양한 수요 에 적응 하도록 확보한다.

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