A 주 11 개 남성복 회사 가 상반기 에 14 억 위안 의 순익 을 올 렸 고, 팥 주식 의 수익 은 업계 보다 우수 하 다.
2020 년 에 중국 신문 이 발표 되면 서 상하 이 심 천 A 주 남성복 기업 들 이 연이어 성적 표를 내 놓 았 고 전염병 발생 상황 에서 남성 업계 의 생존 이 특히 힘 들 었 다.
통계 에 따 르 면 2020 년 상반기 에 11 개 A 주 남성복 업 체 는 영업 수입 152.41 억 위안 을 달성 했다. 전년 동기 인 198.71 억 위안 에 비해 46.3 억 위안 줄 었 고 모회사 에 속 한 순이익 은 14.01 억 위안 으로 전년 동기 인 29.45 억 위안 에 비해 15 억 44 만 위안 줄 었 다.
기업 의 실적 을 보면 해란 의 집 은 순이익 순위 1 위 를 차지 했다. 재무 보고 에 따 르 면 2020 년 상반기 에 회사 의 영업 수입 은 81.02 억 위안 으로 동기 대비 24.43% 떨 어 졌 고 순이익 은 9.47 억 위안 으로 동기 대비 55.42% 떨 어 졌 다.
해란 의 집 은 상반기 에 전염병 상황 과 복잡 하고 변화 가 많은 국내외 환경 이 의 류 업계 에 큰 타격 을 주 었 다 고 밝 혔 다. 회사 의 1 분기 영업 수입 과 이윤 은 현저 한 영향 을 받 았 고 시장 수요 가 점점 따뜻 해 지면 서 회 사 는 계속 주요 브랜드 를 핵심 으로 하고 일련의 적 극적인 조 치 를 통 해 2 분기 의 신속 한 회복 을 이 루 었 다.
브랜드 별 로 는 보고서 기간 내 에 해란 의 주요 브랜드 가 영업 수입 을 63.4 억 위안 으로 전년 동기 대비 26.49% 하락 했 으 나 2 분기 에 비해 하락폭 이 현저히 줄 어 들 었 다.중기 총 금 리 는 39.23% 로 동기 대비 5.3 pcts 하락 했다. 상반기 에 순 관문 22 곳 이 었 다. 그 중에서 직 영점 은 36 곳 이 순 증 했 고 가맹 및 연합 경영 점 은 58 곳 이 었 다. 성 카 이 노 는 영업 수입 이 9.35 억 위안 으로 동기 대비 0.16% 하락 했다. 순 이익률 은 52.31% 로 동기 대비 3.76pcts 증가 했다. 다른 브랜드 의 영업 수입 은 6.33 억 위안 으로 동기 대비 105.7% 증가 했다. 금 리 는 39.28% 로 동기 대비 14% 증가 했다.3. 35ptts 는 작년 영 씨 가 3 분기 에 병 표 했 기 때 문 입 니 다.
경 로 를 보면 직 영, 가맹 및 기타, 온라인 경 로 는 각각 수입 6.3 억 위안, 63.5 억 위안, 7.5 억 위안 을 실현 하고 동기 대비 5.8% 증 가 했 으 며 동기 대비 28.6%, 동기 대비 29.7% 증 가 했 으 며 총 금 리 는 동기 대비 하락 - 3.38 ppt, - 3.35 ppt, - 5.3 ppt 에서 56.4%, 37.5%, 43.9% 까지 올 랐 다. 온라인 경 로 는 동기 대비 증가 한 분기 의 16.7% 에서 2 분기 의 40.2% 로 높 아 졌 고 온라인 에서 한 측 으로 빠르게 증가 했다.해란 의 집 은 가격 전략 을 바 꾸 고 할인 을 강화 하 는 한편, 회사 의 새로운 플랫폼 발굴 에 힘 입 어 생 중계, 애플 리 케 이 션 마 케 팅 등 을 포함한다.
순이익 2 위 를 차지 한 구 목 왕 은 전염병 발생 상황 의 영향 을 받 아 2020 년 상반기 영업 수입 11 억 22 만 위안 을 달성 했다. 동기 대비 17.10% 가 상장 회사 주주 에 속 하 는 순이익 은 2.05 억 위안 으로 전년 동기 대비 36.75% 감소 했다.
브랜드 별 로 는 구 목 왕 의 핵심 브랜드 인 조 이 원 이 영업 수입 9 억 21 만 위안 을 달성 하고 동기 대비 17.71% 하락 했다. FUN 은 영업 수입 1 억 29 만 위안 을 실현 했다. 동기 대비 0.57% 증 가 했 고 조 이 아 는 영업 수입 4474.46 만 위안 을 실현 했다. 동기 대비 4.16% 하락 했다. 다른 브랜드 의 영업 수입 은 1247.26 만 위안 으로 동기 대비 41.94% 하락 했다.
영업 수입 의 구성 을 보면 남자 바 지 는 구 목 왕 의 주요 경영 업무 수입 에서 차지 하 는 비중 이 40.55% 로 구 목 왕 의 핵심 제품 이다. 재킷 영업 수입, 영업 원가 가 전년 동기 대비 각각 39.78%, 41.44% 감소 한 것 은 주로 새로운 전염병 의 영향 을 받 아 판 매 량 이 떨 어 진 것 이다.
판매 경 로 를 보면 오프라인 에서 차지 하 는 비중 이 80% 를 넘 고 보고 기간 내 에 전염병 의 영향 을 받 아 수입 이 하락 했 으 며 온라인 에서 만 안정 적 인 성장 세 를 유지 했다. 보고 기간 내 에 구 목 왕 의 온라인 영업 수입 은 1 억 86 만 위안 으로 영업 수입 의 16.79% 를 차 지 했 고 작년 동기 대비 6.1.1% 증가 했다. 오프라인 영업 수입 은 9 억 21 만 위안 으로 83.21% 로 작년 동기 대비 6.11% 감소 했다.
순이익 순위 3 위 는 희소식 을 알 리 는 새 이다. 보고 기간 에 회 사 는 영업 수입 이 13.7 억 위안 으로 동기 대비 4% 하락 했다. 모회사 에 속 하 는 순이익 이 1.2 억 위안 으로 동기 대비 4% 증가 했다. 보고 기간 에 회 사 는 주요 경영 업무 수입 이 13.27 억 위안 으로 전년 동기 대비 4.72% 감소 했다. 주요 전염병 발생 상황 기간 에 일부 오프라인 매장 의 승객 유 동량 이 감소 하면 서 단말 판매 감소 로 인 한 것 이다.
보고 서 는 기 말 까지 전국 각 성, 자치구, 직할시 의 핵심 상권, 상가, 쇼핑 센터 와 일부 공항 고속 철도 교통 허브 에 1589 개의 오프라인 매장 을 설립 했 는데 그 중에서 직 영 점 721 개, 가맹 점 868 개 를 설립 했다. 이 동시에 회 사 는 온라인 채널 을 적극적으로 확대 하고 티몰, 징 동 등 제3자 플랫폼 에서 각 브랜드 의 공식 플래그 십 스토어 를 설립 하여 웨 이 보 타 운 의 작은 상점 을 적극적으로 추진 했다.'봉황 상 품' 을 절차 하여 온라인 커 뮤 니 티 마 케 팅 을 진행 하 다.
브랜드 별로 보기:
파랑새 브랜드 는 뉴 트 라 우 마 의 영향 을 받 아 웨 딩 시장의 수요 가 감소 하고 비 즈 니스 활동 이 감소 하 며 브랜드 의 수량 이 감소 하고 파랑새 브랜드 의 수입 이 감소 하 며 채널 에서 신 타 쿠 점포 16 곳 은 61 곳 을 폐쇄 한다.
하 이 지 스 브랜드 의 영업 수입 은 4.67 억 위안 이 고 새로 추 가 된 경 로 는 주로 직 영 점 포 를 위주 로 한다. 보고 기간 내 에 신 탁 점 포 는 11 곳 이 고 23 곳 이 문 을 닫는다. 온라인 업무 홍 보 를 확대 하고 전원 마 케 팅 을 적극적으로 추진 하 며 새로운 소매 업 무 는 신속하게 증가 했다. 티몰 티셔츠 축제 의 남성복, 여성복 은 비교적 좋 은 자원 을 얻 고 온라인 판 매 를 크게 향상 시 켰 다.
케 이미 체, 동 블 리 니 브랜드 는 온라인 판매, 그룹 구 매 업무, 임시 특별 판매 등 마 케 팅 활동 을 적극적으로 추진 하여 오프라인 소매 단말기 의 판매 하락 을 메 웠 다. 채널 에서 보고 기한 내 에 가게 18 개 를 감소 했다.
러 비 에 프 브랜드 는 재고 처 리 를 가속 화하 고 온라인 판매 점유 율 을 중점적으로 향상 시 켜 전년 동기 대비 18% 포인트 상승 했다.채널 에서 전략 점포 의 개척 을 강화 하고 브랜드 이미 지 를 향상 시킨다.
솔 로 브랜드 는 전염병 발생 상황 의 영향 을 받 아 채널 의 확대 진도 가 비교적 느 리 고 내부 교육 학습 을 중점적으로 강화 하 며 본 고 를 적극적으로 낮 추어 효 과 를 창 출 한다.
헨리 그 랜 드 브랜드 는 온라인 업 무 를 적극적으로 확대 하고 오프라인 은 매장 에 융합 하 는 것 을 위주 로 하 며 임시 특별 판매, 오 레 점 포 를 통 해 재고 소 화 를 추진한다.
클 라 우 드 스마트 는 전염병 상황 의 영향 을 받 아 고객 의 확대 가 느 리 지만 적극적으로 수입 원 을 늘 리 고 지출 을 줄 이 며 온라인 원 격 고객 의 개발 업 무 를 돌파 하고 가격 체 계 를 최적화 하 며 관련 원가 비용 은 효과 적 인 통 제 를 받는다.
바 오 새 브랜드 는 생산 라인 을 신속하게 조정 하고 방역 물자 생산 에 적극적으로 참여 하 며 첫 번 째 의료 기기 생산 비 서 를 통 해 2020 년 4 월 에 비 의료 용 마스크, 격 리 의 CE 와 FDA 인증 을 받 았 다.
순 수익 4 위 를 차지 한 팥 주식 은 2020 년 상반기 영업 수입 12.2 억 원 을 달성 하 며 전년 동기 대비 1.7% 하락 했다. 모회사 에 소 속 된 순이익 은 1.1 억 원 으로 전년 동기 대비 11.5% 증가 했다. 업무 구 조 를 보면 의 류 영업 수입 은 12.2 억 원 이 고 영업 수익 비율 은 100% 이 며 순 이익률 은 34.1% 이다.
보고서 기간 에 팥 주식 의 좋 은 제품 이 경 쟁 력 을 향상 시 키 는 것 은 첫째, 폭발 품 을 중심 으로 편안 하고 건강 한 차원 에서 시장 수요 에 부 합 된 제품 을 만 드 는 것 이다. 둘째, 제품 디자인 을 강화 하고 유행 추세, 색채 원단 계획 등 을 기획 하고 지도 하 는 것 이다. 셋째, 정보 화 계열 로 산업 체인 점 과 점 간 의 정보 교환 효율 과 협동 효율 을 향상 시 키 는 것 이다. 넷 째, 제품 체 를 전개 하 는 것 이다.체크 및 착용 활동 은 사용자 의 수 요 를 중심 으로 상호작용 체험 을 향상 시킨다.
업계 전반 기 전체 소비 가 약 한 배경 에서 팥 주식 의 매출 은 업계 수준 보다 높 은 것 으로 나 타 났 다.2020 년 상반기 전염병 의 영향 을 받 아 방직 의 류 상품 의 내수 소 비 는 여전히 비교적 약 하 다. 온라인 오프라인 판 매 는 전년 동기 대비 하락 했다. 국가 통계 국 에 따 르 면 2020 년 1 - 6 월 에 사회 소비 품 의 소매 총액 은 172256 억 위안 으로 동기 대비 11.4% 하락 했다.그 중에서 한도액 이상 단위 의 의 의 류 상품 의 소매 액 은 누계 3 이다.609 억 위안, 동기 대비 21.8% 하락, 실물 착용 상품 인터넷 소매 액 2.9% 하락, 팥 주식 상반기 매출 동기 대비 1.70% 하락, 매출 감소 폭 이 업계 수준 보다 낮은 것 은 주로 생방송 을 돌파구 로 하여 전자상거래 플랫폼 과 위 챗 생태 로 이 끌 어 가 는 것 이다. 온라인 에서 매장 을 열 어 사회 운영 을 함으로써 전염병 발생 상황 의 영향 을 감소 하 는 동시에 회사 의 응답 속도 가 빠 르 고 방역 물 자산 을 잡는다.산업 기회, 생산 경영 을 조직 하여 수익 을 창 출하 다.
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