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패션 거두 가 '최 악' 성적 표를 내 면 시장 이나 큰 손 해 는 3000 억 달러 에 달한다.이번 추 운 겨울 을 어떻게 견 뎌 낼 것 인가?

2020/7/27 11:51:00 0

2020 년 의 신규 발병 은 가뜩 이나 경쟁 이 치열 한 의 류 산업 을 설상가상 으로 만 들 었 다.전염병 상황 에서 의 류 기업 의 생산 경영 이 지장 을 받 고 시장 수요 감소, 주문 위축 등 여러 가지 어려움 에 직면 하 는데 기업 의 현재 생존 상 태 는 어 떻 습 니까?

의 류 시장 의 저조 한 할인 이 정상 적 인 상태 로 촉진 되다

△ 중앙 방송국 재 경 < 경제 정보 연합 방송 > 코너 영상

광저우 반 우시 의 류 시장 은 국내 에서 유명한 의 류 도매 시장 으로 예전 에 시장 은 물건 을 가 지 러 온 사람들 로 붐 볐 지만 지금 은 거리 전체 에 고객 이 별로 없다.

평소 의 류 도매 시장 은 할인 이 매우 적 었 는데, 일반적으로 손님 의 수령 수량 에 따라 가격 을 정 했 는데, 올해 세일 판 촉 의 현수막 은 거의 모든 가게 에 나 타 났 다.

할인 판 촉 은 의 류 도매 시장의 특례 가 아니 며, 한편 으로 는 무한 의 '쇼핑 천국' 이 국내외 유명 브랜드 를 보유 하고 있 는 초 하 한 거리 에서 도 할인 판 촉 행 사 를 끝까지 진행 할 예정 이다.

올해 의 류 업 계 는 예년 에 비해 차이 가 현저 하 다. 한편, 전염병 발생 초기 생산 업 체 가 공 사 를 시작 하지 못 해서 상품 의 종류 공급 이 제때에 이 루어 지지 못 했다. 다른 한편, 소매 업 체 는 할인 이 너무 많 고 정상 적 인 수준 은 20% 할인 되 어야 한다. 지금 은 40% 할인 되 었 다.그럼 에 도 소비 자 는 많 지 않다.

재 경 전문가 엽 단: 중국 은 이번 전염병 이 발생 하기 전에 이미 비슷 한 의 류 브랜드 가 많이 있 는데 예전 에 많이 했 던 것 을 포함 하여 일련의 도산 을 하고 있 습 니 다.지금 은 카드 를 바 꾸 는 과정 에서 한편 으로 는 기업 이 문 을 닫 고 다른 한편 으로 는 새로운 브랜드 가 나 올 것 이다.

중국 의 류 업계 협회 의 공식 데이터 에 따 르 면 2020 년 1 - 5 월 에 중국 한도 이상 의 류 상품 의 소매 액 은 누적 2887 억 위안 으로 동기 대비 25.6% 떨 어 졌 고 착용 상품 의 인터넷 소매 액 은 동기 대비 6.8% 떨 어 졌 다.

전 세계 의 류 산업 이 단체 로 겨울 을 나다.

전염병 상황 의 충격 으로 국내외 의 류 브랜드 들 이 모두 파급 되 었 다.파산 직전 에 있 는 브랜드 도 있 고, 전 세계 여러 점포 가 문 을 닫 아야 하 는 경우 도 있다.전 세계 의 의 류 산업 이 집단 적 으로 추 운 겨울 을 겪 고 있다.

경영 부실 과 전염병 발생 등의 영향 으로 미국 뉴욕 에 본 사 를 둔 유명 속옷 브랜드 빅토리아 의 비밀 영국 회사 가 파산 청산 절차 에 들 어 갔 고, 800 여 개의 일자리 가 위험 에 처 했 으 며, 중국 상하 이에 서 개 설 된 웨 이 비 슈 는 L 브랜드 브랜드 의 패션 절창 이 되 었 다.

최근 몇 년 사이 에 비 밀 은 내리막길 을 걷 기 시작 했다.빅토리아 는 브랜드 를 살 리 기 위해 브랜드 모델 교체 부터 신제품 개발 까지 많은 노력 을 기 울 였 다.그러나 지금 으로 선 자구 조치 의 효 과 는 미미 하 다.

미국 남성복 브랜드 브 룩 스 브 룩 스 브 라 더 스 가 8 일 파산 을 신청 했다.뉴욕 타 임 스 는 브 룩 스 브 라 더 스 가 미국 이 라 고 밝 혔 다."가장 오래된 의 류 브랜드 를 지속 적 으로 운영 하고 있 습 니 다".1.브 룩 스 브 라 더 스 는 1818 년 에 태 어 나 40 대 미국 대통령 에 게 링컨, 루즈 벨트, 닉 슨, 케네디, 부시 대통령, 클 린 턴, 오바마, 트럼프 등 의상 을 제공 했다.

브 룩 스 브 라 더 스 는 두 차례 의 세계 대전 과 대공 황 에서 살아 남 았 고, 많은 미국 사람들 은 미국 과 거의 같은 또래 의 대표 적 인 브랜드 를 '국가의 자랑' 이 라 고 부른다.이미200 년 의 브랜드 자본 을 보유 하 다생산 하 다.브 룩 스 브 라 더 스 는 이번 전염병 의 충격 에 여전히 저항 하지 못 했다.

4 월 말 까지 3 개 월 동안Inditex 매출 은 동기 대비 44% 폭락 했 고 33 억 유로 에 이 르 렀 으 며 순손실 은 4.09 억 유로 이다1.

인 디 텍 스 는 2021 년 까지 1000 ~ 1200 개의 점포 가 문 을 닫 을 계획 이 라 고 밝 혔 다.

중국 '빠 른 판매' 브랜드 인 라 샤 벨 은 작년 에 4400 여 개의 오프라인 매장 을 문 을 닫 았 고 올해 1 분기 에 매출 이 계속 큰 폭 으로 떨 어 지면 서 동기 대비 57.75% 하락 했다.
세계 에서 두 번 째 로 큰 의 류 소매상 인 스웨덴 H & M 은 3 월 말 까지 3778 개의 점포 가 잠시 문 을 닫 았 다.
미국 최대 의 류 브랜드 인 GAP 는 이미 전염병 발생 전에 이미 부진 을 보 였 다.신 관 전염병 의 영향 을 받 아 GAP 의 1 분기 매출 은 43% 에서 21 억 달러 까지 떨 어 졌 고 영업 손실 은 12 억 달러 에 달 했 으 며 모든 브랜드 오프라인 매장 의 매출 은 모두 50% 이상 떨 어 졌 다.

국 신 권 경제 연구소 방직 의 류 산업 분석가 정시 결: 국내 상장 회사 의 상황 을 통 해 알 수 있 듯 이 전체 방직 의 류 산업 은 제조 및 브랜드 판매 산업 체인 을 포함 하여 현재 A 주 28 개 회사 가 중기 실적 예 고 를 했 는데 순이익 은 대체적으로 동기 대비 큰 폭 으로 떨 어 졌 다. 그 중에서 9 개 회사 가 미리 손 해 를 봤 는데 이 비율 은 32% 에 달 했다.

국제 연구 및 컨설팅 회사 Global Data 연구 보고서 에 따 르 면 신 관 바이러스 의 영향 을 받 아2020 년 전 세계 의 류 시장 손실 총액 은 2970 억 달러 에 달한다1.손실 이 가장 심각 한 것 은 성숙 도가 가장 높 은 시장 이 될 것 이다.앞으로 몇 개 월 안에 더 많은 패션 회사 들 이 파산 신 고 를 할 것 으로 보인다.

전염병 상황 에서 의 류 업 계 는 어떻게 바람 을 타고 파 도 를 헤 칩 니까?

△ 중앙 방송국 재 경 < 경제 정보 연합 방송 > 코너 영상

감원 과 임금 인하, 휴업 은 의 류 업 체 자구 의 첫 번 째 수단 이다.지금 은 새로운 소매, 5G 기술 의 기 회 를 빌려 의 류 산업의 새로운 희망 으로 바 뀌 었 다.

국가 통계 국 에 따 르 면 올해 5 개 월 전 중국의 의 류 신발, 침구 류 상품 의 소매 액 은 누적 4067 억 위안 으로 동기 대비 23.5% 감소 했다.

반면 매출 이 연속 하락 한 의 류 브랜드 유 니 클 로 는 지난 5 월 중화 권 에서 한 달 수입 과 이윤 이 전년 도 동기 대비 두 배로 늘 면서 실적 이 눈 에 띄 게 상승 했다.

중국 방직품 수출입 상회 의상 분회 사무 총장 마 영: 전염병 발생 이후 의 소비 추 세 를 보면 소비 자 는 유한 한 소비 기금 으로 자신의 소비 수준 과 삶 의 질 을 낮 추 지 않 는 상황 에서 최고의 제품 성 가 비 를 추구 하 는 경향 이 강하 다.

성 비가 대표 하 는 국산품 브랜드 도 이번 위기 에서 성장 동력 을 얻 었 다.아 리 연구원 에 따 르 면 티몰 은 1 분기 누적 판매 가 1 억 위안 을 넘 는 브랜드 중 국산 브랜드 가 차지 하 는 비율 이 70% 를 넘 었 다.

여성복 브랜드 갈 리 아 는 2 월 14 일 에 생방송 으로 하루 에 400 만 위안 에 가 까 운 거래액 을 기록 했다.

국내 의 류 그룹 태 평 조 는 위 챗 을 통 해 순식간에 죽 이 고 작은 절 차 를 통 해 분 양 하 며 서로 다른 도시 나 지역 을 돌아 가면 서 생 중계 하 는 등 형식 이다. 비록 전염병 발생 기간 에 절반 의 가게 가 영업 을 중단 하 더 라 도 하루 평균 소매 액 은 1000 만 위안 을 넘는다.남성복 브랜드 Common Gender 는 출시 되 자마자 온라인 과 오프라인 의 결합, 전 채널 의 판매 모델 을 사용한다.

온라인 에서 판매 되 는 의 류 브랜드 는 물류 가 회 복 됨 에 따라 경영 도 정상 궤도 에 올 랐 다.아 디 다스 재무 보고 에 따 르 면 1 분기 브랜드 전자상거래 채널 의 매출 은 35% 증 가 했 고 3 월 의 성장 폭 만 55% 에 달 했다.특히 재 보 는 전자상거래 업 무 를 지원 하기 위해 투 자 를 가속 화하 고 있다 고 덧 붙 였 다.

재 경 전문가 엽 단: 현재 의 비 즈 니스 채널, 모델 에 큰 변화 가 생 겼 습 니 다.온라인 마 케 팅 이 만약 에 그의 대리 판매상 과 결합 할 수 있다 면 구조 전환 이 성공 할 수 있 고 이런 기업 이 두각 을 나 타 낼 수 있다.온라인 마 케 팅 과 오프라인 마 케 팅 이 지연 되면 이런 기업 은 합병 된다.

90, 00 년대 이후 소비 주력군 이 되면 서 그들의 선 호, 습관 과 수요 가 주목 을 받 았 고 개성 화 된 소비 체험 을 중시 하 는 것 이 젊은이 들 의 특징 이 되 었 다. 이 열풍 속 에서 의 류 산업 은 변화 가 조용히 찾 아 오고 있다.