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방직 업 계 는 '김 삼' 이 좌절 한 후에 '은 사' 에서 역습 을 맞 을 수 있 을 까?

2021/4/8 11:19:00 0

방직 의 류증권 회사 보고서

3 월 말 에 H & M 이 신장 목화 사용 을 거절 한 사건 은 중국 소비자 들 의 강 한 반 대 를 불 러 일 으 켰 다.이 사건 은 방직 업계 에 도 적지 않 은 파동 을 가 져 왔 다.

3 월 초부 터 3 월 말 까지 정저 우 상품 거래소 면화 선물 주력 계약 의 반락 폭 이 2000 위안 / 톤 을 초과 하 였 다.오 르 고 내리 지 않 는 시장 심리 작용 하에 서 방직 업계 의 '금 삼 은 사' 가 영향 을 받 았 다.

업계 협회 에 따 르 면 H & M 사건 은 산업 체인 을 지속 적 으로 보완 하고 국산 자주 브랜드 를 육성 하 는 데 경종 을 울 렸 다.

면화 가격 의 영향 을 받 은 방직 업.

하남성 에서 신 야 방직, 무 강 은 룡, 자 오 쭤 해 화, 통 태 방직 과 남양 방직, 하 읍 항 천 영 안 등 기업 이 형성 한 방대 한 생산 능력 은 하남성 방사 가 전국 에서 모두 중요 한 위 치 를 차지 하 게 한다.

올해 3 월, 이 방직 업자 들 은 면화 가격 의 롤러 코스 터 가 가 져 온 시세 가 요동 치 는 것 을 느 꼈 다.작년 하반기 부터 전 세계 면화 가격 이 점차 오 르 면서 12000 위안 / 톤 에서 상승 하여 올해 2 월 말 3 월 초 까지 한때 17000 위안 / 톤 에 달 했다.그러나 3 월 말 에 H & M 은 신장 목화 사건 의 한 섬 사용 을 거절 하여 천 층 의 파 도 를 일 으 켰 다.3 월 초부 터 3 월 말 까지 정저 우 상품 거래소 면화 선물 주력 계약 은 근 17000 위안 / 톤 에서 14200 위안 / 톤 으로 떨 어 지고 하락폭 은 2000 위안 / 톤 을 초과 한다.

  “棉花价格下跌后,市场买涨不买跌心理严重,订单减少,棉纺厂库存增加,进而影响产业链上的纱线价格。”하남성 무 강시 은 룡 그룹 당 위원회 서기, 주 천 타 오 사장 은 방직 업 계 는 해마다 '금 삼 은 사' 라 는 말 이 있 듯 이 전체 사슬 은 생산 을 앞 지 르 고 있 지만 올해 3 월 하순 에 무 강 은 룡 의 원사 생산 판매 율 은 50% 가 안 되 고 원사 재 고 는 15 ~ 20 일 에 달 하 며 창고 보존 일 수 는 정상 년도 의 두 배 에 달 했다 고 말 했다.

무 강 시 은 룡 그룹 은 방직, 플라스틱, 수출입 을 하나 로 모 아 경영 하 는 대형 방직 기업 으로, 원사 바 수 는 60 만 덩어리 에 달 하 며, 연간 7 만 여 톤 의 면 화 를 필요 로 하 며, 매년 고 급 스 러 운 면 사 는 약 6 만 톤 에 달 하 는 것 으로 알려 졌 다.

주 천 타 오 에 따 르 면 예년 의 상황 에 따라 3 월 은 재고 가 없 을 때 이다. 이때 장사 가 잘 되 고 주문 이 많아 시장 수요 가 많 기 때문에 재고 생산 배정 기한 은 4 월 까지 배정 된다.

하남 통 태 방직 도 이 롤러 코스 터 가격 의 충격 을 느 꼈 다.

통 태 방직 역시 면 을 사용 하여 매년 4 만 톤 에 달 하 는데 그 중에서 신장 면화 의 구 매 비율 은 85% 에 달한다.그 회사 의 이사장, 허난 성 방직 기업가 협회 회장 인 이 햇빛 이 허난 성 신문 기자 에 게 현재 회 사 는 재고 가 없 는 상태 이 고 지금 은 설 전의 주문 서 를 생산 하고 있 기 때 문 이 라 고 말 했다.하지만 면화 가격 이 하락 하면 서 방직 시장 은 눈 에 띄 게 추워 졌 다.뒤쪽 에서 새로 주문 을 받 은 것 을 보면 주문량 이 35% 정도 줄 어 들 었 고 하류 고객 은 대외 무역 기업 이 든 국내 무역 기업 이 든 모두 주문 에 있어 모두 하락 했 으 며 관망 분위기 가 뚜렷 했다.

면화 가격 이 방직 업계 에 미 친 영향 은 세계 화 된 것 이다

직조 공장, 기성복 제조 업 체 주문 의 변 화 를 느 꼈 고 방직 업 체 들 도 적극적으로 경 로 를 넓 혔 다.시장 에 서 는 일반적으로 '평온' 또는 방직 업계 가 최근 한 동안 의 주요 선율 이 될 것 이 라 고 여 긴 다.

자 오 쭤 시 하 이 화 방직 은 50 년 동안 농 사 를 짓 고 있 는 오래된 방직 기업 으로 BCI (스위스 양호 목화 발전 협회) 회원 기업 이 었 다. 그 원자 재 는 90% 이상 이 신장 면 화 를 구 매 했 고 5 할 에 가 까 운 고객 은 해외 의 류 브랜드 의 대리 가공 기업 이 었 다.

H & M 이 신장 목화 사용 을 거부 한 사건 이 발생 한 후, 이 회 사 는 과감하게 BCI 에서 탈퇴 하기 로 결정 했다.조명 사장 에 따 르 면 지난해 해외 브랜드 들 의 신장 목화 에 대한 편견 이 끊 어 졌 다 이 어 졌 다.회사 의 많은 외부 고객 들 이 계속해서 해 화 방직 에 편 지 를 보 내 신장 면화 의 참여 가 없 음 을 보증 하 라 고 요구 하 였 으 며, 이 배경 에서 외 단 한 차례 정 체 된 상태 이다.

조명 에 따 르 면 회 사 는 지난해 부터 판매 구 조 를 조정 해 국내 판매 에 더 치중 했다.1 년 동안 의 조정 을 거 쳐 현재 회사 제품 의 기본 공급 은 국내 에 판매 되 고 있다.현재 운영 을 보면 매출 은 다소 줄 었 지만 나 쁘 지 않 았 다.원사 가 거의 재고 가 없어 서 주문 은 이미 6 월 에 접수 되 었 다.

이 햇빛 은 전 세계 방직품 시장 을 보면 시장 은 신장 면화 와 떨 어 질 수 없다 고 말 했다. 유럽 과 미국 시장 은 이미 중국 에 대한 의존 도가 형성 되 었 고 면화 시 세 는 현재 단기 적 인 영향 을 받 아 곧 회 복 될 것 이 라 고 말 했다.

3 월 말 에 우여곡절 이 있 었 고 무 강 은 룡 도 시장 이 안정 적 으로 발전 하고 있다 는 것 을 느 꼈 다.주 천 타 오 에 따 르 면 하 류 직 포 공장 의 주문 은 이미 정상 을 유지 하고 있 으 며, 특히 국내 판매 주문 수요 가 양호 하 다 고 한다.

원 건 룡 하남성 방직 업계 협회 상무 회장 은 면화 가격 의 하락 은 전 세계 적 인 변동 에 속한다 고 주장 했다. 데이터 로 볼 때 유럽 과 미국의 면화, 인 바 목화 등 가격 이 모두 하락 하고 있 고 면화 가격 이 방직 업계 에 미 친 영향 은 글로벌 화 된 것 이다.중국 에 서 는 면화 가격 이 점차 하락 세 를 멈 추 면서 면 의 판매 가 약간 회복 되 어 단기 적 으로 시장 을 회복 해 야 할 것 으로 예상 된다.최근 들 어 공장 의 재고 가 지속 적 으로 소 화 됨 에 따라 면화 가격 은 안정 적 으로 발전 할 것 으로 보인다.

기업 은 자주 적 브랜드 를 키 워 야 한다

  “河南在全国既是纺织大省,也是纺织强省。”원 건 룡 은 예 를 들 어 안 양 을 예 로 들 면 4000 여 개의 방직 기업 이 있 고 '산 에 올 라 가 농촌 에 내려간다' (평정 산, 신 향) 는 방직 산업 체인 이 매우 완 선 된 두 지역 이다.

한 조 의 데 이 터 를 보면 중원 방직 의 큰 성의 실력 을 엿 볼 수 있다. 하남성 은 2000 만 방추 가 있 고 전국 에서 1 위 를 차지한다. 원사 생산량 은 323 만 톤 으로 전국 에서 4 위 를 차지한다. 순면 사 생산량 은 299 만 톤 으로 전국 에서 1 위 를 차지한다. 천 생산량 은 13 억 미터 이 고 전국 에서 9 위 를 차지한다. 화학 섬유 생산량 은 55.8 만 톤 으로 전국 에서 10 위 를 차지한다. 의 류 는 매년 11 억 건 을 생산 하고 전국 8 위 를 차지한다. 규모 이상 의 면 방직 은방직 업 체 1519 곳, 전국 면 방직 고 지 를 점령.

한편, 하남 의 방직 기업 이 필요 로 하 는 면화 의 주요 구 매 지역 은 신장 이다. 현재 하남 에는 10 여 개의 기업 이 신장 에 면화 가공 공장, 조면 공장 이 있 고 신 야 방직 만 신장 에 여러 개의 공장 구 를 배치 했다.

H & M 이 신장 목화 사용 을 거부 한 사건 은 하남성 의 많은 방직 기업 들 로 하여 금 새로운 사 고 를 하 게 만 들 었 다.

하남성 방직 업계 협 회 는 기업 이 신장 면 화 를 사용 하도록 계속 적극적으로 유도 하고 지원 하 며 국산 자주 브랜드 를 설립 하여 업계 산업 체인 의 이익 을 지 킬 것 이 라 고 발표 했다.

높 은 가성 비가 중국 브랜드 로 하여 금 해외 시장 을 개척 하 게 하 는 것 보다 현저 한 우 세 를 가지 게 한다.

자주 적 브랜드 를 육성 하고 하남성 의 많은 기업 들 이 이미 각성 했다.하남성 현지의 유명한 완제품 포 브랜드 인 한향 가 방 은 바로 해외 수출 의 길 을 계획 하고 있다.

왕 잔 하 한 향방 회장 은 바다 로 나 가 는 길 에 대해 매우 확고 하 다.

왕 잔 하 는 해외 의 류 브랜드 와 국내 제품 의 원단 을 비교 한 적 이 있 는데 상대방 의 장점 이 디자인 되 고 원자재 의 장점 이 뚜렷 하지 않다 는 것 을 발견 했다.왕 회장 하 는 "요즘 젊 은 세대 들 은 브랜드 에 대한 충성 도가 낮 아 지고 제품 의 품질 에 대한 요구 가 높 아 지고 있다" 며 "심지어 스타 모델 에 대한 의존 도가 그리 높 지 않다" 고 말 했다. 이번 사 태 를 통 해 국산 브랜드 가 주목 을 받 는 것 도 국산 브랜드 의 굴기 기회 이기 도 하 다.

그러나 왕 잔 하 는 패션 디자인 이념 에 있어 국제 브랜드 는 좋 은 이념 을 가지 고 상대방 의 운영 방향 을 포함 하여 모두 배 울 만 한 가치 가 있다 고 주장 했다.예 를 들 어 유 니 클 로 는 기본 적 인 복장 만 하고 판 매 량 이 많 으 며 가게 가 많 으 면 원가 가 낮 아 지고 발언권 도 가진다.

한 향방 은 원래 국내 판 매 를 위주 로 하 는 기업 으로 국제 브랜드 의 운영 방향 에 영감 을 받 았 다. 작년 말 에 자체 개발 한 의 류 제품 을 출시 하려 고 했 는데 시험 판매 가 기대 이상 이 었 고 올해 들 어 몇 배로 증가 했다.

"고가 가 중국 브랜드 로 하여 금 해외 시장 을 개척 하 게 하 는 것 보다 현저 한 우 위 를 가진다. 미래 신발 분야 인 '메 이 드 인 차이 나' 는 대리 가 아니 라 우리 자신의 제조 와 자신의 브랜드 이다. 앞으로 중국 자주 브랜드 는 다양한 분야 에 진출 할 것 이다."왕.

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