방직 업 의 "미드필드 전쟁": 곤경 속 에서 어떻게 실 패 를 승리 로 돌 립 니까?

돌연히 습격 하 다.

장마 가 오랫동안 내 렸 을 때, 따뜻 한 바람 은 이미 더 위 를 느끼 게 되 었 다.2020 년 여름, 자연 계절 은 변함없이 변화 하고 있다.

방직 산업의 "기후" 는 매우 단조롭다.년 후 다시 공 사 를 시작 하여 지금까지 난 퉁 영 상 방직 유한 공사 블랭크 공장 은 매일 한 반 만 개설 한다."많 으 면 소화 가 안 될 거 야."회사 회장 인 꾸 욱 춘 이 보기 에는 국내 에서 새로운 염 폐염 사태 의 정상 화 방지 상황 에서 전염병 상황 이 산업 에 가 져 온 '서리' 가 오랫동안 존재 할 것 이다.

"올 해 는 고객 들 의 가격 문의 가 예전 처럼 잦 지 않 았 음 을 분명히 느 꼈 다."남 통 청 우비 방직 유한 공사 장 수 홍 사장 은 "하류 에 서 는 물건 을 받 지 않 으 면 물건 을 받 지 않 고 기다 리 는 것 이 낫다" 고 말 했다.복 사 된 후, 회사 의 주문 을 받 아 4 월 말 이후 의 생산 경영 은 모두 미 지 에서 보 내야 한다.

원단 을 짜 서 만 든 주요 원료 로 설 후 면사 의 가격 은 줄곧 깊이 가 떨 어 지고 있다.32 가닥 의 일반 면사 로 예 를 들 면 중국 방직 공업 연합회 가 발표 한 거래 데이터 에 따 르 면 7 월 초 에는 톤 당 판매 가 는 18650 위안 으로 4 월 초 에 비해 600 위안 이상 떨 어 졌 다.

"전 세계 전염병 으로 인해 방직 수출 주문 이 취소 되 거나 취소 되 었 고 방직 공장 은 대량의 재고 가 쌓 였 다."천 효 진 경제 발전 국 국장 은 업계 에 대한 비관 적 인 기대 가 바 뀌 지 않 으 면 시장 이 움 직 이기 어렵다 고 말 했다.전진 방직 업 은 30 여 개 규모 이상 의 기업 과 100 여 개 소 미 기업 이 4 월 동안 모두 복직 되 었 으 며, 그 는 복직 후 주문 이 부족 한 문제 가 지속 적 으로 존재 할 것 이 라 고 생각 하 는데, 이것 은 더욱 큰 문제 이다.

세관원 이 발표 한 통계 에 따 르 면 1 분기 에 전국 방직품 의 류 수출 은 17.70% 로 하락폭 이 금융 위기 가 발생 한 2009 년 을 훌쩍 뛰 어 넘 었 다.지난 5 월 에 중국의 방직품 복장 수출 은 동기 대비 아직도 하락 했 으 나 전 세계 방역 물자 의 수입 수요 가 급증 하여 방직품 의 수출 은 동기 대비 증가 했다.

중국 방직 연맹 기구의 한 조 사 는 전염병 발생 으로 인해 선진 국 의 상업 이 멈 추 는 시간 이 길 어 지면 서 중국 방직 기업 의 수출 무역 은 지속 적 으로 감당 하고 국내 판매 시장 은 과거 동기 수준 에 미 치지 못 한 다 는 것 을 밝 혔 다.각 방직 중점 품목 의 제품 생산량 은 현저히 감소 되 었 고 비 직조 천 생산 만 3% 정도 의 소폭 증 가 했 으 며 수요 가 부족 하여 일부 지역 의 기업 들 이 다시 조업 을 중단 하 게 되 었 다.

"첩돌다리 에 서 는 타지 에서 온 손님 이 적 고 단골 손님 도 적 습 니 다."꾸 욱 춘 은 "예 를 들 어 동 방직 산업 은 포 스 교 시장 을 오랫동안 등 지 며 현재 1 급 시장 이 회복 되 고 있 으 며, 아래 2 급 시장, 3 급 시장 도 모두 완전 하 게 움 직 이지 않 고 있다" 고 말 했다.그 는 "올 해 는 새로 내 놓 은 주문 이 적어 90% 이상 의 제품 이 재고 가 될 것" 이 라 고 단언 했다.

장 수 홍 의 전망 은 좀 낙관적 이 어야 한다.후기의 전염병 예방 통제 상황 이 안 정 됨 에 따라 회사 의 판매 가 작년 의 3300 만 위안 까지 이 르 는 것 은 문제 가 되 지 않 을 지 모 르 지만 이윤 은 틀림없이 매우 얇 게 게 게 떨 어 질 것 이 라 고 예상 했다.

재 작업 이 지연 되면 서 원료 의 공급 이 원활 하지 못 하고 물류 가 지연 되면 서 노동자 들 이 어렵 게 도착 하여 주문 이 갑자기 내리 지 못 했다.2020 년 새 해 를 맞 아 신 관 폐염 의 갑 작 스 러 운 확산 으로 방직 업 체 들 이 일 격 을 맞 았 다.어 려 운 상황 에서 도 기업 들 은 일정한 대 가 를 치 르 며 필요 한 면 모 를 유지 해 야 한 다 는 점 이다.

"주문 이 뜸 해 졌 지만 임 원 들 의 월급 은 나 가 야 하고, 도 급 노동자 들 은 일 을 더 적 게 해 야 한다."강하 진 방직 협회 엄 리 페 사무 총장 은 이런 비용 외 에 도 주의해 야 한다 고 말 했다. 80% 방직 기업 이 대출 을 받 고 이자 도 적지 않 은 부담 이 라 고 말 했다.

고 욱 춘 은 잃 어 버 린 시간 도 돌 이 킬 수 없 는 대가 라 고 생각한다.천 은 그냥 생활 용품 일 뿐이다.전염병 의 영향 이 줄 어 들 더 라 도 억 제 된 소비 수 요 는 풀 리 지 않 는데, 하물며 한 기업 의 생산 능력 은 기본적으로 고정 되 어 있다."보복 성 반등 은 우리 업계 에 서 는 존재 하지 않 는 다."

공감 대

미간 을 찌 푸 리 는 것 은 걱정 되 지만, 불평 하 는 것 은 아주 적다.이 는 현재 대부분의 방직공 업 체 의 조타수 들 의 단체 표정 이다.이런 미묘 한 심 리 는 산업 적 공감 대 에서 비롯 된다. 전염병 발생 의 영향 은 방직 산업 구성 에 대한 모든 도전 이 아니다.

남 통 항 창 방직 유한 공 사 는 제 트기 96 대 와 검 간 직기 130 대 를 가지 고 있 으 며, 작년 에 블로킹 판 매 는 8000 여 만 위안 을 만들어 동기 대비 기본 평 가 를 유지 했다.주 정 욱 회장 은 장부 수치 가 괜 찮 지만 실제 이익 은 매우 낮 고 재고 가 증가 해 100 대 나 되 는 검 바 직기 가 1 년 동안 헛 된 셈 이 라 고 말 했다.

2019 년 이후 방직 기업 들 은 보편적으로 이런 어 려 운 시 기 를 겪 었 는데 직접적인 원인 은 바로 전년 에 시 작 된 새로운 중미 무역 마찰 이 업계 에 소 극적인 영향 을 주 었 기 때문이다."1 분기 까지 는 괜 찮 았 지만 2 분기 가 되면 상황 이 나 빠 지고, 하류 수요 가 줄 어 들 면서 빚 이 늘 어 났 다" 고 말 했다.남 통 위 륜 방직 유한 공사 이사장, 현 방직 상회 회장 인 모 국 평 은 방직 생산 성수기 인 2 분기 에 비수기 가 앞 당 겨 져 야 한다 고 말 했다.

현 발 개 위 가 작년 에 조사 한 자료 에 따 르 면 그해 5 개 월 전에 현 방직 업 의 소득세 판 매 는 전년 도 동기 대비 28. 81% 떨 어 진 것 으로 나 타 났 다.현 발 개 위 당 조직 원, 공업 과 정보 화 국 전임 부 국장 원 웨 이 화 는 중미 무역 마찰 이 가 져 온 시장 기대 와 원료 가격 의 변동 이 업계 에 미 치 는 영향 이 객관 적 으로 존재 한다 고 밝 혔 다.

주 정 욱 은 2004 년 에 그 가 막 입 행 했 을 때 톤 당 20000 위안 정도 의 면사 가격 이 었 던 것 을 기억 하고 있다.그 가 기자 의 첫 인 터 뷰 를 받 은 2019 년 에는 면사 가격 이 15 년 전 수준 으로 떨 어 졌 다.40 수 규격 의 면사 로 예 를 들 면, 정상 시세 에서, 그 때 는 톤 당 24000 원 이 었 다.

앞의 원료 인 목화 의 가격 에 있어 동 의 원 방직 유한 공사 의 책임자 장 군 은 더욱 세밀 한 "파동 곡선" 을 제시 했다.그 는 2009 년 4 월, 톤 당 1 만 6000 원 의 면화 가격 이 었 던 것 을 기억 했다. 이후 면화 가격 은 이례 적 으로 큰 폭 으로 떨 어 졌 다.6 월 29 일 에 중국 과 미국 양국 의 지도자 들 이 일본 오사 카 에서 만 났 고 다음 날 에 면화 선물 은 10 분 안에 상한 가 를 내 렸 다.7 월 9 일과 10 일 사이 에 면화 선물 은 이틀 연속 하락 하 였 는데, 그 달 에는 톤 당 가격 이 14000 원 정도 로 떨 어 졌 다.

원료 의 파동 은 기업 의 경영 결정 을 심 도 있 게 흐 트 러 뜨 렸 고 신 흥 세력 의 충격 도 기업 이 시장의 추 세 를 판단 하 는 어려움 을 증가 시 켰 다.국가 산업 정책 의 지도 아래 최근 몇 년 동안 국내 방직 업 의 중심 이 서쪽 으로 이동 하고 많은 대형 방직 기업 들 이 또는 국경 을 지원 하 는 프로젝트 또는 투자 수 요 를 바탕 으로 생산 기 지 를 신장 으로 이사한다."현지에서 일련의 혜택 조건 을 제시 했다."토지, 사용, 전기, 세금 등 방면 의 혜택 강 도 는 내지 에서 비교 할 수 없 는 것 이다."원 위 화 님 이

"전기 요금 의 경우, 예 를 들 어 동 지역 공업 용 전 기 는 1 도 당 8 마 오 정도 가 되 고 신장 아 라 르, 이 라이 우 일대 에 서 는 2 마 오 8 마 오 정도 밖 에 안 됩 니 다."페 이 핑 에 따 르 면 그 밖 에 현지 에서 기업 의 공장 임대료, 부가 가치 세 에 대한 감면, 그리고 노동자 보험, 제품 운임 에 대한 보 조 는 모두 중요 한 정책 적 지원 이다.

대 예 진 의 한 방직 기업 책임자 가 설명 하 길, 출강 수당 을 예 로 들 면, 제품 을 신장 에서 난 퉁 으로 운송 하 는 것 만으로 도 운임 이 남 는 것 이 라 고 한다.이 를 테 면 강 에 있 는 방직품 은 이미 가격 비교 우 위 를 점 하고 있 는 셈 이다."제품 이 내륙 으로 팔 리 는데, 판매 가 부진 하면 곧 가격 이 떨 어 집 니 다."정부 가 보조금 을 제공 하기 때문에 일반적으로 톤 당 제품 이 내륙 기업 보다 이 천 위안 의 원가 우 위 를 가지 기 때문에 후자 에 큰 부담 이 된다.

구조 적 곤경

문 제 는 여기에 그 치지 않 는 다.한 업계 의 생태 를 본질 적 으로 묘사 할 수 있 는 것 은 구조 적 인 곤경 이다.

방직 업 은 노동 집약 형 산업 이 고, 노동력 사용 은 가장 기초 적 인 생산 요소 이지 만, 기업 을 더욱 골 치 아 프 게 하 는 문제 가 되 었 다.난 퉁 건 가 방직 유한 공 사 는 작년 에 4000 여 만 위안 까지 판 매 했 는데, 공장 안의 40 여 명의 노동자 들 에 의 해 지탱 되 었 다."노동자 들 은 일반적으로 나이 가 많은 편 이 고, 많은 사람들 이 할 아버 지 뻘 인 사람들 이다."황 건 국 사장 설.

항 창 방직 에서 주 정 욱 은 일찍이 130 대의 검 바 직기 를 탈락 시 키 려 고 했 지만 아직도 이 기 계 는 켜 져 있다."우 리 는 50 대 이상 의 노동자 가 10 여 명 있 는데, 검 대 를 돌리 지 않 으 면, 새로 고침 하 는 설비 에 적응 하지 못 하고, 곧 다른 집 으로 달 려 갈 것 이다."주 정 욱 은 근로 자 는 기 르 는 한 이 있 더 라 도 유출 되 는 것 을 내 버 려 둘 수 없다 고 말 했다.

일 고 여덟 년 전에 예 를 들 어 동 방직 업계 의 용공 문제 가 두 드 러 지기 시작 했다.남 통 원 야 공업 무역 유한 공사 의 회장 인 위안 샹 은 2013 년 에 방직 시세 가 상대 적 으로 좋아 서 기업 은 대량의 직원 을 모집 해 야 했다.그러나 현지 노동자 들 이 이렇게 많아 서 '사람 을 뺏 는' 것 은 피 할 수 없다."노동자 가 아직 공장 에 도착 하지 않 았 는데, 먼저 2000 위안 의 보 너 스 를 주 고, 가장 많은 사람 은 5000 위안 을 준다."원 씨 는 노동자 들 이 이미 도착 보 고 를 한 것 도 빼 놓 지 않 고 또 다른 기업 에 의 해 빼 앗 긴 상황 이 라 고 말 했다.

노동력 이 부족 한 것 은 동쪽의 인구 고령 화 때 문 일 수 있 지만 난 통 세기 에 텐 홍 방직공 유한 공사 의 당 설 봉 사장 이 볼 때 방직업 의 '성격' 조정 도 살 펴 보지 않 을 수 없다.한편, 방직 작업 이 상대 적 으로 단조 로 워 서 현지 젊은이 들 은 이 분야 에 들 어 가 려 고 하지 않 는 다. 설령 외지 젊은이 들 이 와 서 노동력 을 제공 하고 월급 을 받 은 후에 소비 가 필요 하 더 라 도 방직 기업 이 마을 에 떨어져 주변 부대 시설 은 소비 기반 을 제공 하기 어렵다.다른 한편, 소위 경제가 낙후 된 지역 도 발전 으로 노동력 수 요 를 축적 하고 외국 방직 노동자 들 은 점차적으로 환류 할 것 이다.

기업 관리 도 방직 업 의 어려움 에서 벗 어 나 는 데 큰 어려움 을 제약 한다.예 를 들 어 동쪽의 방직 기업 은 주로 집 앞의 작은 공장 에서 발전 되 고 원가 절감 을 위해 많은 기업 주가 '만능 선수' 이다."사장 님 은 결정 을 내 리 는 사람 인 동시에 회계 도 하고 업무원 이 며 짐꾼 이 고 심지어 자동차 정비 사 이 며 무엇이든 한다."원 웨 이 화 는 근면 은 전 국민 의 창업 시기 에 일 어 났 던 방직공 업 이 산업 에 깊 은 인상 을 남 겼 다 고 말 했다.

'근면' 으로 원 가 를 낮 추어 한때 동 방직 제품 이 시장 에서 인기 가 없 었 다.주 정 욱 은 같은 가격 에 돈 을 벌 어 다른 곳 에 두 면 거래 가 이 루어 지지 않 는 다 고 말 했다.산동 등 지역 에서 많은 기업 들 은 여전히 옛 국영 기업 모델 을 이용 하여 '많은 한가 한 사람 을 키 웠 다.'

그러나 제도 가 지나치게 유연 하고 가 져 오 는 것 은 불 규범 이 며 재무 관리 에 있어 특히 현저 하 다.발전 개혁 위원회 의 조사 에 따 르 면 상당 수의 방직공 업 체 가 이윤 에 대한 정의 에 심각 한 오류 가 존재 하고 노동자 의 월급 과 고정 비용 을 제외 하고 사장 의 월급, 은행 의 이자 와 미수 금 은 모두 간섭 하지 않 는 다."햇수 로 15 만 원 을 내 고 연말 에 20 만 원 을 가 져 오 면 내 가 돈 을 벌 지."원 위 화 는 이런 단순 하고 거 친 재무 관리 하에 서 기업 의 지속 적 인 발전 능력 이 정말 심각 하 다 고 말 했다.

끊임없이 향상 되 는 안전 환경보호 감독 요구 도 방직 기업 의 관리 수준 을 시험 하고 있다.황 대 표 는 평소 관련 부처 에서 검 사 를 하면 서 문제점 을 지적 하면 기업 들 이 적극적으로 고 쳐 지 는 것 도 힘 들 어 했다 고 말 했다.그 는 기업 이 자영 업자 에서 발전 하면 서 생산 구 도 는 이미 고정 되 었 고, 만약 작은 규모 로 소란 을 피 우 면 문 제 를 철저하게 해결 하기 어렵다 고 솔직하게 말 했다.그 는 기업 을 철저하게 개조 하고 자금 압박 을 버 리 고 당장 쓸 만 한 곳 이 있다 는 생각 을 했다."이용 효율 을 고려 할 때 한 정 된 토지 자원 은 반드시 투자가 크 고 전망 이 좋 은 프로젝트 에 우선 분배 된다."

마당 진 경제 발전 국 국장 홍 선 준 은 마을 방직 업 체 의 주인 이 쓴 물 을 붓 는 소 리 를 자주 들 었 다.그 는 감독의 측면 에서 엄격 한 요 구 를 하 는 것 이 틀 리 지 않 지만 국민 창업 시기의 풀뿌리 배경 에서 출발 하여 이 업계 의 관리 사고 와 관리 방식 을 결정 하기 때문에 쉽게 과거 와 자 르 기 어렵다 고 주장 했다."기업 들 이 문 서 를 승진 시 키 지 않 으 려 고 하 는 것 은 아니 지만, 자신의 갈등 이 심각 하 다."홍 선 준 씨 가