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전 세계 최대 정방 밀 착 소재 업 체 피 피 오 입 니 다!의 류 스마트 제조 업 등 6 억 90 만 위안 을 모금 하여

2020/7/6 9:57:00 88

의 류스마트 제조

전 세계 에서 몇 안 되 는 대형 정방 긴밀 방적 원단 생산 기지 중 하나 인 산동 남 산 정상 과학기술 유한 공사 (이하 '남 산 지상') 가 최초 로 주식 을 공개 발행 하고 창업 판 에 주식 투자 유치 설명서 (신고 원) 를 발표 했다. 회 사 는 이번 공개 발행 주식 은 9000 만 주 로 모금 자금 은 6 억 90 만 위안 으로 모금 자금 은 주로 정교 하 게 사용 된다 고 밝 혔 다.방직 원료 생산 라인 스마트 업그레이드 프로젝트, 의 류 스마트 제조 업그레이드 프로젝트 와 개발 센터 의 업그레이드 건설 프로젝트:

그 중:

1. 정방 모직 생산 라인 스마트 업그레이드 프로젝트

프로젝트 는 주로 회사 기 존의 정방 방직공 업 무 를 전문화 하고 업 그 레이 드 를 할 계획 이다. 설비 갱신, 공예 개선, 스마트 화 업그레이드, 개별 공장 건물 재건 축 등 여러 가지 방식 으로 절차 재 구축, 스마트 제 조 를 실현 하고 정방 방직공 업 무 는 기 존 및 잠재 자원 에 대해 최적화 조정 을 하여 더욱 전문화, 규범화, 집약 화 된 생산 관리 와 조직 을 구축한다.구 조 를 구축 하고 브랜드 향상 과 스마트 제 조 를 실현 한다.프로젝트 건설 완료 후 제품 구조 가 최적화 되 고 정방 모직 생산 능력 도 상응 하 게 150 만 미터 / 년 증가 합 니 다.

프로젝트 의 총 투 자 는 53736.73 만원 이 고 그 중에서 건설 투 자 는 46482.70 만원 이 며 유동 자금 이 새로 증가 한 7254.03 만원 이 고 프로젝트 의 산정 기 는 12 년 (건설 기 2 년 포함) 이다.본 프로젝트 는 출산 후 매년 영업 수입 이 25171.56 만 위안 으로 늘 었 고 해마다 순이익 10310.06 만 위안 이 새로 증가 했다. 소득 세금 납부 후 재무 내부 수익 률 은 20.92% 이 고 투자 회수 기 는 6.65 년 (건설 기 2 년 포함) 이다.

2. 의 류 스마트 제조 업그레이드 프로젝트

프로젝트 의 업그레이드 범 위 는 주로 정품 공장, 셔츠 공장 과 스마트 창고 와 회사 의 정보 화 업그레이드 등 을 포함한다.프로젝트 는 정품 공장 과 셔츠 공장 의 봉제 공장 에 전자 동 탭 시스템 과 자동 봉제 설 비 를 추가 하고 전자 동 입체 지능 창고 를 신 설 할 계획 이다. 또한 기 존의 정보 화 시스템 을 바탕 으로 새로운 정보 화 시스템 을 구축 하여 공장 의 온라인 정보 화 연동 을 실현 하고 디지털화 현장 을 구축 하여 MES 를 핵심 으로 하 는 스마트 생산 시스템 을 실현 하고 정보 화 통제 절차 와 관리 기준 을 구축한다.맞 춤 형 주문 에 신속히 반응 하 는 업무 수 요 를 만족 시 키 고 스마트 화 유연성 생산 을 실현 한다.

프로젝트 의 총 투 자 는 8481.97 만 위안 으로 모두 건설 투자 이 고 유동 자금 을 새로 증가 하지 않 으 며 프로젝트 의 산정 기 12 년 (건설 기 2 년 포함) 이다.본 프로젝트 는 출산 후 매년 영업 수입 이 3859.85 만원 으로 늘 었 고 매년 평균 순이윤 이 17660.65 만원, 소득 세금 납부 후 재무 내부 수익 률 은 22.0.5% 이 며 투자 회수 기 는 5.95 년 (건설 기 2 년 포함) 이다.

우수 제품 공장 의 업 그 레이 드 된 생산량 은 17 만 6000 세트 에서 18 만 세트 로 늘 어 났 다. 고급 맞 춤 형 양복 세트 생산량 은 매년 30% 의 속도 로 증가 하 였 고 결국 매년 고급 맞 춤 형 양복 세트 는 8 만 7000 세트 로 정장 세트 의 총 생산량 의 48.3% 를 차지 했다. 직업 복 정장 세트 는 9 만 3000 세트 로 정장 세트 의 전체 생산량 의 51.7% 를 차지 했다.

셔츠 공장 의 업그레이드 후 생산량 은 45.74 만 건 에서 50 만 건 으로 증가 하 였 으 며, 이 중 다림질 을 면제 하 는 셔츠 는 35 만 건 으로 늘 었 다.고급 맞 춤 형 셔츠 생산량 은 정품 공장 의 고급 맞 춤 형 양복 세트 생산량 과 비례 에 따라 해마다 30% 씩 증 가 했 고 나중에 년도 고급 맞 춤 형 셔츠 는 24 만 1000 건 으로 셔츠 총생산량 의 48.2% 를 차지 했다. 직업 용 셔츠 는 25.9 만 건 으로 셔츠 총생산량 의 51.8% 를 차지한다.

기 존의 완제품 창 고 를 업그레이드 하고 기 존의 브랜드 물류 창고 와 셔츠 공장 의 위 치 를 이용 하여 3 층 스마트 창고 로 개조 건설 합 니 다.지능 창고 1 층 건설 양복 세트 전체 펌 핑 센터 와 박스 저장 구역.지능 창고 2 층 건설 자동 선별 센터, 전체 자동 입체 크레인 창고 와 1 층 박스 저장 소 를 연결, 최대 400 벌 의 양복 을 선택 할 수 있 습 니 다.지능 창고 2 층 과 3 층 에 무인 입체 창고 가 설치 되 어 있 고 회사 정보 화 시스템 의 전과정 에서 배 치 됩 니 다.프로젝트 건설 완료 후, 창고 총 저장량 은 6 만 건 (1 층 상자 저장 구역 포함) 에 이 를 수 있다.

프로젝트 신축 완제품 운송 육교 를 연결 정품 공장 2 층 봉제 공정 과 지능 창고 1 층 전체 뜨 거 운 센터 다.기 존의 정보 화 체 계 를 바탕 으로 현재 업무 수 요 를 만족 시 키 는 기초 정보 화 플랫폼 을 구축 하 는 것 은 스마트 생산 시스템 과 스마트 클 라 우 드 플랫폼 두 부분 을 포함한다.그 중에서 스마트 생산 시스템 의 구축 은 MS 생산 제조 집행 시스템, SCM 공급 체인 시스템, WMS 창고 물류 시스템 을 바탕 으로 구 매, 생산, 창고, 고객, 단말기, 데이터 베이스 등 기업 정보 화 기초 자원 을 집중 적 으로 관리 하고 기본 업무 절차 의 디지털화 를 실현 할 것 이다.스마트 클 라 우 드 플랫폼 은 회 사 를 위주 로 하 는 학교 기업 합작 방식 으로 공동으로 연구 와 개발 하여 기업 의 자주 적 플랫폼 을 구축 하고 기업 의 여러 플랫폼 을 연결 하여 기업 데이터 센터 를 형성 하여 회 사 를 전면적 인 데이터 주권 을 가지 게 한다.또한 합작 과정 에서 회사 자체 기술 팀 을 육성 하고 소프트웨어 공급 업 체 에 대한 의존 도 를 크게 낮 출 수 있다.

3. 연구개 발 센터 업그레이드 건설 프로젝트

프로젝트 는 연구 개발 센터 의 소프트 하드웨어 시설 설정 을 계속 향상 시 키 고 원단 샘플 분석, 디자인 시트, 효과 시 뮬 레이 션, 디자인 샘플 전시 등 전면적 인 기능 을 형성 하여 제품 개발 의 효율 적 인 주문 율 을 향상 시킨다. 또한 기술 혁신 체 계 를 강화 하여 제품 의 오리지널 디자인 수준 을 향상 시 키 고 기업 이 혁신 구동, 과학기술 브랜드 드라이브 의 구조 전환 과 업 그 레이 드 를 추진한다. 또한 대외 적 으로합작 하여 기업 의 브랜드 화, 국제 화 운영 을 실현 하고 제품 의 개발 을 다 원화 시킨다.

프로젝트 의 총 투 자 는 6750.000 만 위안 이 고 계획 건설 기한 은 24 개 월 이다.

남 산 지상 은 이번 모금 자금 투자 사업 은 주로 회사 기 존 주 영 업 무 를 바탕 으로 스마트 업 그 레이 드 를 진행 해 스 펀 과 고 급 스 러 운 맞 춤 복 의 스마트 화 생산 과 관 리 를 실현 할 것 이 라 고 밝 혔 다.'정방 방직 원료 생산 라인 스마트 업그레이드 프로젝트' 를 실시 한 후에 저 부가 가치 제품 생산량 을 낮 추고 전 모, 우수한 양모 등 고부 가가치 제품 생산량 을 향상 시 키 며 제품 의 품종 을 더욱 풍부 화 시 켜 제품 의 구조 업그레이드 를 실현 할 수 있다. '의 류 스마트 제조 업그레이드 프로젝트' 를 실시 한 후에 고급 맞 춤 형 의 류 생산량 을 점차적으로 증가 시 켜 날로 증가 하 는 고급 맞 춤 형 의 류 수 요 를 만족 시 킬 수 있다.또한 자동화, 스마트 화 업 그 레이 드 를 통 해 회사 의 생산 능력 과 관리 수준 을 전면적으로 향상 시 키 고 생산, 관리 절 차 를 최적화 시 키 며 노동력 수 요 를 완화 시 키 며 제품 의 품질 을 향상 시 키 고 제품 의 핵심 기술 강점 과 시장 경 쟁 력 을 향상 시 키 며 회사 의 지속 적 인 신속 한 발전 을 추진 할 것 이다.'연구개 발 센터 업그레이드 건설 프로젝트' 의 실 시 는 회사 의 핵심 기술 을 계속 향상 시 키 는 데 도움 이 된다. 회 사 는 정방 방직 과 직업 분장 분야 의 업계 위치 와 시장 경쟁 우 위 를 계속 유지 하고 회사 의 장기 적 인 발전 에 탄탄 한 기반 을 다 질 수 있다.

주식 유치 설명서 에 따 르 면 남 산 지상 전 체 는 남 산 방직 (일찍이 명 룡 구 시 동해 방직 유한 공사) 이 었 고 2007 년 4 월 29 일 에 설립 되 었 으 며 2017 년 12 월 에 전체 적 으로 주식회사 로 변경 되 었 다.남 산 지상 지주 주 주 는 남 산 그룹 으로 남 산지 상 지분 의 90% 를 보유 하고 있다.한편, 남 산 그룹 은 남 산 마을 위원회 에서 51% 의 주식 을 가지 고 있 고 송 작문 은 49% 의 주식 을 가 집 니 다. 또한 송 작문 은 남 산 마을 위원회 의 법인 대표 이기 도 합 니 다. 남 산 그룹 은 알루미늄 상장 회사 인 남 산 업 을 가지 고 있 습 니 다. 남 산 지 는 성공 하면 남 산 그룹 은 두 개의 상장 회 사 를 가지 게 됩 니 다.

남 산 지상 주 영 업 무 는 모직물 과 정장 직업의 류 의 연구 개발, 디자인, 생산 과 판 매 를 위해 회 사 는 '남 산', '디 노 Filarte' 등 정방 브랜드 와 '단속 마', '뜨개질 스타일' 등 의 류 브랜드 를 운영 했다. 회 사 는 완 선 된 모방직 의 류 산업 체인 을 가지 고 있 고 소재 의 연구 개발, 털실 가공, 염색, 방적, 직조, 후 를 포함한다.정 리 를 하나 로 하 는 플 라 워 시스템 과 의 류 개발, 디자인, 제조, 브랜드 운영 을 하나 로 합 친 의 류 업무 시스템 이다.회 사 는 연이어 '남 산', '디 노 필 라 테 스' 등 모직 브랜드 와 '단속 마', '뜨개질 상' 등 의 류 브랜드 를 운영 했다.

1. 모직 업무

남 산 지 샹 스 펀 업 무 는 차별 화 된 브랜드 발전 전략 을 지 키 고 있다. 중 고 급 스 러 운 브랜드 포 지 셔 닝 을 둘러싸 고 차례로 '남 산' 과 '디 노 파 라 테 스' 라 는 브랜드 를 출시 했다. 회사 의 플 라 워 제품 은 국내외 플 라 워 제품 을 대상 으로 하 며 고급 시장 을 향 해 많은 사치품, 중급 고 급 스 러 운 직업 복장, 국제 일 선 브랜드 의 류 의 우수한 공급 업 체 이다.회 사 는 모직 제품 이 풍부 해서 전형 적 인 전 모 시리즈, 최고급 모직 시리즈, 고지 혼방 시리즈, 우수한 레저 시리즈, 기능 성 제품 시리즈 5 대 시리즈 의 구 조 를 완 성 했 고 커 다란 자 카드 시리즈, 세 미 플 로 우 빗 레이스 시리즈, 짙 은 검은색 제품 시리즈, 아웃 도 어 스포츠 시리즈 등 특색 제품 을 점차적으로 형성 했다.

2. 복장 업무

남 산 지상 의 의 류 업 무 는 자체 브랜드 와 ODM / OEM 업무 와 함께 발전 하 는 전략 을 실시한다.회 사 는 중국의 직업 브랜드 인 '셀 마', 고급 맞 춤 형 브랜드 인 '니 트' 와 '바 울 베 타 니', '보 사? 마 지 니', '맨 스 브 라 이언 트' 등 세 개의 소매 브랜드 를 운영 했다. 또한 회사 의 '원단 + 의 류' 완전한 산업 체인 의 일체화 연구 와 개발 장점 을 바탕 으로 ODM / OEM 업 무 를 실시 하여 국내외 일류 브랜드 고객 들 에 게 양질 의 제품 을 제공 했다.연구 개발, 생산 서비스.

남 산 지상 의 맞 춤 형 의 류 업 무 는 자회사 가 서울 마 에서 운영 하지 않 는 다. 맞 춤 형 플랫폼 은 다음 과 같은 단일 시스템 을 위주 로 한다. 맞 춤 형 서비스, 개발 디자인, 복장 조합, 공급 자원, 기술 서 비 스 를 분기 로 하 는 종합 서비스 공급 체인 으로 개성화 맞 춤 형 제작 을 목표 로 한다. 2017 - 2019 년 에 남 산 지상 의 맞 춤 형 의 류 업무 수입 은 각각 455.33 만원, 745.97 만원, 1040.92 만원이다.만 원, 만 원.

남 산 지상 의 소매 브랜드 는 바 울 베 타 니, 보 살 마 지 니, 망 스 브 라 우 튼 의 3 개 소매 브랜드 를 운영 하고 있다. 그 중에서 바 울 베 타 니, 보 사 마 지 니 두 브랜드 는 오프라인 매장 을 통 해 판매 되 고, 망 스 브 라 우 튼 브랜드 는 온라인 직 영점 을 통 해 판매 된다.2017 - 2019 년 에 남 산 지상 선 하 가 게 는 각각 69 개, 55 개, 1 개 였 다.최근 몇 년 동안 회사 의 발전 전략 에 따라 단체 구 매 업 무 를 발전 시 키 는 데 집중 하기 위해 오프라인 소매 업 무 를 점차적으로 축소 시 키 고 대부분 오프라인 매장 을 폐쇄 했다.남 산 지 는 2019 년 12 월 31 일 까지 종합 전시 체험 매장 1 곳, 즉 남 산 공장 집합 점 을 보유 했다.

남 산 지 는 최적화 하고 고객 을 우선 선택 하 는 것 을 견지 하 며 몇 년 의 노력 을 통 해 안정 적 인 판매 고객 네트워크 를 구축 하고 판매 중간 절 차 를 줄 이 며 국제 와 연결 되 는 결산 체 계 를 실시한다.회 사 는 뉴스 새, 조지 백, 빅 토, 로 몬, 아 고 르, 조 든, 호랑이 표범 등 국내 주요 고객 군 을 보유 하고 있 으 며, 동시에 미국 PEERLESS, 미국 ITOCHU, 이탈리아 어 맨 I, 일본 청산, 스페인 백화점, 프랑스 지방시, 호주 EXPEDITION, 호주 OXFORD, 러시아 STRIKESTAR 등 이 있다.

에 따 르 면 남 산 지 는 아직 제조 업 단일 종목 우승 기업 과 단일 종목 우승 제품 리스트 에 관 한 통지 (공업 정보 부 련 산업 편지 [2018] 397 호), 남 산 지 는 아직 제조 업 단일 종목 우승 시범 기업 이 고 주요 제품 은 정 제 된 모직 제품 이다.회사 의 플 라 워 벨벳 브랜드 의 상표 인 '남 산', 직업의 류 브랜드 의 상표 인 '단속 마' 는 모두 국가 공상 총 국 에 의 해 '중국 유명 상표' 로 인 정 받 았 다.회사 가 만 든 '셀 마' 라 는 직업 옷 브랜드 는 이미 중국 직업 복장 의 리더 브랜드 가 되 었 다. 선후 로 '중국 직업 복장 의 리더 기업', '중국 직업 복장 의 10 대 최고급 브랜드', '중국 복장 성장 형 브랜드' 등 영예 로 운 칭 호 를 수 상 했 고 '셀 마' 상 표 는 '중국 유명 상표' 로 인정 되 었 다.

2017 - 2019 년도 에 남 산 지상 영업 이윤 이 이윤 총액 에서 차지 하 는 비율 은 모두 90% 이상 이 고 회사 이윤 은 주로 업무 경영 에서 나온다.2019 년 거시적인 경제 형식 과 국제 시장 과 무역 환경의 영향 으로 약간 하락 한 것 을 제외 하고 보고기 안에 회사 의 순이익 은 전체적으로 성장 추 세 를 유지 하고 좋 은 이윤 창 출 능력 을 가진다.2017 년 영업 수입 은 6.74% 증 가 했 고 영업 원가 성 장 률 보다 높 았 으 며 주요 영업 업무 의 총 수익 은 19.09% 증가 했다. 그러나 2017 년도 시장 개척 의 강도 가 커지 고 채무 융자 의 규모 가 증가 하 며 주식 지불 비용 등 원인 을 확인 했다. 판매 비용, 관리 비용, 연구 개발 비용, 재무 비용 은 모두 일정한 폭 의 증가 로 인해 이윤 총액 은 11.85% 만 증가 했다.2018 년 의 영업 수입 은 20. 03% 증 가 했 고 순 이익률 의 변동 이 비교적 적 지만 관리자 의 급여, 감가상각 과 판매 가 기본적으로 안정 적 이기 때문에 이윤 총액 은 34.59% 증 가 했 고 영업 수입 의 증가 폭 보다 높 았 다.2019 년 의 영업 수입, 영업 이윤 은 2018 년 에 비해 약간 하락 했 고 기간 의 비용 율 이 낮 아 지고 자산 의 가치 감소 와 영업 외 수익 의 증가 에 영향 을 받 아 순 수익 은 2018 년 에 비해 0.0.7% 떨 어 졌 다.

2017 - 2019 년도 에 남 산 지상 의 영업 수입 은 주로 모직 과 의 류 업무 에서 기원 되 었 다. 2017 - 2019 년도 에 정방 모직 수입 은 주요 업무 수입 에서 차지 하 는 비중 은 각각 46.57%, 45.93% 와 50.15% 이 고 의 류 수입 비례 는 53. 43%, 54.07% 와 49.85% 이 며 각 기간 영업 업무 의 구성 비례 변동 이 비교적 적다.

2017 - 2019 년도 에 남 산 지상 의 정방 모직 과 복장 의 영업 수입 은 전체 영업 수입 에서 차지 하 는 비중 이 97% 를 넘 었 다. 그 중에서 정방 섬유의 수입 이 주요 업무 수입 에서 차지 하 는 비중 은 각각 46.94%, 46.57%, 45.93% 와 48.87% 로 의 류 수입 비례 는 53.06%, 53.43%, 54.07% 와 51.13% 를 차지 했다.회사 이윤 도 주로 업무 경영 에서 나온다. 영업 이윤 이 이윤 총액 에서 차지 하 는 비율 은 모두 98% 이상이다.

2017 - 2019 년도 에 남 산 지상 의 이자 비용 은 각각 2 억, 2 억, 4 억, 3 억 6 천만, 1 억 6 천만 원 으로 재무 비용 이 영업 수익 에서 차지 하 는 비율 은 각각 0.96%, 1. 28%, 1. 4.59% 와 14.9% 이 고 재무 비용 과 그의 비례 는 모두 상승 추 세 를 보 였 다.한편, 판매 비용, 관리 비용, 재무 비용 의 증 가 는 영업 총 원가 의 상승 을 직접적 으로 추진 하고 보고의 기한 은 각각 14 억, 14 억, 8 억, 17 억, 7 억 에 달 했다.

2017 - 2019 년도 에 남 산 지상 (자회사 포함) 의 보고서 기 말 직원 의 총 수 는 6673 명, 6347 명, 6088 명 으로 생산 효율, 자동화 정도 의 향상 에 따라 약간 떨어진다.

남 산 지 는 노동 집약 형 기업 에 속 하고 직원 들 은 농촌 호적 인원 을 위주 로 한다. 특히 회사 의 일 선 생산원 들 은 대부분이 남 산 마을 과 주변 농촌 호적 농민 공 또는 타지 에서 현지 에 와 서 노동 을 하 는 농촌 호적 인원 이다. 이 일부 농민 직원 들 은 농업 과 공업, 유동 이 비교적 강하 고 당기 수입 에 대한 중시 도가 높다. 그 가정 은 택지 주택 이 있 고 기업 사회 보험 을 납부 한다.그리고 주택 적립금 의 적극성 이 높 지 않 은 특징 으로 인해 일부 농민 직원 들 은 '5 보험 1 금' 중의 개인 이 일부분 을 부담 하 는 것 을 원 하지 않 고 발행 자 와 그의 자회사 가 '5 보험 1 금' 을 납부 하지 말 라 고 요구 했다. 이 직원 들 은 이미 신농 합 과 신 농 보 를 만 들 었 고 발행 자 는 사회 보장 과 주택 적립금 을 납부 하 는 데 객관 적 인 어려움 이 존재 한다.발행 자 와 자 회 사 는 이미 회사 가 사회 보 를 납부 하지 않 는 다 고 스스로 신농 합 과 신 농 보 직원 에 게 비용 을 지불 하고 직원 에 게 무료 숙박, 주택 구입 보조금 등 수단 으로 직원 의 주택 을 보장 한다.

보고서 기간 에 남 산 지 는 사회 보험 및 주택 적립금 주관 부서 와 적극적으로 의사 소통 을 하고 직원 홍보 교육 을 강화 하 며 사회 보험 과 주택 적립금 을 납부 하도록 설득 했다. 2019 년 12 월 31 일 까지 발행인 이 사회 보험 을 납부 하 는 직원 수 는 4333 명 이 고 사회 보험 의 납부 비율 은 76.15% 까지 상승 했다. 발행 자 는 직원 이 사회 보험 을 납부 하고 새로운 농업 합작 품 을 지급 하도록 했다.새 농합 비용 의 직원 수 는 모두 발행 자 전체 직원 의 약 93% 를 차지 하고 주택 적립금 을 납부 하 는 직원 수 는 3755 명 으로 주택 적립금 납부 비율 은 65.99% 증가 했다.발행 자 는 직원 을 계속 동원 하여 사회 보험 및 주택 적립금 의 납부 비율 을 더욱 높 일 것 을 약속 했다.

2020 년 3 월 13 일 에 롱 커 우 시 인력 자원 과 사회 보장 국 은 을 제출 하여 2016 년 1 월 1 일부 터 발행 일 까지 를 확인 했다. 발행 자 와 자회사 의 절 마, 남 산 자중당 은 노동계약 체결, 사회 보험 납부, 노동자 권익 보호 등 분야 에서 사회 보장 관련 법률, 법규, 규정 과 규범 성 문 서 를 위반 해서 행정 처벌 을 받 는 일이 없 음 을 확인 했다."라 는 기록 도 노동자 에 게 신고 당 하 는 상황 이 존재 하지 않 습 니 다."

남 산 지상 에 따 르 면 회사 의 정방 방직공 업 무 는 외국 의 선진 적 인 모직물 기업 을 대상 으로 적당 한 투입 을 통 해 높 은 효율, 고 품질, 높 은 수익 을 실현 하고 세계 일류 의 모직 기업 수준 에 달 했다. 회사 의 복식 업 무 는 전통 적 인 생산 업 체 에서 브랜드 기업 으로 발전 하고 브랜드 는 중국 직업 복장 의 선두 브랜드, 중국 고급 맞 춤 형 의 류 유명 브랜드 에 포 지 셔 닝 하여 브랜드 를생산 과 판 매 를 추진 하고 시장 경 쟁 력 을 강화 하여 시장 점유 율 을 높 인 다.

앞으로 남 산 지 는 정방 모직 과 직업 복 의 연구 개발, 생산 에 착안 하여 스마트 제 조 를 바탕 으로 기술 혁신 을 동력 으로 하고 브랜드 운영 을 핵심 으로 하 는 발전 이념 을 견지 하 며 스마트 제조 와 브랜드 를 모 아 운영 하 는 글로벌 선두 적 인 모방직 의 류 회사 가 되도록 노력 하 겠 습 니 다.


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