융 미 주식 이 창업 판 에 충격 을 주 고 여성복 '타 오 브랜드' 첫 주가 탄생 할 것 인가?

전자 상 거래 의 발전 이 고속도로 에 접어 들 면서 처음으로 전자상거래 에 의 해 발 전 된 '타 오 브랜드' 들 도 풍작 기 에 접어 들 면서 잇달아 상장 을 모색 했다.

간식 을 파 는 다람쥐 3 마리, 어 니 팡 마스크 팩 을 파 는 어 가 회, 주방 소형 가전 을 파 는 곰 돌 이 전기, A 주 등 해외 자본 시장 까지 포함 하면 함 축적 지주 등 을 더 할 수 있다.

하지만 전자상거래 의 주요 품목 인 여성복 코너 에 서 는 아직 A 주 상장 사가 탄생 하지 못 했다.

업계 의 소 규모 회 미 패션 (산하 브랜드 의 초어, 인 만) 과 금 사 주식 (산하 브랜드 의 금 사) 은 2016 년 에 IPO 주식 유치 서 를 공개 해 창업 에 충격 을 주 었 지만 몇 년 동안 이나 성과 가 없 었 다. 올 상반기 에는 한 도사 가 A 주의 상장 지 도 를 중단 했다 는 소식 이 전 해 졌 다.

최근 업계 의 '여동생' 융 미 주식 창업 판 상장 신청 이 접수 되 거나, 커 브 길 을 추월 하여 A 주의 여성복 '타 오 브랜드' 의 첫 번 째 주가 되 었 다.

순 이익률 역 세 는 크게 증가 합 니까?

7 월 31 일 에 화 융 미 주식 유한 공사 ('융 미 주식' 이 라 고 칭 함) 는 IPO 주식 유치 서 를 공 개 했 고 장 외 시장 에 등록 하여 6 억 1000 만 위안 을 모 았 으 며 주로 생산 기 지 를 건설 하 는 데 사용 되 었 다.

융 미 주식 의 주요 경영 업 무 는 온라인 의 류 브랜드 소매 로 '롱 메 르' 브랜드 를 바탕 으로 연간 SPU 가 4000 개 에 달 하 며 티몰 과 타 오 바 오 를 통 해 판매 된다.

상 류 는 의 류 공장 에 의존 하고 하 류 는 전자상거래 채널 을 통 해 판매 하 며 회 사 는 그 주요 경 쟁 력 은 기획 디자인 과 공급 체인 관리 에 있다 고 밝 혔 다.

2017 년 - 2019 년 에 용 미 주식 영업 수입 은 각각 5.85 억 위안, 7.04 억 위안, 6.94 억 위안 이 었 고 귀 모 순이익 은 각각 6994.08 만 위안, 1.00 억 위안, 1.10 억 위안 이 었 다.

2019 년 에 회사 의 영업 수입 은 동기 대비 1.42% 떨 어 졌 으 나 순 금 리 가 역 업계 의 큰 폭 으로 증 가 했 기 때문에 회사 의 귀 모 순 이윤 은 동기 대비 10% 증가 했다.

중국 여성복 업 계 는 매우 크 고 2019 년 에 매출 1 조 위안 을 돌파 하여 남성복 과 아동복 의 총 화 를 초과 하여 의 류 업계 에서 절반 에 가 까 운 비례 를 차지 했다.

여성복 업계 의 경쟁 도 치열 하 다.Euromonitor 가 발표 한 데이터 에 따 르 면 2019 년 중국 여성복 업계 의 10 대 브랜드 시장 점유 율 은 8.4% 이 고 남성복 업계 의 10 대 브랜드 시장 점유 율 은 18.9% 이다.

그래서 최근 몇 년 간 업 종 전체 가 힘 들 어 했 고, 머리 기업 이라도 예외 일 수 는 없 었 다.안 정 패션 은 이윤 을 늘 리 지 못 한다. 가 렛 스, 태평 새, 금 홍 그룹, 랑 자 스 의 주식 실적 이 떨 어 지고 라 샤 벨 은 큰 손 해 를 보 았 기 때문에 좋 은 집 이 거의 없다.

전염병 의 영향 을 받 아 2020 년 의 류 업계 에서 가장 어 려 운 해 가 되 었 는데, 융 미 주식 은 독선적이다.

타 오 바 오 채널 전공?

타 오 바 오 가 티몰 을 출시 한 후에 아 리 계 플랫폼 은 차별 화 된 발전 을 이 루 었 다. 브랜드 업 체 는 티몰 을 주요 경로 로 하고 타 오 바 오 는 중 소 판매자 에 게 더욱 적합 하 며 주요 가격 비례 를 나타 낸다.

2019 년 '쌍 11' 의 류 매장 의 판매 순 위 를 보면 티몰 10 위 권 은 모두 유 니 클 로, 포 스 덴, 삼 마, GXG 등 브랜드 업 체 였 다. 타 오 바 오 는 10 위 권 에 내 가 좋아 하 는 옷장, 시드니 맞 춤 형, K 언니 가 직접 만 든 여성복 등 인터넷 스타 매장 이 많 았 다.

규모 면 에서 보면 양 대 플랫폼 의 차 이 는 더욱 크다.지난해 '더 블 11', 타 오 바 오 의 류 판매 1 위 를 차지 한 ASM ANNA 는 3 억 22 만 원 의 매출 을 올 렸 다. 이 는 티몰 '더 블 11' 10 위 권 에 도 못 미 치 는 수치 다.

롱 메 이 주식 은 '타 오 브랜드' 로 서 '롱 메 이 프리미엄 여성복' 타 오 바 오 점 과 티몰 숍 '루 미 플래그 십 스토어', '롱 메 르 플래그 십 스토어' 등 3 곳 을 보유 하고 있다.

그러나 회사 가 업계 추 세 를 거 슬러 타 오 바 오 점 을 육성 하 는 데 총 력 을 기울 인 다. 이 경 로 는 회사 의 영업 수입 에서 차지 하 는 비례 가 해마다 상승 하고 2019 년 에 99% 를 넘 었 다. 두 개의 티몰 의 매출 액 은 보고 기간 에 3000 만 위안 에서 500 만 위안 이 안 된다.

2020 년 8 월 6 일 오후 6 시 까지 회사 Rumere 플래그 십 스토어, Rongmere 플래그 십 스토어 의 팬 수 는 각각 25.2 만, 21.5 만 명 이 었 으 며, 융 미 프리미엄 여성복 타 오 바 오 점 의 팬 수 는 435.2 만 명 이 었 다.

타 오 브랜드 로 서 브랜드 화 를 포기 한 티몰 은 저급 화 된 타 오 바 오 채널 을 주로 공 격 했 기 때문에 브랜드 의 장기 적 인 발전 에 불리 합 니 다.

융 미 지분 의 운영 데이터 로 볼 때 하락 세 는 여전히 뚜렷 하 다.

2019 년 에 회사 의 주문량, 바이어 ID 수, 주문 평균 가격, 주문 총 금액 등 관건 적 인 운영 기준 이 전면적으로 하락 했다.환산 해 보면 2019 년 에 회사 의 판 매 량 은 7.27% 하락 했 고 제품 의 평균 가격 은 6.27% 증가 했다.

2019 년 에 회사 가 마 케 팅 투 자 를 대폭 증 가 했 음 에 도 불구 하고 판매 비용 중의 홍보 비 항목 은 4 할 가까이 증 가 했 지만 회사 의 수입 이 하락 하 는 운명 을 바 꿀 수 없 었 다.

80 후 부부 가 게 를 설립

타 오 브랜드 가 설립 된 지 얼마 되 지 않 았 다. 후 이 메 이 패션 은 1998 년 에 창립 되 었 을 때 대외 무역 을 위주 로 하 는 의 류 기업 이 었 다. 몇 년 후에 야 전자 상 거래 를 통 해 자체 브랜드 를 만 들 었 다. 한 도 의 사 는 2008 년 에 설립 되 었 고 금 의 주식 은 2011 년 에 설립 되 었 다.이에 비해 용 미 지분 은 더 젊다.

2012 년 에 80 대 부부 곽 건 과 웬 디 가 합작 하여 융 미 주식 을 창립 했다.그 전에 그들 은 의 류 산업 에 종사 한 경험 이 없 었 고 곽 건 은 장기 적 으로 분석가 와 거래자 일 을 했 으 며 웬 디 는 중국 에서 통신 업 무 를 했다.

융 미 주식 은 2015 년 에 강소성 범 가 아마 방직 공장 에서 주정 군 을 스카우트 하여 이사 겸 부사 장 을 임직 했 고 2017 년 에 광 대 에서 청 타 오, 이사, 부사 장, 재무 총 감, 동 비 4 대 직무 를 모두 맡아 회사 의 핵심 팀 을 구성 했다.주의해 야 할 것 은 이 두 핵심 인원 도 모두 80 후 이 고 창시자 와 연령 이 비슷 하 다 는 것 이다.

융 메 이 주식 은 전형 적 인 '부부 점' 이다. 제일 큰 주주 인 융 메 이 는 곽 건 과 웬 디 가 각각 50% 의 지분 을 가지 고 있 는 데다 가 쌍방의 지분 을 합 쳐 회사 의 발행 전 98.24% 의 주식 을 통제 하고 그 밖 에 1.76% 의 주식 은 주정 군 과 우 칭 타 오 가 가지 고 있다.