왕 흥 황 산 의 지역 사회 공동 구 매 전쟁: 누가 먼저 미래 를 불 태 웠 습 니까?

소 규모 개인 트 래 픽 에서 거두 혼전 으로 넘 어가 지역사회 공동 구 매 는 1 년도 안 걸 렸 다.

지난해 6 월 27 세인 호 마 (가명) 씨 는 자신 이 운영 하 는 편의 점 에서 장 을 보 는 일 에 뛰 어 들 었 다.얼마 되 지 않 았 음 에 도 불구 하고 호 마 는 어떤 '미 친' 인지 충분히 느 꼈 다.

가장 우수한 선택 으로 무한 시장 에 들 어 갔 고, 매우 빠르게 3 환 밖의 강하 지역 에 복사 되 었 다.1 년 뒤 또 다른 두 거물 급 미 단 과 콜라 보 레이 션 도 빠르게 들 어 왔 고 허 마 의 가 게 는 5, 6 월 에 두 곳 의 장 보기 업 무 를 동시에 선 보 였 다.

"처음 엔 미 단 과 무리 들 이 동네 앞 에 와 서 집집마다 우리 업 체 를 찾 아 다 녔 습 니 다..............................................."아무리 멀리 떨어져 있어 도 가게 에서 뭘 팔 든 상관 없어 요."호 마 는 21 세기 경제 보도 기자 에 게 처음에는 자신 도 채 소 를 팔 고 싶 지 않 았 고 이윤 은 별로 매력 적 이지 않 았 다 고 생각 했 지만 밀 치 는 열정 과 주변 에 있 는 옷 가게, 모유 점, 역참, 세탁소 까지 모두 가입 해 문턱 이 없 었 다 고 말 했다.자기가 하지 않 으 면 가게 의 사업 도 영향 을 받 을 수 있다.

이것 은 이상 할 것 이 못 된다.상하 이 시내 의 한 동네 에서 조 여 사 는 개 를 산책 시 키 는 30 분 동안 서 너 명의 푸 시 맨 을 만 나 앱 을 다운 받 아 달라 고 했다."미 단 과 딩 동 은 장 보기 가 제일 심해 서 매일 동네 에서 장 을 봐 서 기름 을 주 고 계란 을 준다."

불완전한 통계 에 따 르 면 국내 에는 현재 200 여 개의 지역 사회 공동 구 매 기업 이 있다.2019 년 1 월 부터 2020 년 11 월 26 일 까지 국내 지역사회 공동 구 매 류 전자상거래 분야 에서 모두 26 건의 투자 융자 사건 이 발생 했 고 모두 117 억 위안 을 넘 었 다.2022 년 까지 시장 규모 가 천 억 위안 을 넘 을 것 이라는 예측 이 있다.그 중에서 알 리 바 바, 미 단, 콜라 보 레이 션, 바이트 점프, 띠 디 등 거두 들 이 모두 입 국 했 습 니 다.외부 가 알 아 보 든 말 든 이렇게 야만 적 으로 성장 하 는 홍해 시장 은 누구 도 놓 치고 싶 어 하지 않 는 것 같다.

아직 정상에 도달 하지 못 한 이 싸움 은 반드시 거두 들 의 게임 이 될 것 이라는 여러 가지 조짐 이 있다.그 구 조 는 반드시 대량의 지방 플랫폼 에서 차지 하 는 형태 로 바 뀌 고 과두 들 이 대부분 시장 을 독점 하 는 '거꾸로 피라미드' 형 으로 바 뀌 며 카드 를 섞 는 것 도 시간 문제 이다.결국, 이것 은 황 산, 왕 흥 이 모두 '반드시 이 겨 야 한다' 고 표시 한 전쟁 이다.

지역 사회 단 은 사용자 와 더욱 가 까 워 지고 미래의 소매, 소비 형태 도 새로운 구조 가 나 올 것 이다.- 시각 중국

격전 을 돕다

갑 작 스 러 운 전염병 상황 은 치열 한 경쟁 을 벌 였 던 지역 사회 생선 코스 에 불 을 붙 여 주 었 고 자본 은 계속 달 려 이 폭발 적 인 시장 에 들 어 갔다.

7 월 7 일 에 미 단 은 조직 구조 조정 을 발표 하고 '최 우수 사업 부' 를 설립 하 며 '미 단 최 우선 선택' 업 무 를 내 놓 아 지역 사회 공동 구 매 트랙 에 정식 진출 했다.이와 함께 '소상 사업 부' 는 '장 보기 사업 부' 로 이름 을 바 꿔 미 단 장 보기 업 무 를 계속 발전 시 켰 다.불과 한 달 여 만 에 8 월 31 일 에 지역 사회 단체 구 매 프로젝트 인 '많이 사 세 요' 가 정식 출시 되 었 고 무한, 남창 에서 먼저 시험 적 으로 실시 했다.

그들의 발전 속 도 는 결코 신속 하지 않다 고 말 할 수 없다.11 월 27 일 까지 요 리 를 많이 사 는 것 은 전국 적 으로 베 이 징, 상하 이, 선전 을 제외 한 14 개 성 시 를 뒤 덮 었 고 대부분 침하 시장 에 집중 되 었 다.한편, 미 단 이 생선 을 생산 하 는 분야 의 방법 은 두 가지 경로 로 나 뉘 는데 미 단 은 채 소 를 구 매 할 때 앞 창 고 를 + 즉시 배 송 하 는 방식 으로 일 선 도시 에서 알 리 바 바 바 산하 카 트 리 지 를 표시 하 는 데 전념 했다.한편, 미 단 은 2, 3 선 도 시 를 우선 선택 하여 예매 + 자체 제시 모델 을 실시한다.

두 회사 내부 에 서 는 21 세기 경제 보도 기자 들 과 의 인터뷰 에서 입 을 다 물고 조용히 있 었 지만.하지만 업무 차원 에서 몸 에 붙 는 육박전 은 이미 시 작 됐 고 각 지역 단장 들 에 게 초점 을 맞 췄 다.

왜 단장 은 플랫폼 들 에 게 매우 중요 합 니까?"새 단장 이 라면, 전단 지 의 역할 이 분명 해 요. 단골 고객 이 라면 상관 없어 요."지금 은 단체 주문 이 든 아니 든 간 에 고객 이 가게 에 와 서 물건 을 인수 하면 단장 이 수익 을 얻 을 수 있 기 때문이다.그러나 단장 의 역할 은 중요 하 다. 그 는 친구 들 의 구 매 정 서 를 자극 하고 좋 은 상품 관리, 애 프 터 서 비 스 를 하 는 여러 가지 역할 을 해 야 한다.한 내부 인사 가 21 세기 경제 보도 기자, 특히 세부 적 인 측면, 예 를 들 어 채소 가 젖은 천 으로 덮 여 신선 함 을 유지 할 수 있 는 지, 냉동 식품 을 냉장고 에 바로 넣 는 지 등 은 사용자 체험 에 영향 을 줄 수 있다 고 말 했다.

미 단 은 빠 른 속도 로 양 을 늘 리 기 위해 변 함 없 는 밀 당 우 위 를 발휘 하고 새로운 모집 단장 체 제 를 수립 하 며 전국 적 으로 새로운 서비스 업 체 를 모집 하고 있다.21 세기 경제 보도 기자 가 입수 한 미 단 BD 내부 교육 자료 에 따 르 면 BD 직원 이 연락 하 는 모든 새 단장 은 일주일 에 5 표를 완성 하면 목표 에 달 할 수 있다. 다음 주 월요일 에 이 BD 는 50 위안 을 결제 할 수 있 고 다음 달 20 일 에 50 위안 을 결산 할 수 있 으 며 모두 100 위안 이다.미 단 서비스 업 체 와 계약 을 맺 으 면, 이 BD 인원 은 120 위안 의 보상 을 받 을 수 있다.새 단장 을 끌 어 들 이 는데 필요 한 보조금 이 100 ~ 120 원 이라는 뜻 이다.

플랫폼 은 보조금 을 통 해 지역 사회 점포 가맹 단장 을 유치 하 는 형식 으로 짧 은 시간 안에 원시 고객 축적 을 신속하게 완성 할 수 있 습 니 다.광 시 남 녕 신 농 단 계 춘 점 점 주인 곰 여 사 는 21 세기 경제 보도 기자 에 게 미 단 플랫폼 을 많이 접 할 때 많이 사 먹 는 홍보 포 인 트 는 10% 이 고 미 단 은 13% - 15% 까지 높다 고 말 했다.그러나 실제로는 정책 이 자주 바 뀌 었 고 11 일 이후 에는 보상 이 많이 줄 었 다.

단장 에 대한 미 연대 의 지원 보 다 는 신규 가입자 에 대한 주문 금액 을 돌려 주 는 전략 이 많다.멀 티 클 라 이언 트 의 커 다란 데이터 에 의존 하여 사용자 가 자발적으로 주문 을 하도록 유도한다."현재 로 서 는 요 리 를 많이 사 는 것 과 미 단 이 우선 선택 한 주문량 의 차 이 는 많 지 않 지만 요 리 를 많이 사 는 공제금 은 거의 없고 무 서울 정도 로 낮 습 니 다.""많이 맞 추 는 것 은 주로 가격 이 저렴 하기 때 문 입 니 다. 어떤 요리 의 가격 은 원 가 를 돌파 하고 주요 사이트 에서 가 져 온 주문 도 쉽게 거래 될 수 있 습 니 다."호 마 가 기자 에 게 보 여 준 채소 많이 사 는 보너스 기록 에서 59 위안 짜 리 두 리 안 은 1. 18 위안 의 공제금 만 받 았 다.

하지만 장 을 많이 사서 매일 20 표를 넘 으 면 추가 로 27 위안 의 보상 을 받 을 수 있다."이 생선 들 의 가격 은 이미 원 가 를 돌파 한 것 같다."호 마 가 지적 하 다.더욱 주의해 야 할 것 은 요 리 를 많이 사 는 상품 화면 에 초 저가 의 생선 종류 사이 에 꽂 혀 있 는 것 이다. 그리고 상온 우유, 식량 과 식용유 등 표준화, 저장 하기 쉽 고 운송 하기 쉬 운 종류 도 마찬가지 로 보조금 을 받 은 가격 으로 시장 에 있 는 정상 적 인 소매가격 보다 훨씬 낮다.

그 가 보기에 이것 은 가게 의 종류 와 약간 충돌 되 고 가게 의 판매 에 영향 을 줄 수 있 으 나 현재 의 손실 은 받 아들 이 는 범위 안에 있다.

자본 승부 수

시장 구도 가 형성 되 지 않 을 때 까지 보조금 전쟁 은 계 속 될 것 이다.채 소 를 구 매 하 는 것 은 일상생활 에서 강 한 수요 이자 고주파 소비 장면 이다. 사용자 의 습관 을 기 르 고 소비 의 점성 을 형성 하면 사용자 의 활약 도 를 크게 향상 시 키 고 사용자 의 시간 을 최대한 차지 하 며 심지어 플랫폼 의 다른 제품 과 서 비 스 를 추진 할 수 있다.

단장 들 에 게 현 단 계 는 거의 앉 아서 돈 을 줍 는 것 이다.'기본 커미션 은 모두 10% - 15% 인 데 이 수익 은 추가 로 얻 은 것 이다."하지만 이 건 트 렌 드 야. 안 해도 안 돼."호 마 가 있 는 동 네 는 39 동 으로 현재 매달 지역 사회 에 공동 구 매 하 는 순수입 은 약 8000 위안 이다.

한편, 투자 자 들 은 지역 사회의 공동 구 매 를 생각 할 때 예상 보다 낙관적 이지 않다."솔직히 말 하면 우리 안에 있 는 사람들 이 좀 멍 한 것 같 아 요."커 뮤 니 티 그룹 구 매 가 너무 빨 라 서 많은 미 단체 들 이 올 라 오 자마자 수 십 억 의 보조금 을 안 으로 쏟 아 부 었 고 아무런 기 회 를 주지 않 았 다."지금 은 투자 기관 으로 서도 막막 하 다."두부 달러 펀드 투자 기구의 투자 자 는 21 세기 경제 보도 기자 에 게 솔직하게 말 했다. 만약 에 현재 의 창업 회사 가 지역 사회 에서 공동 구 매 하 는 데이터 플랫폼 을 만 들 려 면 요 리 를 많이 사 거나 우수한 선택 을 하 는 것 과 비슷 해서 기회 가 거의 없다.그러나 만약 에 공급 라인, 산업 체인 을 바탕 으로 최 적 화 된 혁신 을 하고 이런 거두 들 을 위해 가 치 를 창 출하 는 기회 가 있 습 니 다. 트랙 이 많 기 때 문 입 니 다.

에 스 미디어 컨설팅 데이터 에 따 르 면 중국 생선 전자상거래 업계 가 전체적으로 안정 적 인 성장 세 를 유지 하고 2019 년 에 중국 생선 전자상거래 시장 규 모 는 1620 억 위안 에 달 했다.전자상거래 의 보급률 이 강화 되 고 사용자 의 소비 습관 이 생 겨 나 며 전염병 발생 시기 에 주택 경제 에 대한 자극 수요 가 급증 하면 서 2020 년 에 생선 전자상거래 업계 의 시장 규 모 는 2638.4 억 위안 에 달 했 고 생선 전자상거래 업 계 는 고속 성장 과 사용자 의 이익 창 구 를 맞이 할 것 으로 전망 된다.

3 분기 재무 보고 서 를 많이 발표 한 것 은 상장 2 년 만 에 분기 이익 을 낸 것 이다.보통주 주주 에 속 하 는 순이익 은 4 억 664 만 위안 으로 전년 동기 대비 16 억 604 만 위안 의 순손실 을 보 았 다.주목 할 점 은 향후 실적 전화 회 에서 '반찬 많이 사 세 요' 가 투자 자 들 의 관심 사로 떠 올 랐 다 는 점 이다.QM 데이터 에 따 르 면 10 월 말 까지 많이 구 매 하 는 프로그램 인 DAU 는 같은 코스 생활, 십 회 단 등 경쟁 업 체 를 제 치고 빠 른 성장 세 를 보이 고 있다.

콜라 보 레이 션 회장 인 황 산 은 장 보 러 가 는 업무 모델 이 '지역사회 공동 구 매' 라 고 쉽게 해석 할 수 없 는 것 이 아니 라 선행 창고, 콜라 보 레이 션, 지역사회 사이트 등 여러 가지 형태 가 혼 존 된 것 이 라 고 설명 했다.이번 전화 회의 에 서 는 천 레이 다 CEO 가 "음식 을 많이 사 는 것 은 지역 사회 공동 구 매 업무 가 아니다" 고 재차 분석 했다."우리 에 게 있어 서, 많이 사 는 것 은 사실 많은 업 무 를 수행 하 는 자 연 스 러 운 연장 이다."

그러나 현재 로 서 는 채 소 를 많이 사 는 방식 은 주로 지역 사회 단체 구 매 방식 을 사용한다.이 밖 에 미 단 이 든 많이 하 든 데이터 압박 에 시 달리 고 있다.미 단의 안 타 까 운 점 은 핵심 업 무 였 던 음식 배달 이 성장 의 징 크 스 를 맞 고 있다 는 점 이다.배달 업계 가 성숙 해 지면 서 고객 층 이 상대 적 으로 고정 되 었 다.멀 티 플 렉 스 는 몇 년 동안 의 높 은 성장 속도 가 점점 느 려 지 는 압력 에 직면 하고 있 고 사용자 의 증가 도 천장 에 가 까 워 진 것 같다.

"많은 사용자 수가 7 억 3000 만 명 에 이 르 러 성장 이 점점 느 려 지 는 것 은 불가피 하 다."데 이 빗 리 우 총 재 는 재 보 전화 회 를 통 해 "현재 가장 관심 을 가 지 는 문 제 는 사용자 의 마음 속 에 많이 있 는 순 위 를 따 르 는 것" 이 라 고 설명 했다. 이 는 회사 가 채 소 를 사 는 업 무 를 하 는 이유 이기 도 하 다. 사용자 의 행동 변 화 를 따라 잡 고 사용자 의 마음 속 에서 차지 하 는 비중 을 확대 하려 는 것 "이 라 고 설명 했다.

따라서 음식 을 많이 사 는 보조금 은 메 인 전자상거래 플랫폼 과 일치 할 것 으로 보인다.이 플랫폼 에 서 는 황 심 감자 2 근 의 가격 이 1 위안 도 안 되 고, 계란 30 개 는 10.9 위안 에 불과 하 며, 가격 은 시장가 격 의 1 / 3 도 안 된다.11 월 17 일 에 더 많은 융자 를 받 았 다. 17 억 5000 만 달러 를 발행 하면 환 채 할 수 있다.이 동작 은 틀림없이 음식 을 많이 사기 위해 서 식량 과 마 초 를 준비 하 는 것 이다.

이 회사 재무 보고 에 따 르 면 지난 3 분기 동안 엄 청 난 마 케 팅 비용 은 각각 91.1 억, 73 억, 92.7 억 원 이 었 다.수입 의 증가 로 마 케 팅 비용 은 소득 의 69% 를 차지한다.하나의 뚜렷 한 변 화 는 많은 보조금 을 지급 하 는 전략 이 이미 바 뀌 었 고 대상 상품 이 단가 가 높 은 전자 제품 에서 농산품 으로 바 뀌 었 다 는 것 이다.

3 분기 말 까지 많은 현금, 현금 등가물 과 단기 투자 예비 액 은 456 억 위안 에 이른다.같은 규모 의 미 단 보 다 는 자금 비축 에 있어 서도 만만 치 않다.2020 년 6 월 30 일 까지 현금 및 현금 등가물 인민폐 139 억 위안 및 단기 투자 인민폐 445 억 위안.

예측 가능 한 결말

현재 미 단 은 12 월 중순 베 이 징 시 에 진출 할 예정 이 며, 직 영 에는 2 만 개의 단장 이 필요 하고 규모 가 크다.그러나 코드 를 추가 하 는 과정 에서 쌍방 도 '사람' 의 역할 을 점점 중시 하기 시작 했다.지난 11 월 들 어 미 단 장 보기, 미 단 장 보기, 라 헬 망, 보스 직 채용 등 사이트 에서 도 스 트 리밍 인력 채용 을 강화 했다. 특히 북 상 광 심 등 초 일 선 도시 의 모집 수 요 는 10 월보 다 2 배 가까이 늘 었 다.

거두 들 이 입 국 했 으 나, 바람 이 불 지 않 았 고, 폭우 가 이미 닥 쳤 다.2019 년 9 월 에 '커 뮤 니 티 그룹 구 매 업계 의 다크호스' 로 불 렸 던 다람쥐 콜라 보 레이 션 이 아무런 조짐 도 없 이 갑자기 '부도' 라 는 메시지 가 전 해 졌 다.전날 까지 만 해도 추가 근 무 를 하고 있 었 고 다음날 오전 9 시 에 회사 에 도착 해 구조 조정 보상 을 받 기로 했 으 며 2000 여 명 이 었 던 회 사 는 베 이 징 본사 에 약 100 명 이 남 았 다 고 직원 들 이 폭로 했다.

이 회사 의 창시자 인 양 준 은 왕 싱 과 10 년 동안 같이 일 했 고 학교 네트워크, 팬 카페, 미 단 을 공동으로 창립 했다.그 는 앞으로 지역 사회 공동 구 매 는 반드시 100 억 달러 의 기업 을 부화 시 킬 것 이 라 고 공개 적 으로 밝 힌 바 있다.그러나 그 는 자신의 결말 을 예언 하지 않 았 다.

'이런 초기 에 지역사회 공동 구 매 를 했 던 창업 회사 들 은 모두 선열 이 되 었 다.다람쥐 콜라 보 레이 션 은 그 당시 에 주로 자체 경영 모델 에 의 해 전국 100 개 도시 에서 업 무 를 전개 해 야 했다. 너무 넓 게 깔 려 있어 서 구 매 와 현금 흐름 에 문제 가 생 겨 서 자금 사슬 이 곤경 에 빠 졌 다."그것 은 이후 의 융성 과 최 우선 선택 이 아니 라, 일부 가맹 방식 을 채택 하여 투 자 를 낮 출 수 있다."이 회사 에 투 자 를 했 던 한 투자 자 는 21 세기 경제 보도 기자 에 게 이 실패 사례 를 재개한다. 전체 과정 에서 다람쥐 가 합 친 회계 자금 은 매우 부족 하고 심지어 6 개 월 동안 버 티 기 어 려 울 정도 이다.

지금 은 다람쥐 가 버 틸 수 있다 면 올해 까지 버 텨 내 고 다시 거두 에 게 인수 되 는 것 도 좋 은 결 과 는 아 닐 것 이다.'현재 의 지역사회 공동 구 매 는 최종 적 인 형태 인지 확실 하지 않 고 많은 인 프 라 시설 이 성숙 하지 않 아서 창고 물류 든 공급 체인 이 든 모두 위험 이 많다.전체적으로 말 하면 이 모델 은 더 많은 유전자 조합 에 부합 되 고 그 는 천연 적 으로 생선 소매 업 체 의 장점 을 가진다.한편, 미 단의 장점 은 현지 생활 의 구조 와 강력 한 추진 능력 에 있다. 비록 전자상거래 소매 에 기반 이 없 지만.

그 렇 기 때문에 기 초 를 갖 춘 오렌지 하트 의 선택 이나 흥 행 에 있어 서도 스트레스 를 받 아 돌파 할 기 회 를 찾 아야 한다.지금까지 미 단 우선 사업 부 구성원 규 모 는 3 개 월 만 에 최초의 100 명 에서 3000 여 명 으로 늘 어 났 다.최근 에는 오렌지 하트 의 우선 선택 과 오렌지 차 복 에 대해 일련의 인사 조정 을 진행 했다.그 중에서 오렌지 에는 차 사장 과 차 복 제품 담당자 인 류 양 이 오렌지 심 최 우수 사업 부 로 옮 겨 져 제품 체험 과 사용자, 상점 운영 담당 자 를 맡 았 고 디 디 고급 부 총재, 오렌지 심 최 우수 사업 부 CEO, 차주 서비스 회사 사장 진 팅 에 게 보고 했다.

지난 달 에 디 테 일 노장, 원 사이트 계약 차 플랫폼 회사 인 CTRO 라이 춘 보 는 오렌지 브랜드 의 최 우선 선택 에 들 어 갔 고 제품 기술, 고객 서비스, 창고 배치, 제품 통제 와 계약 이행 체 계 를 맡 았 으 며 디 테 일 고급 부회장 인 진 팅 에 게 도 보고 했다.지금까지 오렌지 하트 는 사천, 하남, 푸 젠, 절강, 강서, 허 베 이, 난 징, 광 둥, 호 남, 후 베 이 등 전국 16 개 성에 서 선정 되 었 다.

소식통 에 따 르 면 오렌지 칩 은 현재 투자 한 보조금 이 10 억 원 을 넘 어 섰 다.이에 대해 방울방울 관계 자 는 21 세기 경제 보도 기자 와 의 인터뷰 에서 더 이상 밝 히 지 않 았 다.

누가 최종 승자 입 니까?

기세 가 드 높 은 지역 사회 공동 구 매 전쟁 에서 일 선 도시 의 사용자 들 은 항상 폭풍 에서 벗 어 나 는 것 같다.구조 와 코드 를 추가 하 는 과정 에서 각 플랫폼 은 공통점 이 있 고 2 - 3 선 도 시 를 공격 하 는 선수 들 도 기 회 를 잘 봐 서 손 이 빠 르 고 바이트 가 뛰 려 는 야심 이 생 겼 다.

보도 에 따 르 면 바이트 점프 내부 에서 자신 이 부화 한 지역 사회 공동 구 매 를 고려 하고 토론 방안 에서 프로젝트 는 '오늘 장 보기' 로 명명 되 었 다.그리고 빠 른 지역 사회 공동 구 매 업무 도 가 까 운 시일 내 에 장사 시 에 입 점 될 것 이다.인터넷 경제 사 전자상거래 연구 센터 인터넷 소매 부 주임, 모 대 청 고급 분석가 에 따 르 면 올 해 는 지역 사회 에 공동 구 매 를 발전 시 킬 수 있 는 기 회 를 주 었 고 사용자 의 육성 을 가속 화 시 켰 으 며 지역 사회 단체 구 매의 폭 발 력 이 방출 되 었 다.이 는 현지 생활 분야 의 중요 한 퍼 즐 로 서 1, 2 선 도 시 를 차지 하 는 동시에 시장 을 더욱 잘 뚫 을 수 있다.

이에 앞서 바이트 점프 는 전자상거래 업 체 로 진출 한 지 오래 되 었 습 니 다. 오늘 은 특별 판매, 온라인 '안심 구 매' 업무, '안심 구 매' 등 이 '가치 점 상점' 으로 업그레이드 되 었 습 니 다.올해 바이트 점프 는 '전자상거래' 라 는 명칭 을 가 진 1 급 업무 부 서 를 정식 적 으로 설립 하여 회사 산하 떨 음, 오늘 의 톱기사, 수박 영상 등 여러 콘 텐 츠 플랫폼 의 전자상거래 업 무 를 총괄 적 으로 운영 한다.전자상거래 분야 에 많이 진출 한다. 예 를 들 어 생방송 전자상거래, 다 국적 전자상거래 등 이다.

'매우 정상 적 이 고 그들 은 모두 돈 도 부족 하지 않 으 며 데이터 도 부족 하지 않다.온라인 상에 서 의 유 동량 원가 가 날로 높 아 지 는 오늘날 에 지역사회 의 공동 구 매 는 상대 적 으로 고객 을 얻 는 원가 가 낮 고 데이터 배당 의 장점 을 가진다."바이트 가 뛰 고 손 이 빨 라 서 한 잔 의 숟가락 을 나 누 려 고 하 는 것 도 시장 점유 율 을 선점 하려 는 수요 입 니 다."모 대 청 은 한층 더 분석 했다.

지금까지 중국 인터넷 회사 의 생존 논 리 는 보조금 으로 매출 액 을 올 리 고 시장 점유 율 을 올 리 며 누가 앞장 서 느 냐 에 따라 리 스 크 투 자 를 얻 고 계속 노력 하여 승자 가 왕 이 되 는 날 까지 버 틸 수 있다 는 것 이다.어느 정도 장기 주 의 를 신봉 하 는 동시에 하늘 과 땅 의 이 로 움 과 같은 요소 가 없어 서 는 안 된다.

'지역사회 공동 구 매 는 짧 은 과도 형태 일 수도 있 고 이 를 통 해 오프라인 의 새로운 구 조 를 시작 하 는 것 이다.그러나 이 시장 은 아직 특별히 가라앉 지 않 아 5, 6 선 도시 에 도착 하지 않 았 다."중서 부 성 소재지 도시 에 서 는 생방송 전자상거래 도 아직 기회 가 있다."주 단 봉 중국 식품 산업 분석가 가 는 21 세기 경제 보도 기자 에 게 방금 필요 한 것 은 단지 유도 의 입구 일 뿐 이 라 고 말 했다. 이런 참여 플랫폼 은 단일 한 요리 구 매 업무 가 아니 라 실제 적 으로 큰 데 이 터 를 만들어 서 향후 다른 종류의 구 조 를 위해 자 리 를 깔 고 싶 어한 다.

지역 사회 공동 구 매 는 미래 에 구조 전환 이나 업 그 레이 드 를 하지 않 으 면 결국은 그저 떠들썩 할 뿐이다.앞에서 말 했 듯 이 번창 한 내부 인사 에 따 르 면 이 플랫폼 은 전국 각 지역 의 성도, 그리고 지급 시, 향 진, 농촌 등 지역 으로 확대 되 었 다."하 침 시장의 주문량 이 이미 절반 을 넘 었 다."

이 를 통 해 알 수 있 듯 이 적극적으로 참여 하 겠 다 는 결심 은 지역사회 공동 구 매 와 주요 사이트 의 사용자 가 거의 같은 단체 이다.다만, 지역 사회의 공동 구 매 는 사용자 와 더욱 가깝다.많은 투자 업계 인사 들 은 천 단 대전 에서 이 긴 미 단 이 알 리 생태 외 에 일어 나 는 조합 이 많 거나 다른 플랫폼 에서 이 기 는 것 이 라 고 주장 한다. 위 챗 생태 는 모두 최대 의 승자 이 고 미래의 소매, 소비 형태 도 새로운 국면 이 나타 날 것 이다.

(견습 기자 이 가 영 씨 가 여기에 기여 했다)