포옹 전환점: 바 이 두 3 분기 재무 보고 기대 이상 인수 YY 생방송 으로 멀 티 플 렉 스

부츠 가 마침내 땅 에 떨 어 졌 다.

바 이 두 관 리 는 17 일 2020 년 3 계 보 를 발표 하 는 한편 36 억 달러 에 달 하 는 환 취 그룹 계열 의 국내 생 중계 업무 (즉 'YY 생 중계') 를 인수 하 겠 다 고 밝 혔 다.바 이 두 는 이미 즐 거 운 모임 과 최종 구속 협 의 를 체 결 했 고 거래 는 2021 년 상반기 에 완 료 될 것 이 라 고 한다.YY 모 바 일 애플 리 케 이 션, YY. com, 웹 사이트, PC YY 등 을 포함 한 이번 인수 목표 가 YY 생 중계 입 니 다.

이번 인수 가 완료 되면 YY 콘 텐 츠 와 기술 이 바 이 두 에 동시에 돌아 가 는 것 으로 알려 졌 으 며, YY 국내 생방송 팀 도 바 이 두 에 귀속 된다.

재무 보고 에 따 르 면 2020 년 3 분기 에 바 이 두 의 매출 액 은 282 억 위안 으로 작년 동기 대비 281 억 위안 이다.바 이 두 에 속 하 는 순이익 은 137 억 위안 에 달 했 고 동기 대비 적 자 를 돌 렸 으 며 작년 동기 에 바 이 두 의 순 적 자 는 64 억 위안 에 달 했다.

"바 이 두 는 지난 몇 년 동안 활기 찬 모 바 일 생태 계 를 구축 하여 우리 가 광고 수입 이 빠 른 속도 로 증가 할 수 있 도록 하 였 다" 고 오늘 발표 한 인수 에 대해 언급 하 자 바 이 두 회사 의 창시자 이자 CEO 인 리 옌 훙 은 "이 거래 는 바 이 두 를 앞 선 실시 간 스 트 리밍 플랫폼 으로 만 들 고 우리 의 수입 원 을 다양화 시 킬 것" 이 라 고 말 했다.

다 원 화 된 현금 화 를 촉진 하 다.

최근 에 발표 한 재무 보고 데이터 에 따 르 면 비 광고 수입 은 바 이 두 의 성장 하 이 라이트 가 되 었 다.

구체 적 으로 보면 이번 분기 에 바 이 두 의 핵심 반등 이 현저 하고 매출 214 억 위안 을 실현 하 는 것 은 바 이 두 의 매출 증 가 를 이 끌 어 가 는 주력 이다.그 중에서 바 이 두 의 핵심 온라인 광고 수입 은 184 억 위안 으로 작년 과 같은 수준 을 유지 했다. 스마트 클 라 우 드 업무 수입 이 상승 한 덕분에 바 이 두 의 핵심 비 온라인 광고 수입 은 29 억 위안 으로 동기 대비 14% 증가 했다.

비 온라인 광고 수입 의 증 가 를 실현 할 수 있 는 이 유 는 바 이 두 가 최근 모 바 일 생태 서 비 스 를 지속 적 으로 다 지 는 전략 과 밀접 한 관 계 를 가진다.3 분기 에 바 이 두 모 바 일 생태 는 지속 적 으로 업그레이드 내용 과 서 비 스 를 일체화 하 는 인 프 라 시설 로 검색 에서 사교 적 인 상호작용, 그리고 거래 소비의 독특한 폐쇄 적 인 서비스 생태 를 형성 했다.

바 이 두 측은 지속 적 으로 상승 하 는 사용자 참여 도와 사용자 규 모 는 바 이 두 모 바 일 생태 에 다 원 화 된 현금 화 를 실현 하 는 데 커 다란 잠재력 을 창 출 했 고 생방송, 회원 유 료 등 비 온라인 광고 수입 은 앞으로 바 이 두 수입 증가 의 중요 한 구 동력 이 될 것 이 라 고 지적 했다.

사실 YY 생방송 은 재능, 게임, 관광, 체육 등 풍부 한 생방송 콘 텐 츠 를 가지 고 바 이 두 모 바 일 생태 에 풍부 한 콘 텐 츠 를 제공 하여 사용자 의 문화 와 오락 장면 수 요 를 만족 시 킬 수 있다.

"바 이 두 가 YY 에 대한 인 수 는 아직도 바 텀 플랫폼 을 구축 하 는 능력 을 가지 고 바 이 두 모 바 일 생태 사용자 서비스 장면 을 확대 한다."이에 대해 "바 이 두 모 바 일 생태 의 현재 핵심 방향 은 서비스 와 다 원 화 된 변 현 력 을 보완 하고 사용자 의 더 많은 장면 과 수 요 를 충족 시 키 는 동시에 모 바 일 생태 를 실현 하 는 물고기 한 마리 많이 먹 는 것" 이 라 고 분석 했다.

데이터 에 따 르 면 올해 9 월 에 바 이 두 앱 의 날 활약 한 사용자 수 는 2 억 06 만 명 에 달 했 고 월 일 활동 은 5 억 44 만 위안 에 달 했 으 며 수많은 사용자 의 뒤 에는 날로 다 원화 되 고 개성 화 된 수요 가 있다.이것 도 바 이 두 생태 의 검 이 가리 키 는 방향 이다.현재 바 이 두 스마트 애플 리 케 이 션 의 수량 은 작년 같은 기간 의 3 배 에 가 깝 고 바 이 두 앱 의 월 단위 스마트 애플 리 케 이 션 사용 자 는 3.55 억 명 으로 동기 대비 22% 증가 했다.전자상거래, 여행, 택배, 전자 정무 등 인기 앱 이 바 이 두 에 접 속 돼 사용자 에 게 다양한 서비스 체험 을 제공 하고 있다.

"이번 바 이 두 가 YY 생방송 을 인수 한 후에 쌍방의 생태 융합 에 바 이 두 는 사용자 에 게 더욱 다양 하고 내용 이 풍부 한 정보, 지식 과 서 비 스 를 제공 할 것 이다. 쌍방의 합작 은 생방송 트랙 에 새로운 큰 발전 기 회 를 가 져 다 줄 것 이다."일각 에 선

자료 도.

멀 티 플 렉 스 를 맞이 하 다

양측 에 게 이번 인 수 는 틀림없이 윈 윈 국면 에 이 를 것 이다.

YY 에 게 있어 생방송 업계 의 새로운 통합 이 도래 함 에 따라 YY 는 업계 구조의 큰 변화 속 에서 '배경' 을 찾 아야 한다.한편, 데이터, 기술, 생태 를 가 진 바 이 두 회 사 를 뒤로 하고 후자 의 데이터 탱크 와 강력 한 자금 의 투입 을 가 진 YY 의 상상 공간 은 같 지 않다.

이 동시에 과거의 쇼 모델 은 간단 하고 거 칠 었 다. 다만 생방송 상호작용 의 초급 단계 일 뿐 이 고 규모 의 상한 선 에 도달 하면 반드시 깊이 있 는 사용자 의 단계 에 들 어 갈 것 이다. 그러나 그 실현 조건 은 더욱 좋 은 기술 서비스 이다.이것 도 바로 바 이 두 의 강점 이다.이번 인수 가 성사 되면 서 YY 가 생방송 플랫폼 에서 의 선두 자 리 를 확 고 히 할 전망 이다.

"YY 국내 에서 가장 중요 한 문 제 는 데이터 가 없고 현금 흐름 이 있 는 업무 입 니 다. 만약 에 바 이 두 트 래 픽 이 생기 면 YY 의 영업 접시 가 한 배, 심지어 몇 배 더 커 져 도 불가능 하지 않 습 니 다" 라 고 분석 했다.

주의해 야 할 것 은 YY 생방송 사용자 의 성장 이 현저히 느 려 졌 지만, 쇼 생방송 분야 에서 의 장점 으로 사용자 유 료 율 은 여전히 버들붕어 와 덧니 보다 높다 는 점 이다.YY 의 방송 일 대비 떨 음 이 빠 른 손 은 10 배 차이 가 나 지만, 매출 의 차 이 는 2 ~ 3 배 에 불과 하 다 는 통계 가 있다.

"YY 의 현 행 효율 이 높다 는 뜻 이다."인수 완료 후 바 이 두 가 가 져 온 슈퍼 트 래 픽 에 맞 춰 YY 는 앞으로 성장 병목 을 신속하게 돌파 하 는 동시에 신 둥 바 이 두 에 상당 한 현금 수익 을 창 출 할 것 이다."분석 하 다.

콘 텐 츠 의 생태 및 생방송 능력 을 강화 하 는 바 이 두 로 서 는 다 중 이득 이나 다름없다.한편, YY 국내 업 무 는 바 이 두 업무 경 계 를 확대 하고 바 이 두 의 검색 내용 방향 을 풍부 화시 킬 수 있 으 며 바 이 두 에 그림 과 글, 동 영상 이외 의 내용 형 태 를 보완 하고 검색 정보 흐름 서비스의 사용자 체험 과 사용자 의 점성 을 개선 할 수 있다.

한편, YY 에 대한 인 수 는 바 이 두 모 바 일 생태 내부 에서 도 전략 적 시 너 지 효 과 를 낼 수 있다.바 이 두 의 생태 내 에 쇼 생 중계 와 일치 하 는 스티커, 소설, 동 영상 등 사용자 가 있어 YY 를 통합 시 켜 규모 효 과 를 나타 내 는 것 으로 알려 졌 다.또한 바 이 두 모 바 일 생태 서비스 사용자 들 의 문화 오락 정보의 능력 이 강화 되 고 해당 되 는 문화 오락 류 의 광고 도 공동 성장 할 전망 이다.

그 밖 에 YY 생방송 에 대한 인 수 는 바 이 두 의 다 원 화 된 현금 흐름 을 충족 시 킬 뿐만 아니 라 바 이 두 에 추가 적 인 현금 흐름 을 제공 하여 다른 자본 집약 형 업무 의 발전 을 지원 할 수 있다. 예 를 들 어 AI, 롱 영상 등 이다.

"이번 인 수 는 바 이 두 와 즐 거 운 시대 양측 이 원 하 는 결과" 라 며 "반 화 림 중 남 재 경 법정 대 디지털 경제 연구원 집행 원장 은" 바 이 두 는 현재 콘 텐 츠 서비스 생태 구축 에 주력 하고 있 으 며, 사용자 검색 의 최종 목적 은 콘 텐 츠 를 얻 는 것 이기 때 문 "이 라 며" 콘 텐 츠 산업 에서 더 많은 구 조 를 가지 고 있 으 면 검색 업무 와 서로 보완 할 수 있 고, 서로 보완 할 수 있다 "고 지적 했다.바 이 두 의 경우 앞으로 YY 의 짧 은 영상, 생방송 등 방향 으로 업무 경 계 를 확대 하 는 데 도움 을 줄 수 있다.

새로운 상상 공간

생방송 판 의 바 이 두 를 강력하게 보완 하 는 것 도 앞으로 많은 가능성 을 열 어 줄 것 이다.

이 는 생방송 산업 자체 의 상상 공간 과 관련 이 있다.에 매 컨 설 턴 트 에 따 르 면 생방송 의 종합 엔 터 테 인 먼 트 특징, 내용 의 정밀 화 된 품질 화 발전 과 더 불어 전자상거래 생방송 기술 의 발전 이 계속 완선 되 어 소비자 에 게 더욱 좋 은 쇼핑 체험 을 가 져 다 줄 것 이 라 고 주장 했다.

다시 말 해 생방송 은 BAT 3 가 강점 의 집합체 라 고 할 수 있다.이 는 수요 트 래 픽 입구 (바 이 두) 일 뿐만 아니 라 거래 서비스 매개체 (알 리) 이기 도 하고 게임 과 소 셜 미디어 의 가능성 (텐 센트) 도 포함한다.이런 측면 에서 볼 때 생방송 업무 의 구 조 는 플랫폼 형 기업 의 핵심 업무 경 쟁 력 을 다 질 뿐만 아니 라 기업 의 경쟁 경 계 를 확대 할 수 있다.

에 스 미디어 컨설팅 에 따 르 면 2020 년 말 까지 중국 온라인 생방송 사용자 가 5.26 억 명 에 달 할 것 으로 예상 되 며, 중국 생방송 전자상거래 시장 규 모 는 9610 억 위안 에 달 할 것 으로 전망 된다.2020 년 3 분기 까지 2 만 5000 개 에 가 까 운 생방송 관련 기업 이 신 설 돼 지난해 같은 기간 보다 56.5.32% 늘 었 다.3 분기 에 관련 기업 1 만 1000 개가 새로 늘 어 나 면서 순환 대비 11.75% 성장 했다.

"생방송 후반 에 세분 화 된 분 야 는 각 방송 플랫폼 에서 중점적으로 고려 하 는 내용 으로 발전 했다."라 이브 플랫폼 의 구조 전환 과 생방송 내용 의 다양화 와 상호작용 효과 가 계속 향상 되면 서 생방송 시장 은 아직도 커 다란 잠재력 을 가진다."에 매 컨설팅 에 따 르 면.

바 이 두 가 YY 생방송 을 인수 한 후에 새로운 생방송 대전 이 계속 시 작 될 것 으로 분석 된다. 단지 주인공 이 텐 센트, 바 이 두, 알 리 등 몇 개의 국내 거두 로 발전 할 것 이다.생방송 이 본 격 적 으로 '삼 국 살' 시대 에 접어 들 었 음 을 뜻한다.

그 중에서 바 이 두 는 지식의 생방송 포 지 셔 닝 에 초점 을 두 고 YY 가 쇼 장 생방송 에서 쌓 인 누적 으로 이들 의 결합 은 새로운 생방송 전자상거래 게임 방법 을 탄생 시 키 고 차별 화 된 플랫폼 을 실현 하여 독특한 시장 공간 을 얻 을 수 있다."바 이 두 는 이때 코드 를 추가 해서 생 중계 하 는 것 을 선택 하고 현재 국내 시장 에서 앞장 서 는 생방송 목 표를 잡 으 면 생태 적 가치 와 전략 적 가 치 를 평가 할 수 없다."