'인 봉' 에서 '류 봉', '인재 아파트' 까지 안 거 공사 에 힘 을 실 어 주 었 다.

중국 사회과학 원 은 최근 에 을 발표 했다.보고 서 는 베 이 징, 상하 이, 광저우, 선전 등 도시 가 인재 에 대한 강 한 '자력' 을 보 여 주 었 고 많은 도시, 지역 이 인재 의 '사이펀 효과' 를 형성 하 는 데 노력 한 것 을 밝 혔 다.

최근 몇 년 동안 각 지역 정 부 는 경쟁 적 으로 일련의 인재 유치 정책 을 발 표 했 고 초기의 '인재 유치' 에서 장기 적 인 '유봉 건축' 으로 기 울 었 다.중앙 에서 지방 까지 인재 정착 정책 이 계속 가중 되 고 있 는 것 을 볼 수 있다. 주거 난 제 를 해결 하기 위 한 '인재 아파트' 도 이 배경 에서 큰 걸음 으로 발전 하고 있다.

우후죽순 '인재 아파트'

2020 년 에 인재 아파트 의 발전 은 전례 없 는 관심 을 받 았 다.

불완전한 통계 에 따 르 면 올해 1 월 부터 10 월 까지 만 20 여 개 도시 가 임대 관련 정책 을 발표 했다.그 중에서 '정책 적 임대 주택 건설 계획', '임대 주택 보조금' 등 조 치 는 각지 에서 흔히 볼 수 있다.

2016 년 이후 국내 주택 임대 시장의 빠 른 발전 에서 비롯 됐다.년 에 국무원 정부 업무 보고 서 는 처음으로 '임대 구 매 합병' 주택 제 도 를 제 시 했 고 향후 5 년 동안 중앙 과 지방정부 가 일련의 정책 을 내 놓 아 임대 주택 시장의 발전 을 추진 했다.최근 에 발표 한 에서 '인재 아파트' 의 발전 방향 이 더욱 명확 해 졌 다.

정책 의 지원 아래 용 호 관 우, 완 커 우, 벽 가 국제 지역사회 등 장 임대 아파트 운영 업 체 들 이 인재 아파트 의 운영 관리 에 참여 하고 운영 하 는 인재 아파트 의 수량 도 해마다 증가 하 는 추 세 를 보인다.용 호 관 아 파 트 는 지금까지 심 천, 무한, 충 칭 등 전국 10 여 개 중점 도시 정부 와 관련 사업 단위, 주택 관리 국, 공 임대 관리 기구, 국가 과학기술 단지 등 과 40 여 개의 인재 아파트 프로젝트 를 협력 하여 2 만 채 가 넘 는 인재 주택 을 제공 했다 고 밝 혔 다.또 올해 의 인재 아 파 트 는 지난해 보다 50% 가까이 늘 어 나 성장 속도 가 업계 에 서 는 드 물 었 다.

지역 의 분 포 를 보면 용 호 관 에 포 함 된 인재 아 파 트 는 광 둥 항, 호주, 대만, 장삼 각 도시 군, 장강 중류 도시 군 중의 중점 도 시 를 덮 었 는데 이것 은 현지의 인재 임대 주택 보조금 정책 과 밀접 한 관 계 를 가진다.예 를 들 어 심 천 은 제1 3 차 5 개 년 동안 인재 주택 과 보장 적 인 주택 40 만 채 를 건설 할 계획 이다. 용 호 관 은 용 강 구 와 용화 구 에 거주 하 는 15 개 프로젝트 가 바로 지역 인재 들 이 거주 하 는 보조금 의 문간점 에 포함 되 었 다.한편, 무한 에서 2017 년 에 '백만 명의 대학생 유 한 창업 취업 프로젝트' 를 시 작 했 고 용 호 관 우 쟝 발 로 점, 탁 도 천 점 은 무한 시 정부의 '백만 명의 대학생 유 한 계획' 의 첫 번 째 인재 아파트 중 하나 가 되 었 다. 그 다음 에 10 개 에 가 까 운 인재 아 파 트 를 내 놓 아 무한 의 인재 유치 와 안 거 공사 에 힘 을 보태 주 었 다.

둥 지 를 짓 고 봉황 을 유인 하여, 인재 들 이 편안하게 살 수 있 도록 돕다.

예전 의 관례 에 따라 '인재 아파트' 는 보통 정부, 국영 기업, 산업 단지 에서 주도 하고 장 임대 아파트 운영 업 체 가 제품 디자인, 운영 관리 와 서 비 스 를 맡 으 며 '정부 유도, 재정 지원, 시장 화 운영, 사회화 관리' 등 임대 와 관리 특징 을 나타 낸다.

현재 시장 에서 인재 아 파 트 는 다양한 합작 모델 을 보인다. 가장 흔히 볼 수 있 는 모델 은 정부 와 장 임대 아 파 트 를 운영 하 는 업 체 가 시장 화 협력 을 하여 운영 에 투입 한 장 임대 아 파 트 를 인재 아파트 로 전환 시 키 고 정 부 는 요구 에 부 합 된 인재 에 게 정책 적 인 지원 을 제공 하 는 것 이다.용 호 관 은 전국의 인재 아파트 프로젝트 에 포함 되 어 있 으 며 약 90% 가 정부 시장 화 협력 모델 에 속한다.

이 밖 에 정 부 는 장 임대 아 파 트 를 직접 임대 해 수요 에 따라 인재 아파트 신청 조건 에 맞 는 인재 에 게 배정 해 현지 근무 의 회전 성 주택 문 제 를 해결 해 준다.용 호 관 우 한 강 발 로 점 은 전형 적 인 사례 로 요구 에 부 합 된 대학 졸업생 들 이 심 사 를 통과 하면 입주 할 수 있 고 5 - 7% 정도 의 임대료 감면 을 받 을 수 있 습 니 다.

이와 비슷 하 다. 용 호 관 우 는 충 칭 해방 비석 가 게 는 유 중구 단 위 에 의 해 '유 중 청년 인재 역' 을 수 여 받 았 고 조건 에 부 합 된 청년 인재 에 게 단기 무료 숙박 을 제공 했다. 최대 15 일 까지 신청 할 수 있 고 특수 상황 은 30 일 까지 연장 할 수 있다.

정부의 추진 에 따라 전국 각지 의 인재 아파트 가 우후죽순 처럼 생 겨 났 고 많은 산업 단지 도 장 임대 아파트 운영 업 체 와 합작 하여 고급 인재 아 파 트 를 만 들 었 다.작년 말 에 충 칭 선도 데이터 곡 은 용 호 그룹 과 전략 합작 협 의 를 체결 하여 '정화 인재 아파트' 인 용 호 관 에 충 칭 선도 데이터 곡 점 이 포함 되 어 있 고 단지 안의 고급 산업 인재 에 게 더욱 완선 한 거주 서 비 스 를 제공 했다.용 호 관 은 허 페 이 고신 구 장 닝 아파트 의 '소형, 낮은 임대 료' 라 는 특징 으로 많은 기업 들 이 와 서 현지의 인재 들 이 정착 하 는 데 도움 을 주 었 다.

사회 적 책임 을 실천 하고, 정 익 화 운영 을 통 해 선전 시장 을 운영 하 다.

어떤 협력 모델 의 인재 아 파 트 는 인재 거주 의 어 려 운 문 제 를 해결 하 는 데 목적 을 두 고 있 고 용 호 는 각 지역 정부 가 신뢰 하 는 협력 파트너 가 되 었 다.

관 아 파 트 는 태 어 난 초기 부터 용 호 그룹 에 등 을 돌 렸 고 '부동산 개발', '상업 운영', '스마트 서비스' 에 이 어 새로운 주요 항로 업무 로 지정 되 었 다. 짧 은 4 년 동안 의 발전 과정 에서 전국 30 여 개의 고급 도 시 를 구 축 했 고 누적 서비스 계약 세입 자 는 25 만 명 에 달 했다. 누적 서비스 사용 자 는 90 만 명 에 달 했 고 고객 만족 도 는 95% 에 달 했 으 며 2019 - 2020 년도 도 를 차지 했다.브랜드 지수 업계 에서 앞장 서 는 것 도 각 지역 정부의 중요 한 합작 파트너 가 될 수 있 도록 튼튼한 기반 을 다 져 주 는 것 입 니 다.

업계 종사자 들 에 따 르 면 일반 임대 아파트 에 비해 '인재 아파트' 는 제품 의 형태와 서비스 품질 에 대한 요구 가 더욱 높 을 것 이 라 고 한다.제품 업그레이드, 과학기술 부 능, 지역사회 서비스, 사회 단체 조성 등 분야 에서 지속 적 으로 공 을 들 인 것 은 시장 에 완 선 된 제품 라인, 풍부 한 IPD 36 대 모듈, 안전 한 RBA 스마트 연동 안전 경보 시스템, 스마트 얼굴 인식 과학기술, 통합 적 인 라인 에서 스마트 플랫폼, 37.4 ℃ 의 표준화 서비스 등 을 제공 하고 효율 적 인 관 리 를 통 해 도시 에년 에 '무중력, 스트레스 제로' 를 만 드 는 임대 체험.

앞으로 의 발전 에 대해 롱 후 그룹 관 우 총 CEO 는 롱 하우스 라 는 트랙 에서 롱 후 관 우 는 강해 야 할 뿐만 아니 라 롱 후 그룹의 '공간 즉 서비스' 전략 에서 롱 후 관 우 는 사회 적 책임 을 지고 정부 가 거주 문 제 를 해결 하도록 도와 주 며 도시 젊은이 들 에 게 따뜻 하고 밝 은 공간 을 만들어 주 고 임대 생활 을 더욱 아름 답 게 해 줄 것 이 라 고 말 했다.