동 명주 전국 인민 대표 대회 대표, 글 리 시 전기 회장: 중국 은 제조 업 세계 연구개 발 센터 가 되 겠 습 니 다

남방 재 경 전 매체 그룹 전국 양 회 보도 팀 엽 벽 화 주해 보도

머리말

2021 년 에 접어 들 면서 혁신 에서 돌파 하고 혁신 에서 발전 하 며 혁신 에서 글로벌 강국 으로 발전 하 는 것 은 현재 사회, 특히 경제 분야 산업 계 의 공 통 된 인식 이 되 었 다.

매 체 는 전 사회의 혁신 붐 속 에서 도의 상 거절 할 수 없 는 책임 을 지고 있다.

혁신 은 본질 적 으로 일종 의 변화 이다.이런 변 화 는 과 거 를 다양한 분야 에 대한 참고 에 많이 나타 날 수 있 고 미래의 변 화 는 새로운 것 이 고 신선 한 변화 가 될 수 있다.미래 에 직면 하여 의사 소통 을 강화 하 는 것 은 반드시 혁신 활동 이 가 져 올 또 다른 증분 내용 이다.

혁신 은 더욱 체계 적 인 프로젝트 이다. 기업 은 혁신 주체 로 서 정부 가 공평 한 시장 환경 을 조성 하고 혁신 하기에 적당 한 정책 지원 을 제공 해 야 할 뿐만 아니 라 산업 군집, 상하 류 는 기초 분야 의 공동 추진 을 포함 하고 전 사회 가 혁신 을 격려 하고 실 패 를 용인 하 며 차별 화 된 분 위 기 를 조성 해 야 한다.

혁신 은 깊 은 차원 에서 보면 관념 과 교육 의 필연 적 인 결과 이다.만족 하지 않 는 것 은 한 민족 의 우수한 품질 이지 만 방법론 이 없 으 면 인류의 과거 지식 과 부 를 정리 하지 않 고 혁신 은 '뜻 이 크 고 재능 이 부족 하 다' 는 것 을 나 타 낼 수 있다.

이러한 배경 에서 본 보 는 오랫동안 계 획 된 '위대 한 길 로 가 는 길: 대국 혁신 100 강' 시리즈 보 도 를 내 놓 았 고 전방 면적, 다각도, 심층 적 으로 국내 여러 업계 의 다양한 단계 의 혁신 탐색 을 소개 하여 의사 소통, 교류 와 공감 대 를 형성 하 는 등 목적 을 달성 하도록 했다.

'중국 이 제조 업 세계 연구개 발 센터 가 되 겠 다' 는 시리즈 보도의 첫 번 째 편 인 데 나중에 더 많은 재 미 있 는 보도 가 독자 에 게 나 올 것 이다.

2021 년 은 '십사 오' 의 개국 연도 이자 신세 계 구조 변화 에 들 어간 중요 한 해 이다.현재 전염병 의 발전 방향, 국제 정세, 중미 관계 등 여러 외부 요인 이 매우 큰 불확실 성 을 가 진 특수 한 배경 에서 혁신 은 여전히 중국 제조 업 의 질 좋 은 발전의 가장 큰 동력 이다.

'개혁 개방 은 몇 년 동안 우리 나 라 는 많은 성 과 를 거 두 었 고 세계 에서 두 번 째 로 큰 경제 체 가 되 었 으 며 백성 들 의 생활 에 큰 변화 가 생 겼 다.이런 배경 에서 우리 가 더욱 주목 해 야 할 것 은 긴 판 이 아니 라 짧 은 판 이다.저희 쇼트 보드 가 뭐 죠?"핵심 기술 을 스스로 장악 하 는 능력 이다."동 명 주 는 최근 전국 인민 대표 대회 대표, 글 리 시 전기 (000651. SZ) 회장 과 의 21 세기 경제 보도 인터뷰 에서 도전 은 영원히 있 지만 혁신 은 영원히 멈 추 지 않 는 다 고 주장 했다.

동 명주 가 본 격 적 으로 키 를 잡 은 8 년 동안 글 리 시 전기 제품 의 수입 은 2012 년 1000 억 8400 만 위안 에서 2019 년 의 198.53 억 위안 으로 증 가 했 고 순이익 도 73.78 억 위안 에서 246.97 억 위안 으로 증 가 했 으 며 누적 적 으로 국가 세금 1100 억 위안 을 냈 고 20 년 의 납세 총량 을 훨씬 초과 했다.자 랑스 러 운 성적 뒤 에는 글 리 시가 최근 몇 년 간 연구 개발 에 총 력 을 기울 이 고 자주 적 혁신 을 견지 한 것 과 밀접 한 관계 가 있다.

동 명주 에 따 르 면 올해 글 리 시 전기 기 구 는 핵심 기술 을 파악 하 는 능력 을 한층 더 빠르게 하고 혁신 성과 의 전환 을 가속 화 시 킬 것 이 며 인재 육성 을 중요 한 중심 으로 삼 을 것 이다. 과학기술 혁신 에 발 을 디 디 디 고 스마트 장비, 디지털 제어 선반 의 핵심 기술 에 대한 연 구 를 강화 할 것 이 며 전기, 커 패 시 터 등 전자 제품 의 핵심 부품 에 대한 심도 있 는 연 구 를 할 것 이다.

"구 조 는 이미 형성 되 었 고 구조 도 있 으 며 방향 도 분명 하 다. 사실은 오히려 우리 가 어떻게 그것 을 잘 하고 성공 하 는 지 생각해 야 한다. 이것 은 우리 가 진지 하 게 대해 야 할 일이 다."동 명주 가 말 했다.

동 명주 의 관점 에서 볼 때 자주 적 혁신 은 결국 사람 이 냐 하 는 문제 에 발 을 디 뎠 고 혁신 은 인재 문 제 를 해결 하 는 것 이 가장 중요 하 다.감 준 촬영

혁신 은 인재 문 제 를 해결 하 는 것 이 가장 중요 하 다.

글 리 시 는 진정 으로 기술 의 자체 개발 을 결정 했다. 엄 밀 히 말 하면 '18 대' 이후 이다."앞에서 도 혁신 을 얘 기 했 지만 실질 적 으로 모방 을 위주 로 했 습 니 다. 마치 헝겊신 을 구두 로 바 꾸 는 것 도 혁신 이 라 고 할 수 있 지만 핵심 혁신 이 아니 라 핵심 혁신 이 전복 적 이 라 고 생각 합 니 다."동 명주 의 관점 에서 볼 때 자주 적 혁신 은 결국 사람 문제 에 발 을 디 디 는 것 이다. 혁신 은 인재 문 제 를 해결 하 는 것 이 가장 중요 하 다.

혁신 을 앞 두 고 어떤 기업 은 자신 이 인 재 를 투입 하고 자 발 적 으로 육성 하 는 것 을 선택 했다. 어떤 기업 은 인수 합병 을 통 해 특정한 분야 의 기술 축적 과 침전 을 신속하게 얻 었 다. 이 두 가지 서로 다른 경로 에 대해 동 명 주 는 옳 고 그 름 의 구분 이 없다 고 생각 하고 다른 선택 을 했 을 뿐이다.

그 가 보기에 기업 의 발전 은 다양성 이 고 고정된 모델 이 없다. 왜냐하면 모든 사람 이 서로 다른 전략 과 생각 을 가지 기 때문에 자신의 전략 을 다른 사람 에 게 강요 할 수 없고 다른 사람 도 전략 을 나 에 게 강요 할 수 없다.그러나 동 명 주 를 합병 하 는 것 은 주장 하지 않 는 방식 이다. 합병 이 빠 를 수 있 지만 자신의 기업 문 화 를 만 들 려 면 시간 이 필요 하 다.

"혁신 은 반드시 좋 은 문 화 를 가지 고 혁신 적 인 플랫폼 을 만들어 야 한다. 문 화 는 자신의 혁신 적 인 계승 성 을 결정 한다."그런 논리 에서 동 명 주 는 오늘 은 없 을 지 몰라 도 꾸준히 키 우 면 성 과 를 낼 수 있다.

예 를 들 어 글 리 시 는 처음에 에어컨 을 만 들 었 을 때 핵심 기술 이 없 었 지만 지금 은 글 리 시 는 현재 에어컨 시장의 리더 십 브랜드 가 되 었 고 기술 은 업계 에서 앞장 서 며 예전 에 없 었 던 기술 을 많이 창 출 했 습 니 다. '이것 은 우리 에 게 자신 감 을 주 었 습 니 다.'동 명주 가 말 했다.

국가 지적 재산권 국 이 발표 한 2019 년 중국 발명 특허 수 여 량 순위 에 따 르 면 글 리 시 전 기 는 1739 건의 발명 특허 수 여 량 으로 전국 6 위, 가전 업계 1 위 를 차지 했다.이로써 글 리 시 는 4 년 연속 국가 지적 재산권 순위 10 위 안에 들 어 가전 업계 에서 1 위 를 차지 했다.지금까지 글 리 시 전기 누적 출원 특 허 는 63956 건 으로 그 중에서 발명 특허 31500 건, 국제 특허 2099 건 이다.

이것 은 단번에 이 루어 진 것 이 아니 라 글 리 시 연구자 들 의 다년간 의 연구 개발 성과 이다.현재 글 리 시 에는 총 9 만 명의 직원 이 있 고 과학 기술 개발 자 는 14000 명 을 차지 하 며 기능 형 인재 가 36000 명 을 돌파 한 것 으로 알려 졌 다.

해마다 글 리 시 에서 과학 기술 혁신 대 회 를 개최 하여 과학 연구자 들 의 창의 성 을 높 인 다.2019 년 5 월 에 글 리 시 는 5000 만 위안 의 상금 으로 과학 기술 혁신 에서 뛰어난 성 과 를 거 둔 직원 과 프로젝트 팀 에 상 을 주 었 고 한 항목 의 상금 은 최고 120 만 위안 에 달 했다.

"우 리 는 기업 을 할 때 직원 들 에 게 좋 은 환경 을 제공 하 는 방법 을 생각해 서 그 로 하여 금 업무 에 집중 하 게 해 야 한다."동 명 주 는 올해 글 리 시 에서 3700 채 의 집 을 곧 투자 할 것 이 라 고 밝 혔 다. 먼저 과학기술 자 들 부터 '1 인 1 주택' 을 실시 하기 시작 했다.

연구개 발 실력 과 젊 은 인 재 는 동 명주 가 지난 1 년 간 가장 감명 깊 었 던 곳 이다.전염병 이 발생 했 을 때 모두 집 으로 격 리 되 어 문 을 닫 았 을 때 글 리 시 는 전염병 발생 으로 인해 과학 기술 혁신 을 포기 하지 않 았 다. 방 호 를 잘 하 는 전제 에서 작년 설 에 일부 연구 개발 자 들 은 한 사람 도 쉬 지 않 고 두 달 동안 '사냥꾼' 을 죽 이 고 신 관 바이러스 공기 청정 기 를 개발 하여 일 선 의료진 에 게 방역 을 도와 주 었 다.

글 리 시 는 스마트 장비 분야 에서 도 자주 적 으로 혁신 하 는 길 을 걷 고 스스로 인 재 를 양성 하고 있다.'이 과정 에서 가장 필요 한 것 은 투자, 자금 투입, 시간 투입 이다. 우 리 는 하룻밤 사이 에 위대 한 사업 을 이 루 는 것 이 아니 라 침전 하 는 과정 이 필요 하 다."기업 은 장기 적 인 안목 으로 볼 때 시간 과 돈 에 대한 비용 을 지불 하 는 용기 가 있어 야 합 니 다. 젊은이 들 에 게 시간 을 주 고 운동 을 해 야 합 니 다. 플랫폼 을 구축 해 야 합 니 다. 이것 은 선 순환 입 니 다."동 명 주 는 좋 은 기업 은 대대로 이 어 져 야 하고 실력 있 는 기업 은 사 회 를 위해 공헌 하 는 것 이지 받 는 것 이 아니 라 사 회 를 위해 공헌 하 는 것 이 라 고 생각 합 니 다.

혁신 을 장려 하려 면 공평 한 환경 을 조성 해 야 한다.

8 년 동안 글 리 시 전기 제품 의 발전 을 돌 이 켜 보면 동 명 주 는 자신 에 게 도전 하 는 것 이 가장 큰 성장 이 라 고 생각 합 니 다."글 리 시 전 기 는 현재 자체 적 으로 연구 개발 하고 자신 이 기술 을 장악 하 는 것 을 견지 하 며 한 가전제품 분야 의 기업 에서 스마트 장 비 를 동시에 개발 할 수 있 는 기업 으로 발전 했다."

그 에 따 르 면 글 리 시 는 공업 장비 분야 에서 현 재 는 처음으로 효 과 를 보 았 고 다양한 디지털 선반 을 자체 개발 하 는 기술 능력 을 가지 게 되 었 다.8 년 동안 글 리 시 전기 기 구 는 이해 하지 못 했 고 모색 에서 오늘날 까지 '국제 선두' 기술 을 창조 했다.동 명 주 는 이 성적 에 대해 확고 한 신념 에서 나 온 것 이 라 고 생각 했다.

"글 리 시 전기 가 몇 년 동안 지 켜 온 것 은 첨단 기술 개발 팀 이 모두 국내 에 있 기 때문에 우리 가 조금 더 천천히 걸 을 수 있 지만 이런 누적, 이런 누적 은 언젠가 중국 이 세계 의 연구 개발 센터 가 될 것 이 라 고 믿 습 니 다."동 명 주 는 자신 만 의 국제 인 재 를 만 들 고 천천히 결심 을 해서 중국 을 세계 의 연구 개발 센터 로 만 들 고자 합 니 다.

중국 제조 업 에 더 큰 결심 이 필요 하 다 는 뜻 이기 도 하 다."사실 이것 은 자기 도전 이다. 눈앞 의 이익 에 급급 하지 말고 냉정 해 져 야 한다. 외로움 을 지 켜 야 한다."동 명 주 는 앞으로 몇 년 후에 주 하 이 본 부 는 대체적으로 연구 개발 센터 이 고 연구 와 혁신 에 초점 을 맞 출 것 이 라 고 기대 했다.

사실 글 리 시 는 지난 1 년 동안 전염병 상황 에서 도 많은 사용자 가 필요 로 하 는 제품 을 만 들 었 다. 예 를 들 어 '사냥꾼' 공기 청정 기, 소독 액 제조 기, 보호 안대, 마스크 등 이다.그 가 보기 에는 기술 혁신 이 더 건강 하고 아름 다운 삶 을 가 져 다 줄 수도 있다.그러나 제조 업 체 로 서 생산 되 는 제품 이 소비자 에 게 해 를 끼 치 는 것 이 라면 건강 하지 않다.그래서 동 명 주 는 올해 에 도 계속 건의 할 것 이다. 국 가 는 시장 저질 제품 을 엄 격 히 단속 해 야 한다.

그 는 많은 사람들 이 외국 의 문물 을 숭배 하 는 이 유 는 두 가지 중요 한 원인 이 있다 고 주장 했다. 하 나 는 중국 에서 사람 을 존중 하지 않 고 노동력 과 재 료 를 줄 이 며 눈앞 의 이익 만 챙 기 는 바람 에 사람들 이 점점 불 신 하 게 되 었 다 는 것 이 중국 브랜드 에 큰 상처 가 되 었 다."이것 도 제 가 몇 년 동안 계속 외 쳤 던 이유 입 니 다. 국 가 는 반드시 정책 을 제정 해 야 합 니 다. 기업 을 지원 하 는 것 이 아니 라 노동력 과 재 료 를 줄 이 는 기업 입 니 다. 이런 기업 들 이 발전 할 수록 사회 에 대한 상처 가 커 집 니 다."

다른 한편, 정 부 는 과학기술 형 기업 을 많이 고려 하여 핵심 기술 을 가 진 기업, 국가 기준 에 따라 혁신 을 확 고 히 하 는 기업 을 지원 해 야 한다.동 명주 가 보기에 좋 은 기업 은 국가 가 돈 을 주 는 것 이 아니 라 공정 한 시장 을 가지 고 공평 한 환경 을 조성 해 야 한다.

올 해 는 국제 화 전략 을 계속 변혁 하고 심화 시 켰 다.

전염병 발생 상황 의 영향 을 받 아 작년 3 분기 에 글 리 시 전기 제품 의 수입 은 1258.894 억 위안 으로 동기 대비 18.8% 떨 어 졌 고 순이익 은 136.987 억 위안 으로 동기 대비 38.06% 떨 어 졌 다.글 리 시 는 전염병 이 발생 한 1 분기 에 아파트 단지 가 폐쇄 되 고 오프라인 매장 으로 인해 2 월 에 판매 가 거의 없 었 다.

100 만 딜 러 의 빠 른 전환 을 이 끌 기 위해 동 명 주 는 작년 4 월 부터 생방송 으로 물건 을 가 져 오 려 고 시 도 했 습 니 다. 처음에 만 족 스 럽 지 못 했 던 것 부터 전쟁 이 치열 해 졌 습 니 다. 2020 년 까지 총 13 개의 생방송 을 개 최 했 는데 누적 매출 은 476 억 위안 에 달 했 습 니 다.

채널 개혁 문제 에 대해 동 명 주 는 '초보 적 으로 성 과 를 얻 고 경험 을 찾 아 냈 다' 고 생각 했다.그 는 글 리 시 는 현재 수백 만 명의 딜 러 가 있 기 때문에 단순 하 게 한 칼 에 온라인 으로 전환 하면 상 처 를 받 을 수 있 는 사람 은 바로 이 사람들 이다. "그 는 직업 선택 에 직면 해 야 하고, 온라인 의 모델 은 또 다른 모델 이기 때문에 그의 마 케 팅, 일 하 는 방법 은 오프라인 과 매우 다르다" 고 솔직하게 말 했다.

"그래서 저 는 어떻게 하면 더 새로운 마 케 팅 모델 을 만들어 서 모든 사람 이 실업 도 하지 않 고 그의 서비스 수준 도 향상 시 킬 수 있 을 까 생각 합 니 다."동 명 주 는 21 세기 경제 보도 에 따 르 면 올 해 는 글 리 시 에서 도 생방송 을 계속 할 것 이 며, 오프라인 개혁 을 계속 할 것 이 라 고 말 했다.

그 가 보기 에는 투어 라 이브 는 처음 엔 마 케 팅 을 위 한 것 이 었 으 나 뒤 에는 이미 하나의 문 화 를 전파 하 는 것 으로 바 뀌 었 다."간 저 우 에 도착 한 후에 저 는 진정한 빈곤 탈출 은 수혈 만 하 는 것 이 아니 라 피 를 만 드 는 것 이 라 고 생각 했 습 니 다."동 명 주 는 생방송 을 문화 전파 의 플랫폼 으로 만 들 고 물건 을 가 져 오 는 동안 더 많은 사람들 이 국내의 다양한 지역 의 문화 와 특색 을 인식 하고 현지 자원 을 활성화 시 켜 농촌 경 제 를 진흥 시 키 고자 한다.

올해 글 리 시의 두 번 째 계획 은 국제 화 전략 추진 이다.동 명 주 는 '십사 오' 의 발전 과정 에서 중국 제조 업 으로서 어떻게 세계 로 나 아 갈 것 인 가 를 현재 생각해 야 할 문제 라 고 주장 했다.그녀 는 세계 로 나 아가 면 반드시 자신의 브랜드 를 내 놓 아야 하고 자주 적 브랜드 의 영향력 을 보 여 주 며 사람들 로 하여 금 우리 의 브랜드 와 제품 을 통 해 중국 을 알 게 해 야 한다 고 굳 게 믿는다.

"어떤 서양 언론 들 은 중국 을 보 는 것 이 매우 무 섭 고 중국 이 낙후 되 었 다 고 말한다."하지만 우리 제품 으로 중국 이 어떤 지 알 릴 수 있 는 것 도 기업가 와 기업 의 책임 이 라 고 생각 합 니 다."동 명 주 는 과거 에 중국 수출 량 이 많 았 지만 자신의 브랜드 가 없 었 기 때문에 이 과정 에서 상당 한 압박 을 받 아 한 세대 의 공장 이 되 었 고 발언권 이 없 었 다 고 지적 했다."그러나 오늘 우 리 는 이미 완전히 자신 이 기술 을 습득 하고 더 높 은 신기 술 을 돌파 하 였 으 므 로 우 리 는 자신의 브랜드 를 만들어 야 한다."

"우 리 는 국제 화 를 하려 면 중국 브랜드 를 홍보 하고 세계 의 안목 을 바 꾸 어 중국 이 세계 에서 만 든 이미 지 를 바 꿔 야 한다."올해 의 경제 상황 과 국제 무역 환경 에 있어 동 명 주 는 상황 이 변화 가 많다 고 생각 하 는데 기업 에 있어 기대 하 는 목표 와 이 목 표를 어떻게 실현 하 느 냐 가 관건 이다.

그녀 는 글 리 시 전기 제품 은 다 원 화 된 동시에 매우 집중 하 는 기업 이 라 고 시종 생각 했다.현재 우 리 는 16 개 연구원, 1000 여 개의 실험실 이 있 으 며 수요 에 따라 더 늘 어 날 것 이다."특히 기초 부품, 기초 재료 에 대한 연 구 는 더 많은 연구 기 구 를 추가 하여 글 리 시 제조 또는 중국의 제조 실력 을 다 질 것 입 니 다."

현재 글 리 시의 자주 적 혁신 성 과 를 어떻게 평가 하 느 냐 에 대해 동 명 주 는 냉정 한 사 고 를 해 야 한다 고 생각 합 니 다. 한편, 글 리 시 는 몇 년 동안 자주 적 혁신 기술 을 통 해 에어컨 분야 에서 할 말 이 없 지만 관건 적 인 첨단 기술, 재료 연구 가 이 루어 지지 못 한 것 도 볼 수 있 습 니 다. '우 리 는 아직도 갈 길이 멀 기 때문에 당장 의 실적 이나"성적 의 영향 은 냉정 하 게 더 많은 투자 와 연구 개발 을 해 야 한다."동 명 주 는 이렇게 말한다.