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중국 자본 시장 은 거래소 설립 전에 이미 얼음 을 깨 고 출항 했다.

2020/11/18 11:02:00 0

특별 방문당 위원회 서기부회장자본시장거래소

중국 자본 시장 이 규모 있 게 발전 한 30 년 의 열풍 속 에서 '60' 이후 의 범 영 진 은 독특한 몇 가지 업무 경력 으로 많은 사건 의 경험 자가 되 었 다.

범 영 진 은 상하 이 국제 경제 무역 연구소, 상하 이 시 외국 투자 업무 위원회, 상하 이 시 증권 관리 사무실, 상하 이 상장 회사 자산 재 편 지도 팀 사무실, 상하 이 시 금융 서비스 사무실 등에 서 연구, 입법 과 관리 업 무 를 했 고 외국 자본 을 이용 하여 포 동, 주식시장 의 대발 전, 국제 금융 센터 건설 등 중요 한 업 무 를 거 쳤 다.큰 사건 과 역사의 흐름.

자본 시장 이 30 년 동안 발전 하 는 관건 적 인 부분 에서 그 는 대부분이 1990 년 에 상하 이 증권거래소 가 문 을 열 었 고 1991 년 에 중국 최초의 B 주식 회사 가 탄생 했다. 1992 년 에 대량의 기업 이 제 도 를 바 꾸 어 상장 했다. 1997 년 에 첫 번 째 상장 회사 의 자산 재 편, 2001 년 에 첫 상장 회사 가 시장 에서 퇴출 되 었 고 2005 년 에 주식 배당 개혁 추진 등 이 있다.

2012 년 에 범 영 진 은 중국 개혁 개방 이후 첫 번 째 민영 기업 인 애 건 주식 으로 당 위원회 서기, 이사장 을 맡 았 다.

일련의 경험 을 통 해 범 영 진 은 정부 업무 의 거시적인 시야 도 가지 고 기업 관리의 미시적 경험 도 가지 게 되 었 으 며 자본 시장 에 대해 깊이 있 는 관찰 과 견 해 를 가지 게 되 었 다.

2016 년 에 애 건 그룹 이 재 편 되 어 제 도 를 바 꾼 후에 범 영 진 은 당 위원회 서기, 부회장 을 유 임 했 고 자본 시장 에서 활약 했다.

추억 과 자본 시장의 인연: 금융 분 야 를 떠 난 적 이 없다.

《 21 세 기 》: 자본 시장 과 인연 을 맺 은 경 과 를 소개 해 주 십시오.

범 영 진: 1980 년대 중반 에 개혁 개방 초기의 상하 이 는 구조 전환 압력 과 곤경 에 처 했다.1988 년 에 주용기 가 상하 이 시 시장 에 당선 되 기 시 작 했 을 때 중요 한 조 치 를 내 놓 았 는데 그것 이 바로 상하 이 시 외국 투자 업무 위원회 ('시 외 자 위' 라 고 약칭) 를 설립 하고 주임 을 직접 겸임 하 며 권위 적 이 고 서비스 형 기 구 를 만들어 외국 자본 의 유치 에 박 차 를 가 하고 자 하 는 것 이다.저 는 시 외 자위 가 설립 된 후 가장 먼저 들 어간 직원 중 한 명 입 니 다. 다행히 많은 대 사 를 참 여 했 고 지 켜 봤 습 니 다. 포 동 개발 개방 초기 준비, 그리고 남 포 대교 건설 을 위 한 외자 조달 등 도 포함 되 었 습 니 다.나 는 시 외 자본 위원회 에서 일련의 독창적 인 외교 경제 입법 업무 에 참여 하 게 되 었 다.그 당시 에 저 는 과감하게 연구 에 참 여 했 고 주주 제 를 실시 하여 외국 주식 을 발행 하 는 방식 으로 외국 자본 을 유치 하고 중국 과 외국 의 합자 주주 제 기업 의 새로운 형식 을 모색 하 겠 다 고 제 안 했 습 니 다.이것 은 그 당시 에 상하 이 가 제기 한 새로운 개념 이다. 중국 과 외국 의 합작 시 귀 보, 연합 모방직 등 기업 이 시험 적 인 요 구 를 했 는데 나중에 상하 이 '라 오 팔 주' 중의 선두 주 진공 은 처음으로 B 주식 을 발행 하 는 회사 가 되 었 다.

1993 년 4 월 에 저 는 상하 이 시 증권 관리 사무실 ('시 증권 관리 사무소' 라 고 칭 함, 현재 중국 증권 감독 위원회 상하 이 감독 국) 에 취직 했 습 니 다. 그 동안 모두 6 년 이 었 습 니 다. 많은 기업 들 이 상장 을 바 꾸 어 주식 을 발행 하고 B 주 를 발행 하 는 해외 공연 에 참 여 했 기 때문에 싱가포르 에 가서 공부 하 는 등 국제 투자 은행 과 국내 대형 증권 기구 와 접촉 할 수 있어 서 많은 이익 을 얻 었 습 니 다.

1997 년 에 아시아 금융 위기 가 발생 했 고 중앙 정 부 는 전국 최초의 금융 업무 회 의 를 열 어 지방의 증권 관리 부 서 를 중국 증권 감독 위원회 에 귀속 시 키 기로 결정 했다.이런 배경 에서 상하 이 는 상장 회사 의 자산 재 편 과 증권 관련 업 무 를 계속 잘 하려 면 기 구 를 신 설 해 야 한다. 그래서 지난 2 년 동안 시 증권 관리 사무소 에 설 치 된 상하 이 상장 회사 의 자산 재 편 지도 팀 사무실 ('재 구성 처' 라 고 약칭) 을 하나의 단독 기구 로 창설 하기 로 결정 했다.1999 년 3 월 에 저 는 구조 조정 담당 주임 으로 전임 되 었 고 이 새로운 기 구 를 설립 하고 발전 시 키 는 일 을 맡 았 습 니 다.

2002 년 9 월 에 상하 이 시 위원회 시 정 부 는 국제 금융 센터 를 건설 하 는 전략 에서 출발 하여 상하 이 시 금융 서비스 사무실 ('시 금융 사무실' 이 라 고 약칭, 2018 년 에 상하 이 시 금융 업무 국 으로 변경) 을 설립 했 고 전체 건설 제 를 명 확 히 재 구성 하여 시 금융 업무 로 전환 했다.저 는 시 금융 담당 부주 임 으로 전임 되 었 고 관리 업 무 는 상장 회사 와 자본 시장 개혁 발전, 중 소기 업 융자, 지방 신형 금융, 상하 이 국제 금융 센터 건설 등 여러 분야 와 관련 되 었 습 니 다.그 중의 중요 한 업 무 는 상장 회사 의 지분 분할 개혁 을 책임 지 는 것 이다.2005 년 4 월 에 주권 가치 배당 개혁 이 본 격 적 으로 시 작 했 고 상하 이 주식 개혁 업무 도 이에 따라 시작 되 었 다.2007 년 까지 상하 이 148 개 상장 회사 중 138 개 주식 개혁 회사 가 모두 주식 개혁 에 들 어 갔 는데 그 중에서 72 개 상하 이 지방 국유 지주 상장 회사 가 모두 주식 개혁 을 완성 했다.상하 이 주식 개혁 업 무 는 전국 에서 먼저 완성 되 었 고 상하 이 다음 상장 회사 의 혁신 발전 에 조건 을 마련 해 주 었 다.금융 사업 을 시작 한 지 10 년 만 에 2012 년 에 저 는 에 뛰 드 로 옮 겨 지금까지 일 하고 있 습 니 다.

내 경력 을 돌 이 켜 보면 하 나 는 리더 의 전략 적 안목 을 감개 하 는 것 이다.1990 년 포 동 개발 개방 과 상하 이 증권거래소 개장 을 상징 으로 하 는 상하 이 는 1980 년대 수비 수 에서 개혁 개방 의 선봉 이 되 었 고 중앙 과 상하 이 지도자 들 은 상하 이 발전 에 대한 전략 적 사 고 는 모두 전망 성 이 있다.둘째, 상하 이 는 역사적 인 기 회 를 잡 아 큰 걸음, 비약 적 인 발전 을 이 루 었 다.셋째, 상하 이의 발전 속도 와 효 과 는 놀 라 운 것 으로 기적 이 라 고 할 수 있다. 그러나 길 은 우여곡절 하기 때문에 국내외 복잡 한 상황 을 총괄 하고 응대 해 야 한다. 정치 적 지혜, 전략 적 담략 과 사명 을 시험 하 는 것 이다.

중국 자본 시장 은 얼음 을 깨 고 출항 했다. 상하 이 증권거래소 가 설립 되 기 전에 많은 혁신 적 인 돌파 가 있 었 다.

《 21 세 기 》: 어떤 사람 이 "상하 이 증권거래소 가 설립 된 지 30 년 이 되 어도 중국 자본 시장의 30 년 이다" 라 고 말 하 는데 이 주장 에 대해 어떻게 생각 하 십 니까?

범 영 진: 상하 이 증권거래소 가 설립 된 지 30 년 이 되 었 고 중국 자본 시장 이 30 년 이 되 었 다 고 할 수 있 습 니 다.객관 적 으로 보면 또 하나의 실제 상황 이 있다. 1990 년 전에 상하 이 주식시장 은 이미 얼음 을 깨 고 출항 했다. 주주 제 시점 이 있 었 고 이미 기업 이 주식 을 발행 했다. 그리고 주식 거래 장소 도 있 었 다. 그 중에서 가장 영향력 이 있 는 사건 은 다음 과 같다.

첫 번 째 는 1979 년 에 설립 되 었 을 때 과감하게 인수 제 를 창 설 했 고 주주총회, 이사회, 감사 회, 경영 진 등 현대 기업 제도의 초기 형 태 를 가 진 법인 관리 구 조 를 설립 했다.에 건 사 는 1979 년 9 월 22 일 에 유정 기, 당 군 원 을 비롯 한 상하 이 원 상공업자 와 일부 해외 인사 들 이 공동으로 자금 을 모 아 설립 한 개혁 개방 이후 전국 최초의 민영 기업 이다.애 건 회 사 를 설립 할 때 '좌' 사상 이 방해 하기 때문에 민영 기업 과 주주 제의 제기 방법 과 방법 이 있 을 수 없다.이 를 위해 애 건 구세대 들 은 과거 에 상하 이 상공업계 에서 분투 하여 쌓 은 회사 관리 경험 을 바탕 으로 과감하게 혁신 하고 주주 제 를 사용 하지 않 고 대금 제 도 를 사용 했다. 구체 적 인 방법 은 바로 모두 가 자금 을 모 아 돈 을 인정 하 는 것 이 고 현 행 주주 제 성격 과 일치 하 다.

두 번 째 는 1984 년 11 월 18 일 비 락 사 운 드 (소 필 락) 가 사회 에 주 당 50 위안 짜 리 주식 1 만 주 를 발행 해 개혁 개방 이후 처음으로 공개 적 으로 주식 을 발행 하 는 기업 이 되 었 다.실제로 애 건 창 설 된 인수 제 도 주주 제의 탄생 을 추진 했다.'소 비 락' 회장 인 진 기 빈 은 애 건 이 주식 제 를 실시 하 는 것 을 본 받 았 다 고 여러 차례 회상 했다.황 귀 현 정안 증권 영업부 사장 도 애 건 사 는 개혁 개방 이후 상하 이 주주 제의 선구자 라 고 강조 했다.

세 번 째 는 1986 년 9 월 26 일 공상 은행 상해 시 신탁 투자 회사 인 정안 지사 가 전국 최초의 주식 거래 매장 을 설립 한 것 이다.그해 11 월 14 일 에 등 소 평 은 베 이 징 에서 비 락 사 운 드 주식 을 존 벨 린 뉴욕 증권거래소 회장 에 게 증정 했다.당시 에 이 필 락 사 운 드 주식 의 주식 보유 자 는 당시 인민 은행 상하 이 시 지점 지점 지점 지점 부 행장 인 주지 석 이 었 고 베 어 린 은 주식 을 자신의 명의 로 바 꾸 겠 다 고 제안 했다.11 월 23 일 오후 에 그 는 공상 은행 신탁 회사 인 정안 지부 에 와 서 주식 명의 변경 수속 을 한다.이번 행 사 는 국내외 에서 큰 반향 을 일 으 키 며 '세계 에서 가장 큰 증권거래소 이사장 과 세계 에서 가장 작은 증권 영업부 가 이곳 에서 만 났 다' 고 불 린 다.외부 에 서 는 '중국 개혁 개방 의 결심 이 확고 하 다' 고 판단 한다.

그 밖 에 1987 년 4 월 1 일 에 재 설립 된 교통 은행 본점 은 상하 이에 서 정식 적 으로 대외 영업 을 했 고 중국 최초의 전국적인 국유 주주 제 상업 은행 이 되 었 다. 이것 은 5 대 국유 은행 중 유일 하 게 상하 이에 설 치 된 은행 이기 도 한다.거래 은행 은 중국 금융 체제 개혁 의 선구자 로 서 중국 주주 제 상업 은행 의 발전 에 길 을 열 어 주 었 고 금융 개혁 에 시범 적 인 역할 을 했다.그 밖 에 1988 년 에 상하 이에 만국, 신 은 과 하 이 통 세 개의 증권 회 사 를 설립 했 는데 이 세 회 사 는 중국 증권 역사상 위치 와 영향 을 주 었 다.

그래서 1990 년 12 월 에 상하 이 증권거래소 가 문 을 열기 전에 상하 이 는 자본 시장 에서 혁신 적 인 돌파 조 치 를 많이 취 했다. 물론 그 해 에 베 이 징, 선전 등 도 대량의 연구 와 탐색 작업 을 했 기 때문에 자본 시장의 설립 에 기반 을 다 져 주 었 다.1992 년 소 평 동지 가 남방 에서 이 야 기 를 나 눈 후에 중국 자본 시장 은 전례 없 는 큰 발전 을 맞이 하기 시작 했다.

자본 시장의 초기 탐색 과 특징

: 자본 시장 이 설립 되 었 을 때 어떤 특징 을 가지 게 되 었 습 니까?

범 영 진: 자본 시장의 탄생 과 발전 에 대해 처음에 '자' 라 는 성 을 가 진 '사' 라 는 논쟁 이 많 았 습 니 다. 다행히 중앙 에서 상하 이 지방 지도자 까지 관심 이 많 았 습 니 다.중국 자본 시장 은 처음부터 네 개의 '화' 방향 으로 발전 했다. 이 네 개의 '화' 는 각각 규모 화, 법제 화, 시장 화, 국제 화 를 말한다.

우선 규모 화 다.1984 년 에 소 필 락 주식 이 탄생 했 고 1986 년 에 상하 이 정안 증권 영업부 가 나 타 났 다. 문 을 열 었 을 때 도 두 개의 주식 만 있 었 는데 그것 이 바로 비 락 음향 과 연 중 실업 이 었 다.1990 년 6 월 에 주용기 가 홍콩 에서 연내 에 상하 이 증권거래소 를 개설 하 겠 다 고 발 표 했 는데, 앞서 1989 년 12 월 2 일 에 그 가 시 위원회 상무위원 회 를 열 어 확대 회 의 를 열 었 을 때 많은 동지 들 이 불가능 하 다 고 느 꼈 고, 당시 에는 7, 8 개의 상장 회사 가 있 었 다.그러나 향후 발전 을 보면 리더 의 결정 은 전략 적 인 안목 을 가지 고 상장 거래 를 먼저 하 는 회사 가 시범, 추진 등 중요 한 역할 을 한다.상하 이 증권거래소 가 1990 년 12 월 19 일 에 문 을 열 었 을 때 8 개의 주식 만 있 었 는데 바로 여러분 이 잘 아 시 는 '올 드 8 주' 였 고 심 천 증권거래소 가 문 을 열 었 을 때 5 개의 주식 이 었 습 니 다.1992 년 에 주식시장 의 정초 와 도약 의 해 가 되 었 다. 상하 이 는 주식 청 약 증 을 발 표 했 고 전년 도 53 개 회사 가 주식 을 발행 했다. 상하 이 거래 소 는 등락 정지 와 혁신 을 취소 했다. 1992 년 이후 종이 주식 이 없 었 다. 상하 이 거래 소 는 전국 각 지역 의 증권 경영 기 구 조 를 대규모로 회원 으로 받 아들 여 장 내 거래 석 을 대폭 증설 했다. 최초 25 개 에서 1992 년 말 까지 500 여 개 로 확대 했다.좌석; 그해 10 월 에 중국 증권 감독 위원회 가 설립 되 었 다.시험 적 으로 시 도 했 을 때 상하 이, 선전 두 곳 의 증권 거래 소 는 지방 성 에 속 했 고 선택 한 상장 회사 도 현지의 것 이 었 으 나 개인 투자 자 는 바로 전국 적 인 범위 에 있 었 다.그 렇 기 때문에 규모 화 또는 전국 화 는 우리 가 추구 해 온 것 이 라 고 할 수 있 습 니 다. 우 리 는 지금 상장 회사 들 이 곳곳에 꽃 을 피 우 고 일 일 거래 량 이 항상 1 조 를 초과 할 것 이 라 고 생각 하지 못 했 습 니 다.

두 번 째 는 법제 화 이 고 자본 시장 은 가장 시장 화 된 것 으로 개인 투자 자의 이익 과 관련 되 고 여러 분야 의 조합 개혁 과 관련된다.1990 년 에 루 계 웨 이 는 상하 이 시의 체제 개혁 담당 부주 임 이 었 고 그 당시 에 시 인민 은행, 시 외 자 위 등 이 함께 많은 규정 을 만 들 었 다.1990 년 11 월 27 일 에 상하 이 시 정 부 는 을 발포 하여 12 월 1 일 에 정식 적 으로 실시 했다.국가 차원 에서 1994 년 에 야 회사 법 이 제정 되 었 고 1997 년 에 야 증권 법 이 발 표 된 것 은 모두 법제 화의 중요 한 이정표 이다.내 가 비교적 운 이 좋 은 것 은 그 당시 에 많은 중요 한 일 에 깊이 참 여 했 었 다 는 것 이다.예 를 들 어 신 은 증권 이 외국 측 과 전기 진공 B 주 청 약 을 협상 할 때 법률 문제 가 발생 했다. 왜냐하면 B 주 는 외국 투자 자 에 게 판매 하고 달러 로 가격 을 계산 하 는 것 이기 때문에 우 리 는 '중국 법률 적용' 이 라 고 쓰 고 외국 측 이 '중국 관련 법률 이 있 습 니까?' 라 고 제기 했다.우 리 는 없다. 마지막 으로 영국 법률 을 적용 할 수 밖 에 없다. 그리고 관할 지 를 선택 할 수 밖 에 없다. 마지막 으로 국제 적 인 영향력 과 발행 에 유리 한 점 을 고려 하여 스웨덴 의 스톡홀름 중재 원 에 가서 중 재 를 하 라 고 적 었 다.

세 번 째 는 시장 화 입 니 다.옛말 에 증권 거래 소 는 자본주의 왕관 의 명주 이다. 그 당시 에 할 때 실제 적 으로 매우 큰 정치 적 위험 을 무릅 쓰 고 주주 제 를 실시 하여 증권 시장 을 만 들 었 다. 실제 적 으로 미시적 인 기업 차원, 거시적인 제도 차원 은 모두 큰 조정 을 해 야 한다. 우 리 는 외국 기업, 주주 제 기업 이 실제 적 으로 쌍방 또는 여러 분야 의 투자, 특히 주주 제 는 혼 란 스 러 웠 다.합 소유제.주주 제 를 실시 하고 돈 이 들 어 오 면 체제 도 달라 져 야 한다. 그래서 시장 화 는 이런 부분 에서 자금 투입 과 기업 체 제 는 마치 '밀가루' 와 '물' 과 같다. 밀가루 가 많 으 면 물 을 넣 고, 물이 많 으 면 밀 가루 를 넣 으 면 결국은 질 적 인 변화 가 발생 한다. 우 리 는 이렇게 한 걸음 한 걸음 뛰 어 왔 다.

네 번 째 는 국제 화 이다.우 리 는 외자 위 에서 일 할 때 이미 B 주 를 연구 했다. 앞 에 외국 계 기업 이 이 문 제 를 제기 했다. 1990 년 6 월 설 문 해 전기 진공 회장 이 홍콩 에서 강연 을 한 다 는 말 을 듣 고 외국 투자 자 들 이 상하 이 증권 시장 에 투자 하 는 것 을 환영 하 자 시 외 자위 상무부 주임 인 예 룡 유 를 찾 아 왔 다. 주동 적 으로 수술 B 주 를 신청 했다. 예 주임 은 나 에 게 전문 적 으로 전기 진공 과 연계 하 라 고 했다.작업 을 연계 하 다.1989 년 에 저 는 라 는 글 을 써 서 실천 과정 에서 해결 해 야 할 문제 에 대해 정책 과 제안 을 했 습 니 다.기업 이 B 주 를 발행 한 후에 중국 과 외국 합자기업 중의 외국 자본 이 25% 이상 을 차지 하면 외국 투자 기업 의 일부 대 우 를 받 을 수 있다. 예 를 들 어 기업 소득세 의 '2 면 3 감' 등 이다.그 밖 에 시 외 자위 라 는 중요 한 기구 가 참여 하여 제 기 했 고 상하 이 는 국제 금융 센터 를 재건 하고 20 세기 20 - 30 년대 원 동 금융 센터 의 지 위 를 회복 해 야 한다 고 주장 했다.

자본 시장 이 걸 어 온 어 려 운 과정 을 돌 이 켜 보면 정말 쉽 지 않다 고 느 꼈 다.실제 적 으로 초기 에 탐색 을 했 을 때 우 리 는 네 개의 '화' 를 병행 했다. 방향 은 모두 옳 았 고 지금 은 성공 했다 고 할 수 있다.

자본 시장 이 상하 이 를 진흥 시 키 고 포 동 을 개발 하 는 데 쓰 이 는 역할

: 과 거 를 돌 이 켜 보면 전체적으로 보면 자본 시장의 발전 과 상하 이 진흥, 포 동 개발 은 어떤 내재 적 관 계 를 가진다 고 생각 합 니까?

범 영 진: 올 해 는 포 동 개발 개방 30 주년 이자 중국 자본 시장 본 격 가동 30 주년 입 니 다. 30 년 의 역 사 를 보면 서로 관련 이 있 을 뿐만 아니 라 상하 이의 진흥 과 도 밀접 한 관 계 를 가 집 니 다.나 는 상하 이 를 진흥 시 키 는 가장 중요 한 세 가지 조치 가 있다 고 생각한다.

제일 큰 조 치 는 시외 자금 위원 회 를 설립 하 는 것 이다.그 전에 한 외자 프로젝트 의 심사 비준 은 5 개 위원회, 20 개 국, 40 여 개의 도장 을 찍 고 많 을 때 126 개의 도장 을 찍 어야 했다.시 외 자 위 는 '하나의 기구, 하나의 창구, 하나의 도장' 을 실시 하여 외국 투자 기업 에 대해 원 스 톱 심사 관리 서 비 스 를 제공 하고 실제 적 으로 대량의 효과 적 인 업 무 를 하여 상하 이 가 외국 자본 을 더욱 빨리 이용 하 는 좋 은 국면 을 초래 했다.이것 은 전통 적 인 관리 체제 에 대한 중대 한 혁신 돌파 로 업무 효율 을 높이 는 동시에 상하 이의 명예 와 영향력 도 확대 했다.

두 번 째 조 치 는 포 동 개발 개방 이다.포 동 개발 개방 은 중앙 상하 이에 대한 전략 적 조치 이다.덩 샤 오 핑 의 연설 에서 중앙 개발 개방 포 동의 몇 가지 고려 를 볼 수 있다. 첫째, 그 당시 에 국제 적 으로 우리 가 '받 아들 일 것' 이 라 고 걱정 했다. 개발 개방 포 동 은 우리 의 개혁 개방 정책 이 변 하지 않 고 계속 개혁 개방 해 야 한 다 는 것 을 보 여 주 는 것 이다. 둘째, 상하 이 가 우리 의 간판 이 라 고 하면 상하 이 를 발전 시 키 는 것 이 지름길 이 었 다. 셋째, 중국 이 금융 분야 에서국제 적 지 위 를 얻 으 려 면 우선 상해 에 의지해 야 한다.

세 번 째 큰 조 치 는 자본 시장 을 구축 하 는 것 이다.우 리 는 초기 에 10 년 동안 탐색 했다. 1980 년대 부터 1990 년대 까지 후기 자본 시장 은 점차적으로 전국 화 되 었 고 2000 년 이후 국제 금융 센터 를 설립 했다.그 중에서 매우 중요 한 것 은 두 가지 측면 이다. 하 나 는 리더 의 전략 적 시야, 국가 적 정서 와 영명 의 결단 이다. 다른 하 나 는 선구자, '목숨 을 걸 고 삼 랑' 이 있다. 예 를 들 어 이상 서, 공 호 성, 하 호 성, 진 기 빈, 설 문 해, 황 귀 현, 관 금 생, 간 치 동, 위 문 연 등 이 있다. 그들 은 모두 큰 위험 을 무릅 쓰 고 계속 시도 하고 있다.지금 우 리 는 자본 시장의 발전 은 투자 자의 막대 한 자금 을 가 져 올 뿐만 아니 라 새로운 시장 체제 와 이에 상응하는 현대 기업 제도, 그리고 시장 경제 에 적응 하 는 일련의 방법 도 형성 했다 는 것 을 알 수 있다.

상하 이 시 시장, 시 위원회 서 기 를 역임 한 후 중앙 정치국 상무위원, 국무원 부 총 리 를 역임 한 황 국 동 지 는 상하 이 가 발전 자금 이 부족 하고 건설 경험 이 부족 한 상황 에서 진흥 하려 면 '3 대 돈' 을 잘 써 야 한다 고 말 했다. 하 나 는 외국인 의 돈 이 고 실제 상장 외자 위원회 의 설립 과 효율 적 인 운영 은 상하 이 외자 유치 의 경제 발전 에 큰 영향 을 미 쳤 다.큰 역할 을 합 니 다. 하 나 는 '선조' 의 돈 입 니 다. 그래서 포 동 개발 개방 정책 에서 토지의 조 세 는 역할 을 발휘 합 니 다. 포 동의 면적 (원 남 회 가 들 어 온 후) 은 홍콩 전체 보다 더 크 고 두 개의 싱가포르 에 해당 합 니 다. 또 하 나 는 전국 투자 자의 돈 입 니 다. 즉, 자본 시장 을 활성화 시 킨 돈 을 말 합 니 다.사실은 상해 진흥 이 주로 이 3 대 자금 을 다 썼 다 는 것 을 증명 한다.

재 편 과 퇴출 은 상장 회사 의 품질 을 향상 시 키 는 효과 적 인 경로 이다.

: 상하 이 주식시장 의 발전 과정 에서 어떤 일이 기억 에 남 습 니까?

범 영 진: 상하 이 주식시장 이 발전 한 후에 곧 큰 파도 와 모래 를 일 으 키 는 과정 을 맞이 했다. 이 는 '팔 로 주' 를 포함 한 후에 도 큰 변화 가 생 겼 다.일부 회 사 는 자체 경영 과 자본 운영 을 통 해 크게 발전 하여 시스템, 업계, 지역 발전의 선두 주자 가 되 었 고 증권 시장의 블루칩 과 선두 주가 되 었 다. 또한 일부 상장 회사 들 은 여러 가지 원인 으로 인해 재 융자 기능 을 상실 하고 심지어 해마다 적 자 를 보 았 기 때문에 시장 에서 '데 스 펀' 이 라 고 불 린 다.이런 배경 에서 붐 비 는 상장 회사 의 자산 재 편 을 탄생 시 켰 다.

상하 이 설립 재 편 경영 의 취 지 는 바로 상장 회사 의 품질 문 제 를 해결 하고 안 되 는 상장 회 사 를 활성화 시 키 는 것 이다.1999 년 에 시청 문 서 는 '양질 의 기업, 양질 의 자산, 우수한 인 재 를 상장 회사 에 집중 하 겠 다' 고 제출 했다.1997 년 부터 2000 년 까지 상 해 는 상장 회사 의 지분 양도, 자산 치환, 인수 합병, 껍질 양보, 주식 환매 등 여러 가지 방식 을 모색 하여 증권 시장 이 자원 배분 을 최적화 하 는 기능 을 발휘 하도록 했다. 우승 열 패 는 체제 가 잘 나타 나 고 업무 방법, 일련의 모델 과 사례 도 정리 하여 중국 증권 감독 위원회 의 인정 과 지 지 를 받 았 으 며 전국 에보급 하 다.

또 하나의 상징적 인 사건 은 2001 년 4 월 에 첫 번 째 상장 회사 인 PT 수선 의 퇴출 이 었 는데 이 일 도 제 가 책임 을 맡 았 습 니 다.수선화 의 퇴출 은 상장 회사 로 하여 금 압력 을 받 게 하고, 개인 투자 자 들 로 하여 금 주식 을 사 는 위험 을 인식 하 게 하 였 으 나, 솔직히 이것 은 아직 진정한 퇴출 이 아니 라, 파산 청산 이 없 기 때문에 선전 스 리 스트로크 거래 로 넘 어 갈 뿐이다.지금 은 시장 에서 퇴출 하 는 새로운 규정 이 있 기 때문에 시장 에서 퇴출 하 는 힘 이 더욱 클 것 이다. 그러나 이것 은 자본 시장의 장기 적 인 발전 에 유리 하 다.

미래 전망: 국내 와 국제 의 조화 에 착안 하여 역할 발휘

: 최근 몇 년 동안 금융 분야 의 개방 강도 가 매우 크다. 귀하 의 초기 업무 경력 과 결합 하면 외국 자본 의 도입 이 금융 개방 에 미 친 영향 을 어떻게 볼 수 있 습 니까?

범 영 진: 전체적인 배경 이 다 르 기 때문에 예전 의 상황 이 지금 과 많이 달라 졌어 요.예전 에는 많은 것 이 걸음 마 탐색 이 었 고 노력 을 했 지만 역할 에 한계 가 있 을 수 있 었 다.그러나 지금 우 리 는 세계 에서 두 번 째 로 큰 경제 체 가 되 었 고 국제 금융 센터 를 건설 하려 고 합 니 다. 전체적으로 볼 때 저 는 외국 자본 이 차지 하 는 상한 선 을 돌파 하 는 등 조 치 는 옳 고 제 시 된 의견 은 모두 유리 한 발전 이 라 고 생각 합 니 다.핵심 은 어떻게 구체 적 으로 실시 하 느 냐 하 는 문제 이다. 사람들 이 볼 수 있 는, 모범 적 이 고 복 제 될 수 있 는 것들 을 어떻게 찾 아서 홍 보 를 하 느 냐 하 는 것 이다. 우리 가 정확 한 대책 을 강구 해 야 한다. 이런 일 들 이 깊이 있 게 해 야 하 는 의 미 는 매우 중대 하 다.

또한 적극적으로 모색 하고 개방 적 인 마음으로 자본 시장의 국제 화 를 추진 해 야 한다.한편, 자본 시장 자체 가 연동 되 어야 한다. 예 를 들 어 국제 금융 센터 를 건설 하고 '더 블 순환' 을 실시 하 며 공급 측 개혁 을 실시 하 는 등 모두 개방 적 인 태 도 를 유지 해 야 한다.다른 한편, 현재 의 외부 정세 압력 에 직면 하여 우리 자신 도 용감하게 개방 하여 외국 기업 이 중국 에 상장 하도록 유도 해 야 한다.

대국 의 굴기 와 금융 중심, 자본 시장의 관 계 는 매우 밀접 하 다권력.

: 등록 제 개혁 을 제 기 했 고 실시 하기 시 작 했 는데 등록 제 개혁 의 가장 큰 가 치 는 어디 에 있다 고 생각 합 니까?

범 영 진: 가치 가 크다 고 해 야 지.예전 에 우 리 는 장기 적 으로 심사 비준 을 중시 하고 관 리 를 소홀히 했 기 때문에 앞 에 심사 비준 을 받 았 지만 뒤에 관리 감독 이 부족 했다.나 는 싱가포르 와 전 세계 의 많은 증권거래소 와 교 류 를 했 는데 그들 이 통행 하 는 방법 은 일종 의 등록 제 이다.앞으로 개혁 은 국제 적 인 연결 과 효율 성 향상 을 동시에 중시 해 야 한다.또한 혁신 기업 은 지금 당장 은 가치 가 없 을 지 모 르 지만 앞 으로 는 분명 가치 가 있 을 것 입 니 다. 우리 도 적 극 지원 해 야 합 니 다. 예전 처럼 문턱 을 높 게 올 려 서 는 안 되 고 일부 좋 은 기업 은 외국 에 나 가 상장 할 수 밖 에 없 으 며 좋 은 자원 을 많이 유출 시 켰 습 니 다.이런 현상 이 발생 한 것 도 예전 에 우리 시장 이 비교적 작고 수준 이 유한 해서 이런 기업 을 수용 할 수 없 었 기 때 문 입 니 다. 지금 은 발전 이 빠 르 고 조건 이 있 을 것 입 니 다.

: 현재 의 자본 시장 은 어느 분야 에 더 힘 을 써 야 한다 고 생각 합 니까?

범 영 진: 지금의 형 세 는 우리 에 게 혁신 을 강요 하 는 것 입 니 다.물론 이런 혁신 은 반드시 규칙 과 상식 에 부합 되 어야 하고, 외국 에서 효과 적 인 것 을 가 져 와 도 잘 소화 해 야 한다.

나 는 다음 과 같은 방면 을 고루 고려 해 야 한다 고 생각한다.어떤 좋 은 기업 은 단계 적 인 지원 이 필요 하 다.일부 첨단 기술 과 혁신 기업 은 지원 해 야 하고 기초 적 인 기업 도 지원 해 야 한다.자본 시장 은 다 차원 적 인 것 이기 때문에 한쪽 에 만 치 우 쳐 서 는 안 되 고 가끔 은 많은 자원 이 한쪽 으로 집중 되면 문제 가 생 길 수 있다.다른 한편, 옥상 설계 와 장기 적 인 고려 를 해 야 한다. 투자 자 에 게 자산 효 과 를 주 려 면 장기 적 으로 기복 이 있 을 수 있 지만 반드시 상승 하 는 추 세 를 가 져 야 한다.그다음 앞으로 국내 와 국제 간 의 조율 에 초점 을 맞 춰 야 한다 고 생각한다.현재 국제 금융 센터 의 건설 은 해외의 요 소 를 중시 하 는 동시에 개방 이 가 져 온 위험 도 예방 해 야 한다.그리고 가상 경제 와 실물 경제 간 의 관 계 를 잘 처리 하고 가상 경 제 는 서비스 실물 경제 에서 큰 발전 을 이 루어 야 한다.

《 21 세기 》: 개인 투자 자 를 보호 하 는 데 어떤 의견 이 있 습 니까?

범 영 진: 저 는 개인 적 으로 중국의 '개인 투자 자' 는 역사적 인 기 여 를 한 존재 라 고 생각 합 니 다. 단기 적 으로 소멸 할 수 없고 전문 기구 도 나중에 발 전 된 것 입 니 다.개인 투자 자 에 대해 서 는 홍보 와 보 호 를 해 야 하 는데, 지금 은 문턱 을 정 하 는 것 도 옳 고, 규칙 을 분명하게 말 해 야 한다.그러나 내부 정보, 거래 사기 등 을 엄 격 히 막 아야 하기 때문에 보호 규정 과 규제 가 병행 해 야 한다.투자 자의 이익 을 보호 하기 위해 서 는 진정 으로 건강 한 투자 자 를 육성 하 는 것 을 중요 한 임무 로 삼 아야 한다.지금 이 기반 이 좋아 지고 있 지만 그 에 맞 는 부대 조치 가 필요 하고 좋 은 투자 환경 을 조성 해 야 한다.나 는 중국 자본 시장의 전망 에 대해 여전히 자신 이 있다.

 

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