'To Be No. 1' 에서 '과학 기술 의 새로운 국산품' 까지 홍 싱 크 가 진 격 했 던 20 년

언급 하 다.홍 성 르 크많은 80, 90 년대 의 인상 은 역시 To Be No. 1 이라는 광고 문구 이다.실제로 이 국산품 스포츠 브랜드 는 올해 로 20 년 째 에 접어 들 면서 새로운 발전 방향 을 보이 고 있다.현재 치열 한 시장 경쟁 속 에서 '약관 의 해' 의 홍 성 르 크 가 어떤 시대 의 새로운 길에 오 를 것 인가? 홍 성 르 크 회장 오 영 조 는 회사 20 주년 경축 행사 에서 '과학 기술 의 새로운 국산품' 을 중심 으로 대중 운동 시장 을 깊이 파고 들 었 다.

홍 성 르 크 총재 오 영 조

20 년 동안 비바람 길, 민족 운동 브랜드 '영전 1 위'

"우리 창업 개막, 대본 잘못 가 져 온 거 아니 야?" 브랜드 의 파란 만장 한 과 거 를 돌 이 켜 보면 오 영 조 는 이렇게 자조 적 인 농담 을 던 졌 다.

확실히 천년 에 설립 된홍 성 르 크굴기 의 길 은 순탄 하지 않다.그들 은 두 개의 반제품 공장 에서 시작 하여 천 여 만 위안 의 채 무 를 지고 '자산 부담' 국면 을 시작 했다.오 영 조 는 당시 직원 들 에 게 한 달 치 월급 을 지급 할 수 있 는 적은 양의 현금 을 빼 고 의지 할 수 있 는 것 은 창고 하나 밖 에 남지 않 았 다 고 소개 했다.

그러나 '신 을 믿 고 귀신 을 믿 지 않 는 다' 는 홍 싱 크 는 'To Be No. 1 영원히 1 위 를 차지 하 겠 다' 는 신념 을 가지 고 천주 공장 첫 번 째 기계 의 굉 음 에서 출발 하여 지금까지 계속 뛰 고 있다.

홍 싱 크 회장 오 영 조 언론 인터뷰

현재 세계 500 대 위대 한 브랜드 와 마찬가지 로 홍 싱 크 는 20 년 동안 어 쩔 수 없 이 시행 착 오 를 겪 었 다. 자금 사슬 의 곤경 에서 경로 의 어 려 운 문제 까지 제품 의 포 지 셔 닝 에서 재고 의 상처 까지 예상 치 못 한 어려움 과 변수 가 다시 몰 려 왔 지만 그 를 무 너 뜨리 지 않 았 다.

홍 싱 크 는 2005 년 에 싱가포르 에서 처음으로 상장 되 었 다.국내 스포츠 브랜드 가 전자상거래 채널 을 중시 하지 않 을 때 2009 년 에 전자상거래 구 조 를 개 설 했 고 2011 년 에 전국 소매 채널 구 조 를 완 성 했 으 며 2017 년 까지 업계 5 강 에 올 랐 다.

핵심 적 인 대중 운동 무대 에서 홍 싱 크 도 자신 만 의 선택 이 있다.그들 은 2005 년 부터 테니스 운동 분 야 를 배치 하고 국내외 테니스 경 기 를 협찬 했다. 선후 로 상하 이 ATP 1000 마스터 스, 중국 테니스 오픈, 선전 WTA 테니스 오픈, WTA 이스탄불 연말 결승전 등 테니스 경기 와 합작 하여 단번에 '중국 테니스 복식 제 1 브랜드' 가 되 었 다.

테니스 대회 로 해외 영향력 을 뚫 었 고 홍 싱 크 제품 은 유럽, 동남아, 중동 등 국가 와 지역 에 팔 렸 으 며 100 여 개국 에서 상표 독점 권 을 가 졌 다.

2020 년 에 홍 성 르 크 는 '강 한 현 급 을 하고 우수한 시 급 을 하 자' 는 경로 전략 으로 하락 시장 에서 자 리 를 잡 았 다.전략 적 인 다수확 점 을 지속 적 으로 만 들 고 다양한 유형의 점포 의 비중 을 풍부 화시 키 며 국부 적 인 우수 에서 전면적 인 우 위 를 점차적으로 향상 시킨다.

그러나 너무 성실 하고 낮은 브랜드 도 지속 적 으로 발전 하 는 과정 에서 어려움 을 겪 었 다.중국 스포츠 제조 업 과 함께 채널 의 시행 착오, 재고 위기 와 포 지 셔 닝 이 정확 하지 않 은 등 여러 가지 시행 착 오 를 겪 은 후에 홍 싱 크 는 일부 브랜드 의 성장 기 회 를 놓 쳤 다.

그러나 패 배 를 인정 하지 않 는 이 브랜드 는 아직도 강인 하 다. 2020 년 이라는 복잡 하고 변화 가 많은 국면 에 직면 하여 그들 은 자신의 일련의 파 국 법 을 제시 하여 다음 10 년 의 새로운 국면 을 바라 보 았 다.

대중 운동 시장 을 깊이 갈 고, 국제 금 표 허 페 이 마라톤 을 손 에 잡는다.

홍 싱 크 의 첫 번 째 수 는 대중 운동 시장 을 깊이 갈 고, 그들 이 선택 한 파트너 는 바로 올해 3 월 에 '국제 금 표 대회' 로 업그레이드 한 허 페 이 국제 마라톤 이다.

홍 싱 크 는 2 일 허 페 이 국제 마라톤 2020 년 부터 2022 년 까지 전략 적 제휴 파트너 가 되 었 고 이 대회 의 유일한 스포츠 장비 협찬 사가 되 었 다.

한 손 에 골 드 마크 를 잡 는 것 은 홍 싱 크 가 대중 시장 에 복귀 할 것 이라는 자신 감 을 엿 볼 수 있다.비록 뉴 트 라 우 마 사태 의 충격 으로 마라톤 경 기 는 중단 되 고 있 지만 후 전염병 이 걸 린 시대 에 대중 들 의 건강 한 운동 생활 에 대한 수요 가 급증 할 것 이다. 골 드 마크 마라톤 경 기 를 돌파구 로 삼 는 것 은 홍 싱 크 가 대중 운동 시장 에 진출 하 는 가장 직접적인 방법 중 하나 이다.

해마다 1820 여 차례 에 가 까 운 마라톤 경 기 는 우리 나라 에서 매일 평균 5 회 이상 의 마라톤 경 기 를 개최 하 는 것 을 의미한다. 마라톤 을 대표 로 하 는 대중 달리기 활동 은 중국 전 국민 의 헬 스 운동 이 유행 하 는 대표 적 인 운동 이다. 달리 기 는 지금 은 운동 종목 뿐만 아니 라 국민 들 이 건강 한 생활 을 추구 하 는 대명사 가 되 었 다.국민 의 달리기 소비 의욕 도 높 아 지고 있 는 것 으로 나 타 났 다.

닐 슨 스포츠 가 발표 한 에 따 르 면 2019 년 중국 주자 들 은 평균 11418 위안 을 썼 고 주로 달리기 장비 와 경기 참여 에 사용 되 었 다.애 연소 로 중국 주 자 를 화상 평가 한 결과, 국내 핵심 주 자 는 38 세, 남성 은 84%, 나머지 16% 는 여성, 평균 소득 은 15.6 만원 으로 높 은 소 비 력 을 가 진 사람들 이 었 다.

상기 데 이 터 는 바로 홍 싱 크 가 마라톤 경기 와 합작 하고 자 하 는 중요 한 원인 일 것 이다. 마라톤 의 주요 참가 자 는 이 브랜드 의 목표 소비자 이 고 홍 싱 크 도 이 를 통 해 자신의 브랜드 이미지 업 그 레이 드 를 완성 하고 더 많은 도시 소비자 들 을 유치 할 수 있다.

허 페 이 마라톤 은 홍 싱 크 대중 운동 계획 의 첫 번 째 부분 으로 추 후 대중 운동 자원 과 유사 한 구 조 를 지속 적 으로 강화 하여 국민 에 게 더욱 우수한 운동 제품 을 가 져 다 줄 것 으로 알려 졌 다.

테니스 부터 마라톤, 그리고 미래의 포석 까지 20 대 문턱 에 서 는 홍 싱 크 가 대중 운동 시장 을 깊이 파고 들 어 브랜드 업그레이드 의 화려 한 모험 을 펼 쳤 다.

과학 기술 의 새로운 국산품, 홍 싱 크 는 과학 기술 로 포 위 를 돌파 했다.

지금 은 마라톤 과 도로 에서 이 돌파 의 길 을 갈 수 있 고 홍 싱 크 의 두 번 째 방법 인 과학 기술 의 새로운 국산품 과 떨 어 질 수 없다.

사실,홍 성 르 크2005 년 에 '테 크 노 선두' 의 발전 전략 을 제 시 했 고 달리기 시장 에서 에너지 축적, 검 깃, 롱 뼈 등 여러 가지 테 크 놀 로 지 를 출시 했다'더 블 11' 활동 에서 4 만 쌍 의 판매 실적 을 올 려 홍 싱 크 가 '억 위안 초과' 브랜드 판매 차 트 에 오 르 도록 도와 주 었 다.

그 당시 의 과학기술 제품 인 르 코 치 탄 의 탄생 은 홍 싱 크 국산품 블랙 기술 의 새로운 라벨 을 강력 히 수립 하여 브랜드 의 혁신, 브랜드 의 업그레이드 와 브랜드 화 운영 에 모두 큰 의 미 를 가진다.과학기술의 새로운 국산품 주장 이 제기 되면 서 앞으로 더 많은 국산품 과 신기 술 제품 이 얼 크 '제품 가족' 에 가입 할 것 이 라 고 믿 습 니 다.

홍 싱 크 가 '과학 기술 의 새로운 국산품' 구 호 를 외 친 것 은 결코 저력 과 자신 감 이 없 는 것 이 아니 라 고 할 수 있다.

장기 동안 홍 싱 크 는 시장 이 지속 적 으로 확 장 됨 과 동시에 제품 기술 에 대한 투 자 를 지속 적 으로 확대 하고 제품 의 100% 자체 생산 을 견지 하 며 매년 연구 개발 비용 에 수천 만 위안 을 투자 하여 국내 최초 로 CNAS 국가 급 인증 을 받 은 신발 검 측 기 구 를 설립 하여 신제품 연구 팀 을 설립 하여 제품 의 연구 개발 과 과학 기술 혁신 을 계속 연마 했다.

회 사 는 혁신 실험실 인 얼 크 E. T - Lab (극 크 미래 실험실) 을 운영 하고 있 습 니 다. 20 년 동안 의 업계 경험 을 바탕 으로 매년 수천 만 명의 소비자 운동 수요 데 이 터 를 바탕 으로 제품 개발 에 대량의 기술 기반 을 다 져 주 었 고 과학 기술 의 새로운 국산품 을 만 드 는 것 은 더 이상 빈말 이 아 닙 니 다.

다음 10 년, 홍 성 르 크 는 어떻게 가 야 할 까?

오 영 조 의 입장 에서 볼 때 다음 10 년 동안 홍 싱 크 는 수많은 소비자 와 더욱 밀접 한 관 계 를 가 져 야 한다. 또한 각종 사회 적 책임 을 적극적으로 수행 하고 젊 음, 패션, 밝 은 생활 이념 을 전달 하 며 '대국 브랜드' 의 사회 적 책임 을 실천 해 야 한다.

홍 싱 크 가 이렇게 말 했 고 이렇게 했다.홍 싱 크 는 2 년 간 6000 만 위안 의 장애인 돕 기 를 통 해 빈곤 장애인 과 가정 생활 개선 을 도 왔 고 2019 년 전국 제10 회 장애인 운동회 에서 기술자, 성화 봉 송 수, 자원 봉사자 등 을 위 한 사랑 의 물 자 를 제공 하 였 으 며 참가 학생 들 에 게 운동 장 비 를 제공 하 였 다.홍 싱 크 는 20 주년 경축 행사 에서 1 억 원 의 물 자 를 빈곤 구제 에 사용 하 겠 다 고 재차 발표 했다.이런 자선 행 위 는 모두 가 자신의 운동 꿈 을 이 루 고 특별한 사람들의 스포츠 사업 에 많은 관심 을 가 져 주 기 를 바 라 는 것 이다.

홍 싱 크 는 새로운 전염병 발생 이후 1 차 기금 과 손 잡 고 전염병 발생 지역 에 1000 만 위안 상당 의 방역 물 자 를 기증 하 였 으 며, 이후 마스크 생산 작업 을 긴급 개척 하여 일반 의료진 에 게 안전 장벽 을 제공 하 였 다.

끊 임 없 는 경영 및 사회 적 책임감 을 통 해 2019 년 6 월,홍 싱 크 브랜드가치 가 315 억 위안 을 돌파 하여 다시 '중국 500 대 가장 가치 있 는 브랜드' 에 선정 되 었 다.비록 화려 한 마 케 팅 홍 보 를 많이 해 본 적 이 없 지만 홍 싱 크 는 자신의 길 을 열심히 실천 하고 성실 하 게 경 로 를 밟 으 며 착실하게 제품 을 만 들 며 한 걸음 한 걸음 더 나 아가 고 있다.

20 년 이 짧 지 않 고 한 브랜드 가 0 에서 시작 하여 국내 에서 앞장 서 는 스포츠 브랜드 로 성장 하여 사용자 의 마음 에 깊 은 인상 을 남 겼 다. 20 년 이 길지 도 않 고 10 년, 20 년 동안 계속 쌓 아야 전 사회 에서 인 정 받 는 오래된 브랜드 가 되 고 세계 일류 회사 의 숲 에 우뚝 설 수 있다.

"다음 10 년 에는 체면 을 세 워 책임 을 지고 업적 을 이 룰 수 있 는 훌륭 한 경영 자 들 이 우리 사업 에 뛰 어 들 고 인생 의 새로운 고 도 를 이 루 는 동시에 큰 파 도 를 헤 쳐 나 갈 수 있 는 힘 을 얻 을 것 이다."홍 싱 크 20 주년 경축 연설 의 마지막 부분 에서 오 영 조 는 감동 적 으로 이렇게 말 했다.