권리 침해 사례: 소림사 와 삼 마 복식 은 이미 법률 행동 을 전개 했다.

중원 고찰 소림사 가 국조 복식 연명 권 침해 사건 으로 다시 대중 들 의 시야 에 들 어 왔 다.저작권 침해 로 지 목 된 쪽 은 A 주 상장 사 삼 마 의 류 (002563) 이다.

9 월 2 일 아침 에 증권 타 임 스 · e 회사 기 자 는 하남성 소림사 무 형 자산 관리 유한 공사 로부터 중국 숭 산 소림사 의 유일한 지적 재산권 관리 기구 로 서 이 회 사 는 예전 에 삼 마 회사 와 여러 방면 으로 의사 소통 을 했 으 나 아무런 성과 도 없 이 법률 행동 을 실시 했다 는 것 을 알 게 되 었 다.

소림 측 이 말 한 내용 이 사실 입 니까?삼 마 는 관련 제품 에 대해 어떻게 처리 할 것 인가?이 사건 은 또 회사 의 연명 제품 발전 에 영향 을 미 칠 수 있 습 니까?이에 대해 증권 타 임 스 · e 사 는 삼 마 의 류 에 대해 취재 편 지 를 보 냈 으 나 기 고 까지 답변 을 받 지 못 했다.

연명 국 패션 은 권리 침해 라 는 지적 을 받 았 다.

'국풍' 과 '연명' 은 의심 할 여지없이 최근 2 년 동안 의 류 업계 의 유행 추세 이다.IP 의 영향력 을 바탕 으로 의 류 브랜드 는 연명 수단 을 통 해 소비 자 를 유치 하고 1 더하기 1 의 2 이상 의 마 케 팅 효 과 를 실현 할 수 있다.

전형 적 인 성공 사례 로 2019 년 6 월 에 유 니 클 로 와 KAWS 의 연명 시 리 즈 는 매장 출시 10 분 에 매진 되 었 고 고객 들 이 셔터 를 열 어 모델 에 게 패션 을 보 여 주 는 핫 한 장면 을 보 여 주 었 다.한편, '유 니 클 로 에 게 경 의 를 배 워 라' 는 구 호 를 제 기 했 던 삼 마 복식 은 최근 몇 년 동안 연명 복식 분야 에서 도 많은 제품 구조 가 있다.

크로스 오 버 온라인 명 품 중 하나 로 서 2020 년 8 월 전후 에 삼 마 브랜드 는 소림 쿵 푸 와 공동 명 품 시 리 즈 를 출시 했다.그러나 최근 에는 연명 측 소림 이 이 를 몰 랐 다 고 밝 혔 다.

하남성 소림사 무 형 자산 관리 유한 공사 가 증권 타 임 스 · e 회사 기자 에 게 보 낸 성명 에 따 르 면 중국 숭 산 소림사 의 유일한 지적 재산권 관리 기구 로 서 이 회 사 는 초기 에 신 고 를 받 았 다. 삼 마 세 미 르 각 오프라인 오프라인 오프라인 오프라인 오프라인 오프라인 매장, 티몰 '삼 마 공식 플래그 십 스토어', 위 챗 애플 릿 '삼 마 공식 플래그 십 스토어', '삼 마 브랜드 숍' 을 많이 조합 했다.그리고 타 오 바 오, 콜라 보 등 여러 가게 에서 모두 '세 미 르 트 윈 드 크로스 오 버 협력 - 국 조 소림사 쿵 푸 젠 마' 시 리 즈 를 판매 하고 권한 을 부여 하지 않 고 '소림 쿵 푸' 를 의 류 라벨 과 상품 명 에 사용 했다.

성명 에 따 르 면 삼 마 는 소림사 에 사전에 의향 을 밝 힌 적 이 없 으 며 소림 측 도 이에 대해 아무것도 모른다 고 밝 혔 다.삼 마 회 사 는 사회 신 고 를 받 고 관련 온라인 플랫폼 의 저작권 침해 의상 을 자발적으로 내 렸 다.소림 측은 자발적으로 삼 마 회 사 를 연락 하여 질서 있 고 규범 적 인 방식 으로 소림 쿵 푸 관련 연구 개발 에 참여 하 기 를 희망 한다. 그러나 삼 마 회 사 는 여러 번 소림 측 통지 서 를 반송 하고 이에 대한 소통 을 거절 했다.최근 에 발 견 된 삼 마 회 사 는 상기 권익 침해 복장 을 각 플랫폼 쇼핑 몰 과 오프라인 매장 에서 다시 판매 하 겠 다 고 주장 했다.

천안 조사 에 따 르 면 하남성 소림사 무 형 자산 관리 유한 공사 의 경영 범 위 는 소림 과 소림사 자체 무 형 자산 의 관리 등 을 포함 하고 회사 의 대주주 가 소림사 방장 석 영신 이다.이 같은 성명 내용 도 9 월 1 일 소림사 공식 홈 페이지 에 발표 됐다.

9 월 2 일 아침, 증권 타 임 스 · e 기자 가 삼 마 천 고양이 공식 플래그 십 스토어 를 검색 한 결과, 매장 내 판매 상품 에는 'SHAOLINKONGFU' 프린트 가 포 함 된 제품 이 여전히 있 으 며, "매장 출하" 라 고 표시 했다.

위 챗 애플 릿 '삼 마 공식 수장 플래그 십 스토어' 에서 '소림 쿵 푸 단계 제 선 무 시리즈' 반팔 티셔츠, 맨투맨, 슬랙 스 등 도 여전히 판매 되 고 있다.

소림사 측은 이미 변호사 와 삼 마 에 게 이 같은 인권 침해 사건 과 의 소통 을 의뢰 한 것 으로 알려 졌 으 나 아직 답변 을 받 지 못 하고 있다.

하남성 소림사 무 형 자산 관리 유한 공사 가 발표 한 성명 에서 도 삼 마 회 사 는 소림사 와 회사 의 권한 을 받 지 않 고 '소림 쿵 푸' 상 표를 자기 회사 의 의 의 류 상품 과 광고 홍보 에 사용 하 는 것 은 소림사 의 지적 재산권 에 대한 침해 가 되 었 다 고 밝 혔 다. 삼 마 회 사 는 상기 이른바 '삼 마 × 소림 쿵 푸' 라 는 공동 명칭 의 류 를 디자인 하고 판매 하 는 행 위 를 했다.소비자 들 로 하여 금 상기 의 류 상품 이 소림사 의 권한 수여 제품 이 라 고 오해 하 게 하거나 소림사 및 관련 협력 업 체 와 특정한 관 계 를 가 지 며 정당 하지 못 한 경쟁 행 위 를 구성 했다. 회 사 는 이미 변호사 사무소 에 의뢰 하여 관련 법률 행동 을 하고 영향 을 받 은 상황 으로 보고 권리 침해 자의 법률 적 책임 을 추궁 하 는 권 리 를 보류 할 것 이다.

브랜드 마 케 팅 은 아직 돌파 해 야 할 재고 부담 이 아직 남아 있다.

2000 년 부터 2010 년 까지 중국 의 류 소매 업 계 는 '금 10 년' 이후 삼 마, 메 테 스 본 웨 이 등 브랜드 를 대표 로 하 는 '전통 패션 브랜드' 가 유 니 클 로, 자 라, H & M 을 비롯 한 외국 의 류 업 체 들 이 시장 점유 율 을 선점 하면 서 업 계 는 이미 브랜드 소매상 격 국 에서 전환 하 는 경쟁 시대 에 접어 들 었 다.

이런 배경 에서 연합 명 은 이미 삼 마 를 포함 한 여러 브랜드 의 의 류 마 케 팅 의 착력점 이 되 었 다.

27 일 삼 마 의 류 가 공 고 된 투자 자 관계 활동 기록 에서 회 사 는 올해 7 월 삼 마 계약 경기 분야 의 의견 리더 인 FunPlus Phenix 전자 경기 클럽 에서 새로운 브랜드 전 투 를 내 놓 았 다 고 밝 혔 다.이번 계약 과 함께 삼 마 는 각종 연명 제품, 브랜드 전 역 활동 을 통 해 'Z 세대 새 청년' 과 심도 있 는 소 셜 미디어 를 통 해 삼 마 브랜드 혁신의 새로운 장 을 열 었 다.

현재 브랜드 가 판매 하고 있 는 연명 시 리 즈 는 토 이 스토리, 도 라 에 몽, 화 목란 등 여러 IP 를 포함한다.

이번 삼 마 와 소림 측의 권익 침해 사건 이 회사 가 브랜드 개혁 을 추진 하 는 데 영향 을 미 칠 지 는 아직 알 수 없다. 그러나 현재 의 류 업계 가 직면 하고 있 는 실적 하락, 재고 부담 등 심각 한 문제 가 아직도 기업 의 파 국 이 필요 하 다.

삼 마 의 류 가 밝 힌 2020 년 반 년 보고서 에 따 르 면 회사 의 영업 수입 은 약 57.34 억 위안 으로 전년 동기 대비 30.24% 감소 했다. 상장 회사 주주 에 속 하 는 순이익 은 0.22 억 위안 으로 동기 대비 97.01% 감소 했다.

회사 에 따 르 면 2020 년 상반기 에 신 관 폐렴 의 발생 은 전 세계 에서 발생 했 고 세계 경제 발전 은 큰 부담 을 받 았 으 며 국내 소매 업계 와 의 류 산업 은 충격 과 불리 한 영향 을 받 았 다.전염병 상황 에 직면 했 을 때 회 사 는 일부 유연성 공급 체인 의 주문 을 중단 시 키 고 차례 별로 선물 주문 을 하여 회사 의 재고 위험 을 낮 추 는 동시에 유연성 공급 체인 의 신속 한 제품 으로 소매 수 요 를 보충 했다.

그러나 2020 년 6 월 30 일 까지 회사 의 재고 금액 은 39.57 억 위안 으로 2020 년 1 분기 40.18 억 위안 에 비해 2019 년 말 회사 41.09 억 위안 의 재고 와 2019 년 중 42 억 위안 의 재고 에 비해 지속 적 으로 개선 되 는 효 과 를 보 였 다 고 밝 혔 다.

삼 마 의 류 는 전염병 발생 상황 에서 회 사 는 조화 로 운 윈 윈 이념 에 따라 가맹 업 체 에 대한 비 즈 니스 정책 에서 반품 비율 을 높 여 회사 로 하여 금 더 많은 시스템 내 재 고 를 부담 하 게 하 였 으 며, 가맹 업 체 의 주문 비율 은 어느 정도 줄 어 들 었 고, 가맹 업 체 의 재고 부담 은 경감 되 었 다 고 밝 혔 다.시장 경제가 회복 되 고 소비자 의 소비 수요 가 방출 되면 서 가맹 업 체 의 주문 능력 이 향상 되 어 회사 의 미래 발전 에 좋 은 기반 을 다 져 주 었 다.

회사 도 현 단계 의 업무 중점 은 미래 시장 기 회 를 겨냥 하여 신제품 을 연구 개발 하고 소비자 의 다 수 요 를 만족 시 키 기 위해 준 비 를 하 는 것 이 라 고 강조 했다.